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品牌建设管理学习有感
近期，我们对《关于进一步加强品牌建设管理的指导意见》和《集团品牌建设与管理专题会议纪要》进行了学习讨论。通过学习，让大家感受到了集团公司领导要把""做成世界著名品牌的决心。更重要的是使大家清醒的认识到作为生产一线员工，我们应该努力的方向和应该做出什么样的改变。
作为鲁西集团的员工，我们的一言一行不仅体现个人素质的高低，同时也代表着鲁西的品牌形象。尤其是下班后我们穿着工装走出厂区，员工的形象承载着外部对集团的印象和评价。我们闯红灯，别人会说"看，那个鲁西员工怎么不遵守交通规则";我们和别人交流用语不文明，别人会想当然的说"鲁西员工素质怎么这么低".有人把个人和企业比作是鱼和水的关系，正如鱼儿离不开水，我们也离不开企业。通过观察水中鱼的状态，我们可以判断承载它的水的质量好坏，同样，别人也会通过我们的一言一行对企业做出相应的评价。别人对企业的评价会影响到对企业产品的评价，最终还是会影响到我们每个人的工作和收益。
董事长提出。"目前，我们品牌建设的主攻方向就是提高产品质量".产品质量是设计和制作出来的，对于直接从事产品制作、安装工作的我们来说，提高个人技能，强化责任、质量意识，不断提高产品质量就是我们当下最应该做的。提高个人技能，不仅要在生产实践中不断提高个人的动手能力，而且要树立创新观念和意识。认真思考是否有更好的方法可以既能降低劳动强度，又能提高产品质量。
在提高个人实际操作能力的同时，我们还应提高理论知识水平。我们不能仅仅局限于通过每月开展的直线培训这一种方式，毕竟集中培训学习的时间有限，学习内容有限。仅仅利用直线培训时的那两三个小时，我们获取的知识的步伐远远跟不上集团公司的发展需求和外部环境的变化。我们应该养成班前、班后自学的习惯，通过每天的学习，不断提高理论知识水平，为个人整体能力的提升提供保障。
让我们紧跟集团公司发展的步伐，从自我做起、从点滴做起，为实现这一美好、宏伟的目标而努力奋斗吧。
装备集团张文辉
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