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林场党委书记兼场长个人述职报告
我自2008年10月调到大沩山林场任党委书记兼场长。一年来，我场的政法综治工作在县政法委、县综治委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕以深化和谐平安建设为主线，以解决民生诉求、化解社会矛盾为重点，以夯实基层基础工作为着力点，以建设和谐平安林场为目标，坚持“预防为主、打防结合、标本兼治、重在治本”的方针，在全场人民的共同努力下，实现了全年无集体访、无越级访、无异常访案件，确保了我场社会和谐稳定，经济稳步发展，人民安居乐业，回顾一年来的工作，主要表现在：
一、强化学习，提升干部队伍素质。按照“内强素质，外塑形象”的要求，全面提升机关干部素质，增强工作的主动性和创造性，一是抓好政策时事学习，全面系统学习了十七届三中、四中全会精神；二是派各科室人员到县市参加业务知识培训；三是落实普法学习，今年重点学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，通过学习，大大拓宽了机关干部队伍的知识面，提高了业务素质和为民办事能力。
二、认真履职，确保一方平安。
1、把林场的社会稳定工作当作确保一方平安的头等大事来抓。年初就把全场的政法、综治工作坚持做到“四个纳入”，即纳入党政重要议事日程，常抓不懈；纳入经济社会发展，具体规划，统筹安排；纳入目标管理，量化考核；纳入各工区负责人成效评定，与工资、资金直接挂勾。林场改制后，我场有120多位退休职工，280多名下岗改制职工，如何安置这部分退休、下岗职工，一直以来是林场面临压倒一切的中心工作，一年来，一是场里通过实施“双爱工程”，对老同志、老党员实行“五个必访”，即春节必访、重阳节必访、生病住院必访、天灾人祸必访、去世必访；对普通党员做到“一个表彰”、“二个走访”、“六个了解”；对返聘上班的机关人员实行“三个关心”，增强了全场人民的凝聚力，融洽了干群关系。二是场里鼓励改制下岗职工创业，一方面把现有企业做强、做大，解决下岗人员的就业问题，另一方面扶持他们搞种养、商业，先后扶持15户，发放扶持资金2万多元，使他们走上致富之路。三是场里对一些老弱病残，确实无劳动能力的弱势群体全部纳入到低保范围内，保障了他们的基本生活。
2、把化解矛盾纠纷当作维护社会稳定的中心工作来抓。矛盾纠纷处置不好，极易转化为社会不稳定因素。面对场里反映上来的矛盾纠纷采取不回避，积极面对的方法，做到及时解决。去年我场11位退休人员，按照医保局的政策，不能参加职工医疗保险，当时他们意见很大，场里通过多次与他们座谈及与医保局沟通，最后帮助他们办理了城镇居民医疗保险，并每人每年补助药费200元，等到以后上级来了政策，再给他们办理职工医疗保险。在山林纠纷调处中，我场采取主动协商，不行蛮，讲道理，摆事实，重证据，合理让步，成功调处了与邻乡镇村民的山林纠纷。
3、把打击破坏森林资源的违法犯罪行为当作林区有序管理的必要工作来抓。林改后，随着林木不断升值，周边村民盗伐国有林木现象日益猖獗，给林区秩序带来了很大危害，为了控制这股歪风，我场每季度开展了一次打击破坏森林资源，整顿林区秩序的专项行动，平时加强了巡山力度和夜间巡逻工作，针对偏远的高桥、英溪工区各增加了1名护林员，通过以上措施，全年共查处盗伐林木12起，切实维护了林区的治安秩序。
4、把节假日和国庆期间等敏感期的安保工作当作维稳重要工作来抓。今年是建国60周年，做到了早部署，早落实，全面细致地排查各种隐患和矛盾纠纷，并落实专人负责，确保了小事不出工区，大事不出场。平时双休日加强了领导带班、干部值班工作，每天24小时确保有人在场在岗，强化了干部作风建设。
5、把和谐平安林场建设当作领导班子政绩来抓。“为官一任，平安一方”，这是对领导干部政绩的基本要求。在构建和谐平安林场中，主要抓了干部队伍思想作风建设，把干部的思想统一到推进和谐社会建设的高度上来，坚持以人为本的根本思想，密切联系群众，不摆架子，关心群众疾苦，关爱民生，针对我场老同志多的特点，充分发挥老干部、老党员还想为林场尽一分力的想法，实现了他们老有所为、老有所养、老有所乐的目标。总之，在政法、综治工作中，我以小事感染人，以制度规范人，以诚心打动人，使我场政法、综治工作人人参与，共同维护，取得了一定的成绩。
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