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XX年卫生院领导班子述职报告.docx

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资源描述

1、XX年卫生院领导班子述职报告 2010年度述职述廉报告 2010年,在区卫生局的正确领导下,我院领导班子牢牢把握医疗卫生体制改革的总体方向,认真贯彻落实各级党委、政府工作方针政策,领导班子以创先争优活动为契机,团结一致,积极进取,勇于创新,充分发挥班子的整体效能,按照年初制定的工作计划,较好的完成了各项工作目标任务,医院各方面工作均得到较快发展。 一、坚持理论学习,始终坚持领导班子的先进性。 一年来,院领导班子始终以身作则,率先带头加强政治理论学习,不断提高自身素质。结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施,使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高。 一是坚持理论学习

2、制度。党员干部定期召开民主生活会和组织生活会,深入学习党的理论方针和政策,用科学发展观武装头脑,提高党员干部的政治素养和理论水平。业务技术人员每周定期举行业务讲座和学习,严格执行全员三基训练考核,提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能。 二是加强对干部职工的思想道德教育。以“爱院如家”为主题,组织全院职工轮流观看了著名感恩教育专家李强教-1- 授的前沿讲座感恩,让全体职工的人生观、价值观得到了净化和升华。按照局党委的部署深入开展了“爱岗敬业”大讨论活动,全体职工都撰写爱岗敬业读后感,提高了职工的工作热情,增强了主人翁意识。 二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力。 班子团结是发挥领导班

3、子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。我院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时,均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行,通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧,增强了决策的科学性、准确性。每月定期召开管委会工作会和科主任会议,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子成员带头遵守制度,维护纪律的严肃性。医院领导班子讲团结、重感情,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作从不相互推诿,形成民主平等、和谐团结的工作氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好的发挥了班子的集体领导作用。 三、加强

4、廉政建设,提高拒腐防变能力。 医院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,班子成员能常思贪欲之害,常怀律己之心,始终保持清正廉洁本色,率先垂范,以身作则。带头执行党风廉政建设的各项规定,一 切为了集体利益和医院发展,不计较个人得失。坚决抵制医药购销领域的不正之风,保持卫生行业风清气正的良好形象。 四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展。 今年112月份,医院实现门诊量*人次,收住院* 人次,入出院诊断符合率98%。实现业务收入*万元,总收入*万元。 具体做了以下工作: 一是大力加强行业作风建设。以病人为中心,推行人性化的服务模式,加强医患沟通,尊重患

5、者的知情选择权,切实改善医患关系;通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督,认真开展自查自纠,深入进行整改;实行处方点评制度,杜绝大处方和滥用抗生素行为;加强药品购销途径的监督,坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为,切实维护病人利益。 二是狠抓医疗质量,严防医疗事故发生。本着“安全第 一,服务至上”的原则,狠抓医护质量管理,制定切实有效的医护质量考核制度,严防医疗事故发生。平时加强对职工尤其是青年医护人员的业务知识及技能培训,多次为职工提供到上级医院进修和学习的机会,逐步提高职工的整体素质。加强管理,完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习执业医师法和医疗事故处理条例等卫

6、生法律法规, 在加强医德教育和警示教育的同时,进一步健全岗位责任和各种行为规范,做到有章可循,使全院干部职工警钟长鸣,保持廉洁自律、文明行医的良好作风。全年无医疗事故发生。三是做好防保和妇幼工作,保障辖区人民身体健康。今年,共为全镇新生儿办理接种卡*人,为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗*人次;集中进行流行性出血热疫苗免费接种工作,共接种7345人次,接种率达到90%以上;发现辖区内传染病病例124例,全部进行网络直报并进行了流行病学调查和现场疫点处理;重点做好托幼机构手足口病的防控工作,全镇共发生手足口病例59例,无聚集爆发的情况发生。妇幼工作方面,年内辖区共有新生儿*人,新生儿建卡建证率达

7、100%;为036个月婴幼儿建立儿童保健手册*余份,为儿童进行健康查体400余人次;做好孕产妇孕期保健服务和产后访视,共为孕产妇保健服务*余人次,产后访视*余次,访视率达到100%。孕妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上。 四是做好公共卫生服务项目工作,提高群众健康水平。今年我院把公共卫生服务项目作为一项重点工作来抓,采取多项措施确保公共卫生服务项目工作落实到位:68月份,我院在人力资源相对紧张的情况下,抽调8名专业技术人员成立查体服务队,入村到户为全镇65岁以上农民进行健康查体,并建立了规范的居民健康档案;对全体卫生员进行了 相关知识培训,要求上门为全体居民进行查体并建档,并抽调专人

8、对全镇的建档工作进行督导检查,做到数据真实、存档规范、定期更新,截止12月底,共为辖区内*万名农民建立了健康档案,建档率达90%以上,超额完成了卫生局下达的健康建档任务。通过公共卫生服务项目工作的开展,转变医院的发展策略,把医院的公共卫生服务职能发挥到位,让公共卫生服务带动医院发展,切实体现公立医院的公益性质。 五是认真落实惠民政策,有序开展新农合工作。2010年合作医疗工作在区新农合办的监督指导下,以扩大参合农民受益面为重点,坚持原则、把握标准、严肃纪律、严格管理,积极而又创造性的开展新农合门诊统筹及住院补偿工作。截止到12月份,为全镇参合农民门诊报销*人次,报销医药费*元;为住院病人补偿*

9、人次,报销医药费用*元;共计报销医药费用*元。全镇已有*处中心卫生室开通了新农合网络报销系统,共进行门诊补偿*人次,累计补偿基金*元。 六是加强基础设施建设,为医院发展奠定良好的硬件基础。今年6月份,我院建筑面积*平方米的三层病房楼正式投入使用,病房楼的内部配套设施齐全,整体环境整洁温馨,为病人提供了良好的康复治疗场所。以病房楼投入使用为契机,医院重新调整了科室布局,增设了集理疗、按摩、康复 为一体的康复专科,极大地改善了病人就医环境条件。下半年又先后投资*余万元购进了较为先进的彩色多普勒诊断仪、ct机、数码电子阴道镜和超声波臭氧雾化治疗仪等诊疗设施,并引进专业技术人才成立了椎间盘治疗专科和妇

10、科特色治疗科,均取得了较好的经济效益和社会效益。 2010年以来,我院领导班子认真履行职责,扎扎实实、脚踏实地的做好每一件事,各项工作都取得了较好的成绩,多次受到各级领导和群众的好评。虽然取得了一定成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面与上级和群众要求还存在一定差距,在今后的工作中,我们将扬长避短,齐心协力,争取把各项工作做得更好。 以上汇报如有不妥之处,敬请批评指正。 二一一年*月*日 第二篇:卫生院领导班子述职报告卫生院领导班子述职报告 各位领导 同志们: 一年来,我院在区委区政府和区卫生局的领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“以人为本”的办院宗旨

11、,努力追求安全、优质、高效率的医疗服务,积极发挥本院干部和职工的主人翁意识和工作积极性,卫生院在预防、保健、基本医疗、公共卫生等方面取得了长足的发展,各项业务指标和业务收入均有增长,特别是今年我们完成了卫生院新建工程的主体部分,为进一步拓展业务提供了良好的条件。 一、社会效益、经济效益迈上新台阶。 1、行政管理得到加强。管理出效益。卫生院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。 2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动,不断强化质量管理,成立了质控领导小

12、组,规范职工服务行为,广泛征求患者和职工的意见,医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。 3、在防治“甲流”工作中经受了考验。2009年初,我院广大医务工作者坚决响应区委区政府的号召,勇敢地站在 这场斗争的最前线,置个人安危于度外,忠实履行责任,出色完成了对甲流密切接触者的体温检测,对学校、居民的疫情监测,为群众提供防治“甲流”中草药,我们按照上级的要求,投入足够的人力、物力、财力,认真做好预防“甲流”重点人群的疫苗接种工作,为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献, 4、经济收入稳定增长。 随着卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争形势逼人,不进则退

13、。在这种大趋势、大背景下,我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针,利用较短的时间,大抓特抓整体工作质量这一要务,并取得明显的经济效果。,门诊人次3015人次,同比增长3%,住院78人次, 经济收入23万余, 二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。 1、职工思想政治工作扎实推进。 思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势,是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,把各方面的积极性调动起来、发挥起来,才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰

14、巨就越要发挥好这 个政治优势,更要重视和加强思想政治工作。 2、精神文明建设常抓不懈。 我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的开展以下几方面的创建活动。 加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习公民道德建设实施纲要,把学习领会纲要的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来,一是认真贯彻落实“四五”普法规划,扎实开展法制宣传教育,特别是卫生行业法规的学习活动,二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作

15、出了新的贡献。 3、积极参加社会公益事业活动。我们组织职工多次参加无偿献血活动,11人参加了献血;我们在红十字捐款公益活动中,干部职工踊跃捐款。 三、党建设工作进一步加强。 1、党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,“基础不牢,地动山摇”。这几年来,我们在上级党委的领导下,扎实做好党组织的建设,并取得一定成绩。 2、扎实开展学习实践科学发展观。 我院参加第三批学习实践科学发展观活动,我们能充分认识这次活动的重要性,切实把思想认识统一到中央的重大决策上来,统一到区委的统一部署上来,加强领导,精心部署,周密安排,从我院的实际出发,准确抓住党员队伍和党组织建设中存在的突发

16、问题,切实加以解决。并紧密结合医疗中心工作,自觉地把学习实践活动同创造性地开展业务工作结合起来,努力解决影响改革发展稳定和事关职工及病人切身利益等问题,让党员干部受教育,群众看到实效,实现提高党员素质,加强基层组织建设,服务人民群众,促进各项工作的目标要求。 四、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。 院领导班子能耐心细致做职工的思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,对危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费进行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐

17、私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。 虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题: 1、由于底子薄, 收入的提高远远不能满足发展的需要。新建卫生院迟迟不能投入使用,现有病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。 2、随着卫生院各项事业的发展,专业技术人员少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人员少,远远不能满足全镇人民的需要。 对卫生院的发展,我们制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们

18、要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。 目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全区卫生事业作出更大贡献。 第三篇:卫生院领导班子工作报告梅山镇卫生院领导班子二00九年工作汇报 2009年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年。在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局和镇党委、政府的正确领导和关怀下,通过积极开展“推进科学发展,提高服务质

19、量,办人民满意卫生院”为主题的学习实践科学发展观活动,全院职工把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,团结拼搏、开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作: 一、完善基础设施建设,院容院貌焕然一新 继国债项目住院楼工程和民生工程门诊楼装饰工程结束以后,我们又投入资金20余万元,更新办公桌椅,安装30余台空调,绿化院内空地,兴建门卫室、门楼、遮雨棚等附属工程,设臵了规范化的儿童体检和预防接种门诊,聘请了物业公司负责院内保洁、保卫工作。现在我院就医环境得到明显改善,崭新的院容院貌受到干部和群众的一致好评。 二、把握重点,努力做好乡村卫生

20、服务管理一体化工作推行乡村卫生服务管理一体化是做好农村卫生工作的一 1项重要措施。在县卫生局的部署下,按照“四到位、四规范”的要求,今年我镇已建设的村卫生室对照相关标准,完善了基础设施建设,配臵了所需医疗设备。我们不畏艰难,耐心调处,解决矛盾,使新建卫生室人员全部合并到位。院主要领导多次深入到有矛盾的村卫生室检查工作,就他们的分工问题、分配问题及带资问题等做了大量有效的思想工作,目前全镇乡村医生思想稳定、工作积极,全镇没有一人进室后又分出去个体开业。2009年有14个村卫生室通过验收成为我县第一批新农合门诊统筹定点单位,使参合农民得到了实惠。加强村卫生室业务技术培训,坚持例会制度,全年共召开乡

21、村医生会议12次。在县卫生局安排下,完成了全镇卫生室考核换证工作。我镇村医管理工作和防保网建设得到进一步加强,乡村卫生服务管理一体化的成果初步得到巩固。 三、牢记职责,公共卫生和基本医疗服务工作扎实开展疾控工作是乡镇卫生院的主要职责,在今年的手足口病、甲型h1n1流感防控工作中,我院高度重视、成立组织、制定方案、加强培训。设立发热门诊,安排人员进入社区和学校,大力宣传防治措施,消除群众恐慌心理。在上级主管部门部署下,完成我县首批甲型h1n1流感疫苗接种284例,14岁以下 2麻疹强化免疫9396人,接种“五苗”10197人次,无接种失误和事故发生。为做好结核病等传染病的发现和上报工作,院里多次

22、召开临床医生和相关科室医务人员会议,增强他们的报告意识,同时深入到部分村,主动联系可疑人员来院拍摄胸片,全年新报结核病20例,并加强病人用药督导,圆满完成了结核病管理任务。严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报,无迟报、漏报现象。加强科普宣传,做好艾滋病、麻风病防治宣传工作,全年出宣传专刊12次。传递健康知识,重阳节由院长为镇老年大学的离退休老干部讲述高血压病的危害,引导中老年人采取健康生活方式,控制血压,远离中风,延年益寿。 妇幼保健方面,我们切实做好早孕建卡、产前检查、产后访视、住院分娩等工作力度,严格执行“降消”项目方案,坚决做到住院分娩平产免费,剖宫产限价在2500

23、元以下。全年住院分娩512人次,高危孕产妇管理185人,新法接生率100%,无一例孕产妇死亡和新生儿破伤风发生。计划生育手术801例,无一例并发症发生。配合上级部门免费筛查宫颈癌2016人次,乳腺癌200人次。今年我们增派了一位同志参与儿保工作,全年上报新生儿1017人,建卡办证率100%,0-6岁儿童 3保健管理4188人,3岁以下儿童系统管理2412人,儿保建卡率较去年明显提高。 医疗质量管理方面,我们调整充实了组织成员,研究制定了一系列制度,经常开展院内医疗质量监督检查,严格执行卫生部医院感染管理办法、消毒管理办法、执业医师法、护士条例等法规,合理使用抗生素,规范输血程序,同XX市医疗废

24、物集中处臵中心签订协议,做好医疗废物的处理。利用项目资金,添臵彩超机、200ma-x光机、牙科综合治疗机等设备。抓好继续医学教育,重视专业技术人员知识更新,全年选派8名医护人员至省市级医院进修学习,支持职工参加各种专业学术会议和学历教育,使医护质量明显提高。各项医疗工作逐步走上了规范化的轨道。全年门诊人次53620人,住院1662人,病床使用率达80。开展一二类手术共1064例,无一例医疗事故或差错发生。 四、践行科学发展观,做好新农合、文明创建和综治等多项工作 自2009年9月中旬开始,我院深入开展了学习实践科学发展观活动。在镇党委和局党组紧密部署下,我院党支部成立组织、积极动员、确定方案,

25、以“推进科学发展,提高服务质 4量,办人民满意卫生院”为活动主题,组织党员和职工认真学习中共十七届四中全会精神、胡锦涛同志在建国60周年大会上的讲话、毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观、XX县区学习实践活动简明问答以及执业医师法、护士条例、甲型h1n1流感诊疗方案等理论和法律法规。院党支部组织党员深入开顺村调研,认真听取群众意见,发现了卫生院工作中存在的一些不足和问题。班子成员和部分党员撰写学习心得10篇,在金寨先锋网站发表信息12篇。通过此次学习实践活动,提升了党组织的凝聚力,增强了党员和群众之间的密切联系,提高了全院职工的科学发展意识和能力,并针对发现的问题和不足及时做出了整改和提高。 新

26、型农村合作医疗工作是一项民心工程、德政工程,在我县实施以来,受到了参合农民的热烈欢迎。卫生工作是该项工作顺利运行的关键。为做好新农合服务工作,我院设立了新农合服务窗口,热情接待患者,做到合理检查、合理用药、合理收费。确定一名专职结报员,其工资和福利待遇按行管人员对待,配齐了电脑、打印机等办公用品,确保每一位参合患者出院时能及时结算获得补偿款。全年新农合补偿金额达1007670元。城镇职工医保和城镇居民医保也同样给予热忱接待和细致 5服务,受到广大患者的好评。 我们在狠抓内部管理,着力提高卫生服务能力的同时,重视做好文明创建、社会治安综合治理和计划生育等工作。我们确定专人负责综治工作,具体做好各

27、项法律法规的宣传教育,整理活动记录和相关资料。在综治和法制宣传月期间,安排3名医务人员在院前设立宣传台,发放宣传资料,宣传卫生法律法规和新农合政策。坚持每季度一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,消除安全隐患。为扎实做好计划生育工作,全年六次在职工会上学习计划生育工作有关规定,与职工签订计划生育工作责任状,全院无一例违反计划生育政策的人和事发生。几年来,我院的文明创建工作是常抓不懈,为规范医疗服务行为,我们建立了院内外监督约束机制。全年已四次召开社会监督员座谈会,对他们提出的意见和建议,我们都及时采取了整改措施。在物业公司的参与管理下,卫生院治安工作得到加强。一年来我院的公共秩序、社会治安

28、状况良好,为卫生院的改革和发展营造了和谐稳定的环境。 五、存在的问题 过去的一年卫生院的社会效益和经济效益明显增强,但还存在不少问题:一是人才缺乏,如内科、外科、妇产科等科室, 6职工业务素质参差不齐,增加了管理难度,卫生院发展后劲不足;二是近两年基础设施建设投资过大,使我院背上了200万元的债务,经济压力较大;三是班子成员思想不够解放,开拓精神不强,卫生院发展步子不快,制约了医疗业务的发展,远不能适应XX县区发展的需要。 六、今后工作打算 今后,我院将重点做好以下几点工作: 1、招聘大中专毕业生,充实医疗队伍。继续抓好卫生院医疗质量管理、疾病预防控制、妇幼保健、计划生育和综治等工作。 2、进

29、一步做好乡村卫生服务管理一体化工作,巩固“四到位、四规范”工作成果,规范村卫生室各项建设。 3、做好新农合服务,实施好住院补偿、门诊统筹医疗费报销工作,保障参合群众利益。 4、认真落实基本公共卫生服务项目任务,建立和完善居民健康档案,加强防保队伍建设,做好公共卫生事件的应对工作。 我们表示,在今后的工作中将团结全院职工,勤奋工作、开拓进取、共同努力,把梅山镇卫生院建设的更加美好。 第四篇:09-10学年领导班子述职报告(完成)2009学年学校领导班子述职报告 尊敬的各位领导、老师们、 同志们: 今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予以审议。过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举毛

30、泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下: 一、加强班子建设,提高管理水平 学校领导班子成员有中层以上干部13人,其中党员占95%。2010年1月,经镇委、镇政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学

31、质量稳步提高,学校品牌不断攀升。 学校校级领导共4人,设1名正校长和3名副校长,平均年龄41岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

32、学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好马宁中学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬马宁中学历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。 二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力 近50年的办学历史,赋予马宁中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了马宁中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响

33、,马宁中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在马宁委镇政府及教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据马宁镇教育发展行动纲领,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。 学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校前景,制定了XX县区马宁镇马宁中学三年发展规划。在学校文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐

34、发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“马中八教”这一马中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了马中文化,并使之逐渐成马中师生共同的价值取向和文化认同,指引着马中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。 三、创新管理机制,建设一流团队 2009年是我校贯彻落实马宁镇教育发展行动纲领的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教

35、育质量,探索初中管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应初中的协调发展。2009年7月,学校大胆进行管理机制改革,办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,分层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进学校特色的发展。 在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)

36、基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、县各级领导多次莅临马宁中学调研和指导工作,大家都对马宁中学师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。 四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量 在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实马宁镇教育发展行动纲领中,马宁中学明确认识到,学校提升教学质量要“扬

37、”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,学校明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了XX县区马宁中学教学管理手册,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、县教育局领导和专家多次到学校教学视导,听课优秀率达85%。 实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课

38、堂效益。八年级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,九年级召开数学研讨月总结交流会,以“立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率”为主题的教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。 五、以人为本,关注教师发展 学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教

39、职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活.这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。 六、创设和谐环境,促进学生全面发展 学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的

40、和谐发展进一步促进学校的和谐发展。 本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印马宁中学学生手册,完善班主任工作手册,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,社团注册会员人数67人,社团活动开展

41、有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。 本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包括初三级)切实提高班会课的质量,每周二如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进马中,走进美丽人生”的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新

42、文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。 七、积极筹措资金,加快校园文化建设 一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,学校图书科技楼投入使用,食堂成功创建“a”级标准,完成教师办公楼装修和部分教室的课堂

43、多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。 八、问题与不足 在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在: 1.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。 2.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。 3、学校内部管理体制还有待进一步完善,

44、教学管理的细化还需要进一步加强。 当今适逢创建马宁教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,整体提升我校办学质量,促使学校特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼。我们相信:在马宁镇委、镇政府XX县区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在马中,品质教育”做出应有的贡献。 谢谢大家。 马宁中学2010年2月 第五篇:10年精神病医院领导班子述职报告2010年精神病医院领导班子述职报 告 2010年精神病医院领导班子述职报告 2010年,州精神病院在州党委、政府

45、、州民政局的正确领导下,在院领导班子的科学决策和精心组织下,通过全院干部职工的大力配合和忘我工作,圆满地完成了年初制定的各项工作任务。截止11月底,门诊8000人次,同比增长16%;住院380人次,同比增长%。现就一年来我院工作做如下总结:思想政治建设扎实推进。建设扎实推进 一、思想政治建设扎实推进。我院从加强班子思想建设入手,不断加强领导干部驾驭新形势执政能力的锻炼,使班子成员政治素质、为人民服务 的宗旨意识不断提高,班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好思想建设的优势,更要重视和加强思想政治工作。作为为弱势群体服务的机构,我们更要弘扬为民

46、奉献,爱岗敬业、遵纪守法、明礼诚信等思想,因此,年内狠抓班子成员和全院干部的政治理论学习,以支部学、个人自学、测试学等多种形式,学习党的十七届四中和五中全会精神和各类读本,以此引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。 二、团结协作,发扬民主,坚持集体领导。团结协作,发扬民主,坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结。凡是重大问题,均召开支部会议讨论决定,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率、讲奉献,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。 三、精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。

47、精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。2010年初,根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定和发展的中心任务5,坚定不移地维护社会稳定和民族团结,着力提高民生保障水平,着力提升民政公共服务和管理水平,着力加强民政能力建设,着力夯实民政基层基础,全面推进民政事业科学发展的具体要求,结合我院的工作实际,经过院务会、职工大会反复讨论研究,制定2010年的工作“以创建促管理,以管理促发展”的工作思路。并制定任务指标,将指标分解到各科室,与各科室签订目标责任书。各科室明确了目标责任,明确了物资消耗、奖惩和提成内容。 四、推行文明服务,精心打造优质服务品牌。推行文明服务,精心打造优质服务品牌。提高医疗质量管理水平,提升医疗服务质量2010年,围绕“以创建促管理,以管理促发展”的工

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