XX年度班子述职述廉报告.docx

XX年度班子述职述廉报告 在自治区档案局的关心指导下，牢固树立“民生优先，基层重要，群众第一”的理念，紧紧围绕地委、行署中心工作，不断创新服务机制，提高服务水平，扎实推进档案基础业务和档案资源开发和利用工作，并取得了一定成效。现就一年来领导班子自身建设、履职情况及党风廉政建设述职如下： 一、加强学习，努力提高班子思想水平和工作能力 一年来，我们注重加强学习，通过学习不断提高思想水平和工作能力。一是加强领导班子思想政治建设。局领导班子始终把理论学习摆在首要位置来抓，采取集中学习与自学相结合的方式，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和中央、自治区一系列会议精神。在学习过程中，注重理论联系实际，把上级精神与地区实际相结合，与促进地区档案事业发展相结合，把学习理论贯穿于促进工作的始终。二是带头学法讲法，不断提高领导班子依法执政能力和水平。结合学习型党组织创建活动计划，局班子领导和党员提前确定学习专题，精心备课，利用周三或周五下午为全体干部职工带头上党课、档案违法违纪处分条例及档案业务相关知识。三是坚定政治立场，全力维护社会稳定和民族团结。局领导班子始终保持与地委、行署在政治上、思想上、行动上的高度一致，自觉维护社会稳定，促进民族团结，教育全局干部职工时刻保持清醒头脑，不信谣、不造谣、不传谣，全力维护社会稳定和民族团结，共同维护班子、同事之间互相尊重、互相帮助、和睦共处的良好局面。 二、认真履行职责，稳步推进各项工作 1、重视业务指导，强化业务培训 多方位开展业务指导工作。一是抓好机关、企事业单位档案业务指导工作。采取电话、口头、上门一对一业务指导等方式对机关、企事业等50多个单位进行档案业务指导，业务指导达140余次。二是审核、印发了地区10家国有企业编制的企业文件材料归档范围和保管期限表，并向自治区档案局书面汇报了审查情况。三是抓好重点建设项目档案业务指导工作。建立了XX市20个重点建设（河南援疆）项目管理登记台账。对新疆华电公司十三间房风电一二期、哈密电视台编播网数字化改造等项目档案进行监督、指导。 开展多形式、多层次的档案业务培训。一是举办或参与地区各类档案业务培训，今年我局共举办和参与档案业务培训15次，地、县（市）直机关、乡镇、企事业单位1500余人先后参加培训，内容涉及档案事业统计年报、重点项目建设档案管理、企业档案管理等内容。二是业务科室负责人担任兼职教师，承担党校主体班、地区项目管理培训班授课任务，为县处级、妇干班、中青班、建设项目单位负责人等100多名领导干部讲解了建设项目档案管理工作。 2、认真做好重点建设项目档案验收工作 组织和参加新疆华电公司十三间房风电一、二期风电项目、哈密电视台编播网数字化改造项目;哈密人民广播电台制作播出全业务系统（全台网）数字化改造项目;哈密电业局2011年农网工程项目和无电地区电力建设项目;松树塘滑雪场项目;首批河南援疆项目、地、县（市）第一次全国水利普查等重点建设项目档案验收、预验收工作。 3、加大档案宣传工作力度 一是及时将地区、县市档案工作动态编发报送，编发哈密档案37期，被新疆档案、自治区档案工作信息采用14篇。二是开展69“国际档案日”宣传活动，印发了XX市档案局开展“国际档案日”宣传活动的方案，通过举办档案法制讲堂、档案知识竞赛、联通短信平台发送档案短信、在机关大楼悬挂档案宣传条幅、在各单位电子显示屏播放档案宣传标语、发放档案宣传单等形式，广泛宣传档案工作。三是与哈密广播电视报社、哈密人民广播电台继续合作，在哈密广播电视报和哈密手机报上开办了一期档案法制宣传专栏，并刊发了“解密档案深读哈密”30多期，使更多人了解档案，走进档案。 4、加大档案行政执法力度 10月底，我局邀请人大工委法制处、行署法制办等有关单位从六个方面（即：档案工作机构人员、工作制度、监督指导、档案管理、档案开发利用和档案违法行为查处），对地直77家机关、事业单位进行了一次全面档案执法检查，并将检查情况向各单位分管档案工作负责人或有关领导进行了反馈，督促各单位按要求进行整改。 5、认真做好重点档案抢救工作 继续加大馆藏重点档案的抢救与保护工作，截止今年10月底，已裱糊民国档案538卷，86750张;著录案卷504卷，28487条。 6、抓好档案开放及提供利用工作 按照“各类综合档案馆保存满30年档案应定期向社会开放”的规定，年初对馆藏1982-1983年地委、行署等36个全宗档案进行了鉴定，开放档案共770卷。 今年，我局积极为破产企业下岗职工做好档案查阅利用服务工作，接待破产企业职工186人，利用档案983卷，复印2207张。同时，积极参与地委规范性文件清理工作，共调卷101卷，复印176份，880张。 7、规范整理馆藏档案，加快推进馆藏档案数字化工作 今年，我局开展了重点档案数字化录入扫描工作，已完成地委、行署全宗永久保管档案1539卷的数字化工作，共扫描201974张;民国档案313卷，7000余张;地区人事局、档案局全引目录4896条。同时，组织业务人员对馆藏物价局未著录全引目录的160卷档案进行规范化整理，重新编目，复制目录等。为今后建立数字化档案馆奠定了基础。 8、做好档案编研工作 一是按时向自治区档案局上报XX市1-2季度档案利用效果典型事例汇编。二是做好XX市国民经济和社会发展“七五”到“十x五”规划完成情况资料汇编的整理工作。三是与地区史志办联合出版重要文件资料选编工作，此项工作正在进行中。 9、加强档案安全管理工作 今年以来，我局切实抓好档案安全管理工作。一是对抢救裱糊的国家重点档案重点做好安全保密工作，确保这部分档案在裱糊、扫描、著录工作中不丢失、不损坏、不外泄。二是做好库房安全隐患的排查工作。定期做好档案库房清洁卫生、温湿度登记、安全检查工作，发现不符合档案库房“八防”要求的情况，及时采取措施补救，确保保管档案的安全。 10、认真做好档案史志馆建设工作 哈密地、市档案史志馆综合楼建设项目被地委、行署列为地区20xx年重点建设项目，已完成平面规划图、可研报告、红线、环评、项目设计及概算、勘界、招投标等前期工作。目前，施工单位正准备进场。 11、积极开展结对共建活动 一是积极开展扶贫开发、部门包村、村企共建工作。今年，我局继续抓好扶贫帮困工作，多次向帮扶的地区领导汇报工作，并先后两次陪同地区人大工委领导深入结对扶贫开发点一棵树村搬迁点调研整村推进工作，实地查看了养殖小区和搬迁点建设情况，研究部署了新搬迁点养殖小区建设的资金来源与开发方式、劳动力转移、搬迁XX县区的管理等问题。目前，已和有关帮扶单位协调潞新公司，将该村23名煤矿专业毕业生纳入该公司录用名额中。二是在“六一”国际儿童节到来之际，对柳树沟乡一棵树村学校师生进行慰问，赠送了1000元慰问金。三是春节期间，对帮扶的两户贫困户进行了慰问，送去了价值1000元慰问品。四是积极开展社区共建工作。深入XX县区街道光明路社区开展调研，建立联系制度，发挥档案部门的职能作用，协助指导光明路社区对工作中形成的各门类档案进行规范化归档，并赠送慰问金1500元。 12、全力推进绩效管理工作 按照地区绩效管理工作部署，在全局推行绩效管理考评工作。一是结合实际制定印发了绩效管理工作实施方案。二是紧紧围绕地委、行署中心工作和我局20xx年工作要点，重点完成了业务工作绩效考评指标体系的制订，对全年工作任务进行了责任分解和合理量化。三是每季度组织全体干部职工对各科室进行量化考核，做到互相监督、互相促进。四是狠抓重点工作的督促检查落实。我们通过采取日常督查、召开季度、半年工作推进汇报会等措施，及时掌握各项工作落实情况，有效推动各项工作全面顺利开展。 13、积极做好群众路线教育实践活动前期工作 组织全体党员干部学习中央关于深入开展群众路线教育实践活动动员会党的群众路线教育实践活动文件选编等有关精神，成立了由局长担任组长，副局长担任副组长的群众路线教育实践活动领导小组，并结合档案工作实际，对即将开展的群众路线教育实践活动早准备、早安排、早部署。 三、全面落实党风廉政责任制 1、制定方案，落实责任 制定了党风廉政建设实施方案建立健全惩治和预防腐败体系工作目标及责任分工实施方案以权力公开运行为重点的廉政风险防范管理工作实施方案，我局与行署分管领导、各科室、党员分别签订了党风廉政建设责任书，形成了分工明确、责任到人、齐抓共管、相互约束的监督管理机制。 2、完善制度，大力改进工作作风 贯彻落实中央、自治区、地区关于加强党风廉政建设和改进工作作风、密切联系群众的各项规定，根据中央“八项规定”、自治区“十项规定”和地区“十二项规定”精神，结合我局实际，制定了改进工作作风密切联系群众十项规定。认真贯彻落实主要领导不直接分管具体的干部人事、财务审批、项目工程建设和物资采购工作要求，进一步落实“五重一大”工作制度，加强权利监督，建立了正职“四个不直接分管”制度，建立“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的工作机制，形成相互制约、相互监督的工作制度和权力约束机制。 3、认真落实党务政务公开工作 健全完善党务公开目录，抓好局党务公开网的建设和维护工作。制定了地区档案局20xx年党务公开工作实施方案，在去年党务公开工作的基础上，结合今年工作计划和党员群众意见建议，对本单位党务公开目录进行补充和完善。一是对党务工作的各项实施方案、计划、制度等事项内容在地委党务公开网和哈密政府网进行公开;二是对科级干部轮岗、调整、推荐、提拔等人事任用事项，坚持程序、条件公开，对产生的结果张榜公示，接受群众监督;三是对新确定的入党积极分子、党员发展对象进行考察公示;四是在哈密政府网上向社会各界公开档案局办事职责、承办事项、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和解密档案查询服务。截止目前，在地委党务公开网已公开的各类事项数达80多条，在公开栏公开各类事项数达30多条。同时，积极参加地区纪委组织的培训班，安排专人，从日常工作、政策法规、重大决策、决策执行，领导班子建设、干部队伍建设、工程项目等内容进行了全面维护和更新。 4、做好反腐倡廉宣教工作 一是制定档案党风廉政教育月实施方案，深入开展“廉政文化建设年”活动。以“廉洁新疆清风哈密”为主题，按照廉政文化“八进”活动要求，以党员领导干部为重点，组织开展廉政专题学习、讲廉政党课、观看警示教育片、支部专题生活会、重温入党誓词、党史知识竞赛、参观爱国主义教育基地、观看领导干部从政道德启示录等活动。二是开展“清风廉政亲情寄语”活动。引导每名干部向父母、配偶、子女等亲人征集一条对自己在工作、生活、学习、廉政、勤政等方面的廉政亲情寄语，由单位统一制作成“廉政亲情寄语”台签放置在办公桌上，充分发挥家庭在助廉教育中的积极作用，筑牢反腐倡廉家庭防线。全体干部职工对照亲人为自己书写的廉政寄语谈感悟、谈体会，谈认识，将寄语背后的感人故事以文字形式写出来，将亲人的期望和嘱托展现在故事中。三是把党风廉政建设与“德行哈密”，道德大讲堂活动相结合，通过学习档案战线刘义权同志先进事迹、开展民族团结教育活动、学习弟子规等道德篇目，穿插档案法律、法规及业务知识的学习，全面提升局机关干部政治理论水平、道德素养和业务能力，在全局形成了党风廉政建设与公民道德建设相辅相成，相互促进的良好氛围。 四、存在的问题 在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到仍存在着不足，主要表现在： 1、档案基础工作薄弱，不适应地区经济社会发展的需要。 2、档案信息化工作滞后，档案数字化工作处于初始阶段，对电子政务条件下电子文件的接收管理能力不够。 今后，我们要认真学习贯彻十八届三中全会精神，围绕地委、行署中心工作，开拓创新，扎实工作，努力开创地区档案工作新局面。 一、xx年度工作回顾 xx年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。 （一）年度考核指标完成情况及成因分析 按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止xx年12月30日，分公司完成保费收入784.12万元，其中：非车险保费收入xx58万元，完成年计划的1xx.20%，比上年增长1xx5%，车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元，比考核值高出xx0多万元，经营利润率为-x.34%，比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余万元，间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。 分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。 （二）年度工作计划中重点任务完成情况 xx年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。 第一优先级任务中，有3项完成的较好。一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。 中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。 第二优先级任务中，有4项完成的较好。一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。 由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。 （三）合规经营管理情况 分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。 （四）党风廉政建设情况 一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及XX市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。 （五）经验与不足 回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点： 一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围 二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手”为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为xx年发展奠定了基础。 三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。 在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。 二、xx年工作思路 新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新”（大项目、大渠道、大平台、新兴领域）发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。 1、不断转变思维观念，增强发展信心 强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。 2、不断优化经营结构，实现科学发展 一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。 3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力 在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。 4、进一步强化内控管理，减亏增效 一是以xx年度综合经营目标管理考核办法为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。 5、不断强化队伍建设，夯实发展根基 一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。 6、不断规范法规意识，加大风险防范 继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。 一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。 20xx年以来，园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，坚持以科学发展观为统揽，以抓好班子建设为龙头，团结带领园区广大干部群众，筚路蓝缕，扎实苦干，锐意进取，不断创新，推动园区经济社会全面进步，为实现全区“一年一个样三年大变样五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下： 一、加强自身学习，努力锻造攻坚克难的强大能力 一年来，园区领导班子紧密结合新的形势和任务，着力在深化学习上下功夫，努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习，始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长保民生保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习，按照“五型”单位的建设要求，积极参加各类业务培训活动，定期举办周末“大讲堂”，组织召开党工委专题学习会，重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动，进一步增强了班子成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力，进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力，有力的促进了班子整体素质的全面提升。 二、坚持民主集中，积极营造蓬勃向上的总体氛围 一年来，园区领导班子始终贯彻落实民主集中制，积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后，再由集体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，全年召开班子民主生活会2次，形成领导班子分析检查报告1份，班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。 三、突出堡垒作用，全面加强党的自身建设 一年来，园区领导班子全面加强党的自身建设，注重发挥党员干部的先锋模范作用，努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设，认真组织开展了深入学习实践发展观活动，确立以“坚持改革创新推动科学发展勇当现代化瑶海建设排头兵”为活动主题，引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作，社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成，社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进，非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理，截止20xx年底，园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家（其中单独组建27家，联合组建10家），党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖，共管理服务党员254名，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。 四、落实勤政为民，不断提升统筹科学发展的能力水平 一年来，园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“112224”的发展目标，不断解放思想，加快开放开发，统筹城乡建设，促进社会和谐，推动园区经济社会发展取得显著成绩。 1、工业经济平稳运行，各项指标全线飘红。20xx年，园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势，综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33。48亿元，同比增长18。7%;工业总产值68。89亿元，同比增长63。7%，工业增加值15。09亿元。同比增长21。4%;税收1。44亿元，同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家，总数达70家，其中亿元以上企业新增3家，总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家，总数达13家;实现商业销售额46。58亿元，同比增长18。7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的20xx年省级开发园区综合竞争力调查显示，瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。 2、招商引资成果丰硕，为企服务不断深化。20xx年，园区招商引资工作取得重大突破，全年完成招商引资37。8亿元，协议引进内资36。5亿元，同比增长72。6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17。2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材tft玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上，园区进一步加大服务力度，创新服务方式，深化服务内涵，不断强化企业项目推进，积极搭建企业交流平台，努力帮助企业争取政策支持，组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。 3、重点项目稳步推进，基础设施日趋完善。20xx年，园区重点项目推进速度全面加快，基础设施水平不断提升，全年在建项目142个，完成固定资产投资84。4亿元，同比增长32。7%，当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题，可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快，11万平方米复建房竣工并交付使用，实现新开工面积17万平方米。 4、拆迁安置规范有序，和谐程度大幅提升。20xx年，园区加大力度规范拆迁安置行为，明确拆迁安置流程，开展建园以来的拆迁档案整理工作，促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清，方桥新镇11。2万平方米，1200多户，顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展，文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成，新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效，全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降，整体社会和谐程度大幅提升。 存在的问题及今后努力的方向 一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前，我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题：一是知识储备不够，学习的主动性有待加强;二是创新思维不够，破解难题的能力有待加强;三是深入调研不够，统筹园区发展的能力有待加强;四是落实工作力度不够，工作节奏还有待加强。对于上述问题，园区领导班子将给予高度重视，认真解决，按照“眼界宽思路宽胸襟宽”的要求，不断加强学习，更新思想观念，提高自身修养，努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。第21页 共21页