信用社(银行)主任述职报告专题.docx

信用社(银行)主任述职报告专题 信用社（银行）主任年述职报告 述职人。*，男，现年30岁，中共党员，本科文化程度，年4月至今任*信用社党支部书记、主任。 年度，本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额*万元，较年初净增*万元，完成年度任务*万的123%；股金余额*万元，较年初增*万元，占年度任务300万元的101%；各项贷款余额*万元，较年初增长*万元，占年度营销计划的*%；不良贷款绝对额比年初下降*万元，占年度任务*万元的*%；实现业务收入*万元，占年度任务*万元的102%；账面盈余*万元。较去年同期减亏增盈268万元。 一、积极参加学习，提高自身素质 俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。一是学政治。年度坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟；二是学业务。结合“合规文化教育”活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力；三是学法律。今年重点学习了中华人民共和国物权法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国企业所得税法实施条例等法律法规，做到知法、守法。 二、加强班子建设，提高决策能力。 一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展；二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。 三、狠抓业务经营，提高效益水平 1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。 一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用好大额支付系统的汇兑提高信用社的知名度和美誉度；二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。今年在发放粮食直补、退耕还林以及计生补贴款工作中，我社一所两柜面对13000多户的工作量，加班加点在短短10余天的时间打折发放完毕，没有出现一笔差错，引发一起争执，大大提高了农民的信赖度；三是利用奖励措施，调动全员揽储积极性。在组织资金工作中，我社突出重奖轻罚的指导思想，扩大奖励面，在4月份和9-11月份的“增存压贷”活动中，累计兑现奖金近万元表彰了揽储先进个人，促进了存款业务的快速增长。 2、抓改革，以增扩股金提高抗风险能力 上半年共增扩股金*万元，其中资格股增加*万元，占比77%；投资股增加*万元，占比*%，促进了股本结构合理化，提高了抗风险能力，实现了央行票据的顺利到帐。 3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。 由于历史的原因，我社的不良贷款占比达*%，其中企业不良占不良贷款的64%，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款绝对额下降*万元。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效；二是继续开展班子包大户，全员搞盘活，坚持每位班子成员盘活一个企业的不良贷款，每位信贷员盘活一笔大额沉淀贷款，加大清收力度。例如：*厂在我社贷款经法院判决偿还*万元，由于借款人在农行也有陈久贷款，包袱较重，偿还能力较差，在偿还24万元贷款后一直拖欠未还分文，6月份副主任*、*和信贷员*先后四次找到该厂负责人，商讨贷款清偿问题，该厂负责人态度也很主动，恳求适当减免利息后本息一次还清，社贷款管理小组及时召开了会议集体研究，使该厂一次性偿还了贷款本息*万元。三是亡羊补牢抓“保全”，建立欲过时效台帐，落实保全责任，把追续时效纳入业绩考核，今年我社与镇司法所联合印发了贷款催收通知单，对找不到人通过邮局寄发挂号信，使欲过时效处置率达到100。 4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。 一方面抓好节支。*信用社固定资产较多，办公场所面积较大，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，尽量减少不生息资产。在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，同时坚持以现金收息为主，确保收息的真实性。全年累计实现利息收入*万元，完成年度任务的103%，实现盈余*万元，较去年同期减亏增盈268万元。 5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。 一是积极宣传金融方针政策。例如。今年人民银行连续六次上调存、贷款利率，每次利率调整的次日，我社及时在镇有线电视台发布公告，提醒广大客户了解利率政策，做好家庭理财。二是改善信贷服务质量。实施了“阳光信贷工程”，做到了信贷服务“六公开”，提高了信贷服务水准；三是做好区域服务。先后代理了计生补贴、种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。 6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。 今年以来，先后组织开展了“讲正气、树新风”、“合规文化教育”、“社会治安综合治理”等专项学教活动，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组；二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间；三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。 回首07年的工作，之所以*信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提；二是方法到位、措施得力是完成任务的保证；三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。07年的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单 一、检查督导不够、领导艺术欠缺等不足；单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科学运筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。第5页 共5页