读《关键在于落实》一书心得体会(20XX年6).docx

读关键在于落实一书心得体会(20XX年6) 第一篇：读关键在于落实一书心得体会（2012.6）读关键在于落实一书心得体会 近段时间，我仔细阅读了由中央党校刘玉瑛教授编著的关键在于落实一书，深受启发，收获良多。书中引用了大量古今中外的实例，详细阐述了落实的概念、落实的意义和落实的方法，让我深受教育和启迪，受益匪浅，对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级领导干部、工作人员切实负起责任，积极行动起来，自觉地将上级的工作路线、方针政策、工作意图、工作要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。“落实”二字是一切工作的归宿，是我们开展工作的意义所在。纪检干部如何推进工作落实，我认为要做到以下几点。一要有落实的意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。不抓落实，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实，影响经济社会事业又好又快发展。我们要深刻认识到，狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。在一些部门和单位，一些决策部署，会议上讲了，文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就认为是落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好每一项工作，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。 二要有落实的能力。抓好工作落实，不仅要有落实的意识，而且要有落实的能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果没有很强的抓落实能力，使之变为行动，付诸实践，就不能真正发挥作用，取得实效。因而，提高抓落实能力，是做好工作的关键。有的工作在一些单位没有很好地得到落实，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系。有的同志抓工作的热情很1 高，但由于对上级指示精神吃得不透，找不准与本单位工作的结合点，结果生搬硬套，使落实落了空；或者落实中不分轻重缓急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影响落实的效果；或者对新情况新问题关注不够，研究不深，找不到症结所在，拿不出解决办法，工作被动，落实滞后。这些情况说明，能力是履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。在日常工作中，要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力，在解决问题中增强能力，才能履行好自己的职责，提高抓落实的能力。 三要有落实的方法。各项工作能否落到实处，关键是靠切实可行的具体措施作保证。要把握工作任务的科学性，合理安排工作计划，有清晰的工作思路，明确的工作步骤，在具体安排上有章法、有脉络，切忌东一榔头西一棒；要善于抓住工作重点，牢牢把握工作主动权，对阶段性工作进行深入细致的研究，分清轻重缓急，明确主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要细化任务要求，按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求，对工作进行逐项梳理，抓好分解落实，拿出流程图，列出时间表，定好责任制，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接。 四要抓落实情况的督查。作为纪检干部，在抓好自身工作落实的同时，还要做好工作督查。做任何工作都离不开监督检查，抓落实尤其如此。大而化之、笼而统之的要求，容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真严格地考核也会导致落实与不落实一个样，落实得好与不好一个样。因此，抓落实，必须做到责任落实，督查考核落实。推行重大工作目标责任制，层层分解目标，明确责任。在工作推进中，哪个阶段要办什么了，采取什么措施，达到什么目标；谁来办、怎样办；办成怎么奖，办不成又怎样罚等，都要落实清楚。上级对下级工作抓落实情况的评价，不应以开了多少会，发了多少文件为依据，而要重实效、重实绩。以监督机制强化执行者的责任，通过组织监督、群众监督、纪律监督、媒体监督等，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成。还要根据具体的考核奖惩办法，进行逐项检查落实。同时，要把会不会落实、能不能落实作为考核干部能力和才 2干的一条重要标准，善于选拔任用那些说实话、干实事的干部，在社会上形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。严格督查要抓细节，没有细，服务就会不到位，人民群众就不会满意。满足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊语言，就难以抓好落实。督查考核过程中，还要注意在抓落实中不能求一时之功，图一时之名，贪一时之利，而要深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使各项工作经得起时间和历史的检验。作为一名纪检监察干部，在认真学习关键在于落实一书后，我深刻地认识到“落实”两字的重要性。展望未来，我们的纪检工作还将面临许许多多的考验，这就要求我们广大纪检干部本着“落实”精神，牢固树立“落实”观念、认真遵守“落实”制度、切实提高“落实”能力、共同构建“落实”文化，脚踏实地的把各项工作做好，推动我市纪检工作又好又快健康发展，为全面贯彻落实“国发2号文件”提供坚强的政治纪律保证而做出应有的贡献。 第二篇：读关键在于落实心得体会读关键在于落实心得体会 初二年级 黄栋才 近期，通过认真学习关键在于落实一书，认为此书的确很好，因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者，并用大量古今中外地实例，使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。 作者以“某企业因经营不善，濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业，结果不到一年的时间，使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说，它将使我们了解到怎样做一个落实型员工。怎样做一个落实型的领导。以及如何培养自己的落实意识。如何掌握有效落实的重要方法。如何让落实具体的在工作中落实到位。下面就将我学习此书，浅谈我对此书的学习心得。 一、以疑问从落实的概念到落实的意义。也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实。讲述了落实是一种观念；落实是一种责任；落实是一种意志；落实更是一种文化。所以我们必须在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章，作者从落实的现实意义和落实不力的后果，形成正反鲜明的对比，使读者反复推敲思考，领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心探索落实不力的根源。 第 五、 六、七章以不同的对象，具体的从不同的角度，以一个领导、员工的角度，抓住每个人的考虑问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法，而作者就从实际出发，用准确的，科学的，哲学的理论，纠正每一位读者，使读者处于同一层次的，把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好：“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动，整体的、集体的向前发展。 二、以一名普通落实型的员工，用心认真的学习第六章，懂得了怎样做一名落实型员工。首先在工作中要有责任心，因为能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了责任，才能对工作怀有满腔的热诚；用100%的热诚去做1%的事情，这样才能把工作做的更好，才能从爱一行，干一行的误区迈入到干一行，爱一行的工作作风。大量的事实也证明，一个工作者的态度和责任心，往往在劳动质量的好坏，工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己认为工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处，即所谓的结果。正因为如此常言到：“没有最好的，只有更好的”嘛。 三、用学过的这本关键在于落实一书扪心自问，以思想把学到的知识进行分类，总结。把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。 第三篇：读关键在于落实心得体会读关键在于落实心得体会 读关键在于落实心得体会 按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的关键在于落实一书。这本书诠释了“落实”的真谛，揭示了“落实”不力带来的危害，探寻了“落实”不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。 一、对于“落实”有了更深层次的理解 什么是落实。落实，就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过 的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施，并达到预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确，如果没有人来给予实施，那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。 读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能1 成为一纸空文；如果我们缺少落实 的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。 二、结合实际，进一步深刻领会到“落实”的重要性首先，抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。 第二，抓好“落实”是落实“坚持安 全统领，转观念，抓基础，树形象”的需要。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的工作思路，并按照这一总体工作思路的要求，狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看，收到了明显的效果。去年，煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成，并创出了历史最好水平。今年，煤业公司各项生产经营指标压力更大，而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头，则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实，确保“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。 第三，抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面，只有能够自觉落实企业决策的员工，才会将工作做得更出色，领导会更赏识，企业会更重视，这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面，只有建设一支严格落实的员工队伍，企业才能在激烈的市场竞争中 得以更好地发展。只有企业不断发展进步，员工的利益才有保障，才能够不断提高自身的幸福指数。 三、认真查找了个人在落实上存在的问题 一是落实的意识不强。认为只要按部就班把自己把本质工作弄好了，本部门工作完成就可以了，满足于”说了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”为借口，工作中管理中想的多，落实的少，制定的多，实施的少，存在光重视制度建设不重视落实的毛病。 二是落实的办法不多。在工作中还存在着工作方法简单、粗放，创新不够等问题。 三是对落实的细节关注不够。对工作开展还存在标准不高、要求不严以及满足于按习惯性做法等问题。 四、在下步怎样抓好“落实” 一）转变观念，增强抓落实的自觉性。认真落实集团公司“说了干，定了算，落实责任抓兑现”的理念，把计划落实到 实际行动之中，今天的事情绝不拖到明天去做。明日复明日，万事成蹉跎借口是落实的天敌，不要为自己的不努力找借口。 二）转变作风，增强抓落实的主动性。落实煤业公司加强机关作风建设的要求，进一步转变工作作风，对下级工作变指导为服务，以全心全意为基层服务、为职工服务的热情，投入 到工作之中，是抓好工作落实的前提和基础。 三）转变方式，增强抓落实的效果。政工部门的工作比较抽象，很难用具体的、量化的标准来衡量，那么在工作中，我们就要注意不断创新，促进各项工作的落实。一方面要加强学习，提高自身的综合素质，提高抓好落实的能力和方法；另一方面要创新工作思路、创新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、确保工作落实到实处。 读关键在于落实一书心得体会 近段时间，我仔细阅读了由中央党 校刘玉瑛教授编著的关键在于落实一书，深受启发，收获良多。书中引用了大量古今中外的实例，详细阐述了落实的概念、落实的意义和落实的方法，让我深受教育和启迪，受益匪浅，对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级领导干部、工作人员切实负起责任，积极行动起来，自觉地将上级的工作路线、方针政策、工作意图、工作要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。“落实”二字是一切工作的归宿，是我们开展工作的意义所在。纪检干部如何推进工作落实，我认为要做到以下几点。一要有落实的意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。不抓落实，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实，影响经济社会事业又好又快发展。我们要深刻认识到，狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。在一些部门和单位，一 些决策部署，会议上讲了，文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就认为是落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好每一项工作，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。 二要有落实的能力。抓好工作落实，不仅要有落实的意识，而且要有落实的能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果没有很强的抓落实能力，使之变为行动，付诸实践，就不能真正发挥作用，取得实效。因而，提高抓落实能力，是做好工作的关键。有的工作在一些单位没有很好地得到落实，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系。有的 同志抓工作的热情很1 高，但由于对上级指示精神吃得不透，找不准与本单位工作的结合点，结果生搬硬套，使落实落了空；或者落实中不分轻重缓急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影响落实的效果；或者对新情况新问题关注不够，研究不深，找不到症结所在，拿不出解决办法，工作被动，落实滞后。这些情况说明，能力是履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。在日常工作中，要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力，在解决问题中增强能力，才能履行好自己的职责，提高抓落实的能力。 三要有落实的方法。各项工作能否落到实处，关键是靠切实可行的具体措施作保证。要把握工作任务的科学性，合理安排工作计划，有清晰的工作思路，明确的工作步骤，在具体安排上有章法、有脉络，切忌东一榔头西一棒；要善于抓住工作重点，牢牢把握工作主动权， 对阶段性工作进行深入细致的研究，分清轻重缓急，明确主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要细化任务要求，按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求，对工作进行逐项梳理，抓好分解落实，拿出流程图，列出时间表，定好责任制，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接。 四要抓落实情况的督查。作为纪检干部，在抓好自身工作落实的同时，还要做好工作督查。做任何工作都离不开监督检查，抓落实尤其如此。大而化之、笼而统之的要求，容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真严格地考核也会导致落实与不落实一个样，落实得好与不好一个样。因此，抓落实，必须做到责任落实，督查考核落实。推行重大工作目标责任制，层层分解目标，明确责任。在工作推进中，哪个阶段要办什么了，采取什么措施，达到什么目标；谁来办、怎样办；办成怎么奖，办不成又怎样罚等，都要落实清楚。上级对下 级工作抓落实情况的评价，不应以开了多少会，发了多少文件为依据，而要重实效、重实绩。以监督机制强化执行者的责任，通过组织监督、群众监督、纪律监督、媒体监督等，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成。还要根据具体的考核奖惩办法，进行逐项检查落实。同时，要把会不会落实、能不能落实作为考核干部能力和才2 干的一条重要标准，善于选拔任用那些说实话、干实事的干部，在社会上形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。严格督查要抓细节，没有细，服务就会不到位，人民群众就不会满意。满足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊语言，就难以抓好落实。督查考核过程中，还要注意在抓落实中不能求一时之功，图一时之名，贪一时之利，而要深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使各项工作经得起时间和历史的检验。 作为一名纪检监察干部，在认真学习关键在于落实一书后，我深刻地认识到“落实”两字的重要性。展望未来，我们的纪检工作还将面临许许多多的考验，这就要求我们广大纪检干部本着“落实”精神，牢固树立“落实”观念、认真遵守“落实”制度、切实提高“落实”能力、共同构建“落实”文化，脚踏实地的把各项工作做好，推动我市纪检工作又好又快健康发展，为全面贯彻落实“国发2号文件”提供坚强的政治纪律保证而做出应有的贡献。 关键在于落实心得体会 2 年3月16日求是杂志中发表了习近平副主席的一篇重要文章关键在于落实。读后感想颇丰。根据支队要求于4月13日，召开了关于习近平副主席的文章关键在于落实的学习和部署会议。 看过这篇文章以后，不由感慨万千。关键在于落实。落实是关建。作为一名消防警官，深知自己的责任重大， 特别是面对现如今我国现阶段特殊的发展要求，更应该做好本职工作，脚踏实地.积极妥善的完成党和国家赋予的使命；对待工作必须狠抓落实.严抓落实.善抓落实。追根到底，抓落实的目的依然是在于全心全意为人民服务。所以一切就要从实际出发，从实践中出发。从人民的最根本利益出发。 落实必须到实践中，落实到基层中，落实到最根本的广大人民群众中去“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”我认为这句话说的很对，务以事小而不为。抓落实定要从基本抓起，从实际出发。“空谈误国，实干兴邦”这是千百年来的经验与教训。定要发扬我们党的优良传统，发扬那种真抓实干，注重落实；发扬那种特别能吃苦，特别能奉献的精神境界。这是我们在工作中定要始终遵循和认真贯彻的根本。 干部在抓落实过程中，切忌要杜绝急功近利的现象，作为一名干部，有一定的思想政治觉悟是必要的。那种争名 夺利的行为 坚决扼杀掉。在其位，谋其政。做为一名消防警官深知自己的责任与使命。定会真正成为人民身边的红色守护神。 抓落实的过程，遇到挫折是必然的。这时就要有那种知难而进，锲而不舍的积极进取精神。不怕有问题，怕的就是不敢去正视问题，克服困难。抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。只有这样做到坚持、不放弃才能把落实工作真正抓好，抓出成效。这也是各级干部在抓落实过程中的最根本的工作态度。 抓落实的工作必须很具体很细致很扎实，这样才能实现各项工作的全面发展。只有重视抓落实，善于抓落实狠于抓落实，才会带出好的团队。才能培养出有益于祖国建设和让人民放心的坚强队伍，才能不辜负党和国家赋予我们的神圣使命。 第四篇：读关键在于落实心得体会读关键在于落实心得体会 根据矿学习安排，近期认真阅读了关键在于落实一书。书中诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读此书，我深刻了解到如何才能做一个落实型的员工，如何才能做一个落实型的领导，移机如何培养创新的落实意识，如何打造高效的落实组织，如何创造良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，给我今后的工作中如何搞好有效的落实提供了有益的帮助。 作为一名煤矿基层单位的领导干部，其主要的工作就是做到上传下达，协调管理，切实有效的贯彻落实上级的号召及命令并认真将布置的任务和工作完成。我深刻体会到在日常工作生活中一切的关键在于落实。 首先，要树立落实是一种责任的意识。任何一位组织成员，都应该把组织提出的前景、目标，当做自己的前景、目标来追求；把组织制定的计划、措施当做自己所肩负的责任来落实。有了这种责任意识，才能够不折不扣的贯彻落实上级所布置的各项工作任务，才能完成领导安排的一切任务。 其次，发现落实不力的根源。做事要抓住根本，否则问题永远也不会得到根本的解决。只有发现了落实不力的根源，去研究探索组织成员中是否缺乏强烈的落实意识；是否内部缺乏有效的落实机制；领导抓落实的技巧思路和方法是否对头。只有彻底解决此类问题才能行之有效的再造合理的落实流程，制定合理的战略目标。 最后，落实细节，强化服从。煤矿企业安全是头等大事，细节的落实是安全的可靠保证。一颗小小的螺丝钉就是一次事故的根源。“细小”的东西可“成大事”，亦可“乱大谋”。有了合理的工作流程，制定了合理的战略决策，我们就要去落实，去完成。而服从就是落实好决策的重要前提。作为组织的一员要没有任何借口去贯彻，去落实，忠诚于组织，才能达成共同的组织目标。 第五篇：读关键在于落实心得体会读关键在于落实心得体会 按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的关键在于落实一书。这本书诠释了“落实”的真谛，揭示了“落实”不力带来的危害，探寻了“落实”不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。 一、对于“落实”有了更深层次的理解 什么是落实。落实，就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施，并达到预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确，如果没有人来给予实施，那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。 读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能1 成为一纸空文；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。 二、结合实际，进一步深刻领会到“落实”的重要性首先，抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。 第二，抓好“落实”是落实“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的需要。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的工作思路，并按照这一总体工作思路的要求，狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看，收到了明显的效果。去年，煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成，并创出了历史最好水平。今年，煤业公司各项生产经营指标压力更大，而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头，则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实，确保“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。 第三，抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面，只有能够自觉落实企业决策的员工，才会将工作做得更出色，领导会更赏识，企业会更重视，这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面，只有建设一支严格落实的员工队伍，企业才能在激烈的市场竞争中得以更好地发展。只有企业不断发展进步，员工的利益才有保障，才能够不断提高自身的幸福指数。 三、认真查找了个人在落实上存在的问题 一是落实的意识不强。认为只要按部就班把自己把本质工作弄好了，本部门工作完成就可以了，满足于“说了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”为借口，工作中管理中想的多，落实的少，制定的多，实施的少，存在光重视制度建设不重视落实的毛病。 二是落实的办法不多。在工作中还存在着工作方法简单、粗放，创新不够等问题。 三是对落实的细节关注不够。对工作开展还存在标准不高、要求不严以及满足于按习惯性做法等问题。 四、在下步怎样抓好“落实” 一）转变观念，增强抓落实的自觉性。认真落实集团公司“说了干，定了算，落实责任抓兑现”的理念，把计划落实到实际行动之中，今天的事情绝不拖到明天去做。明日复明日，万事成蹉跎借口是落实的天敌，不要为自己的不努力找借口。 二）转变作风，增强抓落实的主动性。落实煤业公司加强机关作风建设的要求，进一步转变工作作风，对下级工作变指导为服务，以全心全意为基层服务、为职工服务的热情，投入 到工作之中，是抓好工作落实的前提和基础。 三）转变方式，增强抓落实的效果。政工部门的工作比较抽象，很难用具体的、量化的标准来衡量，那么在工作中，我们就要注意不断创新，促进各项工作的落实。一方面要加强学习，提高自身的综合素质，提高抓好落实的能力和方法；另一方面要创新工作思路、创新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、确保工作落实到实处。第21页 共21页