述职报告会主持词.docx

述职报告会主持词 尊敬的各位的领导、各位同事： 大家早上好。这次会议由我进行主持。下面请各部门领导先通报一下到会人员情况。 接下来为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，向大家作几项说明： 一、述职开场前的纪律要求： 1、新年新气象，会议期间请大家注意仪态，精神饱满、端正坐姿，中途不得交头接耳，集中精神、认真听取述职人的述职报告，以示尊重。 2、本次的述职会议预计为1天时间，分上午和下午两场。公司50%的员工都会进行述职，名单已经在钉钉上公布过。 3、会议期间，请各位将手机关闭或调整到静音状态，不得玩手机，不得随意接听电话或打电话；如有必须接听的电话经主持人同意后到室外接听，接听完毕后及时返回会议室。 如果各位没有异议的话，请给以我掌声回应。 谢谢大家 二、下面我宣布新疆禾旺农业科技有限公司2017年度述职大会正式开始。 喜悦夹杂着汗水，成功激励着奋斗。在过去的2017年里，我们共同成长，共同进步。各位同事齐心协力、鼓足干劲、艰苦奋斗、克服困难，取得了工作上的累累硕果，在此，向各位道一声“大家辛苦了。” 今天我们齐聚一堂，在这里召开公司年度述职大会，总结过去，聚焦未来，这是公司加强管理队伍建设，建立健全各项工作机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结各部门的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每个部门所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力，通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。下面进行会议第一项 会议第一项 1、各部门依次述职：我宣布述职人员顺序：请下列被念到的述职人员提前准备好报告材料，按顺序上台进行述职。 1）综合部尚伟；2）财务部邢建琳、王芳；3）业务拓展部向文军、林高升、宗疆、许德明；4）质检加工部刘文进、刘超；5）生产种植部陈冲庚、顾永福、陈涛、马广明、张宾、张杨；6）研发中心程小波、刘俊杰；7）副总周化如 2、述职期间串词： （1）（综合部）下面先由我开始述职，请大家批评指正。 （2）（财务部）非常感谢大家，接下来由财务部进行述职，有请财务经理刑建琳进行工作述职，财务部王芳做准备，大家欢迎。 感谢刑建琳经理给大家的述职分享，接下来由有请出纳王芳进行工作述职，业务拓展部向文军做准备，大家欢迎。 感谢财务部给大家工作述职，通过财务部两位同事的述职报告可以看出，财务部门是一个企业的神经中枢，需要对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。这一年来，财务部以会计基础工作达标和开展财务管理为契机，从基础工作入手，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动我公司整体财务管理工作上一个新的台阶。 （3）（业务拓展部）下面由业务拓展部进行述职，有请业务拓展部经理向文军进行工作述职，玉米产品主管林高升做准备，大家欢迎。 1）感谢向文军经理给大家的述职分享，接下来有请玉米产品主管林高升进行工作述职，水稻产品主管宗疆做准备，大家欢迎。 2）感谢林高升给大家的述职分享，接下来有请水稻产品主管宗疆进行工作述职，水稻产品主管宗疆宗疆做准备，大家欢迎。 3）感谢宗疆给大家的述职分享，接下来有请小麦产品主管许德明进行工作述职，质检加工部经理刘文进做准备，大家欢迎。 4）感谢许德明给大家的述职分享。 2017年度，业务拓展部紧紧围绕年度销售经营目标，层层落实，步步推进，完成了销售回款任务，取得了优异的成绩。希望在这2018年里再接再砺，再创佳绩。 （4）（质检加工部）下面由质检加工部进行述职，有请质检加工部经理刘文进进行工作述职，库区主管刘超做准备，大家欢迎。 感谢刘文进经理给大家的述职分享，接下来有请库区主管刘超进行工作述职，生产种植部经理陈冲庚做准备，大家欢迎。 感谢刘超给大家的述职分享。 质检加工部作为公司质检和加工工作两者并一身的部门，在2018年结构重组后，如何更好地发挥质量为先、支援生产的部门优势，刘经理也阐述了方向性思路，让我们大家都殷切期待2018年质检加工部的优异表现。 （5）（生产种植部）下面由生产种植部进行述职，有请生产种植经理陈冲庚，制种主管（玉米方面）顾永福做准备，大家欢迎。 1）感谢陈冲庚经理给大家的述职分享，接下来有请制种主管（玉米方面）顾永福进行工作述职，种植主管（种植方面）陈涛准备，大家欢迎。 2）感谢顾永福给大家的述职分享，接下来有请种植主管（种植方面）陈涛进行工作述职，制种主管（小麦方面）马广明准备，大家欢迎。 3）感谢陈涛给大家的述职分享，接下来有请制种主管（小麦方面）马广明进行工作述职，种植主管（业务方面）张宾准备，大家欢迎。 4）感谢马广明给大家的述职分享，接下来有请种植主管（业务方面）张宾进行工作述职，水稻技术员张杨准备，大家欢迎。 5）感谢马广明给大家的述职分享，接下来有请种植主管（业务方面）张宾进行工作述职，水稻技术员张杨准备，大家欢迎。 6）感谢张杨给大家的述职分享。 生产种植部是公司2018年组织架构调整最大的部门，从大田种植、制种、土地托管、农技导入等方面对部门各岗位进行了细化分工，也体现了公司深化结构改革的决心和力度。在这里也恭祝生产种植部在2018年的土地经营中获得生产大丰收。 （6）下面由研发中心进行述职，有请研发中心主任程小波，刘俊杰做准备，大家欢迎。 感谢程小波给大家的述职分享，接下来有请刘俊杰进行工作述职，副总周化如准备，大家欢迎。感谢刘俊杰给大家的述职分享。 公司设立研发中心，不仅体现了公司对科研的重视，更是体现了对行业技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控，通过对本地适宜品种的研发和选育，支援公司生产销售，提高了项目科技含量。研发中心是公司十分重要的部门，2018年希望在程小波主任的带领下，中心能为公司优良品种选育和推介作出更大贡献。 （7）下面由副总周化如进行述职，有请周总，大家欢迎 感谢周总给大家的述职分享。周总的报告中的严于律己，容人之过，谅人之短体现了人生大道理，做为我们每位同事，在生活中、在工作中都应该去学习和深刻领会。 会议第二项总经理王新讲话，并做年度工作报告 感谢下午向我们做汇报的同事们，现在全体员工的述职汇报已完毕。下面有请公司总经理王新进行讲话，并做年度工作报告，有请王总，大家欢迎。 首先让我们再次感谢王总的年度讲话，王总的报告也从公司各部门工作的长远方向上、宏观角度上进行了2018年整体工作规划，为公司谋划了一个美好的发展蓝图，使我们每一个人都能感受到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。我们每个部门下来后都要加强学习，深刻领悟，根据2018年各项部署落实好各部门工作。 会议第三项 对总经理报告及述职人员关于2018年工作计划、思路、建议等内容进行讨论。 各部门从各自工作岗位角度对2018年进行了工作思路和建议，大家看看在每位领导述职过程中，有没有好的思路和建议，可以在本环节进行提出和共同讨论。 会议第四项有请王总做总结性发言，大家欢迎 王总对本次年度述职进行了全面、客观的总结，对各部门也提出了新的工作要求，我们每个部门都要不断总结经验，发挥部门工作特点，八仙过海，各显神通，彼此间加强协作与交流，为完成公司各项生产经营目标共同努力。 会议第五项主持人宣布述职大会结束 今天的会议内容到此就全部完成。各位同事，这一年来，公司各项工作在有效推进，业务开展质量在不断提高，这与大家的共同努力分不开，这其中更与部门领导的精心管理和艰辛付出分不开。希望各部门中层管理者能够通过此次述职会议相互交流学习，取长补短，完善自我，今后一如既往地带领自己的团队为公司的发展贡献力量 最后祝愿大家在2018年快乐工作、快乐生活，不断突破，实行自我。第7页 共7页