公司年度述职报告六篇.docx

公司年度述职报告六篇
【篇一】
我于20XX年*月**日加入*****公司这个大家庭，初来公司由于以前没有行政、人事方面的工作经验，曾经很担心能否胜任这份工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了思想上的转变。在这一年多的时间里，在领导的关怀和同事的指导帮助下，我接触了许多以前从未接触过的新东西，丰富了自己的知识，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在入职的这段时间里我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动找领导汇报工作进度，做好工作计划，这使得我的个人能力有所提高。可同时我也看到公司的发展十分迅速，这使我感到骄傲自豪。我对照绩效考核指标体系，认真开展自查、自评。下面，我对入职以来工作的情况报告如下：
一、工作内容
1、负责公司员工社保、公积金的缴交、变更、台账制作工作；
2、负责每月绩效、考勤、离职、节假日排班等工作；
3、负责公司集体户口年审及保管等相应工作；
4、负责与总公司之间的文件传递和盖章工作；
5、负责各类会议纪要、公司内部公文的发放、存档工作；
6、协助领导做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；
7、完成领导交办的其它工作。
二、存在的问题
通过一年多的工作情况，意识到了自己的不足之处，表现在：
1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面，自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或表面上的学习，没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作时间，提高自己的工作效率。
3、个别工作做的不够细致，考虑问题不够周全。
4、缺乏专业方面的经验，需要加大学习的力度。
三、职业生涯的规划
我会在以后的工作中不断的学习、进取、创新。把自己培养成一名爱岗敬业、乐观向上、有理想的人力资源方面的人员，也希望早日在人力资源方面领域上有所成就。虽然工作中存在很多的不足之处，但是我有信心在最短的时间内改正自己的缺点，相信在领导和同事的帮助和指导下会发扬自己的长处，改正自己的不足之处。希望可以更多为公司贡献自己的力量。
述职人：
日期：
【篇二】
回顾xx，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。xx我在想，我的努力改变了什么，同时我在天石源又获得了什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。
迄今为止，我进入公司已经整两年了，xx年我虚心学习工作技能，我不断努力的提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为天石源人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们天石源。
我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。
xx是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率。。
如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。
当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。
明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应天石源高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上天石源腾飞的步伐。
以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对天石源的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对希望埋下的一颗种子，它在天石源扎根发芽，它在天石源枝繁叶茂。。在这新的一年预祝天石源发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌。祝天石源的兄弟姐妹身体健康、事事顺心。。
报告完毕。。
【篇三】
尊敬的各位领导、
同志们：
大家好。
二年多来，在镇党委的正确领导下，我处党支部一班人积极带领广大员工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己二年多来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。
一、加强理论学习，改进思想作风
一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，特别是在今天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。如何干好本职工作，使支部工作既有新意，又有创新和提高，全面完成党务工作责任目标，是摆在我面前的艰苦任务，特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争，我深感压力大、责任更大，上任伊始，说实在话，我心里并没有底，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到“三个学习，一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论，学习江总书记的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十六大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，
符合时代发展要求保持与时俱进。从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。
二、严以律己，忘我工作
两年来，我本着无私奉献、敬业爱岗的精神，在这个新的领域中，认真履行着自己的职责。
在平时工作中，乐于奉献，认真负责。不断对自己加压，是我工作的一条准则。同时，我积极参加支部书记培训班，掌握党务工作中的各个环节和要领。另外，认真学习学前教育的各种基本理论，并能运用所学的理论进行一些教育教学的研究，并取得了一点成绩。
我始终坚持两条工作原则：一是自己严格遵守各种制度，自觉接受群众监督，不争名夺利。二是自觉做到三不：工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，事情多不厌烦。由于工作忙，平时我很少休息，从没有休息过星期天和节假日；作为党员干部，我时事以党员的标准严格要求自己，信奉“说到不如做到”的格言，处处起先锋模范作用，不图名、不争利，不计较个人得失，时刻以工作为重，带领职工出色完成了各项工作任务，紧紧围绕企业中心工作做好本职工作，结合企业的实际情况，对上级传达的各项工作任务和领导交办的任务都能在尽快及时的完成；有强烈的事业性和责任感，热爱本职，工作主动、勤奋、钻研、扎实，有吃苦耐劳的精神。
有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过，我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权，反之，如果把权力用做获取
个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权。耐心细致的思想工作使我们的年度责任目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢。
三、存在的不足
1、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
2、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。
3、施工管理经验有待进一步学习和提高，工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，抓落实还不够到位。
四、改善措施
1、组织党员骨干进一步加强学习，统一思想，提高认识，跟上企业深化改革的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，推行好项目经理制，使责、权、利真正落到实处，保证今年各项目标任务的顺利完成。
2、成立以书记为首的工作检查、监督小组，随时随时到工地，科室检查工作，并写出简报，做到好的表扬奖励，差的批评处罚，以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。
3、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，一个先进带一批的指导思想，落实到全年的思想政治工作中去，把学习宣传等工作落到实处。
谢谢大家。
【篇四】
大家下午好。
20xx年这一年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。在我就xx县公司经理期间，我在总公司各级领导的带领下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，就将我任职期间的工作情况向各位代表做以简要汇报，请予评议：
一、加强管理，安全第一
加油站经营的是易燃烧、易爆炸的液体。因此，“安全第一”是对加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我们树立“人人抓安全”的经营理念，建立完整的防火、防盗、防汛应急预案和加油站维修、保养、检验记录等安全档案，制定岗位安全责任制，与员工签订安全合同，并聘请消防部门同志对员工进行消防安全知识培训。同时，在加油站重要位置安装了报警系统。在日常管理上，主要体现在“三防”上。
首先是注意防火。在加油站附近，我们都标有明显的禁止烟火的图示。对来加油的各种车辆，我们都要求车辆熄火，否则，我们不给予加油。
其次是注意防静电。我们要求在加油站工作的员工必须穿防静电的服装上岗，在加油站内不得使用手机通话。对来加油的顾客，我们也总是提醒不能在加油站内使用手机。
再次是注意防雷电。雷电可能引起加油站的火灾爆炸事故。因此，我们要求加油站内所有油罐都必须保证接地良好，并按期进行接地电阻测试。
二、规范服务，以人为本
为了提高服务质量，我们从细节入手抓管理，提出数十项规范操作和服务要求。如现场服务必须做到微笑待客、文明用语，员工要随时清理现场卫生，做到地面干净无纸屑、无油渍、无破损，物品摆放要有序、规范、美观、整洁；机械设备要勤擦拭、勤保养，做到无浮尘、无油渍、光亮完好无故障；员工统一着装、挂牌上岗，保持仪表仪容整洁端庄；加油员在加油过程中要合理引导车辆，做到准确、快捷、高效、无误；卫生间管理责任落实到个人，做到无污垢、无臭味，保证顾客使用方便卫生。因为重视细节管理，各项措施落实到位，使加油站管理水平和服务质量有了很大的变化，从而促进了油品销售量的快速提升。
三、工作中的不足
方面和今后工作打算
总结自己这来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习，提高素质；二是要进一步熟悉工作业务，提高工作水平；三是要进一步增强求真务实精神，把各项工作落到实处；四是要继续在开拓创新上下功夫，结合新形势、新任务和工作新特点，探索工作新形式、新办法和新途径。
在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺点和不足，认真贯彻和落实科学发展观，以便更好地完成上级交给我们的任务。
一是加强安全管理。为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力打造安全型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石化"安全第一、预防为主"的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。
二是抓好服务工作，不断提高我们员工的业务技术水平，以致能更好的为顾客服务，创造更好的业绩。
三是扎实工作，求真务实，树立良好的形象，不辜负上级对我们的期望。
【篇五】
1、对本岗位职责的理解和认识：
首先作为一名酒店副总经理，自己一定要优秀于其他员工，不管做任何事都要考虑到自己的职业形象和岗位职责，只要在工作岗位上，不管说话还是做事都要符合酒店行业的行为规范，在员工面前做好表率，在宾客面前当好酒店形象大使；其次就是协助总经理做好店内的经营与管理工作，配合总经理去实现和管理好本酒店内的所有工作内容。把自己的分管部门管理好，做好分管部门的所有事务。还有就是自己住店，一定要及时解决各种突发事件，确保酒店安全稳定运行；最后就是作为一名副总经理，就代表有一定的权利，是可以决定店内的一些事务的，但是也必定要承担责任，所以要时刻保持清醒，处理问题顾全大局，维护好公司形象。
2、本年度工作完成情况：
本年的时间已经过半，完成的工作有：
1、招聘新员工7人，并做岗位职责与员工手册培训；
2、按照公司下达的培训任务给员工做培训；
3、督促所有员工办理了健康证；
4、为提高员工福利待遇，改善了员工住宿条件，增加更衣室淋浴间，改善员工餐伙食，两款菜单每月轮换制作，工作间增设大桶水，过生日员工发送当地知名烘焙店8寸蛋糕券等；
5、客房内配置免费矿泉水、咖啡、酸奶、布娃娃等客用品，联系供应商送货和网上采购；
6、统计整理每月酒店能耗报表，（时刻提醒每一位员工随时注意节能降耗，离开岗位随手关闭水、电、气）。组织员工评选每月雅悦之星，做员工考核表；
7、店内的各种设备维保合同已全部签署完成；
8、装修商的维修问题大部分已解决，剩下的问题抓紧时间联系尽快过来处理；
9、每周开主管会议把酒店存在的客房卫生、员工服务、菜品质量以及宾客投诉等现象要求各部门主管及时整改完善；
10、xx年1——8月营业额同比去年虽有所上涨，但只完成预算的90%不是很理想，在剩下的时间里和酒店全体员工一同努力追赶，完成今年的预算计划，争取超越预算。
3、中短期工作计划及长期发展规划：
近期工作主要还是员工招聘及培训，完成领导安排的各项工作，把台东店现存在的各种问题如对客服务，员工礼貌礼节、客房卫生以及工程问题及时处理。酒店工作就是工作中不断发现问题处理问题。还有就是大力开展安全教育与落实工作，牢记本酒店“没有安全就没有酒店的生存，也就没有员工发展”的安全方针，加强安全管理规章制度宣传与执行力度，认真贯彻执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的安全岗位责任制，切实把安全放在任何工作的首要位置。
长期规划是带领酒店全体员工一同努力做好酒店所有的工作，俗话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，任何情况下，单靠自己一个人的力量是不能取得长远进步的，集体的力量是无法估量的，要让每位员工明白团队工作的目标，如何高效完成工作目标的方法，只有有了目标才会有向目标前进的动力。充分发挥员工的凝聚力，凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队紧密联在一起看不见的纽带。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。
作为管理者，必须清楚地意识到培养员工，员工成长是管理人员的天职，培养员工有利于提高绩效。其次要和员工以及上级领导形成良好的沟通习惯，管理者要积极的化解团队成员之间的矛盾冲突，创造和谐的团队关系，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法。积极的发觉各个员工的优点、个性及处事方法，工作中积极的激励他们的潜能，充分发挥团队成员各自的作用。让每个人都有实现自我价值的愿望。每一项工作的成功，不仅是管理的成功，更是所有实现自我价值团队成员的成功。
今后工作中我会尽量克服各种困难，改正自身缺点，通过各种形式努力学习提高自身能力，希望公司领导给我一个锻炼的机会，提供一个更高的平台，为公司、为酒店创造价值。最后希望雅悦酒店可以多开分店，并持续平稳运行下去，争取做百年老店。
以上是我的个人工作述职报告，敬请领导提出批评、指正。谢谢大家。
【篇六】
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：
一年来，在中心党委和组织部门的培养下，在同志们的关心、爱护、鼓励、帮助下，认真学习党的xx届五中全会精神，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真践行“六抓六提升”“创先争优”“比学、、赶帮超暨精细管理年”等系列主题活动，积极协助单位主要领导做好公司经营管理、队伍建设等各项工作。一年试用期的历练，使自己政治思想更加成熟，工作经验更加丰富，工作上也取得了一定的成绩。这些成绩的取得与上级领导的悉心指导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的支持和帮助分不开。总结一年来的工作，感觉基本践行了自己的竞聘誓言。
一、自身学习方面。为了适应现代形势，更新自身观念，继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”等系列论著，努力领会这些重大战略思想的时代背景和现实指导意义。同时，结合自身工作岗位的需要，不断加强相关专业知识和政策的学习。了解掌握最新管理信息，根据企业的特点、面临的形势，筛选取舍，用于实际工作当中。注意在企业管理中注入新内容，应用新方法，争取新措施，增强新活力。同时，不断增进与干部职工的感情，真心实意地听取大家的意见，了解大家的愿望、情绪和呼声。今年自学了autocad制图应用软件并学以致用，不仅使自己掌握了一门技术，也感染和激励了同事学习新技术新知识的热情。
二、廉洁自律方面。时刻以共产党员的标准严格要求自己，做到秉公用权、廉洁从政，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，认真学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，严格执行廉洁从政的各项规定，践行社会主义核心价值体系;坚持全心全意为人民服务的宗旨，在党员和人民群众中发挥表率作用，自重、自省、自警、自励;清正廉洁，忠于职守，始终保持职务行为的廉洁性;在工作中求真务实，艰苦奋斗，注意联系群众。生活正派，情趣健康，讲操守、重品行。注意和培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。严格执行民主集中制的各项规定，发扬民主，与班子成员团结共事。物资采购及其他各项经营开支坚持厂务公开原则，自觉接受各级领导和群众的监督。
三、工作实绩方面。一是协助抓好公司经营管理工作，当好参谋和助手。根据公司班子的研究决定，及时改革调整绩效考核管理办法，发挥绩效考核的杠杆调节自用，适时调整考核指标，促使各部门经营管理向精细化方向延伸，有效调动各部门生产积极性，配件部实现了库存物资的高效利用，全年降库51万元，修理部在人员减少的情况下实现了车辆维修工作量的同比增长;及时带领和督导公司生产经营组做好公司月度、季度和年度经营分析和经营预测，及时为领导决策提供依据;积极协调生产运行，切实强化对公司机关对一线的服务力度，及时指导各部门做好月度结账、结算、会签等工作，培养成长起来了一批像******等能够独挡一面的经营统计人才。二是指导部门的生产经营工作，促进各经营板块管理水平的提高。加油部积极协调代储客户，保障油料计划落实，加大公司油料采购资金储备，保证了全年油品充足供给;强化质量控制措施，无论平时还是工商局例行抽检都实现了油品检验合格率100%。继续严格执行加油站进销存管理，在保证中心用油的同时，狠抓外部市场销售，在今年三季度首次实现了单季度销售成品油破千吨;落实代储引进奖励兑现办法，实行硬考核硬兑现，有效地激励和引导了干部职工参与经营创收的积极性，加油站代储客户保有量稳重有增。由于在增加代储和强化零售方面措施得力，保持了加油站油料销售的良好势头，实现加油板块经济效益的持续提升。三是抓好公司的科技进步工作。在经营管理过程中，始终坚持科技创新路线，带领公司qc小组，推广应用管理创新和技术创新成果，不断提升公司的综合管理水平，完成青工创效、科技创新项目8个，取得了较好的经济效益，培养了一批年轻创新创效人才。
四、主要存在问题。
1、学习还不够深入，未能很好地用理论指导工作。理论学习还缺乏自觉性和系统性，特别在工作繁忙的时候，未能抽出时间学习和研究，缺乏学习上的钻劲。在学习中只是从工作的需要出发，选学有关内容，不系统，理论水平提高不够快。今后要加强系统性理论学习，树立终身学习的思想，努力提高自身的理论修养和知识水平。
2、进一步加强与班子成员和干部职工的沟通。由于自身性格的缺失，性格比较内向，喜欢独处和独立工作，造成与他人的沟通较少，同时也感到失去了很多向领导、班子成员、老同志和干部职工学习的机会，今后将尽量在个人性格上完善自己，加强沟通学习，实现对自我的超越。
五、今后努力方向。今后我要加强理论学习，不断提高分析解决问题的能力，努力用理论指导实践，做到以才服人。加强品德修养，严于律己，诚实守信，遵纪守法，尽心尽责，牢固树立为职工服务思想，做干部职工的表率，与班子成员紧密团结，使公司形成团结协作，富有凝聚力和战斗力的集体。切实抓好经营管理工作，做好领导的助手和参谋。进一步学习经营管理知识，改革完善绩效管理体系，发挥杠杆作用，保持公司整体干事创业的热情和攻坚克难的斗志，为中心和公司的发展作出贡献。
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