工商局副局长述职报告.docx

工商局副局长述职报告 做为一个行政执法者，无论是当股、所长还是党组成员、副局长，从二十岁起，任何时候我都是带着一种激情忘我地工作。当断则断，激情飞扬，正是这样的一种工作状态，才使我所走过的每一个人生历程都是那样的充实，那样的无悔。特别是2004年，奉献不言悔，我用我的激情写就我的2004。 我是一名整装待发的“救火队员”。水头工商所夜里查扣两车非法收购棉花案，当事人不服管理，做为一个分管棉花市场的副局长，我立即带领同志们赶到现场，依法扣押非法收购棉花车辆和货物；某媒体记者举报庙前有“地条钢”生产，我又急匆匆地带领市管、经检、庙前工商所的同志连夜查封该厂。 我是一名知难而进的“突击队员”。今年煤矿安全形势非常严峻，可祁家河乡却有好几处私开煤矿，接到举报后，我连夜和六名同志长途飞奔祁家河，在茫茫夜色中七人冒险扣押8辆非法拉煤车；局经检队和泗交工商所在查处假冒伪劣商品时，当事人刀架在了泗交工商所所长的脖子上，我拍案而起，冒雨疾赴泗交工商所，联系公安部门迅速将当事人制服。 我是一名振臂高呼的“宣传队员”。为了落实“三打三保”工作目标，他多次在会议上传达相关文件，并充分发挥自己熟谙法律的特长，为基层的同志们提意见，想办法，义正辞严地提出要求，确保了执法到位和依法行政。 工作岗位不断变动，年龄不断增长，不变的是探索的精神和一往无前的信心。我任XX县区工商局副局长后。没有因为职务的改变而离开基层，更没有离开执法一线，更加勤奋的工作，取得了丰硕的成果。 棉花市场整治成效显著。近两年，XX市的棉花市场频频受到各类媒体的关注。XX县区也是XX市的棉花主要生产地。为了改变棉花市场的混乱状况，2004年我继续坚持2003年的经验和做法，带领全局同志依法履行职责，努力实现组织宣传到位、市场监管到位、服务措施到位、执法监督到位。在棉花市场监管中，与分管的股室一道摸索出了棉花市场监管的“把住三关，实施三管”原则。一是把好市场主体运行关，对未取得棉花收购资格的企业要管死，坚决不允许进入市场收购；二是把好市场规范运行关，对已取得棉花收购资格的坚决管好，确保规范运行；三是把好公平竞争关，对外地来XX县区收购棉花的企业坚决管住，必须按法规规定到县局市管股备案，实现有序竞争，共同发展。这项把好“三关”，实施“三管”的棉花市场管理措施，有力地促进了全县棉花市场渠道畅通，规范有序。 2003年和2004年，XX县区工商局共查处查处棉花案件320起，罚款15万元。其中我亲自参与查处的禹王某棉加厂非法收购加工棉花被处罚款25000元及韩某非法收购棉花等案件，都在社会上产生了很大的影响，充分体现了工商部门在棉花市场监管中的力度。 “三打三保”行动深入开展。在今年开展的“三打三保”行动中，多次在召开会议安排部署，全局在“打击商标侵权、保护知识产权”专项执法行动中，查处商标侵权案件81起，涉案金额8万余元，罚款1.6万元，其中罚款在5000元以上案件1起，千元案件4起，有力地打击了各种形式的商标侵权行为；在“打合同欺诈，保交易安全”专项执法行动中，查处虚构主体资格、盗用冒用他人名义、虚假广告宣传等各类合同违法案件116起；收缴罚没款13.85万元，进一步规范了合同行为，在合同案件的查处上进行了有益的尝试并取得阶段性成果； 信用建设有序推进。2003到2004年，XX县区先后有十八家企业被授予市级“守合同、重信用”单位，14家企业被授予省级“守合同、重信用”单位，100余家单位被县工商局和消协授予诚信单位，特别是2004年初，位于XX县区的山西晋新双鹤药业有限公司被国家工商总局授予国家级“守合同、重信用”荣誉，更是将全县的企业信用建设推到了前所未有的高度。 这里我特别讲一讲我的“局所长”情况，2004年9月，局党组研究决定，由我副局长兼任庙前工商所的所长。消息传出，大多数人不解地问，别人都是人往高处走，可陈局长为什么反倒往低处走，他怎么了。 庙前工商所是XX县区一个较大的农村工商所，管辖庙前、裴介两个乡镇。由于种种原因，这个所工作难以开展，成了领导心中的“老大难”。在这种情况下，副局长兼任所长，这不是断了自己的退路吗。但我又一次充当了“救火队员”的角色，服从了局党组的决定，义无反顾在走马上任了。 2004年年终考评，庙前工商所圆满完成年初制定的各项工作任务，我兼任所长的四个月时间，这个所办案87起，罚款11.9万元，特别是抓住2004年的“三打三保”执法重点，办理商标违法案件33起，合同违法案件21起，在全局起到了表率作用。庙前所又重新回到了先进工商所的行列。我用我的行动再次证明了自己的能力。 总之，我用我的激情写就我的2004年。但每一步前进，每一个成绩都得力于潘局长的支持，得力于同志们的支持，再一次表示感谢，谢谢大家。第4页 共4页