校长年度考核述职报告-低调做人高调做事.docx

校长年度考核述职报告:低调做人高调做事 校长年度考核述职报告：低调做人高调做事 考核组各位领导， 各位老师： 大家好。转眼又走过了一年，在这一年里我保持了良好的人品人格，我不仅信仰马列主义，还承认儒家的“忠恕”信条，相信佛教的“因果报应”观，接受基督教的“天下一家，人与人之间都是弟兄姊妹”的理念，信奉道家“清净，无为”的处世态度，尊崇周易的“天道，地道，人道”的自然法则。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。为人做事能视宠辱如花开花落般平常，才能不惊；视职位去留如云卷云舒般变幻，才能无意。这一年，我常常掩卷自问，默默修炼，做自己的一面镜子，以一种从容淡定，不偏不倚的心态理智地去认识自己，不断提升人格的魅力。过去的一年我努力学习，读了点书，动了些笔。读书12本，写读书笔记80页，主研的市级课题xx于x年12月顺利结题，xxx年12月被评为x县首届基础课程改革成果一等奖，撰写的xx被省小教中心评为一等奖并发表在xxx年x期上，xx发表在xxx年x期上，xx发表在xxx年x期上，xx余字的xx被收入x县教学成果集，以迎接省督导评估。一年来，听课评课48节，感受到了教师们在课改浪潮中的新气象，同时也看到了一些课堂教学中不容忽视的新问题，对如何办好学校，如何全面实施素质教育初步形成了自己的新思路。分管的安全工作，尽职尽责，坚持天天巡查，发现问题立即处置，去年被教育局评为安全工作特等奖。分管的德育工作，稳步推进，坚持做好“四节”和小学生日常行为规范的养成教育，成功地组织了眉山市学校共同体在我们学校召开的“班级文化建设”和“少先队活动研究”论坛，年终学校被教育局评为德育工作特等奖。分管的一年级工作，能和教师们打成一片，倾听他们的意见了解他们的心声，本年级工作成绩显著，没有发现“三乱”。负责的迎接省督导评估工作受到来校检查的两个督查组的高度评价。协助校长成功地破解了近一年来困扰教育的三大难题：岗位设置问题，绩效工资发放问题，学校伙食团规范管理问题。保持了学校平安、稳定、和谐发展。4月9日被教育局任命为校长后，带领学校班子，制定了学校进一步发展的初步设想：确立一二三四的工作思路：即树立一个理念，建设两支队伍，遵循三条规律，强化四项措施；坚持四三二一的育人模式不动摇：即四节（读书节、艺术节、科技节、体育节）三种课程（优化学科课程，加强活动课程，挖掘隐形课程）两校（家长学校、少年军校）一个办学目标（办现代化学校，育创新型人才）；突出经常性工作的五抓：即抓小龙人学校工作，抓伙食团管理，抓学校育人环境的打造，抓安全稳定，抓教育治污。一个多月来，师生精神状态良好。在这一年中，我能够低调做人，踏实做事，一步一个脚印地干好自己所负责的工作，受到了老师们的信任和拥护，2009年被教育局评为德育工作先进个人，优秀共产党员，年度考核优秀。附小是一所非常有品牌的学校，面对未来任重而道远，但我相信有全体教职工的辛勤耕耘，无私奉献，附小一定会达到“会当凌绝顶，一览众山小”境界的。谢谢大家。第3页 共3页