基于PDCA的建筑施工安全管理分析.pdf

广东建材2023年第8期0 引言一直以来，建筑施工的安全管理主要集中在实施阶段，这是一种事后的被动控制，对施工过程中的危险因素没有及时发现，导致施工企业事故频发，所以在安全管理中我们需要引入积极控制的思想。在 工程项目管理 课程的学习过程中，我们学习了质量管理体系运转的基本形式PDCA循环1。事实上这是一切工作的通用管理方法，通过计划、执行、检查和处理对于施工安全管理同样适用，也是确保施工人员安全生产和施工环境安全的关键。当前，已经有不少专家学者对在建筑施工中运用PDCA的安全管理进行了仔细地研究和阐述。洪硕钊将PDCA循环理论运用于建筑施工安全管理中，以保证安全生产责任制、安全生产操作规程、安全技术措施等在建筑施工过程中得以正确实施贯彻2。徐洋洋认为基于PDCA循环理论的建筑施工管理，可以完善传统建筑施工安全管理方法的不合理之处，可以有效的确保建筑施工安全管理的效率和质量3。本工作在前人研究的基础上，分析PDCA循环项目在安全管理当中的应用，并以实际案例来讲明原理1 PDCA循环的基本原理1.1 PDCA的概念PDCA循环法，是由美国质量管理专家戴明提出的，所以又被称为“戴明环”。PDCA 是 Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)四个英文单词首字母的缩写组合4。它的基本原理，就是做任何一项工作，首先有个设想，根据设想提出一个计划；然后按照计划规定去执行、检查和处理；最后通过工作循环，逐步提高工作水平，把工作做的越来越好。1.2 PDCA循环的四个阶段第一阶段是计划(P)。计划阶段的主要任务是确定目标、计划和措施方案。第二阶段是执行(D)。执行阶段是按照预定的目标、计划和措施，组织力量去实施。第三阶段是检查(C)。检查阶段是把实施结果和计划要求进行比较，检查执行和实施的效果。第四阶段是处理(A)，最后一个阶段是对检查的结果进行评价。把成功的经验纳入标准，指导今后更好的工作；对失败的教训也进行总结，避免在今后工作中重复出现类似问题。同时上一轮PDCA循环尚未解决的问题，要转入到下轮循环中，作为下次循环的目标。1.3 PDCA循环的基本特点1.3.1大环套小环企业、部门乃至个人，每个层级都有自己的PDCA管理循环，构成了大循环中包含着小循环的管理格局。上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化5。多个层级的不断循环，环环转动，相互促进。1.3.2螺旋式上升PDCA循环是螺旋式上升和发展的。循环过程中，总要有新发现的问题以及被解决的问题，每循环一次，就会有所进步，有所提高，管理水平在循环中得到不断提升。基于PDCA的建筑施工安全管理分析周洪文 燕灿阳(上海应用技术大学 城市建设与安全工程学院)【摘要】建筑业是我国的国民经济支柱产业之一，但建筑行业伤亡事故时有发生，如何保证施工安全，一直以来都是广大学者研究的话题。本研究首先对PDCA循环的基础知识和建筑施工安全管理特点进行阐述，然后以某片区改造项目的模板支架施工为例，将PDCA循环运用到施工安全管理中，最终取得了良好的效果，同时也为工程的安全管理提供了解决思路和执行方案。【关键词】建筑施工；PDCA；安全管理；预防措施工程管理-126广东建材2023年第8期1.3.3周而复始PDCA循环并不是一次就会结束的，而是周而复始的进行。在上次的PDCA中发现但没有解决的问题，或者随着工作的进行而又新出现的问题，这些就都需要转入下一次的循环处理。2 建筑施工安全管理特性2.1建筑施工安全管理基本概念建筑施工安全管理就是在建筑施工过程中，组织、协调安全生产的全部管理活动6。通过控制生产要素，减少施工过程中的不安全行为，降低轻、重伤安全事故的发生概率，尤其要杜绝死亡事故。2.2建筑施工安全管理主要特性2.2.1流动性建筑施工安全管理随着工程项目生产过程的流动而流动，但安全教育与培训往往存在着一定的迟缓，导致存在大量安全隐患。建筑企业的建筑施工安全管理也要适应不同项目施工过程的需要，要求对安全管理具有高度的适应性和流动性，以不断解决新产生的安全问题7。2.2.2动态性工程项目生产过程中，作业环境在不断发生变化，传统的管理方式就失去了原有的指导意义，甚至和实际情况不符。因此现代建筑工程项目安全生产管理更强调灵活性和动态性8。2.2.3协作性建筑工程生产规模越来越大，现代工程项目往往是多单位参与以及多专业协作。不同的建筑主体管理层次多，管理关系复杂，就需要使用法律法规和合同来进行规范。如果组织协调不好，极易出现安全问题，这也对安全管理提出了更高的要求。另外，各级建设行政管理部门在对建筑企业的安全管理中也应合理确定管理权限，避免多头管理。2.2.4密集性目前，我国建筑业工业化程度较低，属于劳动密集型行业。其中包含大量缺乏专业技能培训的农民工，给安全管理工作带来了挑战。因此，建筑施工安全管理的重点是对人的管理。此外，项目建设还存在着资金密集。一个项目建筑需投入大量的资金，就存在很多制约因素。资金密集性也给安全管理带来了更大的不确定性。建筑施工安全管理因其特性而变得复杂，因此在建筑施工中必须重视安全生产管理工作。根据工程特点，针对管理不到位、认识不足等缺陷，引入主动控制的PDCA循环管理方法，对安全管理工作进行补充，分步骤分层次的运用PDCA是提高施工项目管理效率的有效路径9。强调施工中进行详细的检查和施工后进行认真总结，可以在施工前期或施工过程中对能引起安全事故的因素尽早发现，尽早处理，确保工程安全完成。3 PDCA循环的案例分析3.1工程概况该工程是一个综合性的住宅小区，其中地上26层，地下4层，总建筑面积为12630.75。结构类型为全现浇钢筋混凝土剪力墙，地基为CFG桩复合地基，基础为钢筋混凝土平板式伐型基础。在施工中，模板施工属于临时结构，存在的安全隐患要远远多于永久性结构。本研究则以模板施工为例，根据建筑施工安全管理特点，采用PDCA循环加强施工过程中的安全管理。3.2 PDCA循环实施过程3.2.1 P(计划)阶段在P(计划)阶段，项目决策层针对模板施工提出了杜绝在搭设中发生坍塌等导致的重伤、死亡安全事故，实现零伤亡的目标。通过实地考察和现场访谈，提前辨识了模板施工过程中的风险因素。支架系统失稳模板上的荷载与支架高低、材料和间距有关。当荷载超过支架的承受极限，则模板支撑系统失稳，导致建筑倒塌或出现大于规定的裂缝或变形。模板施工前需要进行设计和结构计算，编制科学可行的施工组织和技术方案。强度不足炸模模板的刚度和强度不足，特别是在浇筑混凝土时压力过大使模板变形、炸模。模板施工前必须进行验算，确保具有足够强度和刚度，能够满足混凝土浇筑的重量和带来的侧压力，以及施工带来的荷载。柱模板缺陷模板出现炸模，构件截面局部鼓出、漏浆；柱身倾斜，成排柱子支模不在一条直线上。柱模支好后没有很工程管理-127广东建材2023年第8期好保护，未经整修致使扭曲。柱子支模前，对钢筋和箍筋进行检查，满足施工规范要求。成排柱子支模，检查柱模的垂直度，按照设计图纸测量放线，不得超过规范误差。拆模过早混凝土未达到设计或规范要求的强度值，提前拆模，造成构件裂缝或变形，甚至坍塌。拆除前和养护试块的检验报告对照看，是否达到拆模要求，未达到要求强度的不得拆除。3.2.2 D(执行)阶段在D(执行)阶段，从“人、材、机、法和环”，即人员、施工材料、机械设备、技术方法和环境五方面来执行措施。人员方面首先施工和监理单位共同组建了建筑施工安全检查小组，在现场进行监督检查。选用具备建筑劳务资质的企业作为现场的劳务作业队伍，具体负责全部支模制作、安装分项工程，并配备相应技术、质量、安全人员。施工过程中，按照岗位和职责的不同，将员工分为部门主要领导、新入职员工和特种作业人员三个层级，对各层级人员进行分类培训。作业人员进入施工现场佩戴个人劳动保护用品；模板支架搭设属于特殊工种，必须持证上岗。施工材料方面在原材料的选取上，项目管理层通过多个厂家对比，选择了一个材料质量口碑较好的单位进行合作，进场时质检员按要求进行抽检并送有资质检测机构进行检测。同时，已经进场的材料，进行保养维护，保证材料的质量。通过和生产厂商交流沟通，将不合格材料全部退回。机械设备方面主要施工设备均为小型设备，管理比较容易。在设备入场后，要进行设备检查，在施工现场建立专业的设备维修部门，设备运行后，对设备进行定期的维护与保养。技术方法方面在施工前，项目管理人员对施工班组进行现场技术、安全交底。技术管理人员根据设计文件和质量标准，把施工工艺和施工方案、材料、设备、安全措施和施工注意事项向施工作业人员传达。其次还要编制专项施工方案，经施工单位负责人、总监理工程师签字后开始执行，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。环境方面良好的施工现场也有助于现场的安全控制，现场环境的管理要根据相关文明施工的条例布置与管理。材料堆放齐整，拆下来的模板及时运走，禁止乱抛，按要求布置现场的安全标识。3.2.3 C（检查）阶段在施工过程中，加强了日常的检查与抽查。各部门实现了模板施工的安全管理目标或计划，没有发生重大安全事故。但还存在着安全隐患，包括现场部分作业人员仍然不按规范施工；构件混凝土强度尚未达到拆模时间而底模和支架已被拆除；监理单位的监督检查只是敷衍了事，流于形式。这些问题均可能导致事故发生，需要尽快解决。3.2.4 A（处理）阶段A（处理）阶段是单次PDCA循环的最后一个环节也是最为重要的部分，针对C（检查）阶段发现的问题，经过检查小组的研究制定了相应的整改措施。首先对施工人员做了细化交底，加强了平时的安全教育，用文字、图片和视频展示了以往的安全事故案例，以便提高建筑工人对施工安全的重视。提前拆除底模和支架的，应尽快补好顶撑和支架，确保构件的安全。同时要求监理单位按照规范通过旁站、巡视、平行检查等方式落实检查检验制度。最终，工程安全问题得到了解决，实现了计划阶段制定的安全控制目标，保证了模板工程施工的安全。4 总结建筑业属于危险性大、事故突发性强的行业，不完善的施工安全应对措施和缺乏先进的管理技术和信息技术等，导致事故频繁发生，必须重视并提高建筑施工安全管理能力10。通过PDCA循环这一主动控制的管理方法，可以在施工前期或施工过程中进行检查，制定合理的施工安全管理计划，使不利因素得到有效的处置，杜绝安全事故的发生，使企业的安全管理目标得以实现，在一定程度上提升了建设工程质量，也为施工单位建立了良好的声誉。【参考文献】1 丁士昭.工程项目管理 M.北京：中国建筑工业出版社，2014.工程管理(下转第108页)-128广东建材2023年第8期益评分结果，修复后矿山岩土工程、区域的综合评分在“优良”等级，说明修复效果良好，即提出的关键技术在工程中的具体应用效果良好。在深入市场调查中发现，全国矿山现有 120000多个，小型矿山问题突出，具有数量多的特点，占全国总矿山数量的93%以上；小型矿存在着分布零散、开采方式简陋、开采中环保意识薄弱、资源浪费严重等问题。根据统计，由于小型矿导致的地质灾害问题占国内总地质灾害的86%，造成了35万平方公里的土地和9万多平方公里的地表生态破坏。随着我国矿山恢复工作的不断深入，有关矿山恢复效益评价的研究也相继涌现，不仅推动了矿山恢复利用的深入发展，也对环保事业的发展起到了较为直接的正向干预作用，因此，后续将结合产业发展需求、矿山实际情况，选择更加直接、更为可靠的技术手段，进行废弃矿山的修复，促进我国矿产事业的健康、可持续发展。【参考文献】1 靳贝贝,张传东,刁文博,姚娇娇.栾川县百炉沟废弃露天矿山地质环境特征及生态环境修复治理研究J.能源与环保,2022,44(12):129-134.2 孙建强,何胜强,张晓亮,黄文渊,哈浩.烟台市牟平区废弃矿山地质环境问题及生态修复治理措施J.山东国土资源,2022,38(10):48-52.3 刘传娥,李生清,胡靖爽,蒋磊.“双碳”战略下废弃露天矿山生态修复模式研究与实践以山东省废弃露天矿山为例J.山东国土资源,2022,38(09):40-44.4 谭岷山,李欣娟,杨靖文.祁连山区废弃矿山生态修复效果研究以山丹县曹家口金矿为例J.甘肃农业大学学报,2022,57(04):171-176+183.5 高山,孙冉.RTK+CASS技术在露天开采矿山修复治理中的应用：以曹村镇大沟西村废弃石料厂为例J.科技与创新,2022,(16):168-169+172.6 翟艳,姜明昊,谢慧.基于生态系统服务的金矿废弃地修复与活化策略以金厂峪矿山公园为例J.陕西林业科技,2022,50(04):91-96.7 妙超,王焘,郑海军,李江力.秦岭南麓废弃露天矿山生态修复治理研究以宁陕县寸儿坝花岗岩矿为例J.中国非金属矿工业导刊,2022,(03):62-64.8 徐飞,焦玉国,唐丽伟,程凤,王玲,赵玮,魏凯,尹衍鹏.泰安市山水林田湖草生态修复区废弃露天矿山治理模式与技术体系研究J.山东国土资源,2022,38(06):63-71.作者简介柴勇（1987.12.29-）、男、张家口市、汉族、本科学历、工程师、从事地质行业工作.图4 修复后修复利用岩土工程的综合效益评分 2 沈雯.建筑工程安全管理中PDCA法的运用J.建材与装饰,2018(03):154-155.3 徐洋洋.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究J.建材与装饰,2017(33):176-177.4 宋云珍.高大模板事故原因与预防对策的研究D.南昌大学,2016.5 唐军.建筑施工安全问题及主要管理对策研究D.重庆大学,2008.6 周奕.建筑施工安全管理问题分析J.安徽建筑,2007(03):186-187.7 许程洁.基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究D.哈尔滨工业大学,2008.8 左林涛.建筑工程施工安全管理研究D.武汉理工大学,2014.9 马洪伟,管康,郑浩,徐永海,范世宏.高大模板工程精细化安全管理体系的探究J.河南建材,2018(03):325-327.10 付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究D.湖南大学,2011.作者简介周洪文（1969-），男，博士，教授，研究方向：土木工程类的安全生产和工程管理.工程试验与研究(上接第128页)-108