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园区工委工程建设科科长述职报告.docx

上传人:pc****0 文档编号:6319072 上传时间:2024-12-05 格式:DOCX 页数:3 大小:18.19KB
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1、园区工委工程建设科科长述职报告 根据园区工委、管委的安排,我今年任工程建设科科长一职,在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,半年来,我热衷于本职工作,严格要求自己与科室同事,摆正工作位置,全身心投入工作。现将半年来的学习、工作情况述职如下: 一、这半年,严于律己,党性与思想觉悟明显提高 半年来,我和科室同事严格遵守八项规定,认真落实党的群众路线教育实践活动要求,积极响应反“四风”。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出自己力所能及的贡献。 二、这半年,用心学习,业务与知识水平明显提升 一是科室掀起学习风。科室人员目前在岗四人,除我是学工民建专业外,其余三

2、人均是复退军人,以前均未从事过施工现场管理工作,总是能够自觉地、认真地学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。同时能学以致用,指导现场施工与隐蔽工程验收,在园区污水管网改造中,从陌生到熟悉使用水准仪等仪器,规范承发包程序,实行施工企业项目委托制。 二是个人掀起学习劲。现在规范的施工企业均实行全国执业资格证的上岗制度,如果我们业主的管理人员无相关知识与业务水平很难使他们心服口服,服从管理与调度,形势逼人,我只有看到问题的严重性,迫使自己加强学习,加入拥有全国执业资格证的队伍中。 三、这半年,努力工作,现场与质量管理明显好转 今年工程建设科的工作主要有三大块,一是工程发包工作,二是

3、工程现场管理工作,三是协调配合工作。 (一)工程发包工作。园区招投标领导小组今年共组织召开了四个会议,商议决定了18个项目或标段的发包事宜,我们科室根据招投标领导小组的决议,落实了17个项目和标段的发包合同的签订。 (二)现场管理工作。半年来共完成了坤宇路土路基工程与路基强夯工程,兴旺路延伸段防护工程,伍金线、伍南线部分电力杆线迁移工程,前元公司后灌溉排洪渠,塘家塝居民点土方平整与排水、硬化工程,标准厂房的预验收及水泥道路、排污、变更追加等附属设施工程,现正在对接消防验收备案手续与防雷检测报告,可在7月中旬完成竣工验收并交付使用。福坤公租房合同与图纸内工程量已全部完成,已xx县住房保障办衔接,

4、可在7月中旬组织预验收,通过多方协调,经过努力,黄金冶炼西侧土方工程也于前天开始组织进场施工。 (三)协调配合工作。半年来,一是与伍市工业区就园区道路两侧雨污管网分流进行改造,目前已完成工程的90%,改造效果明显。二是与规划设计科就园区花桥水库的灌溉水系园区段进行疏通改造,目前正在进行,秀水段已全面改造到位,经过此次改造,花桥水库灌溉水系园区段主渠道可改变以往“肠梗阻”、“倒流”、“堵塞”等现象。三是与征拆科一起就汽车产业园已征收范围界线界桩进行安放,现已全部完成,一改过去园区与村组对已征范围界线模糊的局面。四是应工管委安排联系企业,我们科室今年负责联系和瑞、华润、海云冶金、泰尔厨具、攀泰、新

5、金刚、凯兴食品等企业,和瑞、华润、海云冶金为在建企业,目前企业建设顺利,其中和瑞、海云冶金的顺利建设环境来之不易。五是很好地协调配合用电,除改迁了伍金线、伍南线外,还对科锐用地前电力杆线、伍市村四组二期居民点电力杆线进行了迁移,还协调配合了园区标准厂房用电规划等工作。 回顾半年来的工作,我和科室人员在思想上、学习上和工作上都取得了很大的进步,成长不少,但也清醒地认识到自己的不足,首先在质量控制上还有待加强,今后,我们将制订工程质量责任制度;其次,在工作上,我们科室有的现场管理经验尚浅,在今后的工作中,我们一定扬长避短,克服不足,认真学习,发奋工作,积极进取,尽快成长,把工作做得更好。第3页 共3页

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