企业党委副书记、纪委书记XX年述学述职述廉报告.docx

企业党委副书记、纪委书记XX年述学述职述廉报告 企业党委副书记、纪委书记2018年述学述职述廉报告 企业党委副书记、纪委书记2006年述学述职述廉报告2007-02-0808：03：5 52006年，我坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕局党委和公司党委的整体工作决策和部署，认真负责地抓好“思想作风建设深化年”活动、维护稳定、纪检监察、综治保卫、普法教育、工会、计生、老年和协助抓好审计等分管工作，较好地完成了各项工作任务。 一、积极学习贯彻上级精神，做到政治上坚定、理论上成熟、作风上过硬 只有加强学习，才能明方向，辨是非。领导干部理论学习扎实了，具有深 厚的理论功底，才能真正进一步讲政治，才能在言行上体现出共产党员的党性、品德、风格和气节等。一年来，我把学习遵守贯彻维护党章摆在第一位置，自觉强化党员观念、组织观念、政治观念和大局意识，认真贯彻落实好党的路线、方针、政策和上级党组织的决策部署，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。 （一）时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、管理局的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底、体现充分。管理局党委做出了“坚持以人为本、加强群众工作”的部署后，我结合公司实际，制订实施了“开展双进三联三帮活动，努力实现三个延伸，坚持不懈地做好群众工作”的总体思路，见到了明显效果。双进，即进家庭、进基层。三联，即机关党员干部每人联系一名协解人员，科以上干部每人联系一个基层 队，公司领导班子成员每人联系一个困难户。三帮，即帮助职工群众解决工作生活中的实际困难，帮助基层解决生产经营的热点难点问题，帮助弱势群体达到最低生活保障线。“三个延伸”即一是“双进三联三帮”活动向解决改革热点难点问题方向延伸。二是“咱们工人有技术才能更有力量”活动向全面提升职工队伍整体素质延伸。三是为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延伸，促使公司各级领导干部成为职工群众感情上的贴心人、呼声上的代言人、权益上的维护人，努力为职工群众提供优质高效的服务。 （二）加强思想认识，用科学理论指导工作实践。一个领导干部的成熟是首先从学习的成熟开始，我不仅认真学习政治理论，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规、人文社会等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用，全面提升了马克思主义等科学理论活学活 用的能力。如对企业生产经营建设，我认为领导干部要主要围绕“发展是硬道理”、“贯彻和落实科学发展观”等主题开展，体现领导干部想发展、谋发展、干事创业的思路和情怀。如对群众工作，领导干部要主要围绕“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”等主题开展，体现领导干部“立党为公、执政为民”的思想和宗旨。如对维护稳定工作，领导干部要围绕“发展是硬道理、稳定是硬任务，和谐社会建设”等主题开展，体现领导干部“以发展促稳定、用稳定保发展”的辩证认识和举措。如对班子团结，领导干部要围绕“四个服从、党的民主集中制”等主题展开，体现领导干部顾全大局、科学决策、组织纪律性强的政治态度和民主意识。自己完成的领导干部正言、正行、正形象才能更有力量一文，被局党委思想作风建设深化年活动网站采用。 二、深入开展思想作风建设深化年活动，努力促进公司各项事业的发展 我牢牢把握了“一个学习、两个讨论、五个专题教育”的主线，组织实施了全公司“开展思想作风建设深化年活动实施方案”、“加强群众工作实施方案”、“深入学习遵守贯彻维护党章实施方案”，形成了全公司思想作风建设深化年活动和群众工作的总抓手。 （一）把握重点，“三项”活动成效显著。我主要抓好了三项重点工作：坚持把学习贯彻遵守维护党章作为主线。通过中心组学习、座谈讨论、辅导讲座、知识竞赛等方式，组织广大党员原原本本学习党章，努力做到了熟记党章的总纲和条文。坚持突出“党员干部有正气才更有力量”大讨论这个重点。通过组织专题民主生活会、座谈会、理论文章交流等形式，围绕“从哪些方面有正气、如何衡量有正气、如何做到有正气、如何体现有正气”等问题开展讨论和座谈，并扩大一定范围，组织本单位技术、生产、经营、党务等骨干一起参加班子集体讨论，将讨论活动紧密联系了思想 实际和工作实际。公司科以上的党员领导干部带头撰写理论文章和心得体会，深化“有正气”的认识，带头进行“有正气”的岗位实践。在继续巩固和扩大“刹五风”、“纠四乱”成果的基础上，针对存在的“吃喝风”问题进行了重点整治，专门出台业务招待费使用报销管理规定，明确使用范围，规范报销程序，实行总量控制，有效扼制了乱吃乱喝现象。继续深化细化党员领导干部负责任教育。教育引导党员干部进一步深化“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的认识，引导党员干部成为理解政策、传达政策、落实政策的放心人，保证政策贯彻和工作落实不衰减、不走样、无杂音，促进了党员领导干部思想观念、工作作风、行为方式的进一步转变。组织制定了地质*公司科级干部执行力建设问责制度、地质*公司稳定工作问责制等六项问责制，对问责主体、实施程序和追究奖惩办法做出了明确规定，进一步强化了领导干 部的管理责任和履职能力。公司组织机关人员开展了“倾斜一线、心系群众、排忧解难、工作提速”等管理和服务实践，全方位地快速解决一线提出的问题和困难，进一步体现公司党委的“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观。 （二）建章立制，规范管理，思想作风建设长效机制更加健全完善。按照公司党委提出的“流程再造、岗位重塑、建章立制、规范管理”的目标，我们着重从四个方面建立健全加强思想作风建设的长效机制。一是完善党员领导干部“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。制定完善了党委理论学习中心组学习制度、学习考评制度、领导干部培训制度，促使领导干部牢固树立终身学习的理念，争做学习的表率。二是完善领导干部管理监督的长效机制。制定了贯彻落实中央实施纲要的具体实施办法，从教育、制度、监督、惩处和源头治理五个方面，进行了目标和任务的分解， 初步形成责任机制、保障机制和考核机制。三是建立了九项会议制度。包含公司党委常委会议制度、党委常委会议事规则、领导办公会议制度、领导碰头会议制度、党政领导班子民主生活会制度、稳定工作联席会议制度、综合治理委员会会议制度、晨会制度、会议管理制度等，通过建立完善会议制度，进一步贯彻了党的民主集中制，规范了会议程序，会议决定、民主决策得到了强化。四是建立加强群众工作的长效机制。根据管理党委建立“双十”制度的要求，组织建立群众工作“组织领导、群众利益表达、党群干群沟通、群众工作考评、群众监督”五项工作机制和领导干部调查研究制度等十项具体制度。这些制度的建立和完善，使公司真正建立起结构合理、设置科学、程序严密、相互制约的作风机制，为加强各级领导班子和党员领导干部的作风建设提供了重要保障。 三、大力加强党风廉政建设和纪检审计工作，努力培育为民、清廉、务实 的领导干部队伍 历史经验表明，党风正、为政廉，才能保证发展，赢得民心。我以深化“双争”活动为抓手，大力选树宣传领导干部廉洁勤政和部门廉政建设的先进典型，树立领导干部和机关科室“为民、清廉、务实”的良好形象。 一是立足于“系统性、配套化”，进一步加强制度建设。坚持从实际出发，深入研究新形势下党的建设和反腐倡廉工作的特点和规律，有针对性地建立健全了相应的制度和措施，使制度系统性和配套化，真正发挥法规制度的整体合力。先后组织制定了地质*公司惩治和预防腐败体系实施办法，进一步修改完善制定了公司重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额度资金运作内容、程序及责任追究办法的规定、地质*公司党风廉政建设制度办法等10余项制度办法。通过建立健全各项制度，切实形成了“用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人”的工作机制。 二是深入开展“双争”活动。先后开展了“党员干部有正气才更有力量”大讨论和困难职工家访、基层调研等，520多名（次）党员干部参加。6月份，又组织了廉政诗词、诗歌、创作比赛活动，所有党员领导干部创作了一篇具有思想性、艺术性的作品。与落实党风廉政建设责任制紧密结合，不断深化党风廉政教育和反腐败工作，抓实抓好责任区建设，按照“一岗双责”的履约承诺，科处级领导干部做到了每季度到责任区指导检查工作。三是强化监督检查工作。召集纪检、监察、审计、财务有关部门进行讨论研究，对容易出现问题的环节进行了排查，强化对机关部门、分管人财物重要岗位上的工作人员监督与监控的措施。在零星资产购置登记保管、成本费用支出规范、外部施工干部队伍廉政教育和监督监控等方面加大工作力度，织密了监督网。四是进一步深化效能监察工作。组织制订了关于2006年效能监察工作的安排意见，确定了“专项资金使用与管理、机 关大楼改造工程项目、科研经费管理、零星物资（包括设备及配件）采购”等4个效能监察项目，同时还召集成员部门的主要参与工作人员举办了效能监察业务培训班，加强教育和提醒，严格按规程办事。按照“突出重点，规范运行”的原则，认真抓好重大投资和建设项目效能监察，重点是零星物资（包括设备及配件）采购、基建工程建设、科研经费使用、设备外委修理，明确了纪检监察部门参与招投标监督的范围、程序、责任和依据，实施有效监督。节能费、维修费、安全技措费、防暑降温费、科研经费，实施情况良好。五是搞好各项审计工作。组织了内部承包经营审计和对多种经营财务收支审计。对文光公司2oo5年至2oo6年9月份的会计资料、财务报表进行了检查，对审计结果进行了整理和评价，完成了审计报告。在审计中，坚持一审、二帮、三促进的原则，对查出属于管理、会计核算、资产管理、会计基础等方面的问题提出了建议，并要求限 期整改，为公司领导经营决策提供了真实的第一手资料。按照胜利石油管理局厂长（经理）任期经济责任审计实施办法的具体要求，开展了对五位三科级单位经理离任进行的经济责任审计。认真开展专项审计调查工作，保证了重点工作、重点领域的整治，巩固了“刹五风、治四乱”的成果。 四、坚持“以人为本、和谐发展”为宗旨，大力加强新形势下的群众工作 我以党的十六届五中、六中全会和全总十四大会议精神为指针，牢固树立并落实以人为本的科学发展观，创造性地推进新形势下的群众工作和工会工作，为促进公司和谐稳定持续发展做出了应有的贡献。 一是大力推进民主管理，维护好职工政治权利。组织修订完善了公司民主管理控制规范和公司厂务公开控制规范，使各单位的民主管理工作更加规范化。深入做好厂务公开实施工作，抓好重点、热点问题的公开，对涉及职 工利益的重大问题及时、全面、细致地公开，让广大职工清楚明白。积极做好协调督促工作，推动职工代表提案落实。6月份组织召开职工代表提案落实会议，对提案落实工作进行了半年小结。11月份，进一步督促责任部门尽快落实代表提案。截止到12月底，33件提案得到全部落实和答复。认真做好局厂务公开检查考核工作，及时安排布置自查自改，五月份迎接管理局检查考核，得到了检查考核组的充分肯定，公司被评为管理局厂务公开工作先进单位。 二是全力协调劳动关系，维护好职工具体利益。组织广大职工深入学习新工会法、劳动法、新信访条例等法规，安排组织工会干部和广大职工学习XX省企业职工代表大会条例，90以上的职工参加了答卷竞赛活动，受剑管理局工会法律工作部的好评。高度重视劳动关系中出现的各种新情况、新问题，强化协调工作，让协调劳动关系的“三个系统、十项制度”落实到位。认真落实平 等协商签订集体合同制度，先后两次到各单位检查集体合同履行情况，促进了合同的履行。加强了劳动争议预防工作，重点做好了协解职工再就业劳动争议预防工作，化解矛盾，消除隐患。开展了为职工办实事问卷调研工作，对全公司1346名职工进行了问卷调查，为公司决策提供了依据。 三是深入开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论，激发广大职工的聪明和才智。3月份组织了技能大帅传经送宝经验交流座谈会，邀请油田首席技能大师陈景世、张书桐传经送宝。组织岗位职工创新成果征集展示，发动广大职工立足岗位开展技术创新、合理化建议以及小改小革等活动，征集自主创新论文、技术创新成果38项，对优秀者给予了奖励。同时以解释中心各项技术成果为主，进行了油田“imss创新体系”金奖评比的申报工作。组织了“五十佳能手”评选活动，大力选树不同层面的技术典型。 四是积极开展文体活动，丰富职工精神文化生活。年初组织了丰富多彩的迎新春系列文体活动。参加了六干地区各二级单位联合组织的群众文化活动，组织了公司元宵节电影专场、消夏文艺晚会专场。深入开展全民健身宣传活动，先后举办了公司广大职工参加的象棋比赛、篮球比赛，增加了职工队伍的凝聚力和向心力。组织参加了油田五运会六个比赛项目，并参加了五运会开幕式、闭幕式和大众广播体操开幕式表演。公司有58名职工参赛，夺得一项第三名和一项第八名，获得了“体育道德风尚奖”。 五是切实为职工办实事，维护好职工具体利益。组织公司全体职工人（包括离退休职工、协解职工、职工家属）进行查体，并为380名职工进行了乙肝疫苗注射接种。积极做好疗养工作。按照一线优先、先进优先的原则，全年共安排职工疗养145人。深入开展“三联系”活动。公司工会组织联系基层单位、工会领导干部联系特殊困难群体、工会女 干部联系外闯市场职工家庭和单亲职工家庭分别建立了 15、1o、11个联系点。进一步落实“结对”帮扶制度，坚持定期走访制度，去年在全公司范围内进行了两次困难职工摸底调查，并建立贫困职工档案。认真做好职工困难补助、互助互济工作，一年来共办理职工困难补助人，补助金额元；慰问病号金额1元；办理职工互助互济补助人，补助金额元；办理直系丧葬补助人，补助金额元。 五、高度负责地做好维护稳定工作，确保了公司大局和职工队伍稳定 稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的环境，一切工作都无从谈起。我正确认识改革、发展、稳定的关系，认真做好维护稳定的工作。 一是做好大局稳定工作。从讲政治、讲大局的高度，严格落实稳定工作联席会议制度，完善实施稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到 位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施，确保了职工队伍稳定。实行稳定工作层层承包的责任机制，形成了“公司领导、机关科室、三科级单位、基层班组”四级承包体系。去年3月，我们按照局党委的要求，对领取补息差的家属，认真组织完成退养家属信息表和胜利油田退养家属享受困难救助金申请表的调查摸底工作，落实相关帮扶政策，为219名退养家属发放补息差元，为102名55周岁以上的家属发放困难救助金元，为219名享受补息差的家属发放医疗卡金额元，为345名家属和168名离退休职工重新办理了水电气物业减免手续，使家属按政策能够享受的待遇全部得到落实。 二是做好综治工作。按照公司2006年社会治安综合治理暨平安建设工作要点，认真组织落实各项任务，综合治理工作全年实现“无人员犯罪、无刑事案件、无民转刑案件、无火灾事故”的综治目标。每个季度组织职能部门对基 层单位的治安防范、消防管理、法制教育、人民调解工作进行指导和检查，确保了各项工作的平稳推进。在全公司开展了“集中整治爆炸药品枪支弹药管制刀具”、“119”消防宣传、“五五普法”等专项活动，既保证了各项任务目标的实现，更促进了基层单位的队伍建设。按照“人防重整顿，物防重完善，技防重推广”的要求，积极推进公司“三防”建设，形成了以人防为基础、技防为龙头、物防为依托的“三位一体”的防范网络。完善了三级人民调解组织建设，建立起了“党政挂帅、综治协调、部门联动、各方参与”的矛盾纠纷排查调处新机制，了解职工群众关注的难点、热点问题，及时发现和掌握公司的矛盾纠纷，采取各种有效手段妥善处置各种矛盾。在领导干部、经营管理人员、财会人员、法律事务人员中深入开展了合同法、票据法、安全生产法等法律法规以及内部控制制度的学习，在职工中开展了工会法、XX省企业职工代表大会条例的学习和知识 竞赛活动，提高了职工依法维权的法律意识，公司荣获了XX省“四五”普法先进单位称号。 三是做好老年和计生工作。建立了老年支部活动室并完善了各项配套设施，全面落实了离退休人员的“两项待遇”。组织老同志参加油田五运会乒乓球项目、钓鱼、扑克、象棋、指弹球、老年才艺展示等竞赛和活动，丰富了离退休职工的业余文化生活，深得了老同志的欢迎。开展为弱势群体办实事问卷调研工作，在短时间内，对全公司名家属、名协解职工进行了问卷调查，为公司决策提供了依据。 加强计生工作，开展亲情服务，组织公司计生部门开展了婚前教育、孕前查体、产前指导、产后访视等多项服务。全年出生人口合法生育率%，女性初婚晚育率%，圆满完成了2006年的人口与计划生育工作任务。组织18名一线兼职卫生员上岗培训，积极与管理局有关部门协调，为一线职工争取小药箱药 品，全年共计为一线基层队发放小药箱药品达多万元，解决了一线职工的用药问题。 六、坚持自我从严要求，廉洁勤政，树立领导干部良好形象 自己作为分管党风廉政建设的党委副书记、纪委书记，自己能够始终坚持把廉洁自律作为加强个人修养的重要内容，带头遵纪守法，保持清正廉洁。 一是牢记“两个务必”，自觉规范“工作圈”。在政治上，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”和油田制定下发的“九个禁止”、“六个不准”等五个规定，始终与局党委和公司党委保持高度一致。在工作上，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持艰苦奋斗的作风，不贪图享受，不讲排场摆阔气，朴朴实实做人，扎扎实实做事，清清白白尽责，保持了朴实无华的本色。 二是坚持严格要求，自觉规范“生 活圈”。注意做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，严格要求自己、家人和身边的工作人员，坚持做到不让下属单位办私事，不参与任何经商办企业行为。对自己分管的单位和部门，严格管理，要求做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制各种歪风邪气和消极腐败现象，做到政治更加坚定，作风更加过硬。 三是坚持清廉自律，自觉规范“交际圈”。平时注重党性锻炼和修养，坚持以大局为重、工作第一，规范自己的社会交际行为，做到时时处处“慎权”、“慎欲”、“慎微”、“慎独”，慎重交朋处友，保持清正廉洁的形象。 回顾一年来的工作，还存在一些问题。一是基层调查研究缺乏广度和深度；二是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强；三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里，自己将不断解放思想，锐意创新，牢固树立与市场经 济相适应的思想观念，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好分管的各项工作，尽心尽力地完成好组织交给的任务，为公司的改革、发展和稳定做出积极的贡献。第15页 共15页