述职报告（保局局长）_8.docx

述职报告（保局局长） 商引资工作的良好氛围 牢固树立和落实科学发展观，把招商引资工作放在更加重要和更为突出的位置来抓。坚持一把手负责制，进一步解放思想，统一认识，真抓实干，学习沿海地区先进经验，破除条条框框，做到认识到位、组织到位、措施到位，用大手笔做大文章。2005年，为了营造招商引资工作的良好氛围，鼓励区内外社会各界特别是企业积极参与招商，我局配合区政府出台了关于鼓励投资的若干规定和关于实施以企招商奖励的意见，两个文件的出台，对全区招商引资工作起到了较大的促进作用。目前，我们正在按区政府要求研究制定促进以企招商的更有力措施和政策。 2、积极开展“走出去，引进来”的招商引资活动 按照“项目年”和“产业发展年”工作要求，积极开展“走出去，引进来”招商引资活动。一年多来，陪同区领导率队外出进行招商活动60余次，深入长三角地区、珠三角地区、北京、新疆等地，有针对性地拜访了米高集团、飞天集团、冠军磁砖、科勒洁具、中集集团、金陵石化、南京医药公司等大中型企业，寻求更多的合作信息。 3、加强实施产业链招商 要实现我区工业发展规划和发展目标，承载构建成都工业高地的重任，产业的支撑及重大产业化项目的聚集成为了我区招商引资的必然选择。我们瞄准带动性强、产业链长的优势重点企业，深入研究企业的产业链及供货商、客户、合作伙伴的投资动向，依托我区产业优势，发展循环经济。以工业园区为招商引资平台，注重可持续发展，实现产业集聚和产业链的形成，着力发展化工、冶金、建材、物流等支柱产业。如：目前已实施的亚鑫矿渣水泥项目即利用攀成钢公司的矿渣；米高化肥硝酸钾项目即利用川化的硝氨；攀成伊红石油钢管项目即是对攀成钢公司无逢钢管进行深加工；目前在谈的科勒洁具项目即需要大量使用巨石集团生产的玻璃纤维。现阶段我们已再次调研细化了区内产业企业的上下游基本情况和发展态势。 4、突出实施以企招商 积极发挥企业招商的主体作用，实施以企招商。通过攀成钢，我们引入了亚鑫矿渣水泥项目；通过虹波股份公司，我们与厦门钨业将进行新项目投资会谈；通过三洲核能公司，我们拟引入奥地利安德里茨公司建不锈钢铸造厂；通过巨石和台玻公司，我们拟引入一批玻璃深加工企业。以现有企业为载体，我们全力实施以企招商，尽可能凝聚整合众多资源，力争达到招商引资四两拔千斤、事半功倍的效果。 5、继续推行“4+1”招商机制 认真做好项目评议和推荐工作，充分依托市区联动的“4+1”（市经委、市化工协会、市冶金协会、市建材协会+xx区政府）招商机制，抓住东部地区产业结构调整，重大产业化项目西进和成都东郊企业继续外迁的机遇，加大力度，密切配合，大力开展招商引资工作，并取得了一定成效。共16页，当前第9页12345678910111213141516 （二）外经外贸工作取得新成效 2005年，全区外贸实现自营出口2550万美元，完成全年目标任务（出口创汇2540万美元）的100.4%，同比增长33%。2006年，我局紧紧围绕欧洽会、广交会等会展，把握“以外促内”的基本思路，进一步加强外外经外贸工作。一年来主要作了以下几方面的工作： 1、强化外贸管理、服务职能，继续抓好基础工作 对区内的攀成钢、川化、台玻、巨石、天保、升达、中德等16家外贸出口企业的出口产品、生产规模、出口的国家和地区、以及发展的方向等方面进行了重点调查，同时完善了我区外贸企业的档案资料，夯实了基础性工作。第3页 共3页