1、供暖节能改造工程施工质量保证措施1.1建立全面质量管理体系组长:工程经理职责:组织工程质量筹划,指导质量管理工作的实施, 对工程质量管理工作进行监督、总结。副组长:总工程师职责:参与工程整体质量筹划,根据质量总筹划大纲,制定阶段目标,并组织和指导责任部门进行质量管理工作的 实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。成员:专业责任工程师、专职质检员2建立质量保证体系1. 3施工质量预控及专项质量保证措施为杜绝隐患,确保平安,给业主一个放心工程,我们将 按市优质工程的要求进行施工。各分项工程层层交底、层层 落实、记录完整,做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡 事有人监督、凡事有据可查”,对
2、每一重要分项工程都编制 了管理流程,以过程精品保证精品工程。同时将采用“会诊 制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的 问题。1、做好图纸、资料的会审及验收工作,做好图纸会审, 设备随机图纸、设备质量证明书及其它使用说明书的验收工 作.2、编制施工组织设计,编制质量保证计划,确保整个 施工过程质量始终处于受控状态。3、落实工序前后检查工作:检查施工环境条件是否满 足要求,机具和计量器具是否经过检验并在有效期内,工程 材料及设备验收等是否满足要求。4、编制工艺标准,作业指导书及其它技术交底。5、划分工程类别,确认一般施工过程,关键过程和特 殊过程。1. 5劳务素质保证措施:本工程拟选
3、择具有一定资质、信誉好和我公司长期使用 的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工 队伍完整的管理和考核方法,对施工队伍进行质量、工期、 信誉和服务等方面的考核,从根本上保证工程所需劳动者的 素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。1. 6采购物资质量保证:工程经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并 根据质量标准,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行 严格的质量检验和控制。采购物资时,须在确定合格的供方 厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出 厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的 禁止进货。加强计量检测。采购物资(包括供方采购的物资), 根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定 要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标 记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。