党委书记述职报告 (26).docx

党委书记述职报告
2015年基层党建工作述职报告
尊敬的，各位领导：
根据要求，现将本人2014年度履行基层党建工作责任制、抓基层党建工作情况述职如下，由于时间关系，今天只汇报存在的问题和2015年工作思路和举措：
一、存在的主要问题
一是基层组织体系还不够完善。工作中有重党支部建设轻党小组建设的倾向，党小组活动落实不到位。个别村党支部的领导核心地位没有得到体现，存在支部村委各行其事的问题。另外，由于村级换届选举或多或少受到宗族势力的干扰，当选的班子分布不合理，村级为了平衡关系，便于工作，往往需要超职数聘用干部，加重了村级负担。
二是党员管理不够规范。基层党组织管理服务缺位，对每位党员特别是外出流动党员的管理不能面面俱到，没有尽最大的努力去联系和服务每一个党员，造成教育管理跟不上，对部分党员脱离党组织管理的情形还存在教育处置力度不够等问题。
三是对农村党员干部后备力量培养不够。由于大部分青壮年党员都外出务工，导致后继乏人和年龄老化问题越来越突出。由于村级班子年龄结构偏大，导致骨干队伍作用不强。四是服务群众还不够到位。党员联系户制度流于形式，基层党组织为群众排忧解难还不够主动；党员干部“民情家访”追求走访户数，解决实际问题不够。
五是工作保障还有欠缺。2014年我乡投入基层党建经费万元（包括县委组织部下拨给我乡万元）；乡、村两级投入服务群众专项经费万元；乡财政投入基层党组织办公和服务场所建设经费万元。
从全年“三经费一场所”投入的总体情况来看，在村级组织建设和社区建设方面的经费还是偏少，平均每个村（社区）只有万元，全乡还有近三分之二的村级活动场所缺乏办公设施。服务群众专项经费大部分是用于公益性建设，直接用于扶贫济困的资金偏少。
存在以上问题的主要原因：
一是本人管党治党责任意识不强。落实“第一责任人”职责不到位，政绩观出现偏差，重发展轻党建，对党建工作制度创新不够，导致基层党组织服务不到位。
二是对党员教育管理方法简单，流于形式。部分党员干部的主观能动性没有得到有效发挥，习惯于上级推一下就动一下；对流动党员、外出务工党员管理不到位；党内生活过度强调党员义务，对党员行使应有权利的保障不够，挫伤了党员的积极性。
三是基层党建工作投入不足。在“轻党建、重发展”的思想支配下，对基层党建工作的投入力度不大，导致全乡还有三分之二的村还没有建立信息服务站，近一半的村党支部办公设备缺乏。
二、2015年工作思路和具体措施
（一）工作思路
针对基层党建工作中的薄弱环节，认真加以整改和提升，在深化农村改革的过程中不断减少和消除体制、机制方面的影响因素，采取综合措施来逐步解决，从而不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，激发基层党员先锋模范作用，使我乡党建工作跃上一个新台阶。
（二）具体措施
1、进一步强化“第一责任人”的责任意识。针对部分村级组织战斗力不强的问题，结合今年村级“两委”换届选举，配齐配强村级班子，特别是配好一把手。在完善基础党组织建设上做到：一是理顺“两委”关系；二是建立“两委”联席会议制度；三是建立村级监督机制；四是加强村组干部教育管理。
2、进一步规范党员教育管理工作。在党员教育上突出实效性，以远程教育为载体，提升党员驾驭市场经济和掌握最新科研成果的能力；在党员管理上突出灵活性，按照实际、实用、实效的原则，健全完善各项规章制度，走规范化、制度化的管理模式；在党员发展上突出严肃性，对长期不参加组织活动，不发挥党员作用，经民主评议不合格的党员，严格进行组织处理，从而保证农村党员的纯洁性；在党员组织活动上突出多样性。
3、进一步加强党员干部后备队伍建设。今后发展党员重点放在35岁以下的青壮年中，特别注重从“一村一名大学生”、大学生村官、创业致富能手、新型经营管理人才中选拔、培养村干部。
4、进一步加大基层党建保障力度。2015年，乡财政用
于“三经费一场所”投入不少于万元。其中基层党建经费万元；服务群众专项经费万元；基层组织办公和服务场所建设经费万元，用于解决个村的办公设施和信息站建设；村干部工资由今年的每人每月元提高到元，根据工作量大小，分四个档次发放，其中书记、主任每月元，会计每月元，计生专干每月元，其他干部每月元，从转移支付中优先保障，村干部养老保险覆盖面达到，保险费由乡村两级补助%。
以上工作目标和具体措施由我本人负责抓落实，如未落实，本人愿意接受组织处理。
谢谢。
篇二：党委书记抓党建工作专项述职报告
党委书记抓党建工作专项述职报告
按照会议要求，我就履行基层党建工作第一责任人职责情况报告如下：
一、抓基层党建履职情况
一是带头推动责任落实，年初召开专题会议研究部署党建工作。与各支部签订党建工作责任书，主持党建例会4次，参与党建调研2次，每季度听取各支部情况汇报。坚持民主管理，严格按照“五重一大”要求，在重大人事任免、项目开发投资、产业结构调整等方面坚持民主决策，充分听取意见。重视人才培养，积极联系哈密人事局组织公选竞聘，公开选拔9名后备中层干部，出台职工培训管理办法2项。
二是聚焦政治坚强，狠抓维稳管理。第一时间组织学习中央、自治区、地区稳定工作会议讲话精神。能够主动发声亮剑，带头讲党课。主动分析企业重点安全防范区域，带领维稳小组编发维稳方案，主持2次维稳专题会议，不定期抽查值班情况。带队深入20多个工地发放法制宣传单。
三是认真研究基层服务型党组织创建“六有”目标，通过任务分解、检查反馈、经验交流会的形式，指导帮助宏建、商混两个支部开展红旗车评比、青年服务队、党员进社区等活动，群众满意率达95%以上。
四是重视廉政文化和企业文化建设，带头进行廉政谈话、撰写廉政格言、开展家庭助廉、读书思廉活动，带头转
变工作作风。组织开展读书添自信、职工趣味比赛、我为企业献一计等活动。
五是自觉推进教育实践活动，坚决把“三严三实”和焦裕禄精神贯穿始终。我个人在活动中查找20个问题，已整改完成18项。主动回应职工期盼，落实金秋助学、职工体检、工龄工资等12个民生事项。参与制定新的管理制度16项，修改制度10项。统筹推进“访聚惠”活动，去三民组调研慰问4次，资金支持3.6万元。
六是加大基层党建投入力度，党建经费有保障，全年投入6.8万元。大力支持扶贫帮困，带队走访慰问108人次，送去慰问金7.5万元。履行国企职责，全年为贫困村捐资295万元。
二、存在的主要问题及原因
一是自己在处理抓党建和经济建设的关系上，不能将党建工作与经济工作很好结合。二是党建工作思想观念更新不及时，致使企业党组织政治核心作用和党员先锋模范作用发挥不明显。三是对企业文化建设宣传力度不大，对提高职工向心力和凝聚力的推动作用发挥的不够。四是对职工群众的利益诉求掌握的不够透彻，在联系群众、关心职工、解决职工实际问题方面工作做得不够细致。五是对各党支部书记履行“第一责任人”职责督导不够、约谈不够，深入一线监督检查不够。六是面对各党支部党建工作水平发展不均衡的现
状没有很好的解决措施。
从自身出发查找原因，主要有以下四个方面。一是对新时期党建知识的掌握不够深入，理论基础不扎实在一定程度上制约了思维方式。二是没有真正树立起“抓党建促经济”的意识，把大部分精力投入于提高效益方面，没有认真分析企业基层党建情况。三是在对基层党建工作的考评中，缺乏一套科学的考核评价、激励机制，致使党支部抓党建工作的积极性和创造性没能充分发挥出来。四是自身对基层党组织建设的重要性和必要性认识不足，抓责任落实的力度和主动性仍然不够。五是党建工作常态化机制还不健全。
三、下一步工作思路和主要措施
一是转变思想观念，把党建与经济工作放在同等重要的位置抓。拓宽工作思路，在推进和创新国有企业基层党建工作方面多进行思考和探索。二是抓制度建设，督促加快建章立制步伐，健全党建工作长效机制。加强对党员干部政治坚强方面的监督教育，注重在重大事件、关键时刻、维稳一线中了解干部的政治表现。三是以开展阳光廉洁项目、工程质量两年专项治理、党员先锋岗、青年服务队等活动为抓手，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用。同时利用网站、短信平台、宣传栏、和简报等阵地，加大企业文化宣传力度，打造品牌文化。四是指导其他4个支部的基层服务型党组织创建工作。参与修订年
终考评办法，细化考核方式方法，使之更具针对性和激励性。加大对各支部书记的培训力度，强化他们的责任意识和履职能力。五是认真做好教育实践活动“回头看”工作，不断提高自己直接联系和主动服务群众的水平。对活动成果运用发挥牵头抓总的领导作用，带头边查边改、转变作风，带头落实“抓活动”和“受教育”两个主体责任。六是通过培训、座谈、观摩、开经验交流会等形式，加强各支部之间的沟通学习，缩小6个支部之间发展水平的差距。协调好党政工团的关系，将党建与工会、青妇及群众工作有机结合，努力形成党建统领，文化引领、群团参与、协调运转的良好氛围。七是重视企业稳定工作，加强思想引导和法制宣传，与分管领导一起解决企业遗留的老信访问题。提早安排部署农民工工资发放及返乡工作，将矛盾和问题解决在萌芽状态，杜绝群体上访等恶性案件。加强民族团结，继续加大履行社会职责的力度。
篇三：2015公司党委书记、董事长述职报告
2015公司党委书记、董事长述职报告
根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2015年度工作进行考
核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的
情况向各位领导及在座各位作一汇报。
一、过去一年工作的简要回顾2015年，是公司
两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这
支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、
四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要
务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务
实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，
与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最
好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文
明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面
貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。
（一）以经济建
设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧
抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增
强。——生产经营保持了平稳运行。2015年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不
利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。
全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优
等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率
100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累
计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53万元，工业销售产值
81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面
实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指
标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅
生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标
进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴
企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利
用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产，在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可
喜步伐。
（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。2015年，公司各级党组织
以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革
的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在
公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——
创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和
业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年
来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学
习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容
包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲
话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编
党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、
《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，
并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中
国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三
个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队
伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三
个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结
合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业
文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——
企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个
健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员
工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善
（三）以创新党
建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，
坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范
作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、
管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现
和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组
织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备
原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管
理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行
了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分
子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合
理。——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的
重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其
成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，
端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，
企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务
公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设
“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加强。一
年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在
探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得
了很大进展。调整充实和“公司党委书记、董事
长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处。建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生
产经营建设提供了坚强有力的政治保障。
（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真
心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定
的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事
会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期
目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活
跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的
文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件
发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，
广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企
业各项工作之中。
二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，
我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政
府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入
到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格
遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和
消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。
坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月“公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处。
第17页 共17页