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工场长助理述职报告 （2010年竞聘工场长助理述职报告） 尊敬的各位领导： 本人张方，1973年6月24日出生；现年38岁；男；XX省XX县区人；2002年进入森松公司，2006年1月转正；工号：1318；2005年10月担任下料中心-配送组班组长至今，已有5年；尤其是在这5年内，收获颇丰，感慨颇多。 为了吸取教训，总结经验和规划未来，特此，将过去的几年的工作情况，向各位领导做一个详细的总结与汇报： 一、对公司的认知： 1.需要改善方面： 1）对公司的各项决策执行力还有待加强，主要还存在沟通信息脱节，导致执行力的有待改善。 2）制度相对完善，但还需要责任心和团队凝聚力、向心力的进一步提升。 3）部门之间的“边界”问题需要进一步的打破，同时，还需要将各自本部门的各项工作做到完美。 4）对公司各层急需人才的培养还需要有系统、完善的加强。 5）加强员工对公司的企业文化的认同感。 6）克服“非标产品”制作带来的管理上的弊端。 2.几点建议： 1）对于以上公司管理上的种种不足，还需要不断地加强，并且以培训、控制、改善为主要措施。 2）不断完善公平、公正、公开有有效的奖惩激励机制，极大地提升员工的改善的积极性，并为公司最终达成“以世界第一为目标的森松集团”的更高目标建立一个绿色通道。 二、个人业绩： 1.2006年-2007年（配送组）2006年年底班组长考核中成绩“优秀”，同时，所带班组被评为（优秀团队）并授予“畅通无阻”服务组获得锦旗一面。 2.2007年-2008年（配送组）2008年年底班组长考核中成绩“优秀”。 3.2008年-2009年（配送组）2009年年底，个人荣获“总经理特别奖”；同时，所带班组被评为“优秀团队”并奖励荣誉锦旗一面。 三、对未来工作的规划： 1.积极做好分管的日常工作 1）积极协助工场长抓好车间的安全工作，做好车间每天安全巡查工作； 2）按生产部关于工时管理的规定核准因客户、设计、工艺修改而产生的追加工时； 3）抓好车间的3s工作，改善提案，使车间有序生产，营造洁静、安全的工作场地； 4）关心车间员工的身心健康，做好车间的劳动保护工作； 5）做好车间的月度考核工作和工人的升级考核工作； 6）管理好分管班组的工作； 7）管好车间员工、设备的出勤率，做好车间的统计工作，做好车间内的培训工 作。 8）做好上级的好助手、同级的好伙伴、下级的好“后勤”。 2.加强自身学习： 1）积极参加公司组织的各种培训活动，并将所学复习、消化、实施，同时组织 本部门员工进行宣传、灌输和“复制”。 2）对自身所欠缺的知识、技能利用业余时间好好学习，天天改善。 3）在“工作实践”认真的实践、总结、学习、应用。 四、竞聘上岗之后怎样做： 巡检中发现安全隐患，及时指出并监督整改。防止安全事故的发生。 2.生产质量控制：认真履行公司质量管理制度，并监督班组持续实施自检互检和首 检规定，并对生产的产品进行抽检，以防止质量事故的发生。 3.现场3s控制：积极按照公司改善提案制度进行督促班组的改善工作，对现场的 3s进行实时的检查、评分、考核，以便保证生产现场的环境整洁有序。 4.生产进度控制：按照部门制定的生产计划进行实时的控制，保证所生产的部件产 品的顺利完成以及产品的交货日期。 5.设备管理：监督控制设备点检制度的落实，做好班组设备的定期保养，以及及时 报修工作。 6.成本控制：对本部门所涉及的消耗品，备品备件的使用进行监督控制，并提出改 善建议，以便最终实现消耗品的人为地浪费和损耗率的逐渐降低。 以上点滴的想法和建议是本人在竞聘之前的粗浅认识，但我有足够的决心和毅力在各级领导的指引下，以及同级的帮助下和员工的支持下全力以赴的做好自己的本职工作，并且在此基础上做到极致和完美。 请各级领导看本人今后的实际行动，并且时刻做好“能上能下”准备。 述职人：张方 隶属：下料中心 工号：1318 日期：2010年12月5日 1.现场安全控制：努力学习安全管理知识，以及熟悉公司安全管理制度，并在现场 第二篇：工场长助理竞聘演讲稿工场长助理竞聘演讲稿 各位领导： 大家好。 首先，感谢公司给我们提供这样一次锻炼的机会和各级领导对我们的栽培，也感谢同事多年来对我的帮助和支持。 本人，张方，自2002年进入森松公司，至今已有8年；担任配送班组长已有5年，尤其是这5年，收获很多，感触很多。 今天我竞聘的岗位是工场长助理。我清楚的知道，作为一名管理者，必须具备实干精神，还要善于思考；不仅熟悉业务，还要具备广博的知识；同时，还需要高超的管理水平和良好的沟通能力；之所以我竞聘这个岗位，是因为我觉得，我完全有能力胜任这项工作。因为，我认为 一、自己具备以下几个方面的有利条件； 1.正直的人品，良好的修养； 2.以及良好的人际关系和沟通管理能力； 3.和很强的终身学习能力； 4.再加上饱满的工作热情和永不服输的敬业精神； 以上这几点我认为非常重要。 接下来是我 二、对公司的一些认知：主要有2个方面，1个是需要改善的方面，另1个是关于几点建议； 1.需要改善方面：我认为有以下几点 第一个是各部门对公司的各项决策的执行力还有待加强，主要还存在沟通信息脱节，导致执行力的不足。 第二个，虽然制度相对完善，但还需要责任心、团队凝聚力和向心力的进一步提升。 第三个是部门之间的“边界”问题需要进一步的打破，同时，还需要将本部门的工作做到完美。 其次是对公司各个层面急需人才的培养，还需要系统、全面地完善。还有就是加强员工对公司“企业文化”的认同感。 以及要克服“非标产品”制作带来的管理上的障碍。 2.关于几点建议：主要是以下几点 一个是对于以上公司管理上存在的不足，还需要不断地加强，并且以培训、控制和改善为主要措施。 另一个是不断的完善公平、公正、公开、有效的奖惩机制，极大地提升员工的改善积极性。 下面是我对： 三、竞聘上岗之后怎样做：汇报一下我的想法 1.现场安全控制： 努力学习安全管理知识，以及熟悉公司安全管理制度，并在现场巡检过程中及时发现安全隐患，及时指出并督促整改。防止安全事故的发生。 2.生产质量控制： 认真履行公司质量管理制度，并督促班组持续实施自检、互检和首检规定，并对产品进行抽检，防止质量事故的发生。 3.现场3s控制： 积极按照公司改善提案制度进行督促班组的改善工作，对现场的3s进行实时的检查、评分、考核，以便保证生产现场的整洁有序和效率的提高。 4.生产进度控制： 按照部门制定的生产计划进行实时的控制，保证产品的顺利完成和交期的实现。 5.设备管理： 监督控制设备点检制度的落实，做好班组设备的定期保养，以及及时报修工作。 6.成本控制：对本部门所涉及的消耗品，备品备件的使用进行监督控制， 并提出合理的改善建议，保证物耗的逐年降低。 以上是我对此次竞聘岗位的认知、想法、建议和规划。 最后，坦诚的说。我关注竞聘的结果，渴望竞聘成功，但我更看重参与的过程，我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对我选择的这份事业的执着。因为 “森松是我的家”。 谢谢大家。 演讲人：张方 日期：2010年12月8日星期三 第三篇：邮电支局长助理述职报告自20xx年6月，我调至民园邮电支局担任支局长助理，任职以来，我始终坚持按照上级领导的指示，深入现场做好指导和监督工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。20xx年是天津邮政二次创业的第一年，在区局的正确领导下，民园邮电支局全体干部职工心往一处想，劲往一处使，围绕“超常规、大手笔、高水平、跨越式”的发展思路，以实际行动践行科学发展观，以扎实的工作和有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，勇于创新，迎难而上，为企业健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现从德、能、勤、绩四个方面，将本人20xx年的表现及工作情况述职如下，请予以审议： 一、德：思想上进，品德优良 在思想上，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十七大和十七大三中全会精神，积极实践“三个代表”和科学发展观，作为安检站的副职，我在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡锦涛总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。始终保持一个党员干部应有的品格，思想过硬、作风正派、务真求实，能尊重领导，遵章守纪，讲求团结协作，善于凝聚集体的力量，始终保持乐观上进和严谨认真的工作态度，以及一丝不苟的工作作风，积极发挥了支局长助理的职能。 二、能：严格管理，善于协调 在民园邮电支局的事务管理中能积极发挥个人的支局助理的管理能力及协调能力，善于与员工保持亲切就留，靠水平和能力树立公司形象。坚持深入现场做好监督和指导工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起，从日常生活点滴抓起，甘当表率、乐于奉献，积极进取，有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力，处事果断，有魄力，有较强的改革创新意识、开拓进取精神。工作认真负责，恪尽职守，工作作风深入踏实，以身作则，真抓实干。 1、加强对支局营业人员的管理，落实班前会制度，利用班前会时间对职工进行教育和培训，使每名职工知道应该干什么，应该怎么干，利用班组和网点的管理网络和凝聚力积极推动，狠抓落实、认真监督，相互带动，促进生产工作的标准化，经营工作的创新化。为了达到这些目标，把各项规章制度、对外服务考核标准、工作质量要求等装订成册下发到每名职工，组织职工学习讨论，提高认识，从而调动大家的工作热情促进各项业务的发展。 2、加强对外服务的管理，开展各种活动来提高职工对邮政服务工作重要性的认识，并结合创星活动对职工进行更深层次的教育。把“创优质服务，让用户满意在邮局”，作为我局全体员工的服务目标，并且在班前会上着重讲仪容仪表、劳动纪律、服务要求，开展敬业爱岗和职业道德教育，灌输企业文化和服务理念，先后以“企业靠员工发展、员工靠企业生存”“服务是邮政永恒的主题”“创邮政品牌、树企业形象”等为主题开展大讨论，不断强化职工自觉服务的意识，为做好服务工作提供了可靠的思想保证。经过经过我和全局职工的不懈努力，我局被评为“三星级”服务单位。 3、加强支局党群工作的建设，定期召开支部会议，并邀请入党积极份子和业务骨干参加，配合区局深入开展学习实践科学发展观活动，查找自身存在问题进行整改，组织非邮储职工进行揽储竞赛，组织邮储职工利用公休时间进行储蓄业务的宣传，通过努力，不仅提高了企业的经济效益，而且还增加职工的凝聚力和向心力，入党积极分子和递交入党申请书的人数不断增加。 三、勤：勤学勤做，以勤求绩 把工作为天职，视懒惰为耻辱，勤奋工作，勤俭节约，积极做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤，以勤立信，以勤做人，以勤求绩。在工作中，坚决服从领导安排，兢兢业业做事，踏踏实实做人。任职以来，我始终严格履行支局局长的工作职责，自觉、主动做好我局的工作部署，并深入现场进行有效监督和指导。在年底集邮换证期间，我局的工作特别忙，营业员白天换证推销邮品，晚上再加班录入机器，只要没有其他工作，我都会和他们一起加班加点，甚至放弃休假，有时加班最晚的时候会忙到十二点。通过我和全体员工的勤奋工作，四个邮电所在12月31日前都胜利完成了区局下达的定期余额的冲刺目标，管理的集邮专业提前超额完成了区局下达的任务目标。 此外，还积极组织并参加我局的各种学习和培训，及时掌握国家的方针、路线、政策，我局的战略部署和要求。学习管理知识，学习为人之道，学习谋事之术，学习历史，学习技能。用知识武装自己，大胆探索，勇于创新，通过政治思想和管理理论的学习，不断提高自身综合素质和能力。 四、绩：严抓工作，成绩突出 狠抓经营是我工作的重点，通过积极落实和严格把关，确保了今年生产任务的顺利完成，各项业务都取得了可喜的成绩： 1.函件业务，我局的数据库商函在今的取得了相当好的成绩，不仅必胜克、伊势丹等老客户业务量有所增加，又开发成功了立邦漆、阿迪达斯等一些新的客户，形成收入100万元；在20xx年的邮政贺卡营销活动中，全局职工积极投入，广泛参与，形成外部营销和窗口营销相结合的局面，截止到目前，我局已形成收入110万，超额完成了区局制定的确保目标，并且成功开发定制型客户40多户，形成收入30余万元。 2.集邮业务，我局的集邮业务发展迅速，我们抓住国庆60年这个有利契机，加大对外宣传和营销力度，并组织职工利用业余时间加班加点，为用户提供个性化的服务，使我局的国庆邮品销售供不应求。集邮换证是我局年底一场较大的战役，用户多，换证量大，两位集邮营业员白天停工休利用换证的机会推销邮品，晚上加夜班再录入机器，经过大家的努力，截止本月20日我们已全面完成年底换证工作，并超额完成区局下达的任务目标。 3.电子商务业务，我局的电子商务业务发展相对缓慢，航空客票的销售还末达到区局的要求，但是在短信业务上，我局有着明显的近步，我们的汇况短信已超过100%，速递短信也达到90%以上，储蓄短信的发展特别是包年短信也比上半年有了大幅度的增加。 4.速递物流业务，我局速递收入完成多万元，超额完成了区局下达的任务目标，并且在“亲情粽”和“思乡月”两大专项营销活动中，我局全体职工积极参与，全心投入，无论是销售量还是销售额在区局中都是名列前茅，全面全成区局下达的任务目标，并且做到帐实相符，没有一盒的差数，同时也为我局速递任务的完成奠定了牢固的基础。 5.金融业务，我局金融业务发展势头良好，四个储蓄网点均超额完成区局制定的冲刺目标，尤其是邮电大厦储蓄所，在条件特殊，经营困难的情况下，定期余额达559万，超出冲刺目标59万元。还有我们的岳阳道邮电所，自打8月18日开业以来，在所长的带领下，余额增长速度突飞猛进，在“和平达人”的八个赛季中，五次夺得冠军，为我局储蓄业务的发展起到了模范带头作用。万荣邮电所是我局唯一一个二类支行，上半年经营状况不好，余额增长速度缓慢，各种单项完成情况也不理想，支局及时采取措施，对该所的人员进行了调整，调整后职工的凝聚力加强了，工作热情也极为高涨，余额增长迅速，保险、基金、短信等各单项也都成功破零。宝鸡道邮电所由于更换网点负责人，经营状况一度跌到谷底，但是该所在网点负责人的带领下，凭着他们坚忍不拔的精神一路走过来，稳中有增，最终胜利完成冲刺目标。 回顾过去一年的学习和工作，有成绩也有不足。作为支局助理，在工作的创新力度上还不够。今后我将不断加强思想政治和管理理论的学习，努力提高个人的管理能力和综合素质，使自身的理论基础、管理水平、工作方法等适应新形式的要求，在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。 在新的一年里，我将努力把支局助理的工作做到更好，处处率先垂范，提高队伍战斗力，务实开拓，锐意开拓，结合我局的实际积极探索工作的新起点，不断提高管理水平，以饱满的精神状态与全局员工齐心协力为民园邮电局的发展作出贡献。 第四篇：超市店长助理的述职报告超市店长助理的述职报告 尊敬的各位领导、 同志们： 我是*店店长助理*，任职以来，我坚决执行公司的各项规章制度，坚持原则、关心员工、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉，能够不断自省、自查、不断进取，全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现在我向大会 述职，请予审议。 一、履职履责情况： 1、调查做好市场调查，发挥参谋助手作用协助店长搞好销售。日常现场巡查中，我注意观察商品动销及顾客购物情况，对各品类商品汰换情况进行监督管理，安排员工随时了解竞争店价格，对消费者需求及主要竞争对手的商品结构进行实地调查，对发现的问题，经过统计、汇总及时向店长反馈，为门店经营决策做好数据支撑，指导并帮助品类做好商品陈例调整，在全体员工的共同努力下，南*目前已完成万元，日均客单价较同期提高了*元，毛利率完成了目 标为*%。 2、推进营运标准，强化服务意识，提升“双质”工作水平。根据自身工作职责，我协助店长进行门店日管理工作，积极推进营运标准及相关规范性文件在门店的执行，执行国家的质量管理法规及公司质量管理制度，坚决执行公司的各项规章制度。门店的经营状况与“双质”工作的成效有着密切的联系，为有效提升员工的服务意识和服务技能，我通过早晚会、组织员工技能比赛、定期和不定期的对营运标准、员工服务手册、门店服务案例的学习，培训和引导员工规范执行服务规范，树立员工以“顾客为关注焦点，全心全 意为顾客服务”的思想，同时严格执行公司商品质量管理制度，杜绝 问题商品上柜销售，保证了门店良好的商品质量。 3、代理工作期间，稳定员工队伍，保证销售增长。 因公司发展要求，*店于*月期间更换了*任店长，由我暂时代理店长工作。在代理期间，我积极处理门店与*之间的遗留问题，为门店的正常销售工作消除了障碍，利用职工联谊的形势与团购顾客建立了牢固的关系。积极联系烟草公司改电话订购为网络订货；主动联系供应商引进*等品牌，在生鲜经营上开发了现炒半成品等，对门店商品结构的更趋完善起到了积极的推动作用。同时在工作中掌握和了解员工的思想动态，关心员工的工作和生活，及时处理和化解内部矛盾，确保门店内部稳定，保证了在代理门店工作期间销售与毛利 的持续增长。 4、多种形式开展活动，丰富员工生活，提高团队凝聚力。做为门店工会小组长，团小组长，我积极配合公司各项活动，在门店内开展了员工技能比赛、“双质”工作知识竞赛，组织员工参观烈士墓，与*开展联系活动等，这些活动的开展，增强了企业、门店的凝聚力。另外，超市业态员工进出比较频繁，新进员工怎样快速融入团队是一个问题，为此我一方面在工作中注重对员工的培训，注意指导老员工做好传帮带工作，培养员工的团队精神，产生责任感，激发其潜能。另一方面时注重员工的思想教育，引导员工树立正确的人生观和价值观，了解生活中员工的思想动态和情绪，时时关心和帮助员工，使他们感受到企业的温暖，提高了团队的凝聚力。 5、加强沟通联系，配合社会监督，作同行业表率。 积极配合社会职能部门的监督检查，加强与社会职能部门的沟通与联系，接受并积极落实其工作意见与指导，在经营工作中做坚决执行国家的质量管理法规及公司质量是制度，*店的经营工作得到了社会职能部门的肯定，于今年被*评定为“*示范店”，为门店赢 得了荣誉。 二、落实廉政责任及自身廉洁自律情况 作为一名党员，一名门店的管理人员，在党和政府反腐倡廉的号召下，公司党委深入学习实践科学发展观的活动中，一年来我以身作则，坚决抵制各种诱惑，时刻都在提醒自己注意遵守国家法律，遵守公司的规章制度。在确保自身廉洁自律的同时，要求员工严格从政，不搞平均主义，抵制拜金主义、享乐主义，拒腐防变，以提高整体员工的思想素质，保证了整个团队的廉洁自律，做到全年无违规违 纪行为。 三、存在的问题及不足 1、门店员工的专业知识与服务意识还不够高，门店虽在工作中对员工进行了专业知识的培训，但由于门店人员进出频繁、招聘促销困难确实还存在以下问题：a、基础管理精细化不够；b、品类执行为力还不强；c、小组之间沟通协调还不够；d、员工主动服务意识不强；e、 员工对公司各项标准、制度掌握还需加强等。 2、与厂家的沟通谈判经验不足。 四、*年工作打算 1、针对自身不足之处进行有效改进。全面提升个人综合业务能 力。 2、协助店长管理门店日常销售工作，严格执行公公司下达的销售计划并分解到各品类销售组，确保2010年门店的各项销售指标的完 成。 3、强化员工培训及内部管理工作。制定员工综合提升培训计划，提升门店员工的综合素质，确保工作的规范化、标准化操作。 4、加强对“双质”、后勤及营运工作的监督管理，为门店顺利完 万销售任务做好保障。 5、注意安全工作，加强细节管理，保障门店正常经营，做到确 保全年无消防、安全责任事故。 各位领导，各位同志，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，开拓进取，克难奋进，为推进重百超市的连 锁发展做出新的贡献。 谢谢大家。 述职人：* 第五篇：项目长助理工程师个人述职报告2项目长助理工程师个人述职报告2 尊敬的各位领导、评委，大家好。 我叫*，2006年毕业于大庆石油学院应用化学专业，现于采油院采气所试气工艺项目工作，助理工程师。参加工作一年以来，我始终把学习放在重要位置，努力学习业务知识，做好基础性工作，争取在提高自身综合素质上下功夫。另外，我认真学习了合同签订的业务流程，严肃办理项目组合同履行过程中的各项手续。在日常工作中，我能够得当应用所学的业务知识，积极参与各项目的立项、开题、验收、结算等过程的管理工作；完成了200 6、2007年度松辽盆地南部深层天然气试气工艺技术研究项目的归档材料编制工作。随着所接触工作面的增长和工作量的不断加大，我对科室工作的认识也不断加深，这些基础性工作也为我今后进一步提高业务水平和工作能力打下了扎实的基础。 2008年，在领导和同事指导下，我承担了中浅层气井低伤害压井液技术研究这一课题。由于我是第一次接触项目，缺少工作经验，为保证该项目外协部分的顺利进行，我积极开动脑筋，虚心向有经验的同事请教，主动与领导和交流看法、及时沟通、探讨和解决项目中遇到的各种问题，保证项目的顺利运行。通过接触这项工作，不但使我学到更多的业务知识、提高了自己的工作能力，也为今后的科研工作积累了经验、奠定了基础。 另外，在日常工作中，我认真学习公司及院里的会议精神，积极参加各项活动，曾先后三次代表院团委参加油田公司十七大知识竞赛、油田公司“两会”精神宣讲团、保密法知识竞赛等活动，并取得优异成绩，通过进行政治理论学习和参加一系列活动，提高了我的理论知识水平和政治觉悟；2008年7月参加了吉林油田四院青年提素培训班，培养了团队意识、协作意识、奉献意识。 三、工作体会 在采气所两整年的工作学习中，我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这两年来的工作历程，主要有以下几点体会： （一）要在思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深深体会到，采气所是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入地学习，使自己能够与集体共同进步。 （二）要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩 要成为一名合格的技术岗位员工，首要条件就是成为业务上的骨干。第21页 共21页