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经济责任述职报告
我是2003年3月由市政府任职到XX市行政审批服务中心工作的，到今年7月底任期已有一年零四个月的时间了。下面我就在此期间的经济管理和经济责任情况做以述职：
一、部门的基本情况
XX市行政审批中心是市政府直属的全额拨款事业单位，同时挂XX市行政审批管理办公室牌子，正处级建制，中心内设两个科，综合业务科和行政管理科，人员编制11人。现实有人数8人。其主要职责是根据市委市政府的授权，履行对进驻部门集中审批、收费、公共服务事项的协调、管理监督和指导服务的职能。同时负责XX市行政审批制度改革政策措施的制定、指导和协调工作。为转变政府职能、简化办事程序、提高工作效率。进驻“中心”的部门实行一个窗口受理、一个窗口收费、一个窗口出件、一条龙服务的运作模式。目前进驻中心的部门设有32个服务窗口，受理行政许可、审批、服务项目216项，每年平均受理、办结各类许可、审批、服务事项2.5万件。
自己在任期间，采取强力措施推进了相关部门的审批项目进入“中心”办理工作，精心组织了XX市网上审批电子政务系统的规划和实施，为转变政府职能、提高办事效率、优化投资环境作出了积极的努力。
二、经费使用和管理情况
由于“中心”属于全额拨款的事业单位。微机、网络、办公设备的投入，基本上是“中心”2003年建成初期投入的，固定资产总额是万元，房屋是无偿借用的。“中心”对进入窗口的部门不收取任何费用。
本人在任期间，市委、市政府对我们没有经济考核指标，机关的经费都是市政府按照预算包干指标拨入的。全年包干经费25万元。随着机关人员开支以及临时人员工资的逐年增加；办公设备的老化维修费用的增加，目前机关的经费总是入不敷出，每年年底前还要向财政申请一部分水、电、暖的费用。一年多来，自己努力争取资金，为中心增添了大型电子显示屏一块，增加固定资产11万多元，争取资金100万元，组织开发了《XX市政务服务管理系统》软件。增加了部门的无形资产。
三、本人的经济责任承诺
本人在任期间经费的管理上严格按照《会计法》和有关
财务制度的要求，建立了相应的内部控制、财务公开、重大事项集体商议的管理制度。机关的日常开支均由副主任王志刚同志负责签字把关，本人定期听取汇报、查看会计报表，掌握总体情况，本人在任期间，本机关没有发生任何财务违纪事件。因此，本人也向组织承诺：自己在任期间，机关也没有其他的帐外收入，在经济管理和个人收入上没有任何违纪行为。
报告人：赵布和
二〇〇九年八月二十日
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