人事局党组副书记、副局长述职述廉报告.docx

人事局党组副书记、副局长述职述廉报告 述职报告 市人事局党组副书记、副局长 根据市委对领导班子和领导干部进行政绩考核的要求，我现将2005年度履职履责和自身廉政建设情况报告如下，请组织和同志们审议。 一、切实履行岗位职责，认真开展各项工作 2005年，根据局党组领导班子 成员分工，我担任局党组副书记、副局长，分管人才服务中心、干部考试培训中心（培训科）、办公室和人才资源开发工作，协助局长主抓局机关日常工作。一年来，我始终贯彻局党组班子确定的工作思路，立足本职岗位，服从服务大局，认真落实科学发展观和科学人才观，扎实开展各项工作。 （一）加强市场运作，推进人才资源开发。认真贯彻全市人事、人才工作会议精神，以服务社会、服务经济、服务人才为宗旨，加强人才交流与招聘、人事代理，发挥“株洲人才市场”的品牌效应，注重人才资源开发、配置，取得了一定效果。 一是加强人才交流，优化配置资源。不断加大人才交流宣传力度，积极提供人才供求信息。通过与株洲日报、株洲晚报、株洲广播电视报等主流媒体的合作，拓展了人才供求信息渠道。常规性求职招聘场次及人数较上年明显增多。全年共举办了近90场人才集市，参加招聘单位达400余家，求职人数达17万余人次。积极创新，探索人才交流新模式。通过“走出去”与“请进来”的形式，举办大型人才交流会，扩大株洲人才市场的品牌效应，扩大社会影响。今年共举办了6场大型人才交流会，在株洲举办了“株洲江门大型人才交流会”，组织8所大中专院校毕业生参加求职招聘，为近千名毕业生提供就业机会。9月份，采取“走出去”的形式，在XX省人才服务中心举办了“赣湘（株洲）大型人才交流会”，组织60余家单位前往外省“纳才”。今年还成功举办了“长株潭三地大型人才交流会”、首届县域经济大型人才交流会、大中专毕业生供需见面会等，加强了与省内外人才交流中心的合作。为整合各地人才资源，推动本地人才市场繁荣和发展做了新的尝试，株洲人才市场的品牌形象在促进经济发展的同时，也取得了很好的社会效益。 二是推进人事代理，拓展服务平台。今年，我们不断创新服务理念，争取人事公共服务新突破，更好地服务企业和人才。组织开展为期一个月调查研究，和代理单位一道探讨发展人事代理、拓展服务项目的有效方法。使人才中心成为各企业“流动人力资源部”，进一步完善了全程人事代理。主动发挥人才服务中心的职能作用，积极与改制企业联系，帮助改制企业解决实际问题，特别是针对一些特困破产企业，免费为其保管档案，为民营企业的专业技术人员和流动人员申报职称评聘。同时，积极拓展人事代理新业务。策划筹备人才租赁业务。今年人事代理业务不断拓展，实行人事代理的达8000余人，代理单位170多家。全年新增人事代理单位22家，新增个人代理600多人，新增人事代理档案1300多份。 三是加强市场管理，提高服务水平。以市委、市政府优化经济发展环境为契机，规范市场经营行为，规范市场运作秩序，提升服务水平房。严格按照人才市场管理规定和XX省人才市场管理条例等有关规定，坚决杜绝违规操作，对出现的非法中介机构和非法中介活动及时制止并举报。如妥善处理“株洲XX县区易达办公用品销售中心”在收取求职者几万元押金后外逃一事，挽回求职者的损失。另外，根据市委、市政府关于进一步优化经济发展环境的十条意见，结合人才服务中心工作特点，制定了规范管理的具体措施。如坚持每周 三、周六举办两场现场招聘会，并对所有求职者实行免费入场求职应聘。进一步加大“株洲人才网”建设力度，全面取消“跨省域人才流动服务费”的收费项目，切实解决好异地来株洲工作人才的落户问题，对志愿到五县市工作的各类人才，中心为其免费进行人事代理、转正定级、申报职称等业务。通过各类措施，不断地优化了株洲人才市场服务环境。制定了XX市人才服务中心“八不准”行为规范和XX市人才服务中心文明礼貌用语二十条，增强工作人员的市场意识和服务意识。 在人才资源的开发上，进一步落实市县党政领导干部联系高层次人才工作制度，参与制定XX市“十一五”人才发展规划，并纳入全市经济社会发展的总体规划。形成了长株潭人才一体化人事具体业务合作建议方案，启动长株潭具体人事人才业务合作；协助参与新世纪121人才工程，参与制定关于进一步加强农村人才开发工作的意见和科技扶贫平台规划两个文件。加大为博士后工作站、留学人员创业园等人才创业平台的服务力度，完成了人事部组织的企业博士后科研会，听取和了解高层次人才的实际需要和合理化建议。 （二）、落实以人为本，加强干部考试培训。加快考试培训工作发展。人事考试方面，坚持做到严把“四关”，即严把资格审查关，建立考试管理责任制；严把资料保 密关，建立程序化的考试操作章程；严把考试纪律关，加强现场管理和考风考纪监督检查；严把考后服务关，在株洲人才网与信息台及时公布考试成绩，方便考生查询和社会监督；组织公务员招考、全国专业技术人员职称外语和计算机应用能力考试、行政许可法等各类人事考试及报名51次，18070人次。人事培训，突出“三个创新”，即增强培训针对性，如公务员初任 培训着重于提高其适应职位要求和胜任本职工作的能力，任职培训则着重提高公务员的政治理论水平、科学管理水平和依法行政能力；改进培训方法，采取灵活的培训方式和培训机制，如采取短期强化培训班、师资骨干培训班、集中授课和个别辅导相结合等培训方式；强化培训质量，从夯实制定计划、设置课程、安排教学和培训管理等，组织公务员行政许可法、初任培训、科局长任职培训、实用英语培训等各类人事培训31次，3500余人次。此外，先后投入20多万元，对局办公楼三楼和六楼进行了全面改造，专门设置了1间用于考试培训报名的服务大厅，装修了六楼计算机教室和培训教室，为人事考试与培训工作的长足发展奠定了好的基础。 （三）坚持服从大局，加强政务服务管理。 一是加强信息调研。一直以来，我们把调查研究、人事宣传工作摆在突出位置，贯穿日常工作的始终，做到了领导重视、工作扎实。我们把调研工作作为一项基础性工作长抓不懈，作为一项制度性工作认真做好，对局领导及各科室开展调研工作作出了部署和要求，即要求局领导每年有一月下基层时间，并主持分管业务中重大课题和调研，各科室及人员的调研工作纳入科室及干部的年度考核重要项目。今年来，我们先后开展或参与全市人才队伍建设、事业单位人事制度改革、国有企业改革、工资福利改革、外国专家管理、公务员队伍建设等专题调研，局领导亲自带队深入基层，开展调查研究，形成的有关调研报告和专题材料，为领导决策提供了第一手材料。二是规范办会办文。规范办文办会办电，坚持按程序和原则办理，全年编发各种文件81份，收到各种文件近1000份，做好了文件资料收集、传阅、归档工作，落实各种电话通知300多次，无一起出现差错；组织撰写各类总结、汇报、领导讲话等文章100多篇，50余万字，组织召开和承办人事编制工作会、党组会、局务会、局干部大会等各类会议近200次，认真做好了会议的组织、协调和准备工作，并加强对会议落实情况的督促落实。我们根据工作开展情况，积极宣传我市人事制度改革举措、人事政策及工作开展进程。今年结合我市人才强市战略系列措施、政策的出台和实施，在中国人事报、湖南日报、株洲日报等报刊杂志上陆续发表文章，宣传我市创新人才工作机制的做法。围绕工作开展情况，全年编报各类人事信息及文章近200篇，被各级刊物报纸采纳近40篇。编印株洲人事工作信息10期，采用信息40多条。同时注重及时总结人事人才工作及自身建设的经验，加大宣传推介力度。人事工作的顺利有效开展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于这一认识，我们把中国人才、中国人事报等报刊杂志的发行作为推进人事工作的一项重点工作来抓，努力完成征订发行任务，尽管困难很大，但是征订发行工作进展平稳顺利。 二是处理来信来访。从局领导到各科室工作人员，始终把信访件的办理工作作为了解社情民意，践行“三个代表”的重要内容，认真抓紧抓好。为规范机关工作程序和办事规则，提高机关效能，我局先后制定了XX市人事局工作规则、XX市人事局机关内部效能制度等制度规范，其中包括首问、首办责任制度；实施信访工作“两一一优”公开承诺责任制，对来信来访的接待办理作出了具体规定，要求所有来信来访必须在受理之日起30日内处理完毕，情况复杂的最迟不超过90日。对来访者，我们要求接待者做到笑脸相迎、热茶相送、椅子相让，把首问责任制、首办责任制的各项要求落到实处，使来访者带着问题、带着情绪而来，带着笑脸、带着满意和感激而归，对每一封来信来电，做到认真登记，及时送签和处理答复，重要信访件，局领导亲自阅签并参与处理答复的全过程。在办理信访件过程中，我们本着保护基层群众利益、切实为基层群众办实事、办好事的态度和原则，把群众的小事做为我们的“大事”来办，使来信来访的接待处理率达100，处理及时率达100。今年，我们接待各类群众来信来访来电2400多次，其中上级及信访部门批转信访件31件，均做到了件件有着落，事事有回音。办理人大、政协的建议提案3件，见面率、答复率、满意率均达到100，受到了人大代表和政协委员的好评。信访工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被评为全市信访工作先进单位。认真处理来信来访和政协提案，全年共接待各类群众来信来访来电2400多批次，其中上级及信访部门批转信访件35件，做到了件件有着落，事事有回音，被市委、市政府评为“信访工作先进单位”；办理政协提案5件，见面率、答复率、满意率均达到100，受到政协委员的好评。 三是抓好综治计生。.四是严格财务管理。在财务工作上，我们坚持做到对内严格要求、严格管理、增收节支，对外账务清楚、结算及时。一是修订了财务工作规定。为进一步加强机关廉政建设，规范机关财务管理，今年初，我们制定了关于严格财经纪律加强财务管理做好增收节支工作的规定，规定在坚持集中统一管理财务、坚持财务一支笔审批制度、财物管理、票据报销审批程序、收费管理等方面作出了要求，重申了纪律，进一步规范了机关财务管理。二是加强了财务监督。一方面，局机关及所属事业单位主动接受财政、审计、纪检、监察等部门的监督检查；另一方面，又经常接受内部监督，直属事业单位每月向局办公室报送财务报表和工资报表，年中和年末局机关财务及所属事业单位财务分别向局党组汇报经费收支情况。各科室不得自行设立账号，业务费用一律由财务室收取上交。三是督促上交到位。有收费项目的各项业务在开展中，我们就要求各科室（中心）将上交部分清算列出，业务结束时，及时办理上交手续，以保证与省厅财务往来结算及时清楚到位。 严格财经纪律加强财务管理做好增收节支工作的规定，坚持做到对内严格要求、严格管理、增收节支，对外账务清楚、结算及时；主动接受财政、审计、纪检、监察等部门的监督检查和局内部监督；在市政府实施综合财政体制、资金供给比去年少35万，局财务特别紧张的情况下基本保证了局机关各项工作正常开支和公务报销，确保了机关干部医疗保险和住房公积金的到位，以及全局干部各项津、补贴、奖金、福利的及时足额发放；机关后勤保障到位，车辆运行安全正常，机关大院运转稳定。 （五）积极落实各项中心工作和日常工作。摆正位置，牢固树立大局意识、全局意识，服从一把手领导，服从工作需要，推动全局各种日常工作的安排、协调和督促落实，并积极参与落实全市、全局各项中心工作。按照省、市要求，迅速组织成立了市10件实事考核办公室，配合出台各种相关文件，并3次代表局里到县市区督促检查10件实事进展情况，推进各项实事落实。参与组织年度国家公务员招考并担任主考官，推动联系会议制度的实施，主动接受职能部门和社会各界的监督，确保了招考工作圆满。指导人才中心做好了农村村级组织党建帮扶工作，帮助XX县区酒埠江官田村明确工作思路，配强村级班子，强化财务管理，调整农业结构，捐助资金10万元，修筑公路5400米，全村人均纯收入增加500多元。落实城市社区党建帮扶工作，捐助1万元和5台电脑，积极为社区下岗失业人员提供再就业服务，为困难户解忧，创办小区生活园地刊物，不定期组织干部参加滨江社区义务劳动和爱卫活动，党建工作得到省、市领导的高度肯定。推进企业改制工作，帮助株洲起重机公司明确了改制总思路，进行了资产负债和安置职工费用评估清理，制定了改革方案，为下一步改制做好了充分准备。 二、恪守廉洁自律要求，努力加强自身建设 作为一名长期从事人事人才工作的同志，作为一名有着多年党龄的共产党员，我始终从严从高要求自己，不断适应新形势新任务的要求，努力提高自身执政能力和执政水平，干好本职工作。并率先垂范，做到让干部跟我学。一是常读有用之书，做到科学执政。系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、加强执政能力建设的决定、新党章、十六大、十六届三中和四中全会精神，认真学习了中央、省、市人才工作会议精神和全省人事编制工作会议精神、国家公务员暂行条例等，不断更新和丰富自身知识结构，并注重对实际问题的理论思考、注重所学知识的实际运用、注重提高自身执政能力，做到科学执政。二是常修为政之德，做到依法执政。品德乃为政之本，企业之基。把加强修养特别是为政之德放在首位，承继和发扬中华民族传统美德，保持农民本色和朴素作风，谦虚谨慎，不骄不躁。不断坚定社会理想信念、坚持马克思主义，树立正确的世界观、人生观、价值观，贴近实际、贴近群众、贴近生活，做到为人民服务真诚行使权力公正，为人处事守信用，为公立业诚实。三是常贪欲之害，做到廉洁从政。古人说“邪生于无禁，欲生于无度”。身为领导干部，手中有一定的权力，面临的诱惑也比一般人要多，通过学习和观看警示片，增强防腐拒变意识和自控能力，自觉树立正确的政绩观、权力观，为人民掌好权，用好权，严守党的组织纪律、工作纪律，以实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益为已任，努力做好新形势下的人事人才工作。按照分工负责原则和“一岗双责”制度，积极落实党风廉政建设责任制，坚持按照原则和程序办事，时刻保持清醒的头脑，明事理，识大局，增强自律意识，不求一已之利，不心存侥幸，作到习惯在监督下工作，洁身自好、廉政勤政。 同时，严格要求分管科室干部，加强对他们的培养和锻炼。组织分管科室干部学习人事人才方面的政策法规、行政许可法、公文写作、电子政务等知识，并升干部素质和能力，并面向社会公开招考文秘人员1名，充实了办公室工作力量。 总结一年来的工作，本人较好地完成了各项工作任务，同时也存在一些不足和差距。主要是学习的主动性、系统性不够，工作的创新力度不够，工作的方式比较简单等。 在今后的工作中，我将发扬好的工作作风，克服缺点和困难，进一步增强学习主动性，改善知识结构，改进工作方式，增强服务水平和能力，履行好职责职能，开拓创新、扎实工作，努力推动人事人才工作再创新台阶。 第二篇：副局长述职述廉报告述职述廉报告 我是1965年出生，中共党员，大专，1988参加工作。现任国土资源局纪检组长。在工作中始终保持清清白白做人，老老实实做事。政治上和工作上分别向各位领导和同志们述职如下： 一、政治立场坚定 坚持邓小平同志建设有中国特色社会主义理论，坚持中国共产党的领导，认真学习并努力执行党的路线、方针、政策。在思想上、行动上与党中央始终保持高度一致，思想意识健康，坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，结合江泽民同志“三个代表”学习教育活动，认真贯彻十七大精神和中央纪委会议精神，坚持全心全意为人民服务，坚持理论联系实际，密切联系群众，认真学习县委、县政府的有关文件精神，不断提高自己的政治和政策水平，为人民办实事、办好事。树立良好机关形象，进一步规范土地市场，使土地市场在公平、公正、公开的条件下健康向前发展。 二、兢兢业业工作、默默无闻做事 我始终严格要求自己，不因职务之便，不因工作之便而损公肥私，为个人捞取好处。在办事过程中，坚持公正、公平、公开的原则，取信于民，从没有违纪行为，始终保持一个共产党员的良好形象。同时，我非常注意尊重领导、团结同事，做到遇事先向领导请示，事后汇报，同事之间互相体贴，互相商 量、从不盛气凌人，做到有损团结的话不说，有损团结的事不干。在工作中主要是这几个方面： 严格规范和土地市场及矿产资源的管理，国有土地使用权出让包括工业用地和采矿权出让全部采用招拍挂的方式进行，实行“阳光”操作，纪检监察室全程跟踪监督国有土地（包括工业用地）使用权、采矿权出让工作。 严格实行“九项”告知制度，即颁发土地证、采矿权许可证、建设用地许可证、国有土地出让、采矿权出让招拍挂事前告知，矿产测绘等违法案件立案、结案事前告知，土地储备收购价格和办公室财务收支情况，土地评估价格告知、正副科级干部个人重大事项等“九项告知”制度。 为防止不当行政、违法行政和权力滥用，严格遵守“收支两条线”规定，做到既不巧立名目增设收费项目，也不擅自提高或减免收费标准。作为自己是纪检干部，要严格要求自己，简约欲望、淡化所求、实事求是、敢于创新、开拓进取。认真总结经验，深入研究反腐倡廉工作新情况、新问题，积极探索预防和治理腐败问题的新路子和新方法，增强工作的预见性，增强责任性，狠抓落实，对违法违纪行为决不姑息迁就。要适时提出有针对性的纪律要求，要紧密结合国土资源实际，创造良好的社会服务环境。今年，县纪委、监察局和市局工作要点提出的各项任务都能按时完成。 当然，我在工作中也有一此缺陷和不足，随着年龄的增大，思想的老化，不求进取，但求无过，希望大家能够谅解，最后希望大家能够针对我的缺点提出宝贵意见。 下步工作，端正工作态度，协助好领导工作，继续坚持实事求是的思路，以实际工作出发，完善各项规章制度，抓好制度建设，抓好制度的落实，深入群众掌握实情，树立全心全意为人民服务思想，树立机关良好形象，进一步解放思想，为加快县域经济发展贡献自己微薄之力。 二一年十二月二十八日 第三篇：人事局党组书记、局长述职报告人事局党组书记、局长述职报告 述职报告 市人事局党组书记、局长 2005年，在市人事局党组书记、局长的工作岗位上，我谨遵照市委、市政府和省人事厅的工作要求及部署安排，按局党组班子确定的工作思路，认真履职、敢于履责、求真务实、清正廉洁，与班子成员、全局干部职工一道，切实有效地开展了人事人才各项工作。现将一年来的主要情况报告如下： 一、落实人才兴市战略，突出重点抓人事人才工作 国以人兴，政以才治。人才作为第一资源，在经济社会发展中起着至关重要的作用。作为人事人才工作主管部门，我们按照一切工作紧扣经济建设中心， 突出为社会、为经济、为人才服务，认真落实人才兴市战略。今年以来，我们突出重点抓了以下工作。 一是挖掘资源，注重人才开发。按照部署，召集有关单位共同讨论研究，在2004-2010年XX市人才队伍建设规划的基础上，确定了我市“十一五”人才发展规划，并将其首次纳入全市经济社会发展的总体规划。坚持“走出去”与“引进来”的人才发展战略，进一步转变服务理念，拓展服务市场，提升服务质量，开展了系列工作。每周 三、六定期举办人才集市，全天候开通网上人才招聘，举办大型人才招聘活动等。全年共举行常规性招聘会88场，求职人数达17万多人，提供职位1200多个。同时，成功举办“长株潭三地大型人才交流会”，联合举办了“江门株洲大型人才专场招聘会”、“赣湘（株洲）大型人才招聘会”，组织参加“泛珠江三角洲大型招聘会”，与外省及兄弟市的区域性人才合作取得突破。举办了“首届县域经济 大型专场人才招聘会”，为县域经济发展输送各类人才、引导大中专毕业生面向基层就业做了有益探索。在各大型招聘会上，我都能参与策划、现场指导。在人才开发上，还稳步实施”新世纪121人才工程”，注重培养产业带头人、学科带头人和职业经理人。加大博士后工作站、留学人员创业园等人才创业平台的服务力度，及时跟踪人员进出站（园）和项目进展情况。加大引智服务力度，走访了部分私营企业，完成外国专家统计工作和全市20所中学、大专院校2004年外教资格证的年检注册工作。切实做好专业技术人才培养，全年共推荐高级职称633人，评审中级职称1738人。组织全市专业技术人员职称外语水平考试，各种执（职）业资格考试。 三是严把入口，规范公务员管理。在公务员队伍建设中，始终注重规范管理、从严管理、科学管理。坚持“凡进必考”，从入口上把好关。广泛开展调查研究，组织人员起草XX市党政群机关 和事业单位进人管理规定，市委常委会议讨论通过并正式下文，为进一步规范全市党政群机关与事业单位进人管理，杜绝违规进人提供了制度保证。严格按要求、按程序组织公务员公开招考。在公开考试过程中，不断改进面试制度，推行面试评委外请制，封闭式管理，临场实行考生代码制，评分实行要素测评制，体检临时抽签编码，确保了面试的客观公正，赢得了社会各界的赞誉。今年全市报考国家公务员1522人，通过笔试、面试、体检、考察等程序，按计划录用了150人。全面铺开选拔优秀大学生进基层工作，经过到学校考察、笔试、体检、公示等程序，选拔了46名高校毕业生到农村基层工作。同时，注重公务员培训教育，突出开展各类培训。举办2005年度公务员初任（新进人员）培训班。今年，以学习公务员法为重点，加强人事法规政策宣传。有计划、有组织地开展公务员法培训，同时按照“先学一步，学透一点”的要求，认真组织局 机关干部开展了公务员法的学习宣传。8月5日，我在全局干部会上带头讲了学公务员法第一课，从立法宗旨、公务员的定义、公务员的录用、公务员的权利和义务、公务员的辞职辞退与退休等几个方面作了讲述，并在株洲日报上发表署名文章。为推动公务员法顺利实施做了积极有效的工作。进一步强化公务员奖惩考核。对2004年度209名记二等功人员进行审定，对2004年度公务员考核工作进行了奖惩，做到赏罚分明，有效激励。 三是紧扣实际，推动事业单位人事制度改革。今年，我们扔按试点先行、稳步实施的方法，不断深化事业单位人事制度改革。在总结去年工作经验的基础上，会同市卫生局，组织市一医院、疾控中心等9家卫生事业单位，拿出80个职位面向社会公开招聘工作人员。整个招聘工作贯彻公开、公平、公正的原则，及早进行宣传，增加了技能操作考核，考试程序和内容更加完善，吸引了 众多名校的优秀学生参考，在全省产生了一定影响。按照“分类推进，稳步到位”的办法，着力指导事业单位改革发展，及时提供政策依据，帮助解决改革中遇到的困难和问题，并对具备改制条件的市中房公司等事业单位进行了改制探索。市直属教育、卫生事业单位聘用制改革进展顺利，80%以上的职工已实行聘用制。 四是督促检查，推动为民办实事顺利进行。今年初，省政府再次承诺为民为8实事，市委、市政府也承诺为民办10件实事。我作为实事考核办公室负责人，深知责任重大、意义深远。省、市承诺为民办实事，这是践行“三个代表”重要思想的具体行动，也是保持共产党员先进性教育活动的真实检验。今年，我切实履行职责，积极做好督查、协调、衔接、考核等工作，扎扎实实推进实事工作的落实。市人事局成立专门班子对实事工作进行动态督查，督促各县（市）区和市直各责任单位成立了实事考核工 作机构。筹办了实事工作简报。同时，牵头或配合实事考核有关责任部门开展专项检查，组织人员集中进行半年检查和年终验收。市考核办按照“逐月报告、按季自评、半年检查、年终验收”的办法，指导建立健全各项统计台帐，并坚持每个季度召开调度会议，及时掌握各地各部门的实事进度情况，协调处理工作中的矛盾和问题，推动工作落实。省8件实事考核23项指标均已完成，其中21项超额完成。市10件实事另设的17项指标均已达标，其中有8项超额完成。 五是统筹协调，整体推进其他工作。注重统筹协调，整体推动各项业务工作顺利完成。按政策进行军转安置，全市共安置军队转业干部164名，其中计划安置152名，自主择业12名，安置随调随迁、驻军家属31人。结合实际起草了XX市军转干部随调家属安置暂行办法。认真做好军转干部来信来访工作，督促企业落实军转干部各项待遇，加大了对现有政策的宣传和落实力度，稳定 了企业军转干部的思想情绪。落实工资福利待遇工作。围绕建立市直统一规范津补贴制度，组织人员开展了大量调研和前期准备工作，并牵头拿出津补贴方案。按时办好综合信息、提案工作。编报各类人事信息及文章80多篇，被各级刊物杂志采用近20篇。办理人大、政协建议提案3件。按照市政府办的要求，主持召开了办公会进行专题研究，及时与提交建议提案的人大代表和政协委员进行见面沟通，见面率、答复率、满意率均达到100。接待各类群众来信来访来电近1600人次。积极推进人事仲裁工作，全年共接待和处理要求仲裁人事争议的案件5起、来信来访及各种申诉报告10起，及时合理进行处理，妥善化解矛盾，维护了社会稳定。 二、紧扣和谐机关主题，切合实际抓干部队伍建设 构建和谐机关是构建和谐社会的基本要求。作为市人事局的主要负责人，如何加强机关建设，树立人事干部新形 象，我组织全局干部开展大讨论，明确以和谐为主题，加强机关建设。提出构建和谐机关要将全局干部职工力量凝聚到促进株洲经济发展上来，激发全局干部的创造活力，严明纪律、理顺程序，按政策办事。在机关干部队伍建设上，自觉做到： 一是坚持民主团结，加强班子建设。做为市人事局的“班长”，我注重发挥带头作用，加强局班子建设，提高凝聚力、战斗力、号召力。局党组严格落实了中心组理论学习制度，做到学习有计划、有重点、有效果。以开展保持共产党员先进性教育为主阵地，切实加强班子成员政治理论学习、政策法规知识学习。通过学习，把“一班人”的思想及时统一到党委、政府的要求上来，统一到人事工作的要求上来，把握各项工作的正确方向。在工作决策中，我始终做到坚持民主集中制，自觉做到当“班长”、不当“家长”，坚持以民主作风调动大家参与集体领导的积极性，经常与班子成 员交心通气，保持沟通，并认真落实民主生活会制度，做到有话当面说，有事共同谈。凡涉及全局性的重大事情、重要业务和干部关心的敏感问题，一律均由集体讨论、党组研究决定。在坚持民主集中制的同时，班子成员做到明确分工，通力合作。工作上，充分授权，充分依靠班子成员的作用和力量，并做到充分信任，不乱加干涉，使班子成员在职权范围内较好地发挥其主观能动性。落实“一岗双员”。严格实行班子成员个人重大事项和经济收入申报制度，遵守廉洁从政行为规范，做到身体力行，以身作则，严格按照上级和本局制定的有关规定约束自己。 二是认真开展保持先进性教育。在市先教办和市委督导组的指导下，周密部署，精心组织，认真深入地开展保持共产党员先进性教育活动，并以此推动机关自身建设。局党组多次召开党组会进行专题部署。本人坚持带头讲党课、带头参加学习、带头进行讨论、带头开展 批评和自我批评。紧紧抓住学习动员、分析评议、整改提高三个环节，做到广泛征求党内外群众意见、广泛开展谈心活动、认真撰写党性分析材料、严肃认真开好专题民主生活会、切实开展整改提高。组织全局党员干部参与全市“党员学雷锋、先进见行动”活动，两次到滨江社区清扫垃圾。建立了“双联”活动连心卡，为困难户解决了不少生活和工作中的难题。参与社区综合治理，帮助筹建“滨江社区居民理事会”，组织全局党员干部向XX市助残基金会和救助失学儿童基金会捐款2350元。 三是科学管理干部职工。按照党管干部、党管党员的原则和以人为本原则，我始终把机关干部队伍建设作为一项重要工作来抓。坚持公正使用干部。在使用干部上始终坚持一把“尺子”量长短，做到“公平、公正、公开”；坚持“重实绩、重公论、重作风”的用人导向，坚持用好的作风选作风好的干部，在研究干部时，严格按程序进行，反复酝酿，集体研究， 努力使每个干部都有施展才华的机会和舞台，今年，市局共提拔重用机关干部5人，干部轮岗交流达90%，新进干部2人。在履行职权方面，坚持和严格落实岗位责任制，做到以岗定责，按照层级负责制的要求，根据工作职责和职级，规范工作报请程序。建立和完善了机关工作岗位责任制度，明确了部门和个人的工作职权和范围，做到责任到岗到人，个人对岗位负责，对直接领导负责。同时，结合机关干部队伍思想状况，做到思想教育经常化。针对个别干部存在的思想问题、作风问题，及时通过说教、谈话等方式，进行正面、积极的引导，帮助改正不足，使其消除思想顾虑和障碍，树立起正确的人生观、价值观、权力观和利义观。 三、坚守清正廉洁要求，落实规定抓廉洁自律建设 一年来，在履职履责的同时，我始终注重“保廉”，加强自我修养，永葆共产党员先进本色。 一是注重做到“守规”。要求自己和全局干部把言行置于党纪国法制度的范围之内，按程序和规矩办事，做到超越职权范围的事不想，超越法纪制度范围的事不做，有损党员、公务员形象的话不说，重大工作主动接受人大和社会各届的全程监督，实行办事公开，阳光政务，做到依法行政、依章办事。 二是注重做到“守纪”。主动接受市人大常委会的领导和监督，重要文件自觉报送人大备案审查，主要工作和重大业务活动，都请他们派员全过程监督，以促进工作规范开展。业务上积极争取市纪检监督部门的指导，主动接受纪检监督部门的监督，重大业务活动请纪检监察部门的同志全程参与。与此同时，高度重视人事系统中的廉政信息，促使人事行政的廉洁高效。坚持抓好政务公开，利用公开栏、电子触摸屏、网络、电视、报刊等媒体，公开办事程序、过程和结果，实行阳光行政，提高工作透明度，主动接受社会各界监督。主动接 受局党组和干部的监督，做到既当好党组成员和干部的监督者，也把自己置身于党组成员集体和全局干部的监督之下，不搞一言堂，重大工作坚持及时向党组集体汇报，用集体的智慧解决问题。 三是注重做到“守廉”。“清正廉洁”是党组织建设的基本要求，也是我一贯的追求。自担任局党组书记以来，我坚持把廉政工作纳入党组的重要议事日程，经常召开党组会议分析研究廉政责任的执行情况并及时采取措施解决存在的问题。工作中，我时刻提醒和严格要求自己，不断加强党性和人格修养，把党的廉政规定和共产党员的标准落实到日常工作和生活中，做到以学带人，以谦临人，以爱帮人，以廉示人，自觉树立和维护领导干部的良好形象。一年来，我严格遵守党纪条规，不耍特权，不搞特殊化，做到清廉自守。在生活上乐于清淡，坚持和提倡文明健康的生活方式，凡遇“送”、“请”之事，皆按规定处置，尽量减少不必要的应酬；工作中顶住诱惑， 面对一些熟人和朋友所托之事，只要违反原则均被一一拒绝。我经常提醒自己要坚持原则，不以权谋私，坚决不拿权力做交换；耐往寂寞，做到“不干不净的场所不去，不三不四的朋友不交，不明不白的酒宴不赴”，自觉抵御腐朽生活方式的影响，做到“自重、自省、自警、自励。 一年来，在市委、市政府的正确领导和省人事厅的大力指导下，本人认真履行了工作职责，较好地开展各项工作，做到了政治立场坚定、工作务实有效、学习常抓不懈、自身要求严格。但与上级要求与群众期望相比，还存在一些不足。主要是政治理论学习有待进一步努力，业务工作水平有待进一步提高，工作方式方法有待进一步创新，干部队伍整体建设有待进一步加强。 在今后的工作、学习、生活中，我将继续加强学习，不断提高自身综合素质和道德修养；深入调查研究，创新开展人事人才工作，进一步提高驾驭能力 和领导水平；从严要求自己，做党员干部的表率、廉洁从政的模范。 第四篇：人事局副局长述职报告人事局副局长述职报告 一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门年度工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。 一、业务工作方面 按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时，还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。 公务员管理方面。重点抓了三项工作，一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办公共管理核心课程和公务员法培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施公务员法奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。 人才开发方面。重点开展了三项工作，一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行 岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。档案管理方面。重点抓了三项工作，一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。 职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行年度考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文论公务员法对国家机关职称工作的创新，对新时期政府职称工作进行探讨。 政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门，做到年初及早动手，指标分解，年中及时摸底，掌握动态，年底精心准备，深挖潜力，确保我区考核成绩位列四县区之首。 兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位，完成138人的档案清查、身份核查，为区领导决策提供可靠依据。 信息、宣传工作方面。完善人事局政务公开手册，完成人事信息网站升级，提高电子政务能力，发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇，增进群众对人事工作的了解。 服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求，组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动，内修素质，外塑形象，得到服务对象的广泛好评。 二、自身建设方面 能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意 服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。 不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文基于管理创新的XX县区政府ehr系统规划从实际出发，以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也