收藏 分销(赏)

个人述职述廉报告医院行政.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6357426 上传时间:2024-12-06 格式:DOCX 页数:92 大小:66.49KB
下载 相关 举报
个人述职述廉报告医院行政.docx_第1页
第1页 / 共92页
个人述职述廉报告医院行政.docx_第2页
第2页 / 共92页
个人述职述廉报告医院行政.docx_第3页
第3页 / 共92页
个人述职述廉报告医院行政.docx_第4页
第4页 / 共92页
个人述职述廉报告医院行政.docx_第5页
第5页 / 共92页
点击查看更多>>
资源描述

1、个人述职述廉报告医院行政 201x年是xxx医院机遇与挑战并存的一年,围绕分院扭亏为营、平稳有效运营和构建社会稳定和谐为主题开展工作,组织全院员工认真细致分析医院目前状况和医院服务人群稳中有升的趋势,凝聚每位员工力量,面对挑战,我们依靠上级政府部门和领导的关心支持,群策群力,团结协作;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。我将从以下方面做述职述廉报告。 一、基本情况 全院现有员工xx人,其中执业医师xx人,执业助理医师xx人),代取证医师xx人,护理xx人,检验xx人,放射xx人,药剂xx人,财务

2、xx人,收费xx人,医保xx人,后勤xx人(含驾驶员xx人),临时工xx人;开设病床xx张。 二、医疗、经济指标完成情况 截止11月底,全院完成门诊xxxxx人次,其中急诊xxx人次;完成住院xxxx人次,治愈率为xx,好转率为xx,死亡率为xx/10万;平均每一患者住院日为xx天;抢救危重病人xxx人次,抢救成功率达xx%,出入院诊断符合率xx%。全院业务收入xxxx万余元,其中药品收入占xx;门诊收入xxx万余元,占总收入xx%,人均门诊费用约xx元,平均每一出院人次费用约xxx元;住院收入xxx万余元,纯利润xx万余元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的变化,可以看

3、出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有所下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得以逐部改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益和经济效益同步的原则。成立医保科,加强了医院的医保管理,以指导临床医保运营工作,使患者、医保管理机构双方满意,医院利润最大化。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。 三、医护质量安全管理水平不断提高 根据上级部门精神要求,我院发动每位员工开展质量安全自查自纠,从以下方面进行质量安全管理,并作持续改进。一是一切工作以质量安全为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理

4、的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量安全控制网络,强化病历规范书写、病情告知与知情同意书、诊疗的规范化,加强了医院的质量安全管理,形成了全院上下同把质量安全关,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障,一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一

5、切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。以降低医药耗材成本,减少损耗,提高效益,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程。在院务公开方面实行住院费用清单制,检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量安全为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强化质量安全管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的活动。按照医院质量安全体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核的工作制度,

6、基本形成了季度有检查、月月有考核,逐步建立考核结果与绩效工资挂钩,完善的质量安全管理机制。对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗行为,各部门负责人的政策意识有了明显的提高,以提高医护人员整体素质为重点。 四、人才培养和临床医学教育成绩进步 201x年我院到上级医院进修x人次,外出短期培训x人次,医院内部讲座x次,视频培训次。提高了我院的业务水平与管理水平。 五、硬件设施建设和房屋改造著有成效 为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,保障医疗质量与安全,在上级部门的关心和帮助下,整改项目已完成并投入使用,医院环境发生根

7、本变化,获得患者和职工的好评。年内上级先后给我院配备全自动生化分析仪xx台、多参数心电监护仪机xx台、十二导联心电图机xx台,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。 六、医疗服务模式的转变富有成效 推行“服务病人从细节做起”、“变被动服务为主动服务”的服务模式,让患者通过医务人员简介了解医院。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量安全控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量安全进行指导、监督、改进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护

8、了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。 七、抓思想政治教育,营造良好政治氛围 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践中,一是坚持学习制度,加强领导班子的思想政治建设,在学习方法上,采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作,教育大家从大局出发,从长远利益出发,以良好的心态对改革,正确处理改革与发展的辩证关系,既稳定了职工情绪,又促进了医院改革。 八、抓医院文化建设,促进精神文明建设 健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操,增强思想交流,优化整

9、体素质,而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用,是我院加强精神文明建设的有效载体。 九、加强廉政建设,以身作则 根据上级部门下发的关于“党风廉政”的文件精神,以身作则,每月召开全院经营活动分析会,通报收入和支出情况;严格执行总院对药品、耗材招标实施细则;管好一分钱,用好一分钱,以节约为荣。 总之,201x年xx医院在上级部门和领导的关心、全体员工的支持、兄弟单位的协助下,圆满完成了201x年各项工作任务,也为201x+1年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为当地的医疗卫生的保障和社会的稳定和谐

10、交出一份各方满意的答卷。 第二篇:个人述职述廉报告-医院行政个人述职述廉总结 201x年是xxx医院机遇与挑战并存的一年,围绕分院扭亏为营、平稳有效运营和构建社会稳定和谐为主题开展工作,组织全院员工认真细致分析医院目前状况和医院服务人群稳中有升的趋势,凝聚每位员工力量,面对挑战,我们依靠上级政府部门和领导的关心支持,群策群力,团结协作;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。我将从以下方面做述职述廉报告。 一、基本情况 全院现有员工xx人,其中执业医师xx人,执业助理医师xx人),代取证医师xx人,

11、护理xx人,检验xx人,放射xx人,药剂xx人,财务xx人,收费xx人,医保xx人,后勤xx人(含驾驶员xx人),临时工xx人;开设病床xx张。 二、医疗、经济指标完成情况 截止11月底,全院完成门诊xxxxx人次,其中急诊xxx人次;完成住院xxxx人次,治愈率为xx,好转率为xx,死亡率为xx/10万;平均每一患者住院日为xx天;抢救危重病人xxx人次,抢救成功率达xx%,出入院诊断符合率xx%。全院业务收入xxxx万余元,其中药品收入占xx;门诊收入xxx万余元,占总收入xx%,人均门诊费用约xx元,平均每一出院人次费用约xxx元;住院收入xxx万余元,纯利润xx万余元。从医疗收入、药品

12、收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的变化,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有所下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得以逐部改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益和经济效益同步的原则。成立医保科,加强了医院的医保管理,以指导临床医保运营工作,使患者、医保管理机构双方满意,医院利润最大化。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。 三、医护质量安全管理水平不断提高 根据上级部门精神要求,我院发动每位员工开展质量安全自查自纠,从以下方面进行质量安全管理,并作持续改进。一是一切

13、工作以质量安全为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量安全控制网络,强化病历规范书写、病情告知与知情同意书、诊疗的规范化,加强了医院的质量安全管理,形成了全院上下同把质量安全关,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障,一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围

14、内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。以降低医药耗材成本,减少损耗,提高效益,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程。在院务公开方面实行住院费用清单制,检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量安全为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强化质量安全管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的活动。按照医院质量安全

15、体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核的工作制度,基本形成了季度有检查、月月有考核,逐步建立考核结果与绩效工资挂钩,完善的质量安全管理机制。对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗行为,各部门负责人的政策意识有了明显的提高,以提高医护人员整体素质为重点。 四、人才培养和临床医学教育成绩进步 201x年我院到上级医院进修x人次,外出短期培训x人次,医院内部讲座x次,视频培训次。提高了我院的业务水平与管理水平。 五、硬件设施建设和房屋改造著有成效 为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,保障医疗质量与安全,在上级部门的关

16、心和帮助下,整改项目已完成并投入使用,医院环境发生根本变化,获得患者和职工的好评。年内上级先后给我院配备全自动生化分析仪xx台、多参数心电监护仪机xx台、十二导联心电图机xx台,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。 六、医疗服务模式的转变富有成效 推行“服务病人从细节做起”、“变被动服务为主动服务”的服务模式,让患者通过医务人员简介了解医院。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量安全控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量安全进行指导、监督、改进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了

17、明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。 七、抓思想政治教育,营造良好政治氛围 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践中,一是坚持学习制度,加强领导班子的思想政治建设,在学习方法上,采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作,教育大家从大局出发,从长远利益出发,以良好的心态对改革,正确处理改革与发展的辩证关系,既稳定了职工情绪,又促进了医院改革。 八、抓医院文化建设,促进精神文明建设 健康向上的文体活动不仅可以丰

18、富职工的文化生活、陶冶职工情操,增强思想交流,优化整体素质,而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用,是我院加强精神文明建设的有效载体。 九、加强廉政建设,以身作则 根据上级部门下发的关于“党风廉政”的文件精神,以身作则,每月召开全院经营活动分析会,通报收入和支出情况;严格执行总院对药品、耗材招标实施细则;管好一分钱,用好一分钱,以节约为荣。 总之,201x年xx医院在上级部门和领导的关心、全体员工的支持、兄弟单位的协助下,圆满完成了201x年各项工作任务,也为201x+1年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务

19、实的工作作风,为当地的医疗卫生的保障和社会的稳定和谐交出一份各方满意的答卷。 第三篇:个人述职述廉报告-医院行政个人述职述廉总结 201x年是xxx医院机遇与挑战并存的一年,围绕分院扭亏为营、平稳有效运营和构建社会稳定和谐为主题开展工作,组织全院员工认真细致分析医院目前状况和医院服务人群稳中有升的趋势,凝聚每位员工力量,面对挑战,我们依靠上级政府部门和领导的关心支持,群策群力,团结协作;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。我将从以下方面做述职述廉报告。 一、基本情况 全院现有员工xx人,其中执业

20、医师xx人,执业助理医师xx人),代取证医师xx人,护理xx人,检验xx人,放射xx人,药剂xx人,财务xx人,收费xx人,医保xx人,后勤xx人(含驾驶员xx人),临时工xx人;开设病床xx张。 二、医疗、经济指标完成情况 截止11月底,全院完成门诊xxxxx人次,其中急诊xxx人次;完成住院xxxx人次,治愈率为xx,好转率为xx,死亡率为xx/10万;平均每一患者住院日为xx天;抢救危重病人xxx人次,抢救成功率达xx%,出入院诊断符合率xx%。全院业务收入xxxx万余元,其中药品收入占xx;门诊收入xxx万余元,占总收入xx%,人均门诊费用约xx元,平均每一出院人次费用约xxx元;住院

21、收入xxx万余元,纯利润xx万余元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的变化,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有所下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得以逐部改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益和经济效益同步的原则。成立医保科,加强了医院的医保管理,以指导临床医保运营工作,使患者、医保管理机构双方满意,医院利润最大化。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。 三、医护质量安全管理水平不断提高 根据上级部门精神要求,我院发动每位员工开展质量安全自查自纠

22、,从以下方面进行质量安全管理,并作持续改进。一是一切工作以质量安全为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量安全控制网络,强化病历规范书写、病情告知与知情同意书、诊疗的规范化,加强了医院的质量安全管理,形成了全院上下同把质量安全关,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障,一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸

23、怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。以降低医药耗材成本,减少损耗,提高效益,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程。在院务公开方面实行住院费用清单制,检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量安全为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强化质量安全管理和综合管理。开

24、展以“优质、高效、低耗”为主的活动。按照医院质量安全体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核的工作制度,基本形成了季度有检查、月月有考核,逐步建立考核结果与绩效工资挂钩,完善的质量安全管理机制。对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗行为,各部门负责人的政策意识有了明显的提高,以提高医护人员整体素质为重点。 四、人才培养和临床医学教育成绩进步 201x年我院到上级医院进修x人次,外出短期培训x人次,医院内部讲座x次,视频培训次。提高了我院的业务水平与管理水平。 五、硬件设施建设和房屋改造著有成效 为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需

25、求,改善就医环境,保障医疗质量与安全,在上级部门的关心和帮助下,整改项目已完成并投入使用,医院环境发生根本变化,获得患者和职工的好评。年内上级先后给我院配备全自动生化分析仪xx台、多参数心电监护仪机xx台、十二导联心电图机xx台,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。 六、医疗服务模式的转变富有成效 推行“服务病人从细节做起”、“变被动服务为主动服务”的服务模式,让患者通过医务人员简介了解医院。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量安全控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量安全进行指导、监督、改

26、进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。 七、抓思想政治教育,营造良好政治氛围 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在实践中,一是坚持学习制度,加强领导班子的思想政治建设,在学习方法上,采取集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈讨论相结合,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新情况、新问题加强职工思想政治工作,教育大家从大局出发,从长远利益出发,以良好的心态对改革,正确处理改革与发展的辩证关系,既稳定了职工情绪,又促进了医院改革。 八、抓医院文化

27、建设,促进精神文明建设 健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操,增强思想交流,优化整体素质,而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用,是我院加强精神文明建设的有效载体。 九、加强廉政建设,以身作则 根据上级部门下发的关于“党风廉政”的文件精神,以身作则,每月召开全院经营活动分析会,通报收入和支出情况;严格执行总院对药品、耗材招标实施细则;管好一分钱,用好一分钱,以节约为荣。 总之,201x年xx医院在上级部门和领导的关心、全体员工的支持、兄弟单位的协助下,圆满完成了201x年各项工作任务,也为201x+1年可持续发展奠定了坚实的基础

28、。我们有信心,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为当地的医疗卫生的保障和社会的稳定和谐交出一份各方满意的答卷。 第四篇:医院个人述职述廉报告医院个人述职述廉报告 篇一:医院个人述职述廉报告xx 医院个人述职述廉报告xx 主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报 一、思想、学习情况 能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践三个代表,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事

29、的实际工作能力。 二、工作作风方面 注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。 .能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、 推进工作的氛围和目的。 三、廉洁自律执行情况 能够按照党风廉政建设的要求。做到制度之内不缺位,制度之外不越位。切实履行好自己工作职责,能严格

30、执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政若干准则的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。 四、履行本职工作情况 一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。 1.围绕党组织的日常工作,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面,以支部工作的基础建设作为重点。实行了党员基

31、本信息、党费收缴情况、积极分子培养考察、党员学习、党员到会考勤等制度,使支部工作落到实处,不走过场。 2.围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立以病人为中心的服务理念,正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务 态度、医护质量和收费价格等热点问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大

32、厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。 4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性 (1).积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣传 (2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团 举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创造条件。 5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高

33、医院科学管理水平。 6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务 质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。 8.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求 五、存在的不足 1.工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果 2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理

34、论素养还需加强和完善 3.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。 篇二:xx医院述职述廉报告 xx医院述职述廉报告 xx年以来,在各级党委、政府的坚强领导及全院职工的共同努力下,我院坚持以公立医院的公益性为主导,扎实开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”等系列活动,切实提高医疗服务质量。同时,结合党的群众路线教育实践活 动,对照党章、行业法规、职业道德和群众诉求等逐一查找医院领导班子及个人存在的问题,通过认真整改落实,党风廉政建设、服务能力、服务水平、就医环境等方面取得了明显突破。 根据区卫生局民主评议基层站所有关工作要求,我代表大田医院领导班子,对xx年党风廉政建设和业务工作

35、情况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、党风廉政建设情况 我院高度重视医院党风廉政建设工作,在年初将党风廉政建设和行风建设作为医院的重要工作,并纳入年度综合目标管理人物,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。切实加强反腐倡廉建设,筑牢“三道”防线。按照实行党风廉政建设责任制要求,扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作。 (一)遵纪守法,廉洁奉公 坚持以党的群众路线教育实践活动等工作为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障

36、医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法等卫生相 关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督。 (二)讲求实效,加强管理 对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益稳步提高。日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次,内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全

37、各项管理制度。 (三)狠抓教育、强化学习 坚持以全院集中学习为主导,科室学习和自学为重要补充,围绕党的群众路线教育实践活动的目标和要求,丰富学习内容,努力打造学习型班子、学习型团队、学习型医院。 1-10月,召开了党建、党风廉政暨行风建设工作会议x次,观看警示教育、先进人物事迹录像x次,书写心得体会x余页。 二、业务工作情况 (一)xx年业务工作开展情况 年,通过全员职工共同努力,1-9月我院的门诊人数为x人次,较去年同期增长x人,住院人数为x人,较去年同 期增长x人,对缓解老百姓反映集中的“看病难、看病贵、看病烦”起到了积极作用。xx年业务收入共x万,较去年同期增长x万元, 2.加强公共卫生

38、工作的建设。年初,我院成立了由四人组成的公共卫生科,分别负责防疫、妇幼、慢病和重性精神病、居民健康档案,我院一直将公共卫生工作作为全院发展的基础性工作来抓。在疾病预防工作方面,全乡儿童建卡、建证率和五苗接种率均达到了国家要求,积极组织二类疫苗在我乡的推广与使用。在妇幼保健工作方面,加强孕产妇、儿童两系统管理,通过宣传,逐年提高农村妇女住院分娩率,使妇幼保健各项工作指标均达到了上级的要求,完善慢病和重性精神病及居民健康档案的相关工作。 全院职工严格遵循职业操守,全年未发生一起医疗事故,实现了社会效益与经济效益的双赢的局面。 (二)完成工作采取的主要措施 1.强化医院管理,规范医疗行为。一是在制度

39、建设上下功夫,实施科学管理,强化服务意识。把科学管理和优质服务有机地结合起来,先后制定了服务承诺制、首问负责制、首诊负责制、举报投诉制等一系列切合医院实际的科学管理制度;二是在队伍建设上下功夫,加强人才培养,提高人员素质,今年安排x人次到上级医疗机构进修或参加各类业务培训,院内每月举行一次医护人员间相互 交流学习活动;三是优化用人机制,为充分发挥每一位职工的能力和特长,年初通过院内职工自评,及院领导班子的推荐,将其放置在最适合的岗位,发挥其最大的作用。 2.强化医疗质量,保障医疗安全。把医疗质量作为医院的生命线,严格落实“首问负责制”等医疗核心制度,对重点部门、重点岗位、重要环节进行重点监控。

40、不断强化各种诊疗规范和操作流程,做到工作有安排,有检查,有总结。加强对医疗质量的实时监控、定期评价、及时整改,坚持对医务人员实施“三基三严”培训。 3.提升服务理念,树立良好形象。认真开展医德医风考评工作,进一步增强医务人员依法履职的责任心和廉洁行医的意识。创新服务模式,转变服务观念,树立“人人都是服务员,人人都是导诊员”的意识。畅通急诊绿色通道,实行无假日门诊,对院前急救、急诊、住院、检查检验等流程进行优化。认真贯彻落实国家基本药物政策和价格政策,定期进行物价检查,做到“检查、用药、治疗、收费”四合理。 认真履行知情告知义务,让病人明白诊断、明白治疗、明白医疗费用,今年第 一、二季度的患者满

41、意度始终保持在x%以上。 4.勇担社会责任,彰显公益性质。始终把公共卫生、应急救援、免费送医送药等工作作为医院管理的重要内容,1-10月,组织全院职工开展深入农户给予老百姓免费体检, 开展家庭病床服务,为老百姓免费送药x余元,深得老百姓好评。 三、存在的问题及下一步工作打算 今年,尽管医院做了很多工作,也取得了一些成绩,但由于各方面的原因,还存在一些不足:一是个别医务人员态度生硬,服务质量需进一步提高;二是各专科发展不平衡,学科建设需进一步加强;三是医疗技术水平还有待提高。 在下一步的工作中,我们将继续发扬成绩,正视不足,坚持以党的群众路线教育实践活动为契机,坚持公立医院的公益性质和主导地位,

42、以最昂扬的工作斗志,最饱满的工作热情,最精湛的医疗技术,为广大人民群众的健康服务,努力建设服务好、质量好、医德好,让政府放心,让群众满意的医院。 xx年10月15日 篇三:医院个人述职述廉报告xx 主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报 一、思想、学习情况 能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践三个代表,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理 和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。 二、工作作风方面 注

43、重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。 .能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。 三、廉洁自律执行情况 能够按照党风廉政建设的要求。做到制度之内不缺位,制度之外不越位。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规

44、定和领导干部廉洁从政若干准则的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。 四、履行本职工作情况 一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的 领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。 1.围绕党组织的日常工作,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面,以支部工作的基础建设作为重点。实行了党员基本信息、党费收缴情况、积极分子培养考察

45、、党员学习、党员到会考勤等制度,使支部工作落到实处,不走过场。 2.围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立以病人为中心的服务理念,正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等热点问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并

46、完善意见箱开启制度。 4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性 (1).积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣传 (2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创造条件。 5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。 6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。 8.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、计划免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求 五、存在的不足

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服