1、县粮食局局长述职报告 到粮食局近两年来,在县委、县政府的领导和上级业务部门的指导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,认真落实省、市粮食工作会议精神xx县委、县政府重要决策部署,紧紧围绕工作重点和主要目标,按照工作计划,制定措施,落实责任,在全局干职员工的共同努力下,较好地完成了粮食工作各项任务。下面我将近两年来的工作情况述职如下: 一、履行工作职责情况 加强自身改造和建设,适应工作发展要求 为了更好地胜任本职工作,适应新时期政府工作需要,保持较高的政治素养,工作中够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定,虚心接受人大、政协和社会各界的监督,努力提高领
2、导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神及粮食流通管理条例的有关知识,从理论和实践的结合点上,较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识。积极贯彻落实国家的方针政策,认真完xx县委、县政府交办的各项工作任务。努力做到戒急戒躁,主动向老同志了解工作情况,尽快掌握了全县的粮食工作状况,提高了自身驾驭粮食工作的能力。使用干部,做到唯才是举,任人唯贤,勇于刹歪风,扬正气,在单位营造了良好的工作风气。 坚持依法行政,严格粮食执法 增加依法行政意识,提高
3、依法行政能力,加强市场监管,严格粮食执法。一是逐步健全完善了执法队伍,强化了工作制度,认真学习粮食流通相关法律、法规文件,近两年对执法人员进行业务培训共36人次,14人经考试合格领取了行政执法证,共有10次参加了省粮食局组织的粮食行政监督检查培训班,并获得了省粮食监督检查证,提高了执法水平。二是切实加强了我县社会粮食流通监督检查工作,规范全县粮食经营企业、转化用粮企业和个体工商户严格执行粮食流通管理条例的行为。为了贯彻落实国办、省、市粮食局文件精神,切实做好粮食收购和粮食市场调控工作,xx县粮食局执法大队对辖区内粮食收购主体的收购资格、收购活动和履行相关义务等情况进行了全面检查。对62户企业实
4、行了粮油仓储备案,对36户个体加工企业进行了专项调查登记,行政处罚26起,罚没收入2.94万元,行政警告17起,监督检查、行政执法158人次,有效地维护了全县粮食收购市场的稳定。三是2011年根据省粮食局关于做好粮油仓储单位备案的有关精神,我局成立6人工作小组,用时6个月对全县范围内的国有和私有粮油仓储单位进行备案登记。共办理粮油仓储单位备案62户,并颁发了XX省粮油单位备案证书,粮食仓容量达到312536吨,食油植物储存油罐1000吨。四是积极建立落实了xx县粮食应急预案,制定了xx县粮食应急预案实施细则,强化粮油市场信息监测分析,积极组织粮油供应,进一步完善粮食应急机制。指导好全县粮食行业
5、统计工作,全县纳入统计报表的粮食经营企业44户,对执行国家粮食统计制度进行监督。 注重化解矛盾,维护内部稳定 由于企业改制历史遗留问题,造成不稳定因素,为了化解矛盾,制订出台对改制职工和返聘员工的管理办法。通过建立对“内退”、“协保”、遗属人员集中管理和服务机制,设立信访接待室,认真听取改制职工反映的问题。对符合政策,有条件的及时解决;对不符合政策,条件不成熟的积极沟通、解释,取得上访人员的理解。去年在县委、县政府的支持下,原拖欠改制职工50%的档案工资于去年12月底发放到位;收取的返聘员工责任风险保证金计划今年6月份退还员工,改制职工和返聘员工思想日趋稳定。 立足粮食购销主业,积极开展“订单
6、粮食” 近几年来由于粮食市场价格高于国家最低保护价,因此未启动托市收购,这对国有粮食购销企业的收购是一大难题,同时农业发展银行又不给予粮食收购贷款,在这种困难情况下,我们积极想办法、找出路。一方面夏粮收购工作与国家粮食储备库东乡分公司达成了联合收购的协议,形成了收购双赢的局面。另一方面“借鸡生蛋”与浙江义乌、杭州等客户签订“粮食订单”收购合同,通过对方提供收购资金,多收粮、收好粮,取得了较好的效果,2010年至2011年共与浙江等地签订购销合同4600万公斤,收购粮食1.05亿斤,今年与浙江等地洽谈“订单粮食”1.3万吨,创造了一定的经济效益。 强化内部管理,提升作风建设 2011年我们认真贯
7、彻落实好县委、政府开展的“百日行动”活动,成立各项工作活动领导小组,通过活动改进了干部工作作风,提高了办事效率和工作效能,并且完善了一系列规章制度。2012年按照县委、县政府关于开展“三年三百”活动的实施意见,县委、县政府关于印发全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案,我们成立了领导小组,积极开展了干部作风整顿征求意见活动,对收集的意见和建议,制定出整改措施。同时加强对基层企业和机关干职工的内部管理,下发了2012年粮油收储公司企业经营管理目标实施方案,落实具体经济和工作指标;对局机关股(室)落实了年度目标管理工作考评办法。成立了局考评领导小组,对各基层粮管所和机关股(室)的各
8、项工作进行认真的考评,奖罚兑现,使目标管理责任制落到实处。加强了信息和宣传工作。做到全县粮食工作在省、市、县和系统内主流媒体上有报道、有声音,扩大东乡粮食的影响,为粮食事业发展营造良好的外部环境。2011年先后被省市报刊及网站采用的稿件达86篇,xx县粮食局被省、市粮食局评为政务信息报道“先进单位”。 深化企业改革,激活企业机制 2011年,按照省委、省政府高位推动全省非工口七个系统的国有企业改制精神,粮食局积极行动,及时进行工作布置。一是对原未签订改制协议的职工,通过做工作使其签订协议置换身份;二是对基层粮管所实行独立的自负盈亏、自主经营的法人主体,转换原来由粮油收储公司统揽、统筹报账制的经
9、营模式和经营机制,并对企业现有返聘人员进一步优化组合,做到精简高效,不断健全和完善企业的激励机制,逐步使企业走出困境, (七)做好招商引资、跑项目争资金工作 积极落实县委下达的招商引资和跑项目争资金任务,去年底至现在xx县粮食局粮油购销公司粮食仓储设施扩建规模2100万元建设项目已经上报县政府,并向县发展与改革委员会申请了立项,向县规划局申请办理了扩建项目所需的“两证一书”。跟踪服务好引进的“美好线带企业”,2011年增资1200万元左右,2012年有一个引资项目已在洽谈之中。 (八)加强党风廉政建设,增强责任意识 一是把党风廉政建设工作摆到全局工作的突出位置,纳入到单位总体工作思路当中,把党
10、风廉政建设作为纯洁干部队伍的头等大事和重要的政治任务狠抓落实。二是落实领导责任,成立了党风廉政建设责任制领导小组,形成了主要领导负总责,副职领导分工协作,齐抓共管的格局。并按照工作分工,对党风廉政建设工作进行了细化。把党风廉政建设工作作为全局干部职工年度考核的重要内容,把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来,在年度考核中实行廉政建设一票否决制,对因工作抓得不力而造成严重后果和严重影响的,按照制度层层追究相关人员的责任。三是保持清正廉洁,坚决贯彻执行中央、省、市、县关于廉洁从政的文件精神,严格廉洁自律,不以权谋私,同时要求班子成员认真落实党风廉政建设责任制。 二、存在的问题和不足 1、政治理
11、论学习方面仍需加强,在工作中有轻理论学习,重业务工作的现象。 2、面对粮食购销市场的发展,如何提高国有粮食购销企业的市场竞争力,如何加快体制、机制的创新,激发活力,充分调动全体干职员工的积极性及继续维护内部稳定等等,有待于在今后工作中认真思考和积极的探索。 三、今后工作打算 1、进一步抓好对各项制度的落实,优化管理,抓好班子建设,提升整体工作实效。 2、进一步转变机关工作作风,深入基层调查研究,密切联系群众、企业员工,让干职员工感受组织的关怀,激发工作热情,营造争先创优的工作氛围,促进我局各项工作的健康发展。 3、进一步加强党风廉政建设,确保干职和员工拒腐防变能力,树立起全局求真务实的良好工作作风。 以上述职不妥之处,敬请领导同志们批评指正。第7页 共7页