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学报编辑部主编述职述廉报告
，在学校党委的正确领导下，团结带领编辑部成员奋发努力，埋头苦干，各项工作取得新的进展.全年除完成3种刊物14期的编辑出版任务外，还编辑出版了-教育教学研究专辑（发文183篇，400多页，约100万字）.与此同时，《**学院学报》的办刊水平和可持续发展能力得到进一步提高.下面把自己一年来履行主编职务的情况简要报告如下：
一，坚持正确的办刊方向
在抓好自身学习的同时，还按照学校的部署，配合党支部的工作，认真组织好编辑部的政治学习，要求编辑人员在爱岗敬业的同时，始终保持敏锐的政治眼光，在编辑部内部不断强化政治家办刊的意识，收到良好的效果.
二，不断提高办刊质量
提高学报的质量亦是主编履行的主要职责.在我看来，以质量建设为核心，努力打造地方高校学报品牌，是我校学报长期的发展战略.而要实现这一目标，需要经过若干年的不懈努力.作为主编，首先要坚持这一认识，并且要善于把这样一种认识转化为编辑部所有成员的共同意志.一年来，注意利用会议，座谈，反馈意见等形式，在编辑部内部不断强化质量意识，精品意识，用质量建设这个核心统一大家的思想认识.
在具体的工作中，采取了以下措施：一是实行开放办刊，优化稿源渠道.加大组稿力度，重点栏目，重点文章向专家约稿，保证每期每个栏目有重头文章.二是发挥地方文化优势，打造特色栏目品牌.继续办好**文化研究旅游经济研究栏目，落实学校提出的特色发展，服务地方的理念.三是依托校内优势学科和教师的科研立项，及时编发专栏，或刊发高质量的论文.四是严格工作程序，确保编校质量.实行三审四校制，增强了稿件遴选的科学性和文字编校的正确性.
三，以身作则带好队伍
加强队伍建设也是主编的职责之一，因为高素质的编辑队伍是办刊之本.为此，工作中一方面坚持以身作则，要求编辑做到的自己首先做到，以自身的行为影响带动编辑人员.同时，努力推进工作的制度化和规范化，以制度管人管事，把刚性管理和柔性管理相结合，营造一种既团结合作又积极进取的工作氛围.一年的实践证明，在人员少，工作重的情况下，编辑部全体成员团结一致，埋头苦干，不但顺利完成了全年正常的编辑出版任务，还配合学校的中心工作，编出了教育教学研究专辑，策划了迎接建校50周年的第5期，较好地服务了学校工作的大局，为学校的发展做出了应有的贡献.
此外，在工作中，认真学习上级和学校有关廉政建设方面的文件精神，不断提高自警自省的自觉性，严格要求自己，做到了不出格，不越规.
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