书记抓党建述职报告8篇.docx

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（一）履职情况。一是扎紧责任体系。主持制定党建责任分解、四大家班长定期点评、常态化督查巡察、任用干部看党建看扶贫等机制，带头落实“三走访三签字”，走遍全县所有贫困村解决群众实际问题257个，提拔重用46名党务和扶贫干部，约谈5名党委（党组）书记，因党建考察不合格叫停提拔重用1名干部。二是织牢组织体系。村级运转经费实现“七连涨”，集体经济实现“销号清零”。为每村新增年轻村主干1名，储备村级后备干部730名，清退违法违纪村干6人，村主干平均年龄下降8.6岁。38个软弱涣散党组织全部“摘帽”，打造“五化”党支部244个，创建州级示范点5个，提质改造村级综合服务平台245所，打通联系服务群众最后一公里。三是培育引领体系。突出党建引领，创办“湘潭xx人才楼”，引进急需紧缺性人才28名；190个贫困村科技人员实现全覆盖，开发科技特派员“110”管理服务平台，点亮全产业链科技扶贫新模式；创新设置青年人才党支部锻造2860名脱贫青年力量，辐射带动130个贫困村2.1万贫困人口增收；首创村级事务“报告日”推动办成民生实事326件；全县35个两新党组织率先在全州结对40个贫困村助推脱贫攻坚，群众获得感进一步提升。 （二）存在问题。一是基层党建工作推进不平衡。各党支部落实主题党日、“三会一课”等基础工作有差异，有的内容不够丰富、程序不够规范。二是基层骨干队伍管理需加强。乡镇党务干部已实现专职，部分机关企事业单位党务干部仍存在兼职现象。村干部管理还存在事务繁重、能力较弱、待遇偏低、出路不宽的问题，少数村存在后备干部“育苗”难题。三是基层服务水平提升待突破。在全面从严治党新形势下，部分党员干部服务基层、服务群众的能力水平有待提升。 （三）下步打算。一是全面落实党建责任。推动基层党建常态化督查考核机制向经常性调研指导转变，抓实党建述职问题整改。充分利用塔卧红色资源，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。树立正确用人导向，激发干部干事创业热情。二是整体提升基层组织力。巩固村级运转经费逐年增长机制，大力整顿新一轮软弱涣散基层党组织，实施创建百个示范点、配优百名支部书记、培养百名青年能人党员、完善百所阵地服务功能、建强百村集体经济等“五百工程”，升华党支部“五化”建设，建强基层组织。三是持续巩固党建品牌。以农村“五兴”互助模式为统领，推进基层治理。立足县情实际，进一步巩固扩大青年人才党支部和村级事务“报告日”制度成果，实施村干部队伍整体优化提升工程，发挥品牌示范效应，提升党建工作水平。 二、落实意识形态工作责任制情况 本人严格落实意识形态工作责任制，主持县委常委会议专题研究意识形态工作2次，出台了关于贯彻落实党委（党组）意识形态工作责任制分工细则，建立了分析研判、联席会议、督查巡察等制度，形成了组织领导、责任分工、分析研判、督查考核、责任追究的意识形态安全网。一是突出理论武装。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，举行10次县委理论学习中心组集体学习，中心发言34人次；全县各级党组织中心组集体学习600多场次，组织县讲习团、乡镇宣讲队开展“七进”活动300多场次。二是强化阵地管理。加强新闻舆论、社科理论、公共安全和国家安全、民族宗教、精神文明建设等阵地管理，全县意识形态领域安全无事故。三是加强网络安全监管。对县域自媒体进行登记，采取“系统+人工”的方式，对XX县区网络舆情密切监测，约谈xx百姓网xx微生活公众号负责人2次，打击网络造谣、依法拘留7人次，弘扬正能量，高昂主旋律。 回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些差距和不足：一是学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想广度、深度还不够，在学懂弄通做实上须进一步加强。二是意识形态工作分析研判的能力还不足，专业技术水平有待进一步提高。三是乡镇党委全面落实意识形态工作责任制水平有待进一步提高，亟须强化业务培训指导。 下一步，我们重点抓好五项工作。一是举旗帜，加强意识形态工作责任制落实，突出十大重点领域管理，对各级各部门意识形态工作责任制落实情况进行巡察指导，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权话语权。二是聚民心，扎实推进理论武装和理论宣讲工作，认真开展党委（党组）理论中心组集体学习，落实旁听督学制度，开展“七进”宣讲服务活动，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、教育群众。三是育新人，大力践行社会主义核心价值观，加强公民道德建设，提升道德水准，加强文明创建，提升文明素质。四是兴文化，推进城乡文化一体化发展，加快实施一批文化惠民工程，满足广大干群精神文化生活需要。五是展形象，切实提高新闻舆论传播力影响力公信力，讲好xx故事，唱响主旋律。 【篇二】 一、主要做法和成效 （一）主要做法 一是坚持“三会一课”、中心组学习等政治思想教育活动，认真学习党的十九大精神、法律法规和集团指示精神，打好思想根基；二是巩固和拓宽现有资源供应及销售渠道，努力实现运量稳中有升；三是加强内部制度、财务、绩效管理，提升经营效益；四是强化党支部建设，进一步加强政治教育学习，深入推进班子队伍建设；四是全面落实党风廉政建设责任制，与公司长期诚信用户进行廉洁共建活动；五是全面深入推进班组建设，提升职工队伍素质；六是强化党内监督和职工群众的监督。 （二）取得的成效 一是多措并举，超额完成2019年集团考核指标；二是积极组织开展政治思想、道德修养学习教育，确定每月固定集中教育“学习日”，提升职工的综合素质，为公司持续健康发展做好组织保障；三是签订廉洁自律两书，进一步筑牢拒腐防变防线，共同促进风清气正；四是深入推进班组建设活动，收到良好效果，为公司高效、持续、稳定发展提供了强有力的思想组织和人力保障。 二、存在主要问题及原因 一是政治理论学习系统性、深入性，自觉性还亟需进一步提高；二是组织生活、制度建设，仍需要进一步规范和完善；三是党风廉政建设和作风仍需锲而不舍地改进；四是工作特色和亮点不明显。 三、下一步思路和措施 2019年，红石峡公司党支部将认真贯彻学习党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想等理论，在坚持“三会一课”、中心组学习和讲党课的基础上，持续推进公司党员干部每月固定集中教育“学习日”，轮流讲课，交流学习，共同提升；严肃党内政治生活，完善制度和工作流程，提高执行力；严格执行党员领导干部廉洁自律等规定，落实党风廉政建设责任制，执行“一岗双责”，促进风清气正；积极探索非煤“白货”物流业务，推动公司高质量发展。 【篇三】 华中办事处党支部目前有正式党员7名，积极分子1名，自党支部成立以来，在支部书记马明刚同志的带领下，贯彻落实中央、省委、xx运销集团党委的部署和各项规章制度，维护党章、党纪的严肃性，执行中央“八项规定”精神，持之以恒反对和纠正损害国家利益和群众利益的行为，始终以中国共产党领导为核心，以公司党委的要求为目标，把党员干部的思想教育、政策条款、理论学习放在首要位置，抓好作风建设，加强日常监督检查，促进制度落实。 一、主要做法和成效 1.加强思想教育和学习、全面落实党要管党从严治党的新要求； 2.强化队伍建设，树立企业形象； 3.快党建工作步伐，争取早日跟上集团党委党建步伐； 取得成效： 1.自办事处党支部成立以后，党支部每月组织党员干部集中学习了集团党委的文件精神，并要求党员做学习笔记和心得，并存档。 2.完善党建基础设施，定制了办事处工作细则，工作流程图，党建宣传墙，设立了党员学习室等。 3.向一些管理创新，方法独特的党支部进行观摩、交流、探讨学习，学习一些好的管理方法和做法，来弥补华中办事处党支部在管理方法上的缺陷与不足。 二、存在主要问题及原因 1.华中办事处党支部成立的比较晚，过去的党建工作主要是依托机关党支部的管理，党建工作的硬件和软件工作都不到位，刚开始运行起来没有清晰的思路，没有系统的管理模式，党员思想教育还不够及时， 2.党务管理工作人员不是专职人员，是由业务人员兼职管理，须在开展业务的同时兼顾党建工作，对党建工作就重业务轻党建，常因业务顾此失彼。 3.华中办事党员的工作性质比较特殊，走访维护客户的时间比较多，集中学习和思想教育不是人员不全就是因其他原因耽搁不及时。 三、2020年工作思路和措施 1.加强学习，与有先进管理模式的分公司或者客户多沟通，多交流，学习其先进的党建工作模式，优秀的党建管理，扎扎实实将党建工作执行到位，落实到位。 2.安排专人负责党建工作，使这项工作专职专项专心的来搞好党建工作，并联系党建工作突出的兄弟单位或者客户，学习观摩，在合作的基础上做好党风廉政建设工作。 3.加强党员干部的思想教育和理论学习，党史学习，中央重要文件精神，集团党委的重要指示，确保每月组织党员干部集中学习两次以上。 【篇四】 一、主要做法和成效 （一）职能发挥突出一个“高”字，做好加减乘除。 一是高质量保障党委部署落地。二是高效率统筹上级考核调研督查。三是高效能协同所属各单位。四是高标准服务机关各部门。 （二）效果保障突出一个“实”字，抓好起承转合。 一是理论武装工作扎实深入推进。全年组织中心组学习21次，其中专题研讨9次。举办了1期“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神暨的党务工作者”培训班，实现了全覆盖。组织参加了集团公司组织的党的十九大精神专题学习培训班。 二是抓好了“三基建设”，夯实了基层基础。新成立了1个党总支，3个党支部，落实了“三会一课”、“双评”、民主生活会等制度。扎实推进“讲政治、敢担当、改作风”专题教育。10家基层法人单位完成了党建入章程工作。并落实党委会作为“三重一大”事项前置程序，全年召开党委（扩大）会12次。 三是坚持党管人才原则不动摇，扎实落实“三项机制”。实施了中层干部考核，对排名靠后的9名干部进行了诫勉谈话，解聘1人。加快年轻干部的培养，启动实施了“干部队伍培养”工程。 四是意识形态工作进一步增强，营造了良好的舆论氛围。开设了“xx运销”微信公众号。规范了公司网站、微信等意识形态阵地。举办了1期新闻通讯员培训班，组织参加了集团公司举办的通讯员培训班。全年外宣稿件同比提高了10%以上。公司新闻宣传工作获得集团公司2019年度先进单位荣誉称号，获得改革开放40周年企业文化标杆单位荣誉称号。 二、存在主要问题及原因 1.存在重痕迹化考核，轻实际效果检验；重路径依赖，轻创新融入；重“规定动作”、轻“自选动作”的问题。 2.与新时代党的建设总要求以及“实”“细”“精”“深”的要求还有不小的差距。 3.党建工作效能层层衰减、发展不均衡、基层组织机构人员配备不到位、党建体系和品牌建设还未真正落地等。 三、下一步思路和措施 一是把习近平总书记强调的“四个坚持”长期要求一以贯之地抓长、抓细、抓常，抓出成效。 二是树牢“抓党建就是最大政绩”的理念，扭住“党要管党，全面从严治党”这一政治原则不动摇，落实全面从严治党不松劲，持之以恒地夯实和强化管党治党责任不停步。 三是以建设省级党建示范点为目标，紧扣国企党建时代特点，在“实”“细”基础上再发力，在“精”“深”探索上求突破。 四是与公司改革发展的事业格局紧密结合，继续在党建基础和党建工作体系上持续下深功夫，在继承的同时注重党建思维创新和在实践中的探索。 【篇五】 一、主要做法和成效 （一）发挥参谋作用，协助党委压实“两个责任” 纪委坚持到位不越位、协助不包揽、监督不松懈的工作理念，协助党委落实好公司党风廉政建设和反腐败工作。 （二）坚持久久为功，反四风改作风 认真贯彻落实上级文件精神，以“钉钉子”的精神狠抓作风建设，认真查摆“四风”。 （三）夯实效能监察，促进公司提质增效 选定并上报了17个效能监察项目，通过计划实施，监督检查，完善管理制度2个，有效发挥了效能监察优化管理、提质增效的作用。 （四）强化监督，充分发挥审计对管理的规范提升职能 聚合监督力量，参与公司“三重一大”事项决策。对新提任的中层管理人员，认真组织任前廉政考试和廉政谈话。先后开展了工资管理专项审计和6个单位领导干部任期经济责任审计工作，下发整改意见书6份，提出整改建议63个。 （五）持续精准发力，形成了反腐倡廉新机制 梳理排查廉洁风险点295个，梳理流程119个，完善制度100个，制作“亮权示险”警示牌107个。所属单位共签订了廉政共建协议书214余份，互聘廉政监督员28名，组织共建交流活动127人次，完善廉政共建相关制度11个。广泛宣贯监察法。持续开展了反腐倡廉宣传教育月、“读书思廉”征文和“党规党纪”知识竞赛等活动。微信推送“清风诵读”作品40余篇，征集优秀论文20余篇。 （六）以案促改明纪，增强了“震慑力”和“抵抗力” 各级班子成员谈心谈话累计148人次。召开中层干部警示教育大会和“以案促改”专题民主生活严明党规党纪。按照规定程序完成信访件办结。 二、存在主要问题及原因 一是公司党风廉政教育的力度、深度、强度和效果还需进一步加强。二是公司纪检监察工作在理念思路、方法措施和落实监督执纪问责职能上还需进一步提升。三是“镶嵌式”廉洁风险防控管理和廉政共建工作还需继续提档升级、深入推进。四是纪检监察干部履职能力、综合素质、纪律审查能力有待提升。 三、下一步思路和措施 （一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握全面从严治党政治方向。 （二）以整治形式主义、官僚主义为契机，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神。 （三）综合运用“四种形态”，精准发力、惩防并举，持续净化廉政生态。 （四）对照新形势新任务，打造镶嵌式“廉洁风险防控”和清新式“廉政共建”双品牌。 （五）加强问题整改，全面提升监督质效。 （六）强化责任担当，提升纪检监察队伍履职能力。 【篇六】 一、主要做法和成效 （一）始终坚持正确政治方向，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在工会系统形成生动实践。 （二）始终坚持围绕中心，服务大局，创新理念思路，狠抓工作落实，推动各项工作创新发展。 工会工作： 1.健全组织机构，强化自身建设。 2.维护职工权益，推进和谐发展。 3.实施暖心工程，慰问关心职工，2019年累计慰问475人次，投入资金30余万元。加强文化建设，丰富文体活动，全年组织开展了运销集团公司成立20周年职工文艺晚会、“迎新春”跳棋、象棋比赛、运销集团2019年“质量效益杯”羽毛球比赛、拍摄微电影奔跑的青春、开展“三小一练”等职工喜闻乐见的文体活动，同时组织精干力量参加了xx集团新春团拜会、五一文艺晚会、“不忘初心牢记使命”职工歌咏比赛、岗位描述、羽毛球比赛、三小一练讲小故事比赛等上级举办的各类文体活动。 4.发挥“半边天”作用，提升女职工工作水平。 5.保障女职工权益，建设标准化“母婴室”，提供服务700余次，受到社会各界高度关注和点赞，在推进全省母婴室建设工作方面起到了良好示范作用。 信访稳定工作： 1.高度重视、明确责任，在xx集团2019信访工作考核中，运销集团荣获“优秀单位”。 2.主动作为、化解矛盾，针对小企业改革中存在的不稳定因素，多次沟通，倾听诉求，解决实际困难，有效化解了矛盾，稳定了职工情绪，避免了重访、越级、上行等问题。 助力扶贫攻坚工作。积极履行社会责任，投身全省脱贫攻坚战，认真开展驻村联户扶贫工作，围绕惠民资金精准到位、惠民项目精准实施，做到精准识别、建档立卡、动态管理，实现精准扶贫、稳定脱贫。2019年向帮扶的XX县区栋梁村拨付扶贫资金40万元。运销集团被表彰为“xx集团两联一包扶贫工作先进单位”和XX省扶贫办考核中获“优秀单位”荣誉称号。 二、存在主要问题及原因 一是工会覆盖面不全面，还有单位未成立工会组织。二是工会工作特色亮点不多。 三、下一步思路和措施 一是根据工会法、企业工会工作条例及全总有关工会组织建设的要求，指导条件成熟的新单位成立工会组织。二是不断加强工会自身建设，创新“338”工作模式，第一个3即“三聚焦”：聚焦听党话跟党走的政治责任，聚焦企业改革发展的中心任务，聚焦维权服务的基本职责；第二个3即“三规范”：继续改进工会组织、制度、工作三规范；8即：推进工会“八项行动”。推进基层工会“一组织一特色”创建活动，努力打造运销工会工作新特色新亮点。 【篇七】 一、主要做法和成效 （一）主要做法 一是严格贯彻落实执行党委、纪委相关要求，结合“两学一做”学习教育，狠抓政治纪律学习；二是学习贯彻上级组织党风廉政建设决策部署，认真领会习总书记党风廉政建设和反腐败斗争系列讲话精神，及时传达学习上级党风廉政建设相关会议精神，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性；三是积极将党风廉政建设和反腐败工作纳入办事处重点工作，认真落实“两个责任”和“一岗双责”。召开党风廉政建设专题会议，对党风廉政建设工作进行全面安排部署，落实了具体责任人；四是加大日常监督检查力度，严控日常履职风险。将廉洁风险防控督查贯穿到日常业务和经营管理工作中去，健全完善监督执纪制度，切实发挥纪检监督职能，在资金审核、固定资产采购、煤炭交易、库存盘点等重大事项上负责人全程参与监督，由上至下多级把关，有效防范行为失范；五是持续推进“两学一做”学习教育，对党的十八大精神、十八届六中全会精神、党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神进行深入的宣贯学习。 （二）取得的成效 一是建立了“办事处主任总负责，副主任总执行，各小组各负其责，齐抓共管”的领导体制和工作机制，党风廉政建设工作水平进一步提高；二是全面启动了廉洁风险防控管理自查自纠工作，在岗位风险排查、构筑防控体系、完善制度机制、加强监督管理等方面下功夫，有力推动了管党治党、党风廉政建设和经营管理等各项工作；三是创新工作理念，把党建工作与办事处发展融合互促，营造了廉洁从业的干事氛围。 二、存在主要问题及原因 西南办事处党支部成立以来，受办公环境、时间及人员组成结构等因素影响，党员学习室一直未建立，党支部日常工作基本都是由业务人员兼职，由于工作经验缺乏，党建工作开展较慢，党组织活动开展较少，与集团对西南办事处党建工作要求还有一定差距。 三、下一步思路和措施 加强与集团党群部的沟通与学习力度，提高西南办事处党建工作的水平，党建日常工作由兼职人员逐步向专职人员过渡，在现有办公条件基础上设立党员学习活动室，加强党员学习和培训，争取早日把西南办事处建设成标准化的学习型党支部。 【篇八】 一、主要做法和成效 （一）主要做法 一是重视学习，提高政治站位。认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及集团指定的学习篇目，有效提高了自身和班子成员的思想觉悟和政治站位，提升了业务水平和履职能力。二是夯实基础，落实“一岗双责”。抓好“三基”建设，收集整理党建基础档案资料九册，修订落实了11项党建制度。三是创新活动，增强发展信念。通过赴梁家河开展“见证初心之旅”专题活动、“迎七一”专题读书会、组织收看“庆祝改革开放四十周年大会”等直播、党纪党规、核心价值观知识竞赛、弘扬“北移”精神征文等活动，打造党建品牌，推进党务建设。四是理论武装，提升综合素质。先后撰写落实新时代发展要求加快榆阳物流园区项目建设不忘初心牢记使命是共产党员的永远坚守等5篇调研文章和党课材料。 （二）取得的成效 一是反复调研，优化投资方案。在充分调研论证的基础上，优化调整园区项目投资方案，完成了新的项目可研修订，已通过专家评审，并报xx集团审批。二是凝心聚力，做好前期工作。完成了与靖神铁路公司关于铁路装煤线代征建的相关业务技术对接；沟通协调了项目前期相关手续。三是强化纪律，落实党风廉政建设责任。签订了党风廉政建设目标责任书，制定了公司党风廉政建设工作计划党风廉政建设实施细则。修订完善各类规章制度30多项，规范了议事、决策程序，强化用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是聚焦问题，落实整改提升。对公司暴露出的问题和不足，逐项进行了归纳分析并制定整改措施，逐一进行销号整改，建立了防范机制。五是落实对标，找差距、补短板，促进了人员业务素质的提高和经营管理水平提升。 二、存在的问题及原因 一是项目建设推进整体缓慢。二是经营管理基础薄弱。三是业务骨干人员、专业技术人才严重缺乏。究其原因有客观条件制约，也有我们合力不够、办法不多的主观因素。 三、下一步思路和措施 （一）进一步增强理论学习的自觉性和系统性，持续在学懂弄通做实上下功夫，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践。 （二）紧盯目标任务，制定“时间表”，拿出“作战图”，细化各项责任措施，扎实推进项目落实。 （三）持续加强公司党建和党风廉政建设责任制落实，规范组织程序，强化组织纪律，狠抓组织监督，着力构建促进作风建设，强化执行力度的长效机制。 （四）不断加强现有人员培训教育，积极吸纳业务骨干、专业技术人才，助推项目加快实施，实现公司健康发展。第19页 共19页