办公司领导个人述职报告.docx

办公司领导个人述职报告 解放思想，狠抓学习，不断提高自身素质 认真学习十七大精神和胡锦涛总书记在纪念十一届三中全会30周年大会上讲话，用科学发展观统领全局，积极参加解放思想大讨论活动，在政治上，思想上，行动上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，忠诚于党的教育事业.积极参加政治理论学习和业务学习，不断增强政治敏锐性和鉴别力，在大是大非面前时刻保持清醒头脑，坚持做到顾全大局，开拓创新，以人为本，干事创业，积极营造和谐，规范，高效，奉献的工作氛围，政治理论素养，党性修养，管理能力和业务水平有了明显的提高.积极响应上级号召，为汶川地震灾区捐款捐物，交纳特殊党费，奉献一片爱心.二、勤勤恳恳，尽职尽责，努力做好各项工作 按照办公室分工要求，主要负责文秘，信息和保密工作.工作中，注重研究高等教育办学规律，认真落实岗位责任制，充分发挥大家的积极性.一年来，和文秘科的同志一道，围绕中心，服务大局，相互配合，认真完成了各项文秘工作，草拟，印发和审定各种文件，材料近40万字，文稿质量和水平以及公文处理工作的效率不断提高.特别是在教学评建年，一届三次教代会，解放思想大讨论，50周年校庆，学校工作会议等各项重大活动中，都出色地完成了相关材料的拟稿工作.信息工作能够做到全面，准确，及时地反映我校教育教学改革发展中的重大情况和问题.机要保密工作进一步加强，没有出现任何泄密现象.公文的制发，运转，保密严格有序，能够充分发挥协助领导组织，协调和把关的作用，做到一个口进出文件.认真做好值班工作，无论是奥运期间和奥运圣火传递期间，还是在节假日，双休日和八小时之外，都能够按照学校要求完成值班任务.此外，立足学校实际，积极配合主任做好日常事务，综合协调，督查督办等各项工作，确保学校政令畅通.三、注重调查研究，当好参谋助手，服务领导决策 搞好调查研究是办公室发挥参谋助手作用的重要途径.无论是拟定党委工作要点，制定服务地方实施方案，研讨办学特色服务项目，还是总结全校工作，起草领导讲话，都能够广泛深入地开展调查研究，及时准确地掌握学校各方面的工作动态，努力获得第一手资料，为领导决策提供可靠的依据.四、加强党风廉政建设，改进工作作风，自觉接受组织和群众的监督 时刻牢记两个务必和为民，务实，清廉的要求，坚定理想信念，牢固树立正确的世界观，人生观，价值观和权力观，地位观，利益观，严格执行党风廉政建设责任制，自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，在思想，工作，生活等方面严格要求自己，筑牢拒腐防变的思想防线.要求别人做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己绝对不做.堂堂正正做人，清清白白干事，以勇攀奋进的校园精神和求真务实的工作作风推进各项工作，努力营造一个团结向上的工作氛围. 回顾检查自身存在的不足之处，我认为主要有三点：一是理论水平需要进一步提高，二是深入基层调研工作的力度需要进一步加大，三是总揽全局，解决复杂问题的能力需要进一步加强. 针对自己的不足，一定要认真反思，虚心接受组织与群众的批评.我坚信，只要大家齐心协力，精诚团结，我们的各项工作一定能够再上一个新台阶. 第二篇：茧丝办党组领导个人述职报告茧丝办党组领导个人述职报告 茧丝办党组领导个人述职报告2007-02-0808：04：00 2006年，在县委、县政府的坚强领导下，在县领导的关心、帮助、支持下，我竭心尽力、狠抓落实、紧紧依靠和带领茧丝办党组一班人，尽职尽责，扎实工作，经过一年来的努力，现已实现了年初预定目标。 今年全县共发种*万张，产茧*吨，农民售茧收入达余万元，较上年净增余万元，增长%；优质茧基地规模不断扩大，养蚕大户逐渐增多；方格蔟上蔟技术、小蚕共育技术、省力化养蚕技术等都得到进一步推广应用；龙头企业实力不断壮强；蚕茧生产组织化不断提高；招商引资工作有了新突破；其他各项工作全面推进。下面，我就一 年来的工作情况向各位领导和同志们作简要汇报，不妥之处请批评指正。 一、注重理论学习，提高自身素质 本人深知组织安排自己担任一个单位的主要负责人，需要一定的政策理论水平和较高的思想觉悟。无论工作再忙，我都坚持参加集体学习和个人自学，深入学习了毛泽东文选邓小平文选江泽民文选等理论著作，领悟其精神实质和深刻内涵，撰写心得体会，与领导班子成员进行交流，取人之长，补己之短。我还注重有针对性地学习专业知识，提高实际工作能力；不断深入基层，向实践学习，充实和完善自己。 二、认真履行职责，推进全面工作 1、强基固本，加强组织建设 作为单位的主要负责人、党组书记，我一手抓党组织建设，一手抓茧丝绸产业发展；围绕产业发展抓党建，抓好党建促发展。找准党建工作与茧丝绸工作的结合点，理顺关系、凝聚人心，不断完善各项制度，狠抓机关作风、整 顿和建设；目前，机关工作作风有了明显的转变，工作效率有了明显提高。同时，着力提高队伍的整体素质，彻实抓好选派工作，加大对年轻干部培养，做好“传、帮、带”。 2、全力以赴，做好中心工作 茧丝绸作为县域经济的主导产业之一。如何做大做强茧丝绸产业，为农民增收，为新农村建设做出更大贡献，是摆在我工作岗位上的重要课题。我全年有150多天深入在乡村，组织技术下乡，科技培训，在田头地边与技术人员、蚕农交谈，通过深入实际调研，制定产业年度发展目标；今年春季由于全国蚕种紧缺，我多方协调，调剂蚕种，确保了县内蚕农有种可养、蚕农增收；为进一步维护蚕茧市场秩序，保护改革成果和蚕农的利益，我协调关系，不分昼夜参与蚕茧收烘管理；为营造良好的茧丝绸产业发展环境，扶持龙头企业，我多方搜集信息，为企业发展争取资金和扶持政策，今年5月份以来，我多次跑部、 跑省，多方争取支持，使我县获得商务部“东桑西移”项目200万元资金的支持，目前该项目正在组织实施。 3、以身作则，力求秉公廉洁 在平时工作、学习、生活中我始终牢记自己是一名共产党员，自觉遵守廉洁自律的规定，从严要求自己，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法。严格按照单位制定的各项制度办事，重大问题做到党组集体讨论决定，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在考虑问题、处理事情上，凡是要求职工做到的，自己率先做到，不是以“一把手”自居，寻求索取，而是以“一把手”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力，做个称职的“一把手”。 回顾一年来的工作有很多收获和体会，反思自己也存在许多问题和不足。今后将牢记为人民服务宗旨不动摇，进一步加强学习，勤奋工作，少说空话，多办实事，以求实创新的工作作风把各 项工作做得更好。为农民增收，为XX县区茧丝绸产业持续、协调、健康发展，为新农村建设做出更大的贡献。 第三篇：个人述职：公司分管领导述职报告个人述职：公司分管领导述职报告 个人述职：公司分管领导述职报告 文章导读。对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调，经常与他们班子沟通思想，同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通，遇事共同商量，团结协调，达到心情舒畅，齐心协力做好本单位的目的；二是联系。既然是联系点，主要工作就是联系，做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位，同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报，互通情报. 同志们： 现将一年来的学习，工作情况向大家汇报，请予评议。 一年的学习情况： “人生有尽头，学习无止颈，”活到 老，学到老“，”刀儿不磨要生锈，人不学习要落后“这些格言，俗语告诉我们学海无涯，学习重要。我们党历来十分重视学习，要求全体党员，特别是党员干部要重视学习、善于学习，要树立良好的学习，在学习中不断改造自己，增强自身素质，以适应改革和发展的需要，事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新，我们不熟悉不懂得的东西太多太多，这就需要我们以老老实实的态度，扎扎实实的学风，刻苦钻研的精神”学习、学习、再学习，在学习中不断积累新知识，探索新理论，增长新本领，不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的，认为学习是我们理解党的方针政策，执行党的方针政策，紧跟形势与党中央保持一致的需要，是我们适应工作环境，增强工作能力的需要，更是加强自身休养，提高自身素质的需要。尽管自己年龄大，记忆力不好，但我并未因此灰心，从未间断过学习，学习的内容也较为广 泛，政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容，我都能够认真的去学。在政治理论学习方面，今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习，做了学习笔议，写了心得体会。在学习中，加深了对十六大精神的理解，增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识，我向内行学，不懂就问，向书本学，不懂就看，拓宽了知识面，业务水平有所提高。对我的工作帮助很大，学习政策法律法规，一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识，特别是与我们行业相关的一些基本知识，需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为，把奉公守法，照章办事作为我们的自觉行为，哪些该作为，哪些不可违做到心中有数，随时保持清醒的头脑。 一年来的工作情况： 按照党委分工，我分管，联系两段一闸的工作。工作好坏，应由这些单位来评论，述职是谈自我感觉，自我评论，我的自我感觉是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，评论是尽我所能在履行职责。 公司由于多方面的原因所致，资职降了级，降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势，年初我与公司班子商量，为他们确立了四项任务：一是倾其所有，竭尽全力做好资职升级工作；二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用；三是在获得工程项目的基础上，实行项目经理竞争上岗，实行项目经理承包制；四是完善好各项规章制度，到目前为止，四项任务中的三项已经基本到位，资职升级在省厅及局党委的大力支持下，已获建设厅批准，暂定级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包，规章制度已经人手一册，做到了照章办事。但事 关公司职工过日子的主要一项任务，费用任务没有完成。任务虽未完成，但我们所作的工作，付出的代价，却比任何一年都要多，在遥堤投标中，我们借资职，找联合投标单位，找领导，找招标代理机构，找评委，做工作说好话，由于众多说不清的原因，最终以失败告终。为在施工中获得打工的位置，我与公司老总们找了各个中标单位，由于多方面的因素，效果也不理想，没有达到预期目标，尽管努了力，任务没有完成好。 设计院的工作，今年主要任务是配合省院做好的可研工作。这项工作主管局长是工程局长，我按照局长的安排，对可研报告的会签，及配合他们做了一些工作，在住了将近一个月，将我们能力所能做的工作基本到位。对平时的工作，我一是抓领导班子的团结协调，针对出现苗头，即时谈话做工作；二是对他们的工作时有过问检查；三是督促他们建立健全规章制度，做到有章可循。 对信息中心的工作一是要求他们 对设备勤检查保养，发现问题及时维修；二是要求他们对职工进行经常性的教育，提高服务质量；硬参加他们的汛前检查，确保通讯畅通；四是参加他们的网络建设调研，为网络建设做好前期准备工作。 公司的工作刚刚起步，工作不熟悉，管理方面还有很多工作要做，由于资职不够还得依附“中心”工作。对他们的工作，局党委十分关心，要求我加大对公司的管理力度，理顺关系，开好局。按照安排，我尽力做了一些工作，一是按照公司法的要求成立了董事会，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作开展有章可循；三是上下协调，处理好公司与“”与业主的关系；四是严格要求，要求公司经理、总监不仅要提高业务能力，提高管理水平，加强自身修养，还要教育好监理人员，培养良好的职业道德。 对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调，经常与他们班子沟通思想， 同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通，遇事共同商量，团结协调，达到心情舒畅，齐心协力做好本单位的目的；二是联系。既然是联系点，主要工作就是联系，做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位，同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报，互通情报，以利工作；三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内，只要需要，我都与这些单位的负责人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他们的情况及时报告班长，党委直至厅里有关领导，为解决他们的一些实际问题，我与这些单位的负责人找过，应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。 一年来的学习是认真的，工作还算尽职，但能力所限，精力所限，学习还不够深入，工作还不够具体，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。 第四篇。公司分管领导个人述职报告公司分管领导个人述职报告2010年，我在市分公司及总经理的领导下，紧扣聚焦客户的信息化创新战略，贯彻落实“两情系、一转变”，围绕全业务经营不断寻找短板，优化流程，在快速补短的基础上提升差异化服务能力，和全体员工一道团结协作、拼搏创新，既有收获的喜悦，也有未实现目标的失落，现将各项工作述职报告如下。敬请批评指正。 一、工作职责履行情况今年，我分管网络、渠道等工作，我与班子成员一道，认真履行职责，凝聚人心，理清思路，创新举措，开拓进取，积极作为，在履行职责期间，得到各部门员工的大力支持，实现了分管各项工作在激烈竞争的形势下平稳发展。 1、认真组织各项重点营销活动，实现业务平稳发展。常态营销工作明显加强：组织团队做好常态营销工作。认真落实营销规定动作，将收入、欠费、话务量营销、套餐纠偏、存量经营、客户关怀、top等工作作为日常规定动作，加大存量保持及客户挽留工作，加强平时的监督落实及考核力度，确保存量及常态化营销工作取得实效。各项重点促销活动活动蓬勃开展：按照公司营销活动的安排，统一组织实施了春季营销、暑促营销、四季度重点营销等各项活动，在每一次营销活动中，都做到有组织、有安排、有条理地开展，制定的详细营销细案，将任务责任分解，层层落实，环环相扣，有的放矢，各项营销活动均取得较好成绩，并有效提升客户感知。 第五篇：纺织公司领导个人述职报告纺织公司领导个人述职报告范文 尊敬的公司领导， 同志们： 在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下，在公司各兄弟部门的大力支持下，本人带领布厂全体员工团结奋进，勇于创新，用辛勤的汗水和劳动，超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报： 一、安全方面： 作为布厂安全第一责任人，我自始至终以安全为天的安全理念，并时刻牢记职工生命大如天；安全责任重如山；不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高，且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育，使广大职工紧绷安全弦，在做好职工安全教育的同时，加大对安全生产的监督、检查力度，在布厂成立了安检小组，在公司安检基础上，加大对全厂机电设备线路的维修与保养，及时掌握设备动态，并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查，以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下，全年实现安全生产。 二、生产管理方面： 1.111月份全厂共生产坯布5007309码，a布率97.3%，同期相比坯布生产增长20%，a布率提高2.3%，生产坯布品种40多种，其中打板18个品种。 2.合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中，针对产品属性特性，合理及时的安排机台，并积极主动和广东分厂及供应部联系协调，解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题，确保客户的交货期，全年没有一个客户的交货期被延误。 3.强调内外沟通，信息畅通。在组织生产中，要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂，包括同工种之间要多沟通、多交流，以便能达到相互理解，密切合作，消除误解，消除阻碍，达到信息畅通，使各项工作始终处在一个良好的沟通环境中，并得以落实完成，从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。111月份由于产量的提高，员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。 4.创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量，促进生产的持续稳定，布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会，解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排，并且根据实际情况创新了生产汇报内容，强调了为谁、对谁服务意识，从而增强了团队凝聚力，培养了团队精神。 三、质量管理方面： 1.在去年建立质量监督检查标准的基础上，今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善，使责任更加明确。从原材料的进厂检查，到坯布出库均有质检人员把关，更加注重每道工序的过程控制。 2.制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量，就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件，今年全年对麻棉混纺的电清工艺，及上浆工艺进行了改进，使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上，产品质量达到97%以上。 3.利用布厂内部生产例会，对每周的质量情况进行汇总，分析本周每浆次降等的原因，采取措施，减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题，及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。 4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置，浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换，并对p401机器的选色箱进行改造，有效保证了经轴和坯布的质量。 四、设备管理及小改小革方面： 1.根据公司设备检查，加强了织机大平车的工作，对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作，从设备上保证了产品质量的提高。 2.全年共有小改小革20多项，其中比较突出有4项： 1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造； 2.络整机加装空捻器的改造； 3.空气压缩机的改造； 4.k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部，并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。 五、存在不足： 1.与领导在外地看到的同行厂家相比，产品质量上还有一些差距。 2.现场文明管理方面需进一步加强。 3.专业知识学习不够。 六、明年工作打算： 1.在新一届公司领导班子的带领下，服从管理，团结一致，献计献策，努力拼博。 2.努力完成公司下达的各项工作任务。 3.质量上a布率达到98%以上。 4.设备上设备完好率达到95%以上。 5.进一步加强管理创新，向管理要安全、要质量、要效益。 在这即将过去的一年里，在公司领导的大力支持和指导下，在全厂职工的努力下，取得了不菲的成绩，同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正，以望总结经验，改正不足，以便在下一年度更上一个台阶，不负领导和职工的重托和厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标，更是我的承诺。第16页 共16页