企业领导班子述职述廉【局领导班子成员述德述职述廉报告】.docx

企业领导班子述职述廉【局领导班子成员述德述职述廉报告】 文章摘要：述德述职述廉报告局长沈德才（2012年2月10日）2011年，在市委、市政府的正确领导下，在上级交通运输部门的指导支持下，我与局领导班子成员团结带领全系统干部职工，以解放思想为先导，以 述德述职述廉报告 局长沈德才 （2012年2月10日） 2011年，在市委、市政府的正确领导下，在上级交通运输部门的指导支持下，我与局领导班子成员团结带领全系统干部职工，以解放思想为先导，以科学发展为主题，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期兴化交通精神，秉承“忧患为本、创新至上”的新时期兴化交通文化，开拓进取，务实工作，起步之年开局良好. 一、学以立德 1、带头学.利用节假日和业余时间，静心研读国学、哲学、管理学、社会科学等方面的书籍，认真钻研交通运输专业知识.规定局领导干部每年至少读本书，中层干部每年至少读3本书，普通职工每年至少读2本书.倡导大家真学真懂真信真用，世界观得到改造，“精气神”显著提升，前进方向明确而坚定，方法论得到改进，有效化解了知识恐慌和本领危机，在分析问题上思路更清、认识更深，在解决问题上措施更实、效果更好.数年坚持学以致用，深感个人的战略思维、辩证思维和创新思维明显增强. 2、带领学.按照建设书香型行业、学习型党组织的要求，采取“带基层、带机关”的双带模式，每月25日组织党委中心组集中学习.从领导干部到普通职工，按照年初确定的学习计划，开展学习心得及调研成果交流，一以贯之，常抓常新，促进学习成果的有效转化.2011年7月我局被XX市委表彰为“十佳学习型机关”. 3、全面学.在全系统干部职工中大力推行“工作学习化，学习工作化”.开展局属单位巡学和督学，建立了集中学习、学习考勤、笔记督查、成效考核等制度，确保学习取得实实在在的效果. 二、勤于实践 1、科学谋划“十二五”规划.我与局领导班子成员多次召开“十二五”规划研讨座谈会，广泛征求社会各界意见，2011年10月14日获得市政府评审通过.“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”成了兴化交通运输“十二五”规划的目标定位，五年计划投资159.11亿元，涉及国省干线、农村公路、撤渡建桥、港口航道、客运枢纽建设等. 2、统筹推进路桥港站工程.年初，XX市局下达我市投资4.4亿元，我与局领导班子成员自我加压，负重奋进，至年末实际投资8.4亿元，创历年之最.一是大力度推进路桥建设.开工建设s233省道西北绕城公路，建XX县区道网张郭至陶庄段、钓鱼文远大桥、133公里农村公路，实施陈张公路及兴西公路大中修、兴中线部分桥梁改造；二是大手笔推进港口和客运枢纽建设.规划4平方公里的得胜湖港口物流园区全面启动，疏港大道一期工程如期建成，港口作业码头及一批项目相继进入前期.投资1.2亿元的客运总站主体框架基本完成，可望今年国庆节正式投运；三是大决心推进客运通达基础设施建设.投资7000万元，对全市168个完全不能通达的行政村进行了道路桥梁、停车场、安保设施、候车亭的完善改造和新建.首批7个乡镇镇村公交实现了通达. 3、不畏艰难上争阜兴泰高速.我和局领导班子成员坚持高屋建瓴，着眼全局，大胆设想，积极谋划，抢抓泰州大桥即将建成的空前契机，紧紧依靠市委市政府主要负责同志的高度重视和省交通运输厅、发改委、交通控股公司的鼎力支持，动用一切资源，“无中生有”将阜兴泰高速公路纳入省“十二五”规划，通过省交通运输厅规划方案论证. 4、创新破解制约发展难题.面对紧缩的宏观形势和交通工程建设总量控制、项目难批、资金难筹及土地、环保等严峻的环境.我和局领导班子成员不等不靠，危中寻机.加大上争力度，多渠道、全方位向省市争取建设计划，对列入“十二五”规划的国省干线项目，全部启动前期程序，力争早日进部省“笼子”.成立了XX县区远通高等级公路建设有限公司、得胜湖港口物流园区投资有限公司、春锦客运站投资建设有限公司，通过政府土地支撑、投融资平台运作，在建行、农商行成功融资2.9亿元，为突破工程资金瓶颈探索了新路. 5、全面提升行业管理水平.行业管理反映一个系统形象，更关乎服务人民群众的理念.我和局领导班子成员始终坚持“交通为民”，致力打造人民满意新交通.一是立足安全为要.建立局领导班子集体负责、领导干部个人“一岗双责”的安全工作管理体系.通过月度带队检查，督办隐患整改，定期召开例会，专项奖惩兑付等措施，由“零容忍”实现了“零事故”；二是强化依法行政.坚持公正执法、阳光执法、和谐执法，全年查处各类案件3816件，无一复议和诉讼；三是深化企业改革.在深化道路客运改革的基础上，不断深化企业内部管理，加强集约化、品牌化建设；四是突出文明创建.以创建省级文明城市为契机，落实便民惠民措施，切实抓好政风行风建设，努力提升管理服务水平. 6、着力建强干部职工队伍.队伍建设是事业发展的根本保证，我十分重视加强全系统干部职工队伍建设.扎实开展“双提促三优”活动，要求局领导班子成员勤奋敬业、廉洁为官，鼓励局机关人员争先进位、勇创一流，带领全系统上下奉献社会、有所作为.经过不断探索和实践，交通运输在全社会的形象不断改观，人民群众满意度也明显提升. 三、注重清廉 1、认真落实党风廉政建设责任制.认真落实党风廉政建设相关规定，对本单位的党风廉政建设工作负总责，要求领导班子其他成员切实肩负起职责范围内的“一岗双责”.建立落实责任制的组织体系、齐抓共管的责任体系、严格规范的责任追究机制，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，细化工作责任，量化目标要求，推动党风廉政建设责任制的有效落实. 2、带头执行廉洁自律各项规定.我清醒地认识到权力是柄双刃剑，时时、事事、处处保持清醒头脑，坚持权责统一、用权负责、负责担责、审慎履职.不收礼受贿，不插手工程，不托销物品，对有可能影响公务的私人及单位馈赠如数上交局廉政账户，对无关的吃请主动谢绝. 3、坚持教育防范在前制度规范为本.多种场合、逢会必讲廉政建设，提醒领导干部看好自己的门，带好身边的人.制定了局财经管理制度，实行重大财务支出领导集体讨论、“两支笔”审批，防微杜渐，不碰红线，确保交通干部队伍“能干事、干大事、干成事、不出事”. 回顾一年的工作，仍存在一些不足.主要表现在：科学发展的思路有待拓展，行业管理尤其是客运管理与人民群众的意愿存有差距，队伍整体素质的提升还需要加强等等，这些都需要我与局领导班子成员不断强化责任意识，自我加压，克难攻坚，统筹推进. 以上述职，不足之处，敬请批评指正. 述德述职述廉报告 局党委书记余建东 （2012年2月10日） 根据市委组织部通知精神，现将自己一年来的主要工作情况向各位作个汇报，不妥之处，敬请批评指正. 一、注重学习，强化效果 认真学习领会胡总书记七一讲话和十七届六中全会精神，明确政治方向，坚定理想信念.带头读好政治理论必读书，认真学习政治理论、法律法规、交通业务知识，主动适应交通工作需要.及时组织开展学习型党组织、学习型机关建设活动.联系交通工作实际，每月定期组织局党委中心组学习交流，学习活动扩大到局机关干部、基层单位负责人，进一步放大学习效果，扩大学习带动作用.去年7月，我局被XX市委表彰为学习型机关.为放大学习效果，去年组织机关干部、单位负责人赴苏南、沿海等地参观学习，开拓视野，感受氛围，学习先进理念和管理方式，取得了较好的学习效果. 二、注重党建，强化创新 按照市委和年初局目标管理工作要求，认真制定党建工作年度目标计划，每季召开党建工作例会，始终把党建工作放在突出位置，并作为推动交通工程项目建设、行业创新、队伍建设的思想和组织保障.扎实开展“党建带群建，岗位作贡献”和“让出行满意，为党旗增辉”主题实践活动，着力推进新经济组织党建工作，从组建支部入手，强化党组织的覆盖率，充分发挥支部战斗堡垒作用.党建工作基础得到进一步加强，党员作用得到进一步发挥，党员干部素质得到进一步提升.着力推进干部人事制度改革创新，精心组织局中层干部竞聘上岗工作，制定实施方案，严格执行干部管理任用条例，充分体现“三公”原则，顺利完成局中层干部竞聘上岗工作，努力营造优秀人才脱颖而出的良好氛围. 三、注重大局，强化实绩 围绕市委市政府工作大局，围绕交通运输工作大局，真抓实干，注重实效，定期深入挂钩单位和工作联系点，认真组织调查研究，探索交通党建工作的新举措，解决实际问题. 1、积极组织全市省级文明城市创建迎检工作.和分管同志一起，吃透精神，细化措施，深入企业、单位现场进行检查，全面落实整改措施，经过全局上下共同努力，抓反复，抓提高，奋战近三个月，圆满完成了迎评工作任务.交通系统创建工作得到了省检查组充分肯定和市委市政府的表彰. 2、精心组织交通系统拆迁扫尾工作.按照市统一部署要求，迅速启动系统拆迁突击月活动，组织分管同志扎实推进.严格执行政策，努力克服困难，加强工作协调，主动化解矛盾，放弃节假日，夜以继日连续工作，突击一个月，圆满完成市交110户目标并完成扫尾工作任务，使野行大桥西引桥地段和交机厂地段腾空让出，为野行大桥建成通车，交机厂完成改制扫尾，铺平了道路.其间未出现集访越访，未造成后遗问题. 3、认真组织实施为市民十件实事工程，大力组织推进汽车客运总站建设的开工建设.落实项目团队，从项目报批、土地征用、施工安排，按目标计划和规范程序要求认真组织.及时化解施工中反复出现的诸多矛盾，对项目每周督查推进，春节前按时完成候车大楼建设封顶任务. 四、注重廉政，强化自律 本人十分注重党风廉政建设和作风建设，严格执行党纪条规，始终坚持清白做人，诚实待人，坦荡做事.作为党委主要负责人，自觉履行廉政建设一岗双责的责任，时刻按照党员领导干部标准严格要求自己，常思贪欲之害，常怀律已之心，自觉维护好党员领导干部的形象. 同时积极组织好科室单位勤政廉政当面报告和党员干部述职、述廉、述学、述法活动，主动接受社会监督，用完善的制度保障各项措施的落实. 回顾一年来工作，虽然取得一定工作成效，但与上级要求和同志们期盼，仍有以下方面需要努力.一是深入基层调研不够，创新方法不多.二是干部教育管理思路还需进一步创新，力度需要进一步加大.以上不足，要在今后的工作中切实整改，具体做到： 一、扎实推行学习型行业建设.深化读书年活动成果，把学习当作责任、习惯.深入学习十七届六中全会精神和党的十八大会议精神，做到学习制度化、正常化、规范化，努力营造浓烈的学习氛围，提升学习效果. 二、扎实抓好党的组织建设.选好配强基层领导班子，加强对党员干部的培养考核、教育管理.深化党务公开，自觉接受社会监督.扎实开展“双提促三先”活动.按市委要求，扎实开展基层组织建设年活动，丰富创先争优活动内涵，深入推进交通运输品牌建设，培植党建示范点，在全系统掀起“比学赶超”新热潮. 三、扎实开展党风廉政建设.时刻筑牢拒腐防变的思想防线，建设具有交通特色的防范体系，确保党风廉政建设各项制度落到实处. 述德述职述廉报告 副局长陈春华 （2012年2月10日） 2011年度，在市委市政府和局党委的正确领导下，根据局领导的安排和工作分工，本人具体分管局机关财务审计，公有资产管理，交通规费管理，交通规划建设，负责农村公路、新张线陶庄至张郭段建设工程及s233城东镇至s333省道段改扩建工程建设等项目的施工管理工作.分管和挂钩的科室为局财务审计科、资产科、规划计划科.在局长的领导下，在局各科室，上级和市职能部门以及有关乡镇的关心支持下，本人紧紧围绕市委、市政府工作中心，紧盯局党委以双提促三优年度目标，准确定位，扎实工作，做到进位不越位，既发挥参谋助手作用，又充当一线指挥员、战斗员，基本完成了领导交给的任务，实现了既定工作目标.现就本人全年的学习、工作以及党风廉政建设执行情况汇报如下： 一、强化学习，提振精神 一年来，我紧紧围绕局里的中心工作，加强政治理论的学习，认真研读科学发展观的理论读本，增强自身的理论水平；借助局开展的读书学习活动认真研读推荐读本，提高知识水平，化作建设“十个交通”的强大动力.通过双提活动，坚持把学习作为提高自身政治水平和党性修养的主渠道，坚持用先进理论武装头脑，把思想和行动统一到为民服务、做好公仆这条主线上来，思想上与市委、市政府和局党委保持高度一致，不断加强道德修养，努力提高工作水平，把组织需要和群众满意作为自己工作出发点和立足点，按照组织原则和党员标准要求自己，顾大局，守纪律，讲奉献，诚实做人，扎实做事，认真为基层办好事，为单位做实事.学习弘扬郭明义崇高精神，始终坚持“两个务必”，吃苦在前、享受在后，永远奋斗和奉献，永远充满蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气. 二、扎实工作，踏实履职 机关财务管理工作.按照财务管理制度要求及局领导安排，规范年度收支计划实施，针对新形势、新情况，我认真研究和充分利用政策，把握改革动向，超前谋划，精心准备，较好地完成了机关财务管理工作.具体做到：一是严格按照收支两条线管理，规范局机关财务；二是严格实行国库集中支付，规范支出行为；三是加强内部控制，减少现金结算，强化财务管理，大力提倡艰苦朴素；四是优化经费资源，创新预算方案；五是强化内审工作，主动接受监督；六是重新制定局财务管理制度；七是积极做好投融资的具体工作，及时与建行和农合行对接并完成年度融资计划；八是结合局组织的读书学习活动对局财务管理工作进行认真调研，认真思考，积极应对新的管理模式，努力使机关财务管理工作做到健康、规范、有序发展.在注重抓好招商引资工作的同时，能稳步推进公有资产管理工作，重点加大了对经营性国有资产的管理力度，界定了产权归属，按国资管理要求登录了国资管理细目，规范了经营活动，做好国有资产处置工作，妥善处置职工上访问题，协助解决企业改制遗留问题，为促进交通经济平稳发展提供了坚强保障.资产科为招商引资做好服务工作，2011年超额完成了市里交办的任务，并协助做好经济统计、专项调查、工程协调等工作. 公路建设管理工作.在2011年度公路建设管理工作中，主要突出做好了五个方面的工作：一是进一步广泛调研、编制综合交通发展规划和交通运输“十二五”规划，在市各有关部门、局各科室、处站的配合支持下，综合交通发展规划和交通运输“十二五”规划已经政府组织了审查和批复；二是组织建成了新张公路陶庄至张郭段，建设里程10公里，开工建设了大周公路林湖连接线二期工程，s233省道兴化城东镇至333省道段改扩建工程开工典礼后，目前已完成土方约35万m3，桥梁的60%工程量，预计项目年底完成投资约3亿元，竹泓连接线完成了桥梁、路基和路面底基层，完成了西横线一期工程，今年完成了省下达农村公路建设计划；三是合理安排人员按时、保质、保量的完成了人大代表议案、政协委员提案答复办理工作，完成了书记、市长信箱信件、人民来信的答复工作；四是完成了领导交办的工程建设管理调研督查和投融资调研等其他工作；五是积极筹划重点工程项目的上争和前期工作. 在年度工作中，机关财务和公路建设管理工作存在人手少、管理工作量大、检查频率高的特点，但相关科室和人员能互相协作，团结拼搏，按时保质完成了领导交办的各项工作任务. 三、廉洁自律，以身作则 按照局党委关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，树立务实、风正、廉洁的良好形象. （一）树立正确的人生观、价值观.认真学习郭明义同志的先进事迹，化作投身本职工作的强大动力.工作中，我始终以一种如临深渊、如履薄冰的审慎态度对待每一项工作，始终以一种强烈的使命感和责任感要求自己，始终以群众的期盼和领导的期望来约束自己，按照党风廉政建设要求和“为民、务实、清廉”的作风标准，检验自己的言行和工作，认真学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例、中国共产党党员权利保障条例等党纪党规，加强廉政建设责任，警钟常鸣，时刻保持清醒的头脑，正确看待手中的权力，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，经得起诱惑，抗得住腐蚀，清清白白从政，踏踏实实做事，堂堂正正做人. （二）强化干部职工廉洁从政教育.对所分管的各科室的同志，根据各自所从事工作的特殊性，加强教育，从管好身边事和身边人做起. （三）坚持党性原则.严格执行民主集中制，坚持党性原则，自觉维护好班子的团结，认真开展批评和自我批评，自觉处理好个人与组织、下级与上级、小家与大家的关系，恪尽职守，充分发挥自身的主观能动性和创造性. （四）严格廉洁自律.认真落实党风廉政建设责任制，把自身的廉政建设工作作为一项经常性的工作常抓不懈.一是加强了法律法规知识的学习，积极参加各级组织的警示教育；二是坚持自警自励，严格执行党风廉政建设的各项规定，工作上追求高标准，生活上追求低要求.三是推进各项规章制度的落实，从资金管理到使用，资金筹集到拨付，都严格按照一定的制度和程序办理，让操作在阳光下运行. 四、强化法治，依法行政 树立社会主义法制理念，不断强化法律意识，正确把握新形势下法制建设工作的新要求. （一）带头学习，发挥表率作用 加强日常法制教育.积极参与上级组织的会议和培训，局党委组织的学习和交流，并自觉加强集中学习和自学，努力把学法用法守法贯穿于工作生活的始终，着力提高法治素养，增强法治理念，做到依法办事、依法管理，遵纪守法. （二）履行职责，用好交通法规 在学懂法的基础上用好法.带头依法行政，正确履行法定职责.重大事项依法决策、实行集体研究、集体决定.坚持把各项法律法规落实到具体工作中，贯穿于工作的全过程.建立健全了项目审查评审、资金分配集体研究、项目投资统一招投标、工程款支付统一标准等工作制度，严格执行重大事项公开、建设项目公开招投标.强化财务管理，在财务管理上，本人严格履行分管领导责任和分管财务审批责任，不仅注重开源，更注重节流.规范收支两条线，注重勤俭节约，尽量少花钱多办事，提高资金使用效益.坚持“公开、公正、公平”的原则，把“阳光操作”贯彻于项目建设和管理的全过程. （三）严以律己，遵守各项规定 不断强化法律意识，正确把握新形势下法制建设工作的新要求.坚持依法决策、依法行政、依法管理、依法办事，模范遵守宪法和法律法规，严格履行宪法和法律赋予的权利和义务. 在新的一年里，面对不断出现的新情况、新特点，我将一如既往地全力以赴，并在工作中积极化解不利因素，寻找突破点，为加快兴化“十个交通”的发展认真做好每一项工作，发扬新时期特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的兴化交通精神，努力为“十二五”交通关键之年的发展作出自己应有的贡献. 述德述职述廉报告 副局长、得胜湖港区管委会主任沈贵荣 （2012年2月10日） 一年来，在局党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，本人根据局长分工，认真履行交通安全管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能，圆满完成了既定的各项目标任务，取得了较好的成绩.现述职如下： 一、学以致用，努力提升综合领导能力和水平. 一年来，本人始终坚持把学习作为推动各项工作的智力支撑，学以致用、学为我用.一是坚持读书学习，努力修炼人生.积极参加局党委中心组学习，按照读书活动要求，认真学习观念改变命运、经济蓝皮书、赢在思维、高效领导者五大管理能力、责任比能力更重要5本书，完成读书笔记和心得体会的撰写、交流，增强修养，提升境界.二是坚持市场调研，投智港区建设.积极参加局组织的上海、苏锡常、沿海地区学习考察活动，带领管委会一班人赴河南安阳、山东肥城、浙江义乌、宁波等地项目调研、市场分析，准确研判经济发展形势，为港区招商选资、项目建设提供智力支撑.三是坚持学法用法，确保依法行政.认真学习行政诉讼法、行政处罚法、行政强制法等法律法规，增强法治理念，提高依法管理、依法行政、依法决策的能力和水平. 二、认真履职，努力创造一流的工作实绩. 1.抓交通安全，实现泰州大市唯一的XX省平安示范交通运输局.认真落实安全监管四项制度，即安全生产定期检查制度、安全隐患整改督办制度、安全生产例会制度、安全奖惩制度，扎实推进“安全生产基层基础提升年”、“企业安全生产主体责任落实年”和“创建平安交通示范点”活动，实现全系统安全生产形势持续稳定.全年查出安全隐患25处，除3处隐患正在整改当中，22处全部整改到位.通过全系统上下的共同努力，我局已创建成XX市交通运输局唯一的“XX省平安示范单位”. 2.抓行业管理，实现客运市场规范化管理.组建出租汽车管理办公室，专门负责全市出租汽车行业日常管理和投诉举报查处，全年共查纠不规范经营出租汽车250余辆次，立案处罚18辆次.按五统一要求，更新出租汽车350余辆，出租汽车行业发展逐步规范.强化长途客运行业监管，以gps动态安全监管为抓手，以评选十佳优秀驾驶员为基础，抓教育、抓源头、抓规范，实现安全客运零责任事故，部分车辆取得3年无一个违章记录的好成绩.水陆运输业实现年入库税金1.31亿元. 3.抓行政执法，努力营造兴化交通良好形象.一是行政案件数量和质量实现双赢.全年共办理各类交通行政处罚（处理）案件3816件，无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉.二是基层交管所综合执法有新突破.认真制定实施交管所综合执法实施意见，强化综合职能履行.全年办理交管所路政处罚案件102件，为全市农村公路管理提供了法制保障.三是5大执法体系实现新跨越.运政执法社会满意度明显提升，查处运输违章案件1773起，非法营运“黑车”300余辆次.海事执法通过强化垛田砂石市场无证经营吊机整治，基本消除XX县区64平方公里范围内的水上安全隐患.港航执法查处违法案件6件，收取赔（补）偿费150万元，清理干支线航道渔网渔簖102处，有效维护了航产航权，保证了航道安全畅通.公路执法实现“迎检夺冠”.先后4次开展路域环境专项整治行动，清除路障3044m3，收取公路损失赔（补）偿费120.9万元；港口执法圆满完成起步年各项目标，11个作业区已有9个作业区按港口建设基本程序启动建设，2个危险品码头核发港口经营许可证，港口货物港务费征收有序推进.四是行政许可便民利民.认真办理行政许可（服务）事项3277项，按时办结率100%，以优质服务取信于民、惠利于民. 4.抓招商引资，交通系统获全市一等奖. 5.抓港区建设，实现XX市级现代服务业集聚区.在市委、市政府的正确领导下，在局领导和有关科室的帮助支持下，按照“一年拉框架、两年出形象、三年大变样”的目标，强力推进招商引资、项目建设、上争用地、投资融资等各项工作，港区建设已初具规模，成功获批XX市级现代服务业集聚区.一是招商引资成效明显.投资5亿元的农副产品物流中心项目、6.6亿元的商贸城项目成功落地，并开工建设.二是项目建设稳步推进.疏港大道快车道建成通车，申家西路、港口作业区8个码头泊位完成招投标，即将开工.砂石建材码头61艘钢质浮吊作业船成功运行，并进入港池开挖阶段.三是项目用地有所保障.借助农副产品项目，包装上争用地计划400亩.港口作业区上争计划187亩，正在省国土资源厅排队待批.四是投资融资破解难题.与兴化农村商业银行洽谈，10天时间成功抵押贷款4000万元，为港区滚动发展注添资金活力. 三、廉洁自律，确保廉政空间平稳着陆. 一年来，在党风廉政建设和反腐败工作方面，本人在“两圈”和履职期间，能始终绷紧廉洁自律这根弦，严格执行“两个务必”和“八个不准”规定.无利用职务之便经商；无个人承担的费用由公费报销；无高消费娱乐活动.规范港区财务管理，每月召开一次财务工作会议，严格审批制度和报销程序，主动接受市国资办监督.所有工程项目严格履行招投标程序，严把质量关，确保能干事、干大事、干成事、不出事. 回顾一年来的工作，我感到在我身上还存在着不少问题，主要表现在：一是对行业管理只求超脱，不求深入细致；二是港区建设创新思路不够.面对招商项目多、投资体量大与项目落地少、建设速度慢的矛盾，思路不宽、创新不够.用地计划上争攻关不够. 各位领导、各位同志，2012年，我将以这次述职为动力，切实按照市委、市政府和局党委的要求，认真履行分管职能，自我加压，突破攻坚.2012年港区建设确保投入5个亿，力争突破5.8个亿；开工建设项目确保4个，力争6个；上争土地指标300亩；上争补助资金2000万元以上.以更加扎实的工作，优异的成绩向领导和同志们汇报. 述德述职述廉报告 局党委副书记曹建民 （2012年2月10日） 一年来，在局党委的正确领导下，我能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，围绕局全年“三大工程”工作任务，以“双提”促“三优”为目标，认真履行职责，勤奋踏实工作，较好地完成了各项工作任务，现将履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下： 一、围绕三大工程，切实履行工作职责 1、尽心尽职做好党务工作.能协助余书记抓好党的建设.一是严格党内各项制度.年初制订出台了党建工作意见，做到年有意见，季有例会，月有计划，周有活动，党建工作有声有色.狠抓基层党支部规范化建设，严格“三会一课”制度，积极推进党建工作示范点建设和党建工作品牌创新工作，全年新建党支部4个，改选任期届满的党支部5个，发展新党员9名，转正预备党员9名.二是深入开展了读书年学习活动.在局主要负责人的带头和倡导下，能认真组织学习，全系统的学习氛围非常高涨，局党委中心学习带机关，带基层，和一日一读，一周一学，一月一交流，一季一本书的学习制度受到了XX市委的充分肯定，并获得XX市十佳“学习型机关”荣誉称号.三是深入开展创先争优活动.组织开展了“让出行满意，为党旗增辉”满意在窗口创先争优活动，组织创先争优活动现场会，推广了公路“规范管理，勇争第一”的机关事业单位创先争优典型；推广了板桥运业、安达车站“党建带群建、创先争优”典型，组织开展了党组织和党员公开承诺和点评活动.组织党员和青年志愿者到街头，去社区开展义工活动，大力力开展了评选先进活动，“七一”期间选树十佳优秀党员标兵，大力弘扬先进典型.四是开展纪念建党90周年系列活动.组织了党课教育和交通建设发展教育活动，组织开展了唱红歌卡拉ok比赛.进行党的基本知识竞赛活动，走访慰问了困难的老党员，印发了纪念建党90周年兴化交通发展成就画册及图片板展，受到社会的好评. 2、主动协助抓好干部队伍建设.协助主要负责同志认真落实三定方案工作，并按上级的要求在规定的时间“三定方案”实施到位，海事处、运管处、得胜湖园区中层干部选聘任用进行跟踪指导，干部队伍建设日趋规范化，战斗力不断加强. 3、着力推进机关作风建设.年初召开了机关作风建设动员大会，出台了作风建设工作考评意见，建立了作风建设日常考核办法，我局日考勤、周抽查、月查访、季通报、年总结的日常考核办法得到市作风办的肯定和推广，人民群众对交通满意率逐渐提升.深入开展文明创建工作，组织各单位开展了文明创建活动，积极组织开展社会公益活动，局结对帮5个贫困村，36户贫困家庭，广大干部职工开展了红十字增一日捐，慈善一日捐，爱心包裹等活动，资金达12万. 4、严格认真做好人事劳资等社保工作.加大对人才队伍的建设，积极做好各类人员职称培训、评定、聘用等协调工作，认真做好各类人员职务晋升工资晋级的工资调整工作，完成了事业单位岗位设置，加大对劳动保障监管力度，配合市人社局对相关单位劳动用工、社保资金的检查和稽查工作，认真做好养老、医疗等社会保险基数的调整，完成了全系统未参保的退休职工社会保障工作，完成了市下达的社保扩面和创业就业工作. 5、主动热情做好老干部和信访工作.组织老干部召开座谈会2次，一次视察活动，积极为老干部学习、活动服务，老干部生病住院能坚持到医院看望，及时帮助老干部解决实际困难，局关心下一代委员会受到XX市的表彰.认真做好信访维稳工作，积极为职工群众释疑解惑，全年共办理人民来信36件，政府网站书记、市长信箱476件，交通服务热线164个，合计676件.接待来访81批次496人次.做到了事事有回信，件件有着落，保持稳定大局.另外还办理人大代表、政协委员建议、提案计52件，实现了见面率、答复率、满意率100%的工作目标，受到市人大的表彰. 二、廉洁自律，自觉遵守党纪政规 一年来，能按照党章和勤政廉洁的有关规定要求约束自己的言行，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，淡化“官念”，用平常心看待官位，用责任心行使权力，不做违反组织人事纪律的事，时刻绷紧廉洁这根弦，生活上保持艰苦朴素的作风，诚实做人，踏实做事，严格把工作圈和社交圈置于党组织和群众的监督之下，不争权不越权，不张扬不争强，守得住清贫，耐得住寂寞，管得住小节，不该吃的不吃，不该做的不做，不该去的不去，不该说的不说，努力做好自身的廉洁自律. 三、存在问题 回顾一年来工作，本人还存在许多问题和不足，主要表现是： 一是学习不够钻研，学习只是就理论而联系实际不够，只满意说了，忘记用理论解决实践的问题，理论与实践脱离，图形式. 二是深入基层调查研究不够. 三是工作创新不够，只满足过得去，还可以，工作中的新思路，新措施、新品牌不多. 今后，我将进一步总结工作的不足，不断充实完善自己，发扬成绩，克服不足，认真履职，廉洁自律，在工作岗位上多为群众服务，为社会奉献，为实现兴化交通通江达海目标多作贡献. 述德述职述廉报告 副局长倪治斌 （2012年2月10日） 2011年，在局党委的正确领导下，在领导的关心和同志们的支持下，本人以科学发展、和谐发展为指导，以“十二五”规划为引领，紧紧围绕交通运输工作会议提出的工作目标，和分管的科室、部门一道，强化领导，精心组织，科学安排，突出重点，狠抓关键环节，加强过程控制和督查，扎实开展工作，较好地完成了各项任务.现汇报如下： 一、坚持学以致用，着力提高学习实效 坚持把学习摆在突出位置.认真学习和贯彻党的十七届六中全会、省、泰州、和市党代会精神，积极参加党委中心组学习和交流，参加组织部的网上学习和纪委组织的观看廉政专题教育片活动，认真学习中国特色社会主义理论体系，注重将学习成果向工作实践转化，参加局组织的上海、苏州、昆山、盐城、连云港、南通学习，进一步解放思想，开拓进取，在工作中始终贯彻“三个代表”和“科学发展观”的重要思想，以先进人物为榜样，着力提高执行力和人民群众的满意度，注重调查研究，努力将新思想、新技术、新工艺、新材料以及先进的管理方法用于工作实践中，加强业务和法律知识学习，努力提高依法行法的水平. 二、加强工程建设管理，着力建成优良工程 “筑桥铺路为人民，优质运输创一流”高度概括了交通行业的职能，工程建设是交通发展的根本，而工程质量则是工程建设的生命.“建优质工程，树勤廉形象”以及局党委提出的打造“三优”（优良工程、优质服务、优秀队伍）工程是每个交通人的职责，是“双提”活动的具体体现. 1、全面完成农村客运通达工程.随着全市行政村实现村村通公路，集中居住点逐步实现通公路，大力推进农村客运班车通达是惠及民众、服务百姓的必然要求，更是促进社会主义新农村建设，让广大群众共享经济发展成果的重要手段.通过现场调查，我市仍有168个行政村道路不具备客运通达条件，有378个需要进一步完善.市委、市政府决定实施农村客运通达工程建设，按标准完善168个行政村通村公路的错车道、调头点、安保设施，并纳入2011年市政府为民办实事项目. 为了将这一民生工程办好、办实，我局多举措强力推进这项工作.一是强化氛围.5月4日，市委、市政府在钓鱼镇姚家村举行了全市农村客运通达工程建设启动仪式，市四套班子领导、各乡镇、各部门主要领导参加了活动，参会人员参观了姚家村通村公路通达工程错车道、调头点建设现场，沿途观摩了公路绿化、路肩培整、路面保洁等公路养护情况，达到了宣传、推进作用；二是强化培训，组织全市各乡镇农路办主任和技术人员共70多人两次进行农村客运通达工程技术标准、施工要点、竣工验收标准业务培训，进一步提高了工程管理人员的业务水平、质量意识和质监能力，为全面完成农村客运通达工程建设任务打下坚实基础；三是强化督查.为加快农村客运通达工程建设步伐，确保按期优质建成，我局加大督促检查力度，建立了督查制度，由局领导分四个小组带队每月分片对各乡镇通达工程建设的进度、质量、资金使用情况等方面进行督查，并形成督查报告报市主要领导，有力地促进了客运通达工程顺利实施.截止12月8日，168个行政村客运通达工程已全面完成，累计完成道路拓宽3.4公里，停车场137个，计54800平方米，错车道1300个，计97500平方米.我局已逐项目进行验收公示，运管部门正会同所属乡镇进行客运班车线路规划与运营工作. 2、撤渡建桥工程.完成钓鱼文远大桥.该桥全长375米，主桥宽10.4米，引桥宽8.5米，总投资约1300万元，2010年10月开工，经广大建设者艰苦努力，倒逼工期、挂图作战，圆满完成了建设任务，提前向两岸人民交上一份满意的答卷.同时完成了郭东大桥、钱元大桥、宁乡大桥的方案设计，并通过省交通厅组织的审查，宁乡大桥已组织招标，郭东大桥和钱元大桥随时可开工建设.根据南水北调鲁汀河整治的需要，2012年计划开展乌牛大桥、必存大桥的前期工作，多方利用政策争取资金. 3、县道大中修工程.根据年初制定的县道大中修和桥梁改造计划，今年安排陈周公路周庄镇区段650米、新张公路张郭镇区段2770米、兴中公路四座小桥、舜川路驳岸工程进行大修和维护，项目办、监理组和项目经理部科学制定工作计划，上足人员机械，抢抓晴好天气，争分夺秒，一着不让，克服了今年连续阴雨、资金短缺以及边通车边施工等困难，按时完成了各项建设任务.开工建设兴西公路大修工程，全长6000米，总投资2300万元，计划2012年9月全面建成；提前做好2012年大中修工程前期工作. 4、农村公路安保工程.为策应农村客运通达工程建设，保证群众出行安全，在实施农村客运通达工程的同时同步实施安保工程，在桥头、路口、弯道设置警示桩，高填土桥头设置防撞护栏，增设里程碑、百米桩，方便养护管理工作. 5、大纵湖、菜花风景区连接线工程.年初进行了大纵湖连接线道路方案论证，现已完成施工图设计，准备招标.菜花风景区连接线方案市政府常务会议已确定，目前设计单位正在进行线路优化和方案设计.这两项工程计划2012年开工，2013年底建成通车. 三、强化养护管理考核，着力推进农村公路养护工作再上新台阶 1、组织开展县道小修保养工程施工，确保安全畅通.通过现场详细勘查，核实县道病害工程量，制定维修方案，通过公开招投标落实施工单位，在保证交通不受大的影响下，施工单位对路面开裂、严重网裂、桥头跳车等病害进行维修，同时对发现的病害隐患加强预防性养护，针对养护维修工程分布零散，施工困难的特点，加强对现场监理工作的检查，强化中间验收，以确保维修质量和计量准确. 2、加强对乡村