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浅谈公司车队的管理办法.doc

上传人:a199****6536 文档编号:6359687 上传时间:2024-12-06 格式:DOC 页数:2 大小:12.04KB
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资源描述

1、浅谈公司车队的管理方法 1、 本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。 2、 车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车平安。 3、 各部需要使用车辆时,应事先填写“用车单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。 4、 “用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、 车辆行车途中应特别注意平安行驶及遵守交通规那么,假设有违规罚款,由驾驶员负担,管理公司车队管理方法。 6、 车辆到达目的地后,按对方要求妥

2、善停置车辆。 7、 车辆出门按公司的出厂管理执行。 二、 驾驶员管理 1、 公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理及有关交通平安管理有,平安驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。 2、 驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。 3、 驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。 4、 出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。 5、 驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。 6、 驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司平安地方,并将车门锁好。 7、 驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 8、 驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。

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