1、油田基层干部工作心得油田基层干部工作心得践行落实公司主题实践活动的心得体会张晓东为积极响应分公司此次在基层领导干部中开展的主题实践活动,本单位领导高度重视,精心组织大家认真学习会议精神,在会上全面并细致的传达上级精神,引起本单位成员的广泛关注,我与大家一起认真倾听详细记录,深刻感受到此次活动的必要性和及时性,这次活动中的“谋正事、干实事、比业绩、强规范、保稳定、促发展”这六项精神恰到好处的反应了基层干部的工作重点,为大家指明了工作方向和日常职务的核心内容,对广大同仁来说此次活动教育意义深远。在此本人就学习文件精神参加此次活动的所感所思做以下总结汇报:一、扎根基层、走群众路线、将工作落到实处今年
2、油公司将“三基工作”作为油田发展的工作重点,身为基层小队的领队者,要深刻领悟其精髓,将其精神在日常工作中发挥出实效,在工作开展上密切联系群众,注重细节夯实根本。在这次学习过程中联系过去总结的工作经验我认为,作为基层干部转变工作作风和改善工作态度至关重要,在基层小队里你是领导,是广大员工的标杆,是大家的动力源泉,工作干不干、怎么干多少双眼睛在看着,你若态度懒散做起事来得过且过,整个队伍就会消极应对溃不成军,你若指挥工作时马马虎虎粗心大意,整个工作流程就会松松散散漏洞百出隐含各种隐患,“不积跬步无以至千里”基本的工作都没有做好还怎能指望在质量和效率上有一个质的腾飞,可见基层干部的带头作用是巨大的,
3、基层干部在员工心里的形象直指实效,因此以后在做工作的时候更应继承良好传统,继往开来将工作做实做细,避免空喊口号,要挽起衣袖和员工们共同战斗在一线,树立好业务模版,布安排作业时深入基层做好调研工作,因地制宜的将上级指示和本单位的实际情况结合起来,时常倾听基层心声,将可能存在的障碍想办法解决,实际进行时发现的问题、存在的不足要深入思考寻求解决办法,使主管的工作心中有数,作好员工们的主心骨航向标,团结大家的力量心往一处想劲往一处使,这样队伍的素质提高了斗志振奋了,自然完成起任务得心应手事半功倍。二、加强学习、提高水平、勇往直前带队伍俗话说:“什么样的将军带出什么样的兵”,基层干部的素质、水平和觉悟,
4、很大程度上决定了基层小队的风格和质量。因此我在日常工作中要认真学习公司下达的各项精神,深刻体会提升思想高度,时刻利用新思想武装自己,达到世界观与上级组织的要求相一致,努力在上层建筑上有所建树,这样才能在工作的开展上准确的抓住重点,带队伍完成任务的时候才能避免走弯路做无用功。不但如此提升个人业务素质及专业水平也至关重要,平时我要多看书多实践将理论与实际情况相结合,做到具体问题具体分析,有岗位职能培训的机会时和员工们共同学习共同进步。不断的创新发展,运用过去积累下来的经验,结合工作中出现的新问题,积极探索不断钻研开动脑筋谋发展,带领大家将这种气氛给小队来新气象,展示新面貌。“火车快不快全靠车头带”
5、车头的动力强劲与否决定了火车的整体速度,因此作为这个车头,要和大家一起敢干敢闯敢拼搏,能学能比能超越,时常鼓励大家动员大家,使小队里的员工们每天都能拥有高昂的斗志和积极的工作态度来面对每天的工作。三、制定合理规则、促进稳定和谐发展作为后勤工作的管理者,首先想到的就是要让员工们在现有的条件下能够吃的好一点,只有这样大家每天才会有足够的能量支持和良好的心情完成一天的工作,因此我们努力想办法在资源有限的情况下为大家制定出既营养合理又美味可口的食谱,开动脑筋改造创新主食及菜肴,尽量让大家每日的伙食得到改善,比如在早餐上我们就调配主食的单一做法,品种上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有两种选择,这样
6、大大增强了品种的多样性,以后我们会将这种发展继续下去,争取在一日三餐的制定上做到合理,尽最大努力满足员工们的需要,避免大家在这方面产生情绪,影响公司的和谐稳定。以上就是通过参加本次主题活动的心得和对以后工作方向的启发,我将领悟好此次活动的目的意义,努力完成好基层干部在企业中和员工面前应尽的义务,继往开来不懈努力。基层干部培训心得为了切实提高油田作业效率,进一步促进基层干部和作业人员相互协作,提高基层干部组织队伍建设,6月25日我*全面展开基层干部统一培训学习。对于这次培训,我个人感觉内容充实、意义深远,体现在提升干部队伍思想素质,大家都能求真务实,沉下身子,认认真真学习;学习内容实用,所安排的
7、授课内容和所学的知识点都是我们当前急需实用的。通过学习,收益匪浅、感受颇丰,触动很大,总结起来主要有以下几两点体会:一、注重人文关怀,增进干群关系。中共十七大报告第一次提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导。”通过对我党政治工作学习,基层干部应加强对基层群众的关怀。*井下作业一部,干部队伍和基层员工根本利益是一致的即为我油田创造最大经济利益。全部人员众志成城、齐心协力,奋战在工作前线,创造下一个个惊人的成绩。然而,工作环境恶劣和作业难度是显而易见的,冬天冰天雪地,寒风凛冽,一线作业员工和坚硬冰冷的铁疙瘩打交道,同时提高警惕预防突发事故的发生,此时,甩开膀子干,挥汗如雨,似乎还是不
8、错的体力运动。当每年的7-9月份到了,酷暑炎热难当,每天顶着骄阳,在三十多摄氏度的高温天气干活就显得不可思议了,但我们的员工为了生产继续奋斗在作业岗位。所以,对于基层干部,我们要体恤员工,加强对员工的关心,尽力疏通工人在工作中遇到的困难,把员工提出的困难放在工作的首要位置。首先,在这样恶劣的天气,通过发放避暑物资,调节作业时间,配合轮换交替作业,尽量为员工创造舒适的作业环境。同时,深入基层,关心员工心理听取员工建议,容得下不同的意见。对于员工个人生活中遇到的问题设法解决,这样才能使党员保持正常的心态。其次,要健全干部激励机制。坚持以人为本,让能干事、会干事的员工受到激励。二、深入基层群众,树立
9、干部队伍形象。会上,*引经据典,深入浅出的告诉我们深入基层队伍的重要性。他说,“私下里我们就中国共产党和国民党为什么从一开始的实力悬殊到最后的反败为胜,并建立起伟大的中华人民共和国的问题进行议论,其实原因就在于:国民党领导说给我上,而共产党却说跟我上。”作为基层干部,我们不要以干部的身份自居,而是积极投入到基层员工中去,以身作则,奋战在前线,用实际行动带动周围的人,从而树立起良好的自身形象。树立干部队伍形象,涉及思想品质、工作作风和领导行为等方方面面。树立好的领导形象,必须从大处着眼,小处着手,在刻苦的学习和实践过程中,不断完善和提高。始终保持艰苦奋斗的政治本色,做到“先天下之忧而忧,后天下之
10、乐而乐”。一个优秀的领导干部要同时具备一些必须的能力。1、坚毅的学习力,要树立终生学习的理念,使自己善学习、能学习、会学习、肯学习,不断学习新知识、新技能、新方法,学习业务知识和政策理论。2、敏锐的判断力,要能够在复杂的形势和考验面前,认清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些应当紧急应对,哪些需要长期关注。要能够在综合权衡、反复比较后,确定一个最理想的目标和最恰当的定位。3、果断的决策力,要以科学和理性为工具,以快速拟定意见方案为体现。“问题”要有明确“归口”,要有解决问题的具体步骤、方法;要考虑解决问题的时效性和必备条件。4、活跃的创新力,要在保持常规工作状态、常规生
11、活状态的基础上,努力追求一些新创意、新思路、新举措。三、讲求细节,做创新型人才。现在,我油田处于开发中后期,各种问题不断出现,如何进一步探索开发资源和利用先进技术提高采收率是摆在所有人面前的难题。落实在井下作业处,当务之急是,如何采取最佳措施增产和高效解决井下问题,同时降低因低产停产造成的巨大损失。落实到基层干部,我们应把握细节,随时创新。细节无处不在,要充分发挥自身的主观能动性,养成注重细节的良好习惯。要增强对细节发现的敏锐性和洞察力。细节讲求方法。要学会创新、正确处理工作中的细节问题。一方面要树立创新意识。要探索一切有利于工作开展的创新方式,不断提高作业现场工作的效能水平。在工作中,要注意研究新情况,发现新问题,琢磨新办法,不断拓展工作空间,创新工作思路和工作方法,把小事做细,做精益求精的执行者。另一方面要讲究方式方法。在工作中,要找出关键细节问题,改进工作内容、方式和方法,使之更趋完美。要善于学习,注重与同事、领导之间的沟通协调,形成正确的工作思路。创新工作举措,增强对细节的把握能力,不断提升自己的细节意识、责任意识和服务意识。各基层干部在做好自身本职工作的同时加强相互协作。共同努力,搞好工作中的生产、安全、技术等各个方面,为我油田奋斗不息。