《执行力落地》读后感.docx

执行力落地读后感 执行力落地是一件很有必要的事;执行力落地是一本很有嚼头的书。虽然此书主要针对的是企业管理者如何让员工将工作落实到位，将企业制度执行到位。但读了此书后，我个人觉得其中的一些观点，作为在机关工作的我也深受启发。这里我有几个观念跟大家一起分享一下： 观点一：不要只要hellip;hellip;就hellip;hellip; 在三国演义中的赤壁之战里有一句成语。万事俱备，只欠东风。在这个故事里，本来主角只有两个周瑜和曹操，诸葛亮只应该算个配角，但就因为万事俱备，只欠东风这么一句话，把诸葛亮在故事中的地位提升了不少。 作者评价道。火攻本身是个非常好的策略，但是如何才能真正落地。其实，管理能否落地的关键不在这个只要情况发生之后，而在于如何发生这个简单的只要。我们在实践中遇到的种种东风问题，实际上产生的根源不在只要之后，而在于没有这个只要。 联系到自己的工作，往往在工作中也常常出现只要hellip;hellip;就hellip;hellip;误区。一方面，在工作中出现疏忽或错误时以及工作难以在规定时间内完成时，自己老是在抱怨只要工作任务少一点，就不会出现这种情况只要人手再多一点，就一定能把工作做好。;另一方面，当一套工作方案时，心里一般会更多地把注意力偏向于方案成功后的成效，很少能真正关注细节，尤其是看上去很容易实现的细节。往往容易产生只要hellip;hellip;就hellip;hellip;心理，而这种心理恰恰造成有些工作不能抓落实。 不要只要hellip;hellip;就hellip;hellip;，如此什么问题都解决不了，工作不可能落地，执行力只能是空谈。要落地，换一种思维只有hellip;hellip;才hellip;hellip;，只有如此思维，才能真正落地。 观点二：切忌我以为心里 书中以游戏为例：现场学员每人双手拿一张白纸，并被要求闭上眼，不许讲话。整改过程支持人只说两句话：将白纸对折，并在其左下角撕去一个半径为1厘米的1/4园;在对折一次，并在右上角撕去一个边长为1厘米的正方形。结果大家的作品五花八门。 作者评论。每个人在从不明白到明白的那3秒，就是我以为心里作用时间。主持人虽然没讲清楚，但我以为，你就应该是这个意思。所以，我就明白了。这种我以为心里同样是执行过程中的一个人性问题，而且是现实执行过程中，让工作准确落实的最大障碍。第2页 共2页