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二〇一一年我在上级和公司的领导下，带领分公司全体员工按照公司二二〇一一年的工作思路继续推进“五位一体”发展战略，安全第一，质量为本，强内托外，稳固提高，扎实开展“精细化管理年”活动，全面贯彻落实上级公司和检修公司的各项部署和安排，分公司全体坚定信心，攻坚克难，乘势而上，科学发展；以完成分公司年度生产目标为方向，一年来通过我和分公司全体员工的努力实现了分公司生产经营管理水平的新突破，使分公司的经营工作、安全文明生产以及稳定工作均有了新的发展，出色的完成了公司下达的各项工作任务。
二〇一一年，我带分公司团队，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，积极倡导和推行“持续安全”的理念，坚持以往行之有效的安全管理方法，坚持“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，强化分公司全体干部员工的安全生产风险意识、防范意识，强化分公司安全生产责任制的落实，强化分公司安全生产规章制度的执行力度，推进了分公司安全生产和文明生产的制度化、规范化、全员化的有效机制。结合二〇一一年“安全生产月”活动，分公司将“安全发展、预防为主”的活动主题和反习惯性违章活动结合到分公司的具体工作中，不断深化分公司安全管理工作，提高了分公司安全生产保证体系的运行能力；一年来分公司始终坚持以人为本，对分公司各班组加强危险源辨识和
预控管理，完善分公司应急机制，减少人因事件，做好各种风险的可控在控。在生产和实践中不断完善分公司安全保障体系，并制定了相应的规章制度和管理办法；在分公司把开展以提高员工安全责任意识的各项活动，加强分公司管理人员和作业员工的安全教育和安全培训，认真落实分公司、班组、作业小组安全生产责任制，加强分公司车辆安全管理；将安全重点落实在分公司安全生产目标控制措施上，着重全面提高员工的“三不伤害”保护意识，使所有员工都清醒地认识到，安全是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成各项任务的保证，员工的安全意识有了明显的提高，安全生产达到了“无五”。
二〇一一年分公司在每日安全信息和当日缺陷系统中，及时处理当日的缺陷，分公司专工配合班组实行跟踪检查消缺，监督检查班组人员巡查到位情况，对消缺及时、消缺质量合格的班组给予奖励。到二〇一一年十一月底共消缺414条，处理巡检缺陷368条。从六月份开始分公司对所辖范围内多处供暖管道及采暖设备进行了改造更换，完成了物管中心至一单元供暖主管道更换，物管中心供暖主沟供暖管道更换，库房、办公室、车库的采暖管道和散热器也全部进行了更换；完成了一单元至制氢站供暖管道的改造更换、制氢站院内供暖管道、生产厂房、值班室采暖管道和散热器的全部更换；完成了通讯楼、生产楼供暖管道及散热器的大面积更换；完成了修配大院供暖主管道和厂房、办公楼供暖管道及散热器的更换；完成了污水站供暖管道、轻油泵房至主沟供暖主管道、深井泵房至主沟、备件库至南大门、高压泵房至主沟供暖管道、预处理供暖管道、废水回收泵至主沟供暖
管道、过渡泵房至主沟供暖管道、低压泵房、网控楼、主控楼、红金龙供暖主管道等供暖设备的改造更换，为二〇一一年设备安全过冬奠定了良好的基础。
二〇一一年我带领分公司领导班子继续推行领导干部安全生产目标责任制、安全责任追究制度、员工安全生产承诺制度和考核约束制度，继续健全和完善各种安全管理制度，坚持“四不放过”的原则，坚持不懈地抓好分公司安全生产保证和监督体系的落实，努力构建全员、全方位、全过程的安全生产管理体系。并配合公司做好了分公司特种工持证上岗、安全员持证上岗和扩大工作负责人、技工队伍建设的工作。
按照公司的要求，我在分公司的生产工作中，重视安全第一，带领分公司全体深入持久地开展反习惯性违章活动，配合发电公司完成了“春检、秋检”、防洪防汛、防寒防冻等工作，确保了分公司所辖设备的安全稳定运行；二〇一一年分公司结合“安全生产月”、“质量月”活动、春检、秋检、节日安全大检查以及安全生产专项整治活动，对分公司的不安全隐患认真查找、及时整改，对工作中的违章现象进行防、查、治，二〇一一年安全工作的另一个重点是加强了分公司生产现场检修工作票管理，严格执行工作票管理制度；在今年制氢站、轻油泵房等供暖系统改造的工作中，严格按照重点部位动火工作要求，办理了合格的一级动火票，并制定了详细的组织措施、技术措施、安全措施，保证了制氢站、轻油泵房等重点部位供暖管道更换工作的顺利完成。同时分公司加强小型作业违章的监督和控制，要求班组重视每日班前会的组织，对工作中的风险提前告知、预控，对作业中的
安全要求和技术要求提前交底，有效的防止了分公司作业现场不安全现象的发生。
按照上级公司级和检修公司的部署，分公司认真落实开展“精细化管理年”活动，按照精细化管理原则和“三标”要求，规范分公司的各项工作，把“精、细、严、专”精细化理念贯彻到分公司班组检修、生产和管理的整个过程，提高了分公司的管理水平，按照公司的要求，二〇一一年分公司完成了工作手册的编制工作，十一月配合公司顺利完成了二〇一一年公司三标的审查工作。
二〇一一年我在认真总结分公司前两年发展经验的基础上，加强了对老客户和具体项目的定期回访，建立经常化的沟通机制，实现与市场和客户的有效沟通，初步构建出了以客户为导向的营销组织体系，满足客户的不同需求，最大限度地发挥机加工资源优势，争取业务项目，配合发电公司完成了磨辊、辊胎的返修，磨煤机支架、磨盘、动圈的修复，同时配合发电公司完成了u606a修的机加工任务及生产现场所需的各种零配件的加工者制作任务，提高了员工的收入，
从分公司成立车辆班后，我把车辆管理纳入到分公司的管理重点，要求车辆班严格执行车辆管理制度，定期检查车况，及时检修处理车辆的各种隐患，加强对司机的安全行驶教育，利用周四安全日学习活动，把安全教育结合到车辆班的具体工作中，教育司机员工，爱护车辆，加强保养，提高驾驶技能，坚决杜绝酒后驾车和违章行驶，分公司共有各类车辆十四台，在车况差，任务多的情况下，通过定车定人加强安控和人员培训，做到驾驶员对车况明了，及时维修车辆，做到全年行车无违章、无事故。
二〇一一年我根据分公司各班组的发展情况，制定了分公司2011年技工升工作负责人，辅助工升技工的培训方案，力争培养更多的多功能型人才，适应公司快速发展的形式需要。二〇一一年分公司技能人员培训覆盖面达到100%，全员培训合格率为90%以上；全员接受脱产培训时间超过60小时；分公司完成了全员年度“安规、检规”考试；十一月十八日组织员工参加了公司组织的学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》知识竞赛，并取得了第二名的好成绩，五月份参加了公司组织的2011年全国安全生产应急知识竞赛；分别组织分公司全员和特种工观看了《安全发展、预防为主》的宣传录像和特种工安全教育录像；九月份组织分公司参加u606a修的员工进行了大修安规考试，保证参修人员全部符合参修安全要求；为贯彻落实国务院和国家安监总局的安全通知要求，组织全体员工参加了公司组织的知识答题活动，通过各种培训和教育活动的开展，提高了分公司全员的素质水平。
二〇一一年我带领分公司按照上级公司“标准化管理精细年”的要求和公司开展创建“四型、两高、一化”班组的目标，在分公司范围内继续开展加强班组建设，实行“星级”管理，持续提升班组规范化、科学化、专业化、精细化管理水平的活动，班组的班容班貌及台帐记录、资料存放都达到了新的水平；为适应公司快速不断发展的需求。分公司把创建“学习型、创新型”星级班组成为活动的重点，不断提升公司员工的整体素质。分公司积极鼓励员工挖掘潜力，超越
自我；年初要求每位员工特别是青工，都确立一个确实可行的学习目标，努力学习专业技术知识、技能，学习各类新工艺、新技术，由浅而深，不断挑战、提高自己，争做新型的全能型员工。
按照公司qeo认证的要求，分公司深入学习贯彻qeo体系标准，坚持持续改进，加强体系标准的规范化、科学化、适用化、完整化建设，把qeo体系运行与分公司日常生产管理活动有机的结合起来，进一步提升体系运行的有效性，确保了分公司日常活动受控有序。二〇一一年十一月分公司顺利完成了qeo审核工作。
二〇一一年恰逢公司成立五周年，分公司以此为契机，进一步完善分公司的文化建设，积极参加公司组织的立功竞赛活动和文体纪念活动，鼓舞了人心，增强了凝聚力，稳定了员工队伍。
二二〇一一年分公司党支部按照公司党总支的部署认真抓好“四好班子”建设，积极贯彻上级公司党组和公司党委关于加强和改进党建工作的指导意见，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。在分公司继续推进“党员先锋岗”、“党员示范工程”等活动，引导分公司全体党员树新风，展风采，努力在分公司各项工作中建功立业。分公司党支部根据上级公司党组及公司党委关于深入开展创先争优活动的安排部署，结合“党建基础工作建设年”的要求，组织分公司党支部认真开展了争先创优活动，分公司以每个党员都积极踊跃争当优秀共产党员为主要形式，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：努力做到“五带头”，模范履行党章规定的义务，通过召开分公司全体党员动员大会，安排部署活动内容，组织全体党员，学习
贯彻集上级党委关于深入开展创先争优活动动员部署，统一思想，明确任务；同时分公司党支部采取集中学习与分散学习、个人自学与专题辅导相结合等形式，党员干部认真学习中央领导、地方和系统等上级领导关于开展创先争优活动的重要讲话，重温党章，进行深入系统的党史教育，在分公司营造良好的活动氛围。分公司党支部结合分公司具体情况制定分公司党支部争先创优实施方案，对党员参加活动提出明确的目标和具体要求。分公司设立党员先锋岗八个：冷加工班刨床先锋岗党员李刚、行车先锋岗党员吕玲、热加工班焊工先锋岗党员赵奇伟、土建班先锋岗党员侯晓翔、黑丽萍、谢百顺；分公司管理先锋岗党员路生茂；先锋岗党员发挥带动作用，促进党员发挥先锋模范作用。开展“岗位奉献”活动。分公司党支部围绕中心工作，从分公司特点出发，开展跨工种、深层次、多岗位的职业技能培训和比武活动，组织分公司党员开展劳动竞赛、科技创新和合理化建议等活动，努力提升工作水平，在本职岗位上争创一流业绩。分公司党支部要求全体党员要认真贯彻党的群众路线，倾听群众呼声，体现群众意愿，多为员工办实事办好事，让党员服务和带动群众，群众信服和支持党员，在密切联系群众、热情服务群众上当先锋、做模范。以模范行动影响和带领分公司员工努力完成各项工作任务，实现经营目标。维护了党的形象和企业利益，促进了分公司和谐发展，为分公司发展提供健康向上思想保证。
回顾二〇一一年的工作情况，尽管取得了一定的成绩，但是仍然存在着很多不足之处：
自己学习不够深入。当前工作形势对我们干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，而且学起来粗枝大叶，不做深究。求真务实，业务拓展不够。今年的经营目标到现在我们还有差距，虽有客观原因，但从主观上通过分析，感到自己还存不用心汲取新知识、不认真思考新问题，思想上固步自封、停滞不前的情况。存在工作超前意识不强，面对市场的发展变化，思想中“防范风险、稳定发展”的成份多了些，从而敢想、敢闯、敢试、敢于自我加压、负重前行的精神少了些，以至于工作中立足现实的多、改革创新的少。小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单；情绪急躁；不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点。
二〇一一年即将过去，新的一年即将来到，新的一年是一个新的机遇；新的一年是新的挑战，我有信心带领我的新团队-检修部，团结一心、实事求是，与时俱进。在学好理论的同时，努力学习市场经济知识和现代科技及管理知识，增强市场经济和创新意识。学会用新思维、新观念去发现问题，分析、研究和解决问题。始终在思想上政治上、行动上与公司党委保持高度一致。用党员领导干部先进性标准对照检查自己，用党的纪律规范自己，约束自己。明确责任，制定措施，以规范管理确保内部稳定，打好基础，稳中求进，以质量和优势开拓外部市场，注重培训、培养人才，以形式多样的办法达到实效。改进工作作风，求真务实，狠抓落实。从忙于日常事务中摆脱出来。认真做好调查研究工作，全面开拓市场，按照公司的工作思路和目标，
认真踏实地工作。为维护部的快速跟上公司发展的轨道，发展上新台阶努力奉献自己的每一份光和热
第二篇：述职报告（上传个人述职报告
今年，在公司领导的正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门科室同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。主要做了以下几方面的工作：
一、在调度管理方面：
首先，根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。
1、为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二晚上定期组织全体职工认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任和工作任务，做到分工明确，责任清晰。
2、树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
3、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
第二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。
1、组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，理顺与协调生产各环节。
2、认真组织好各种会议，无论是临时性会议还是矿
井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，及时的按要求整理会议纪要，使会议精神得以及时上传下达。
第三，对于重点环节，在确保安全的基础上保证生产。
1、对生产薄弱环节、重点环节进行专题调度。今年以来，10414工作面过断层及高位钻场，生产形势被动，采、掘任务紧张，调度对10416机巷里、外段，东翼配风巷每小班生产进度等进行专题调度，并对小班进度进行考核，实现xxx的好成绩。
2、严格把握钻孔施工进度，控制防突回采及掘进进度，确保安全揭煤和巷道贯通工作。
3、加强矿、土、安、瓦斯治理及防治水等工程进度、质量考核管理，为领导决策提供科学依据。
4、加强煤眼管理，开展煤眼整治。我矿将煤眼整治管理作为一项重要工作来抓，在集团公司的要求时间内基本完成了煤眼改造，为打造本质安全型煤眼管理打下了坚实的基础。
二、在信息化管理方面：
首先，进一步完善我矿人员定位系统，为所有入井人员矿灯安装个人识别卡，使管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布情况和每个职工的运动轨迹，便于进行更加合理的调度管理。
其次，对矿井计量装臵进行安装和调校。分别在10414机巷、东胶带3X、4X给煤机处、翻煤硐室下口矸石运输皮带，新安装皮带秤共计4台，提高了计量的准确性。
第三，严格按照集团公司加强顶板与运输专项整治、“三查两落实”活动与煤眼整治的要求，对重点斜巷及小眼安装了视频监控装臵，为矿井的安全生产提供保障。
三、在车皮运输管理方面：
认真落实集团公司及矿运输管理规定，按照集团公司和矿文件要求，严格进行运输专项治理、检查、隐患整改等工作，杜绝运输事故发生。另外，由于工作需要，运管办在5月份被分为两个部门，新成立的车管组专门负责车皮管理，专业性更强。8月份引进“矿车市场化管理系统”，进行试运行，又研究制定了《xxxx车皮市场化运行管理办法》，并召开车皮市场化软件使用说明会，进一步强化了我矿车皮管理办法，确保了车皮供求平衡。
四、在考核方面：
加强对考核办的管理，确保其各项工作正常开展。首先，坚持对矿上安排的各项重点工作进行严格的监督考核，对各职能部门的工作落实情况进行检查、督办，凡发现工作落实不力的单位和个人，立即通报处理；其次，严格督办落实各职能部门的检查通报，每月月初进行汇总整理，严格落实各类奖惩；第三，每月坚持开展“一体化考核”检查，并及时汇总结果，进行通报。对各单位、各班队好的工作方法和经验进行宣传，对部分单位、集体、个人出现的问题进行通报。
管生产必须管安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。今年的安全形势十分严俊，作为信息中心主任，我时时
刻刻把安全放在第一位，在处理好信息中心工作的同时，还负责掘进专业作业规程、施工措施地审批、监督等工作，确保分管范围内工作的正常开展，在工作过程中，我始终坚持“不安全、不生产”。
回顾2011年的工作，我公司在发展中遇到了很多压力和困难，信息中心调度作为矿的枢纽更是首当其冲。身为信息中心主任，我十分感谢矿领导以及各位同仁直言不讳的批评和帮助，既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为xxx煤业美好地明天竭心尽力，鞠躬尽瘁。只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家。
第三篇：上传述职报告述职报告
综治（信访）主任
我叫xxx，本科文化程度，现年37岁，是xx镇综治（信访）中心主任，2011年以来，在上级综治委及镇党委、政府的坚强领导下，在镇综治办各成员的共同支持下，我本着“稳定高于一切”的中心思想，以“平安建设”活动为统领，以建设“和谐高平”为目标，强化措施，狠抓落实，努力履行工作职责，认真完成了各项工作任务。现述职如下：
一、加强理论学习，提高自身素质
社会治安综合治理工作涉及面广，政策性强，新形势下做好社会治安综合治理工作需要把学习放在首要位置，在围绕全面实践科学发展观的基础上，我还加强了对相关法律法规知识的学习，参加县政法委组织的业务培训，通过学习认清了当前的社会治安综合治理形势，学到了好经验好做法，为进一步做好综治工作奠定了基础。
二、明确任务，提高认识。
安排年初召开了全镇综治工作会，并与各单位责任人签订目标责任书，使大家对综治及安全工作进一步提高了认识，人人感到有压力。为加强对综治工作的领导，确定了专职综治工作人员，从而使综治工作大事有人抓，小事有人问。各村也相继成立了综治办公室，健全了治保会，调委会，安全领导小组等组织建设，为综治工作打下了坚实的组织基础。
三、加强基层综治办规范化建设，打牢平安建设根基镇党委高度重视综治工作中心建设，按照中心的标准，进一步整合综治、司法、信访等基层维护稳定工作的资源和力量，增配微机、打印一体机、铁皮档案橱、办公桌椅等配
套设施，实现了高标准的综治工作中心。
四、镇村干部联动，大力开展矛盾纠纷排查及时化解不稳定因素。
在全镇范围内开展矛盾纠纷的大排查工作。通过排查分出轻重缓急，然后以司法所为依托，依法进行调解，做到了小事不出村，大事不出乡，及时化解了大量不稳定因素，真正做到了防患于未然，营造了一个稳定和谐的社会环境，
五、积极开展反邪教警示教育活动
我们深入开展了以“崇高科学，关爱家庭，珍惜生命，反对邪教”为主题的反邪教警示教育活动，号召全镇党员干部群众积极参与反邪教工作，认真摸排各类邪教组织，防止了各类邪教在我镇的传播和蔓延，今年制作大型反邪教公益广告牌两块，反邪教固定标语100多条，横幅50条，反邪教宣传单1万多份，营造了浓厚的反邪教宣传氛围，起到了很好的效果，使我镇广大群众都得到了一次很好的反邪教警示教育，增强了反邪教意识，确保了我镇的政治稳定。
六、多措并举，加大宣传工作力度
我积极组织司法所、派出所、信访办等部门以“安全宣传月”、“法制宣传月”等为契机有重点的加强法制宣传教育工作力度，向群众进行平安宣传教育活动，通过拉横幅、出动宣传车、标语壁字、标语、法制宣传栏、广播会议等各种形式进行广泛的法制和平安建设宣传，使广大群众更加深入全面的了解了社会治安综合治理的深远意义，增强了群众参与综合治理的积极性。
七、落实安置帮教工作，加强重点人口管理。积极发挥安置帮教工作领导小组的作用，坚持回访制度，切实帮助解决两劳回归人员的生产、生活中所遇到的各类问题，让他们充分感受到党和政府的温暖，争取早日回到主流社会，杜绝了重新犯罪的发生，及时掌握全乡境内的流
动人口和重点人口的管理，及时掌握动态。
八、广泛动员，深入推进农村技防建设
根据县政法委的统一安排，我镇加大了农村技防建设的力度，在原来的基础上，我镇实现了视频监控全覆盖，我们召开了两次大的动员大会，统一镇村干部的思想，提高认识，在全镇4x个村共安装摄像头324个，在镇派出所设立监控平台，可以随时对4x个村进行查看，没有一个空白村，有效地起到了防范的作用。
九、加强巡逻力度，确保一方平安
今年以来，我们加强了镇专职巡逻队的建设，进一步规范综治大巡防工作。真正形成上下联动，左右互动的巡防格局，综治巡防真正实现了“五个规范”，一是场所建设规范，镇政府加大投入，为巡防队专设一间办公室、两间住宿添置了配套办公设施，改善了办公环境；新配备专用巡防摩托车两辆和电话等交通通讯工具;配备警棍、头盔等必要的警械和生活用具；二是组织制度规范，调整充实了12名素质高、形象好、品行佳的专职巡防队员。镇综治办负责巡防队伍的日常巡逻管理。建立健全队员行为规范、岗位职责、考核奖惩等各项职责制度。三是队员待遇规范，在每月按时发放工资的同时，镇政府又落实了队员的误餐补助，实行中午在机关食堂就餐免费，每人每月三十元生活费；四是巡逻区域规范，为确保巡防巡逻执勤全方位、全时段、全覆盖，镇综治办合理确定巡逻路线，增加巡逻密度，扩大巡逻覆盖面，实行分班次进行全天24小时巡逻，尤其是夜晚零点以后至凌晨五点为重点巡逻时段。每逢重大政治活动和重要节假日期间，巡防队更是加强巡逻力度，以实际行动确保辖区平安、和谐、稳定。五是检查监督规范。充分利用各村视频监控系统对综治巡防队的巡逻情况和巡逻车辆的使用情况进行实时监控。在镇成立专职巡防队的基础上，还成立了4x支义
务巡逻队，每村一支，与专职巡防队形成了互补和支撑。
十、认真开展严打整治斗争，确保一方平安
结合县里的整体部署，我们镇实实在在地开展严打整治斗争，自开展行动以来，共刑事拘留4人，逮捕2人，治安拘留5人，警告1人，破获刑事案件8起，处理黑网吧5起，在群众中起到了良好反应。
通过努力在工作上虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍然有一定的差距，在以后的工作中，我将继续按照综治及平安建设的目标要求，坚持“打防结合，预防为主”方针，以创新管理入手，进一步强化领导、完善责任，以加强治安防范为重点，以群众满意为标准，全面推进综治及平安建设工作的各项措施，为实现富民强镇、全面建设小康社会的目标贡献力量。
第四篇：述职报告（上传个人述职报告
今年，在公司领导的正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门科室同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。主要做了以下几方面的工作：
一、在调度管理方面：
首先，根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。
1、为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二晚上定期组织全体职工认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任和工作任务，做到分工明确，责任清晰。
2、树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
3、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
第二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。
1、组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，理顺与协调生产各环节。
2、认真组织好各种会议，无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，及时的按要求整理会议纪要，使会议精神得以及时上传下达。
第三，对于重点环节，在确保安全的基础上保证生产。
1、对生产薄弱环节、重点环节进行专题调度。今年以来，10414工作面过断层及高位钻场，生产形势被动，采、掘任务紧张，调度对10416机巷里、外段，东翼配风巷每小班生产进度等进行专题调度，并对小班进度进行考核，实现xxx的好成绩。
2、严格把握钻孔施工进度，控制防突回采及掘进进度，确保安全揭煤和巷道贯通工作。
3、加强矿、土、安、瓦斯治理及防治水等工程进度、质量考核管理，为领导决策提供科学依据。
4、加强煤眼管理，开展煤眼整治。我矿将煤眼整治管理作为一项重要工作来抓，在集团公司的要求时间内基本完成了煤眼改造，为打造本质安全型煤眼管理打下了坚实的基础。
二、在信息化管理方面。首先，进一步完善我矿人员定位系统，为所有入井人员矿灯安装个人识别卡，使管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布情况和每个职工的运动轨迹，便于进行更加合理的调度管理。
其次，对矿井计量装臵进行安装和调校。分别在10414机巷、东胶带3X、4X给煤机处、翻煤硐室下口矸石运输皮带，新安装皮带秤共计4台，提高了计量的准确性。第三，严格按照集团公司加强顶板与运输专项整治、“三查两落实”活动与煤眼整治的要求，对重点斜巷及小眼安装了视频监控装臵，为矿井的安全生产提供保障。
三、在车皮运输管理方面：
认真落实集团公司及矿运输管理规定，按照集团公司和矿文件要求，严格进行运输专项治理、检查、隐患整改等工作，杜绝运输事故发生。另外，由于工作需要，运管办在5月份被分为两个部门，新成立的车管组专门负责车皮管理，专业性更强。8月份引进“矿车市场化管理系统”，进行试运行，又研究制定了《xxxx车皮市场化运行管理办法》，并召开车皮市场化软件使用说明会，进一步强化了我矿车皮管理办法，确保了车皮供求平衡。
四、在考核方面：
加强对考核办的管理，确保其各项工作正常开展。首先，坚持对矿上安排的各项重点工作进行严格的监督考核，对各职能部门的工作落实情况进行检查、督办，凡发现工作落实不力的单位和个人，立即通报处理；其次，严格督办落实各职能部门的检查通报，每月月初进行汇总整理，严格落实各类奖惩；第三，每月坚持开展“一体化考核”检查，并及时汇总结果，进行通报。对各单位、各班队好的工作方法和经验进行宣传，对部分单位、集体、个人出现的问题进行通报。
管生产必须管安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。今年的安全形势十分严俊，作为信息中心主任，我时时刻刻把安全放在第一位，在处理好信息中心工作的同时，还负责掘进专业作业规程、施工措施地审批、监督等工作，确保分管范围内工作的正常开展，在工作过程中，我始终坚持“不安全、不生产”。
回顾2011年的工作，我公司在发展中遇到了很多压力和困难，信息中心调度作为矿的枢纽更是首当其冲。身为信息中心主任，我十分感谢矿领导以及各位同仁直言不讳的批评和帮助，既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为xxx煤业美好地明天竭心尽力，鞠躬尽瘁。只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家。
第五篇：上传述职报告2012述职报告
同志们：
大家好。2012年在局党委的正确领导下，在站领导班子其他成员及干部职工的支持配合下，本人认真贯彻落实科学发展观，紧密围绕我局“适应新形势，立足新起点，瞄准新目标，应对新挑战，实现新发展”的总体工作思路，团结拼搏，开拓进取，切实转变工作作风，强化三支队伍建设，凝聚全员力量，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。有力的促进了各方面工作又好又快发展。下面，就本人一年来履行职责、组织开展重点工作等情况作以述职，请各位评议。
一、坚持学习，提升素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用作为基层房管站的负责人，深知加强政治理论和业务知识学习对于武装头脑、指导工作的重要性，因此我积极主动参加局党委组织的各项学习，同时利用业余时间认真学习党的基本路线、方针、政策，努力提高自身素质，增强党性修养。工作中主要从以下几个方面入手：一是深入学习贯彻党的***和市第十次党代会精神。党的***胜利召开后，我认真学习研读了党的***报告和市、区第十次党代会报告，并利用中心组和党员学习时间，组织党员、干部职工学习了会议精神，目前全站掀起学习***精神的热潮，全体干部职工将学习***精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，将***的精神落实到实际工作中，践行于为人民
服务中。二是以创建学习型党组织为契机加强党员教育力度。通过党课学习，增强党员开展日常性思想教育活动的自觉性，提高党员的认识，强化党性观念，提高党员的思想觉悟，教育党员通过自己的行动与去影响周围的群众。三是深入开展保持党的纯洁性教育工作。在今年3月份，按照局党委关于保持党的纯洁性教育工作部署，我不仅注重自身思想、作风、廉洁方面的自警自查，在本单位开展保持党的纯洁性教育工作中，注重四个强化，确保教育工作取得实效。即：强化理论学习、强化宣传教育、强化制度建设、强化教育效果。四是深入一线开展谈心活动及时掌握职工思想情况。与职工开展谈心活动，站内设立了专门的职工谈心室，这对帮助大家开阔思想、消除矛盾、融洽感情、增进团结、促进工作取到了较好的作用。也能够较好地掌握职工思想动态，解决党员、职工思想认识上存在的一些问题。五是努力改进工作作风。站党支部认真结合上级文件指示精神，通过建立健全民主集中制、重大事项议会制度，领导班子例会制度、三会一课制度，不断改进工作作风。
二、真抓实干、开拓创新，尽心竭力履行职责
本人一直以“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”作为工作指导核心，以一心一意为群众排忧解难，实心实意为干部职工谋福利为工作目标。在实际工作中，本人深知作为一个单位带头人的责任与使命，今年，我重点做好五项工作：一是立足主业科学发展。截止今年十月份公产住宅、非住宅累计当年实应收租
金***元，已收租金***元，已收占实应收***%；碎修任务共计完成任务单五千余张，及时率达到100%，满意率98%以上。主业的完成并不能保证房管站的生存和发展，近几年，由于公房出售，直管公房掌管面积大量减少，直接影响了房管站的生存，为了保证生存，增加经济收入来源，我们班子成员利用一切资源，寻找创收渠道。积极洽谈运作***、**公司的房产接管事宜，2012年1-11月份新接管房产***平方米，不断扩充房产经营面积，全力抵消公房出售造成的掌管面积削减，努力实现房管主业的可持续发展。二是认真落实公共服务标准化建设工作。按照市政府办公厅《关于在公共服务单位推行服务标准化切实纠正损害群众利益不正之风的实施意见》，在市区各级领导的帮助支持下，紧紧围绕房管服务标准化建设，健全组织机构，创新工作机制，搭建服务载体，狠抓标准落实，切实提高房管服务品质，通过近一年服务标准化体系的实施运行，我站实现了“双提升、两定位、四公开、五规范、六统一”，目前单位面貌、区域功能、内外环境等发生了新的变化，全体干部职工的职业素质、服务理念、工作作风、精神状态有了新的提升。我局在市局申报的服务标准化体系研究及应用课题成果已经顺利通过了专家组的验收，我站也已顺利通过市质监局标准化专家组的验收授牌工作。近日，市纪委领导到我站调研，对我站的标准化建设工作给予充分肯定。三是按时完成旧楼区提升改造工程任务。为落实政府民心工程，把好事办好，得到广大居民的认可，按照市、区旧楼改造指挥部的验收
质量标准、时间节点，克服了楼栋数量多、外部环境差等不利因素，积极与施工队的负责人沟通工程进展情况，定期召开工作例会，倒排工期，在全站干部职工的共同努力下，我站负责的旧楼改造工程九个小区已全面通过验收。共计完成*个小区，**栋楼，**个门，**户，**平方米。在圆满完成今年旧楼改造任务的同时，提前做好准备，为明年改造任务的顺利开展打下良好的基础，真正将惠民工程落到实处。四是维护稳定保证***胜利召开。作为直接为老百姓服务的窗口单位，对于维持社会的稳定和谐起到至关重要的作用。在日常工作中，我认真落实政务公开和党务公开的工作要求，通过宣传栏，程序上墙，告示牌等形式将标准规范、岗位职责、办事程序及标准公开，定期召开社会监督员恳谈会；设立每周四领导接待日；接待室设领导接待席；建立便民服务指南和建议箱等方式征集各方的意见和建议，持续改进服务工作。坚持将住户对房管员、维修人员反映的服务态度、服务质量、服务时限、服务纪律的意见和评价以及考核员考核的维修工程量、质量作为对维修人员的考核内容，由专人定期分部门进行住户满意度调查，并进行汇总分析，总结整改。同时，对群众的来信、来访和电话投诉，做到件件有回声，事事有着落，防止越级上访。特别是在***期间按照上级的部署，为确保和谐稳定，我身先士卒，加强大会期间的领导带班，排查各种不稳定因素，做好维稳工作。五是完成了发展科技型中小企业帮扶任务。按照区委的工作部署，关于加快转变经济发展方式的有关要求，完成“十
二五”规划目标，实现“科技南开”功能和产业定位的重要举措，通过多种途径、多种方式帮助新发展一家科技中小型企业，在局领导的帮助支持下，通过“引进”方式于2011年3月经工商局登记注册，落户南开的“****”，注册资金20万元，研发手机信号放大屏蔽及身份证复印等功能新型科技研发应用。并在**上注册认定，圆满完成了处级干部帮助新发展科技型中小企业工作任务。
三、廉洁奉公、勤政廉政，树立良好公仆形象
廉洁奉公、勤政廉政是对一名党员领导干部的基本要求。多年来，我始终坚持全心全意为人民服务的工作宗旨，千方百计做好本职工作。工作中坚持原则，严格要求自己，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，始终保持清正廉洁的作风。班子成员履行“一岗双责”，同班子成员间互相支持，紧密配合，大事讲原则，小事讲风格。加强廉政学习，注重党性锻炼和自身修养，严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，提高了廉洁自律意识；严格遵守廉洁自律有关规定，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，做到了拒腐防变不褪色，廉洁从政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，做到了严于律己，率先垂范；从严要求身边的工作人员和亲属