县市场管委领导班子述职报告.docx

县市场管委领导班子述职报告 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，我们领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委县政府中心工作，团结带领全体干部职工，狠抓各项措施落实，在市场管理、班子建设、廉政建设等方面取得了一定进展。现述职如下： （一）团结带领干部职工全面完成年度目标任务 按照县委、县政府的工作思路，我们班子团结进取，开拓创新，真抓实干，努力克服各种困难，狠抓各项关键性工作的落实，营造一种团结、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象，在全体干部职工的共同努力下，各项工作有了突破性进展。 一、深入开展科学发展观学习实践活动 学习活动中，我们严格按照县委的部署和要求，紧密结合单位实际，广泛动员，精心组织，周密部署，扎扎实实地完成每个阶段的任务。学习阶段，每个党员都撰写了心得体会，学习笔记都超过一万字。调查研究阶段，广泛开展了“四问”活动，通过召开座谈会等形式，听取有关单位和服务对象的意见和建议，着重梳理出单位领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题。在分析检查阶段，召开了专题民主生活会，制定了切合实际的整改方案，建立了整改台帐，集中解决突出问题。我们还大力开展“访察促保”主题实践活动，多次到包联共建村果庄乡大王家海坡村和文明共建村夏庄镇小苗蒋村进行走访调研，帮助理顺今后的经济发展思路，针对大王家海坡村准备建一个占地40亩的油桃大棚基地和周围村庄普遍种植油桃的现状，建议该村新建一个油桃批发市场，帮助进行了可行性分析。对夏庄镇小苗蒋村，我们针对大棚多，浇水难的实际情况，建议从蓄水池里引水上坡，将管道接到地头，方便每家每户灌溉。我们在资金比较紧张的情况下，还出资10000元，帮助两个包点村进行村街改造，加快了新农村建设进程。 二、狠抓工作措施落实，努力完成工作任务 1、做好老人民商场拆迁工作。 2009年春节前后，县里安排老人民商场全部拆迁，我们以全县经济发展大局为重，积极做好稳定工作，随时掌握业户的思想动态，派专人靠上负责善后稳控，使拆迁工作顺利完成，保证了新人民商场按时开工、竣工和开业。 2、进一步充实完善制度建设 结合机关规范化建设和效能建设，进一步细化规章制度。充实和强化了各科（室）规章制度及市场管理制度、单位工作制度。 3、认真抓好市场管理 一是狠抓安全生产。在汛期到来之际，及时安排人员进行维修，排除安全隐患。每月都组织安全大检查，对查出的事故隐患发限期整改通知书，及时督导落实，促使每个经营业户都配备了消防灭火器材，改造了小厨房，将事故隐患努力消灭在萌芽状态。全年共组织安全检查12次，对查出的供电线路老化破损、私拉乱接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隐患进行了彻底整改，未发生一起安全事故。十一月底，在城阳镇政府、派出所的配合下，对烟花爆竹进行了拉网式排查，确保了市场安全。 二是强化市场保洁工作，加大对市场环境的整治力度，成立了市场卫生保洁队伍，坚持每日下午一次大清扫，及时清运市场内积存的垃圾、杂物，保持了市场的环境卫生。同时结合学习实践科学发展观活动，多次组织全体干部职工义务劳动，打扫集市卫生，清理死角，疏通下水道，使市场卫生大为改观。 三是大力整顿交易秩序，配合公安部门健全“打、防、控”一体化的市场治安网络，成立了安保科，调整了市场警区，每天都对市场上的乱设摊点、无序摆放、占道经营进行整理归位，保持了市场道路的畅通，维持市场正常交易活动。 四是超额完xx县府分配的非税收任务。工作人员每天早上一点上班收费，没有星期天和节假日，在老人民商场拆迁后收入减少一半，各项收费较为困难的情况下，仍上交县财政非税收入80多万元。 五是积极开展招商引资活动，从临沂引资1600万元，在城阳镇新建xx县光慧太阳能设备厂一处，生产经营项目为太阳能设备制造加工销售。 另外，组织建设、平安创建、信访、计划生育等项工作全面发展。 （二）加强党风廉政建设。 一、注重理论学习，加强政治思想建设。 按照县委、县政府的统一要求，围绕建设“学习型团队”的目标，我们领导班子成员认真开展学习活动，一是加强政治理论学习，系统学习了党的十七大精神，树立了科学的发展观、正确的政绩观，增强了责任感和使命感，坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习经济管理、招商引资、产业政策等专业和法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了党章、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定”，“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”等内容，班子廉洁自律和勤政廉政意识有了明显增强，思想作风有了明显转变。 二、严格落实党风廉政建设责任制。 逐步建立了“一把手”重点抓，班子成员集体抓，分管领导具体抓的党风廉政建设领导体制和工作机制，并将此项工作纳入议事日程，切实加强对反腐倡廉工作的领导，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。逐级签定廉政责任状，健全廉政档案，切实管好班子成员，工作人员和家属子女无违法犯罪和重大违纪行为。自觉遵守廉洁自律有关规定，领导班子按要求召开民主生活会，落实廉政谈话制度，无用公款为私人配备电脑、支付上网费、配备通讯工具，报销话费和公费旅游等问题。实行政务公开。坚持定期通报、责任追究制度，措施健全，内外部工作公开透明。班子注重督促检查，做到逢会必讲，违纪必究，在半年、年终工作总结时，班子成员自觉对照各自职责和制度要求，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，使班子成员的党风廉政建设工作有章可循。坚持民主集中制原则，实行民主议事、决策制度，遇事多交流、多沟通，凡遇重点工作、财务开支等重大事项时，都由领导班子集体讨论决定。带头执行责任制。班子成员认真做到“三个负责”，即：自觉对自身的行为负责；对配偶、子女和身边工作人员的行为负责；对分管科所及干部职工发生的问题负责。严格执行“六项禁令”，做到令行禁止，在干部职工和广大经营户中树立了务实、公正、廉洁的市管形象。 一年来，单位各项工作都有了很大的进展，但与上级的要求相比还有很大差距，还存在许多不足。比如学习抓得不够深入，存有实用主义倾向，对上级的政策精神领会的不深不透；缺乏创新精神，由于政策法规不配套，市场管委的综合管理作用发挥不够，市场发展慢。我们决心在今后的工作中，不断解放思想、转变观念、改变作风、创新思路，团结和带领全体干部锐意进取，奋发向上，扎实工作，努力开创市场管理工作的新局面。第6页 共6页