1、乡党委书记经济责任述职报告 一、以招商引资为龙头,有力促进经济发展如何挖掘利用我乡的各种优势条件来发展壮大经济,是我着力思考的一个问题。我在反复调研、广泛征求意见的基础上,决定从招商引资入手,做大做强工业企业,又好又快地促进经济发展。重点做了三方面的工作: 1、突出抓好招商引资。2003年以来,全乡共引进过500万元的项目21个,到位资金2.86亿元,其中投资过亿元的项目1个,过千万的项目7个,投资500万元以上的项目5个,每年都超额完成区里下达的招商考核任务。2004、2005、2006年连续三年取得全区第一名的好成绩,被区委、区政府授予招商引资先进单位。在建成的项目中投资过千万元的有常德钢
2、材大市场、常天电器、双狮科技园、中亿实业、仁达车务、一汽营销、锦鑫汽贸、孤峰饮品、阳光编织袋等。其中常德钢材大市场已成为湘西北最大的钢材集散地,仅此一个项目每年为附近三个组的村民带来的直接经济收入就达100多万元;中亿实业生产的现代化道路灯杆生产线项目,填补了我国中西部地区同类产品技术上的空白;投资2500万元的双狮工业园是全省规模最大的粮食胶辊生产基地,其产品被授予“湖南名牌”产品称号,先后出口到孟加拉等10多个国家;今年招商引进台湾老板投资的德佳置业物流园总投资1.5亿元,占地200亩,目前已办完规划等手续,即将征地建设,建成后属湘西北最大的物流仓储项目。 2、稳步推进工业企业发展。200
3、6年以来,扶持引导企业投入技改资金3600万元,督促8家企业进行了技术改造。其中湖南环通实业和绿如蓝水厂分别投入资金500万元和1200万元新征土地,扩建厂房,更换设备,完成了企业由量变到质变的过程。双狮公司投入资金1100万元,新引进设备17台,与烟机厂联合开发了烟机精密配件加工。截止今年8月底,全乡规模企业达9家,实现产值7261万元,超额完成区里年初下达的经济指标。 3、不断壮大农业经济。一方面以高坪头、三闾港、赵家昏作为全乡养殖基地,以牲猪和鸡鸭养殖为重点,不断培育养殖大户,逐步形成规模化格局。截止今年6月底,全乡牲猪存栏量近7000头,50头以上的养殖大户达到34户,存栏鸡鸭达到47
4、577只,每天可出栏牲猪近60头,生产鸡蛋40箱,出栏鸡鸭近200只,可产生经济效益近300万元。另一方面先后在赵家昏建立了1100亩丝瓜、芹菜基地,在皇木关建立了50亩香葱、大蒜基地;在唐家溶建立了300亩蘑菇基地。乡里协同蔬菜办在基地建立无公害蔬菜检测点,形成自身特色。目前,赵家昏已被省农业部门授予全省无公害蔬菜示范基地,赵家昏社区的“天畅”牌丝瓜获得了全区第一个国家农业部认证的“绿色食品”证书,全乡蔬菜种植可产生经济效益200万元。 二、以开源节流为重点,不断强化财源建设加强财源建设是做好其他工作的前提。任职四年多以来,我从增收节支入手,不断加强制度建设,有力地促进了全乡工作正常运转,确
5、保了社会大局稳定。 1、逐步完善规章制度。在认真调查研究、广泛听取意见的基础上,我主持修订完善了招待用餐、机关管理、财经纪律、内部审计、责任追究等一系列完整的规章制度。特别针对村居财务收支较大、管理不够规范的实际,2004年,在我的主持下,出台了东郊乡村居财务管理暂行办法、组帐村居管理暂行办法,对村居和组级的财务收支、资产处置以及村帐乡管等问题进行了规范,明确要求各村居会计坚持每两个月集中到乡经管站统一做帐,严格实行村帐乡管制度。各村居成立民主理财小组,对村居每笔开支把关审核,并将财务收支情况及时对群众张榜公示,接受群众监督。实行村帐乡管后,乡财政所、经管站先后对9个村居近80笔不合理开支拒绝报帐,每年节省开支近20万元,有效防范了村居随意开支、帐目管理混乱等问题。第3页 共3页