此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。项目管理承诺书公司项目管理部承诺书项目经理部根据公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺:1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理:年月日分公司对项目工程管理承诺书1、 服从集团工程管理中心对项目部的管理。2、 对工程管理中心检查项目时发现的问题,及时、有效的整改到位。3、 积极配合工程管理中心,每个月产值报表、质量安全文明施工报表等OA上报工作。4、 项目现场发生事故时,及时上报集团工程管理中心,并积极配合处理。5、 当地质监、安监检查,需要建造师、安全员到位。及时通知工程管理中心,联系相关人员配合到位检查。项目部不善自冒名顶替。6、 对于当地质监、安监检查过程中,出现的扣分,及时处理,不上广东省住建厅动态管理网站。分公司2019年 月 日1