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国际城诗景广场项目施工组织设计及关键技术措施分析.pdf

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1、收稿日期:2023-01-16作者简介:李川(1989-),男,汉,河北曲周人,学士,工程师,研究方向施工技术与组织管理。66第22卷第2期石家庄铁路职业技术学院学报VOL.22 No.12023 年 6 月JOURNAL OF SHIJIAZHUANG INSTITUTE OF RAILWAYTECHNOLOGYJun.2023国际城诗景广场项目施工组织设计及国际城诗景广场项目施工组织设计及关键技术措施分析关键技术措施分析李 川(中铁房地产集团城市运营管理有限公司天津分公司天津300000)摘要:摘要:中国铁建国际城诗景广场项目位于天津市河北区金钟河大街,建筑总面积 209 798.8 m2

2、,施工过程中涉及的工程多,工序复杂,为了确保改项目的顺利开展,本文对施工过程中施工区域的划分,施工流程的安排,施工计划制定及保证措施等方面进行了分析,为今后类似工程项目的开展提供了有意参考。关键关键词词:施工组织;施工区域划分;施工流程;施工计划;保证措施中图分类号中图分类号:TU72文献标识码文献标识码:A文章编号文章编号:1673-1816(2023)02-0066-051工程概况工程概况中国铁建国际城诗景广场项目位于天津市河北区金钟河大街,建筑总面积 209798.8,基础设计等级为甲级。地下室采用地下连续墙+内防水做法,屋面按正置式屋面做法(即防水层在上,保温隔热层在下)。本工程钢结构

3、主要集中在公寓楼,办公楼每层连梁 LL7 含 1 根 H500*200*200*15 钢骨。裙楼采光井、地铁上盖有钢网架,需二次深化设计。公寓楼钢结构地下室由 16 根型钢混凝土柱,地上柱为箱型柱及钢梁组合,单根构件最大重量为11 吨。钢构件材质为 Q345B。方箱型柱最大截面口 1800180038 处于 22 层角柱,重达 2.1 t。钢梁最大截面为 H12003503434。柱、梁的连接节点形式为栓焊连接,高强螺栓为 10.9 级摩擦型,高强度螺栓摩擦系数 Q345B 为 0.5,安装螺栓为 C 级螺栓,焊缝以一、二级焊缝为主。钢柱 50厚防火涂料,耐火极限为 3 h,钢梁 30 厚防火

4、涂料,耐火极限为 2 h。2施工部署施工部署现场施工部署的主要内容包括施工区域及施工阶段的划分、各工序施工的流程安排、各分区及各施工阶段的施工衔接等。2.1 施工区域的划分思路施工区域的划分思路根据后浇带设置的位置将正做地下室划分为 5 个施工区域,根据每个施工区域具体内容,详细第 2 期李 川国际城诗景广场项目施工组织设计及关键技术措施分析67划分为对应的施工段流水施工。地上裙楼施工按后浇带设置分为 13 个大施工区域。4 层以上按公寓楼、办公楼两大施工区域。2.2 施工流程安排的思路施工流程安排的思路(见表见表 1)本工程施工专业多,合理安排施工流程尽量减少施工交叉。地下室及裙楼施工阶段要

5、根据模板配置,合理安排施工流水。具体模板配置思路为满配两层模板,按照分区,实行各区域流水施工。公寓楼核心筒处外墙和其内部电梯井施工采用爬模施工,柱子为箱型混凝土柱,地下室钢结构吊装对施工顺序的影响。表 1施工流程思路表序号流程安排考虑的因素现场情况及分区思路1工序关系本工程施工专业多,合理安排施工流程尽量减少施工交叉。地下室及裙楼施工阶段要根据模板配置,合理安排施工流水。具体模板配置思路为满配两层模板,按照分区,实行各区域流水施工。2采取的施工工艺公寓楼核心筒处外墙和其内部电梯井施工采用爬模施工,柱子为箱型混凝土柱,地下室钢结构吊装对施工顺序的影响。3工作面要求因部分工序或区域施工对工作面的需

6、要,而要求工作面必须先施工或提供出来,对施工流程安排的影响。4运输条件地下室阶段,坡道位置对地下室区段施工顺序的影响;地上部分,钢构件进场、拼装及吊装对施工区段施工顺序的影响。5材料加工及堆场材料加工及堆场的二次搬运对施工流程安排的影响。6劳动力投入劳动力投入及最优成本条件下的流程安排。3施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施3.1 工期要求及计划工期要求及计划(见表见表 2)我们根据本工程实际情况,编制了施工进度计划,计划开工日期 2015 年 3 月 15 日,竣工日期2017 年 05 月 30 日,施工总工期 790 日历天。表 2阶段性施工计划表序号工程形象进度完成时间计划开始

7、时间计划完成时间1地下室结构1102015.3.102015.6.302裙楼结构1502015.7.12015.11.303公寓楼结构3902015.7.12016.7.304办公楼结构2702015.7.12016.4.305幕墙安装3602015.12.12017.2.206精装修工程5182015.11.12017.3.307竣工验收602017.2.12017.5.30石家庄铁路职业技术学院学报2023 年第 2 期683.2 进度计划的分级控制及保证措施进度计划的分级控制及保证措施一级总体控制计划(总计划):编制项目总进度计划,以网络图形式体现。要求该计划经过项目总工及项目经理审批,

8、审批通过后向项目所有管理人员交底,各部门配合执行。发生工期由于组织管理等原因延后等情况时,要求技术部与工程部门分析原因,通过对后续工作工期压缩,组织工人抢工期等保证按照合同要求按期完成。总进度计划编制要考虑到冬休,季节性施工等各方因素。二级进度控制计划(阶段计划):以一级总体控制计划为依据,将整个工程进行分段:基础底板、地下室施工、裙楼施工、主楼施工、主楼装修。按照以上分段制定各阶段的进度计划,要求比一级计划在时间及投入资源上更加细化,并要求描述清楚需要穿插进去的工序。该计划不仅对项目管理人员交底,还要在相应分包队伍进场时,对其交底,使其明白其应该如何投入劳动力,按时保质的完成自己的分包任务。

9、在管理过程中,如发生工期拖后等原因,要分析原因,通过管理、分包追加劳动力等方式,保证不影响整体工期。三级控制计划(月进度计划):月进度计划是控制进度的重点控制计划,要求按时上报监理、甲方,并在每月召开的会议上对上个月的完成情况进行汇报,并对下个月的工作安排进行讨论,使各方清楚次月的工作任务,并讨论通过月计划。要求月计划对工作细分到周。在月进度计划完成情况控制方面,可以通过本月未完成的安排到下月,通过加班等方式在次月完成更多的工程量的方式,以保证不要影响总的进度计划。(1)组织措施管理组织:选择优秀的老员工组成班子,同时吸收一批新人,在老员工的带领下培养出一批优秀的总包管理人才;选择施工经验丰富

10、的作业队伍进行施工,确保整个项目的管理人员的素质高、效率快,从人员上保证工期目标的实现。资金材料组织:合理配置资源,加大资金投入,保证各阶段物资需求。人员、设备和材料按照施工进度要求及时到达现场。分包合作协调组织:对分包工作做好规划,前期做好沟通,施工中做好技术交流,创造良好的分包作业环境。(2)技术措施施工状况处理解决:施工过程中与相关各方做好沟通交流,对可能出现的问题做好预案,保证项目顺利完成。均衡流水节拍与节点控制:项目工程部制定不同层级的控制关键点,根据实际需求及时调整,确保流水作业顺利。方案优化:通过科学分析有个各个环节,确保施工过程不混乱,安全有序。新技术的采用:根据最新的研究成果

11、,优化施工,提供工作效率。材料保证措施。供货网络:选择守信用、有实力的物资分供商,确保本项目物质材料的及时供应。材料进场:编制资源需用计划。对工程中使用的物资材料编制详尽的总需求计划、月计划、周计划,以便及时准备,保证按时进场,满足施工需要。材料检验:项目试验员对进场的物资材料及时取样送检,并将检测结果及时呈报监理工程师,确保不因材料的质量问题延误施工。分包物资:我们将根据总体进度计划,要求专业分包单位编制相应的物质材料进场计划,并督促其主要物资材料及时进场。第 2 期李 川国际城诗景广场项目施工组织设计及关键技术措施分析69(3)机械设备保证措施对于使用的机械设备做好保养检修工作,确保设备不

12、带病上岗。施工期间安排专人对设备进行养护并做好相关记录工作,对于可能的严重损坏,提前储备构件,不耽搁工期。3.3 施工总平面布置施工总平面布置不同作业人员分开居住、办公。按进度分为地下室、裙楼、主楼、装修等阶段。场地统一布置,材料存放与使用区就近原则,减少二次搬运的风险。现场布置符合相关安全文明施工技术规范要求;尽量避免对周围环境的干扰和影响。优先满足钢结构运输、吊装和混凝土浇筑运输组织。保证场内交通运输畅通和人行通道的畅通。整个工程在结构施工阶段主要围绕着两个主楼公寓楼、办公楼展开平面布置,装饰阶段主要以幕墙和外立面施工展开平面布置。整个场区的环行运输路线主要围绕着消防通道进行布置;材料和加

13、工场要满足塔吊和电梯的运输要求。在现场东北角布置库房及简易现场办公用房、试验室;项目部管理人员办公区、工人生活区布置在场地外;现场东侧布置一间厕所,供现场工作人员使用。(1)总平生活区、办公区临建布置工地大门设置:根据现场实际情况,便于施工需要,本工程在施工现场的、西北角、西南角各设置三个大门,大门宽 8m,其中东侧大门主要供人员出入,其他两个大门主要供材料运输车辆出入。每个大门处设门卫值班室,采用定型彩钢板房搭设,设 3 名保安,实行三班倒轮流执勤,并配备警棍、手电筒等。工地围墙设置:为便于现场管理,现场实行封闭式施工。管理人员办公区住宿区布置:监理单位、管理人员办公室、工人生活区设置在距施

14、工现场 400m的规划幼儿园。监理单位临时办公楼宿舍楼:集中设置在总包办公楼内,五间,约 100。总包临时办公楼宿舍楼:集办公室、会议室、住宿为一体的临时设施一栋,共二层。食堂、卫生间单独设置在办公楼西侧,办公楼东侧设置阅览室、活动室。总包单位办公楼宿舍楼的化粪池位于总包单位办公楼西侧。工人生活区布置:为了方便生活区的管理,项目办公区与工人生活区围挡隔开设置,总共设置4 栋活动板房;其中,4 栋均为 2 层活动房,3 栋每层 12 间,一栋 9 间,总共 90 间,每间面积约 20m2;在生活区的东面设置一个大门,供工人上下班出入。在生活区内设置独立的公共浴室和食堂,1 栋一层浴室、1 栋一层

15、食堂,专供施工工人使用。在生活区中间设置公共厕所,可供生活区使用。3.4 总平面管理总平面管理(1)总平面管理计划根据工程进度安排,制定详细的专项计划,如大型工具进出、主要材料和周转材料进出、各工种施工队伍进出等,以确保工程进度和平面平衡使用为目标,并制定符合实际情况的总平面管理实施方案。(2)总平面供水和排水管理相关部门根据项目实际用水量,对项目建设过程中的临时用水进行统一调配,在满足各部门施工用水需求的前提下,优化送水线路。相关部门管道、水表等设施进行养护维修,确保设备完好,防止供水管道跑漏,节约用水。场地的污水及时排除是文明施工的一项重要指标,污水排放前必须经过沉淀,达到技术要求后流入市

16、政污水管网。石家庄铁路职业技术学院学报2023 年第 2 期70(3)总平面用电管理合理安排大型设备的使用时间,尽量做到错峰使用。确保各部门的用电安全,用电单位必须统一管理,设用设备必须有漏电保护装置。(4)货物堆放定置管理为了提高货物的周转效率,在满足现场使用的前提下减少货物的堆放。货物进场前必须做好审批工作。在相关部门的统一安排下,进行货物进场、堆放等工作。(5)总平面布置管理为了保证施工合理有序,需要做好现场布局统一、现场调度统一、公告牌和警告牌统一,人员装备统一。通过相关工作的开展,有效减少了风险点。4结语结语为了保证中国铁建国际城诗景广场项目,顺利完工,必须加强项目管理的工作,本文从

17、项目管理的施工区域划分、施工作业流程优化、施工进度优化、施工进度保证措施等方面进行了分析,通过此类措施的实施,可以有效降低施工现场事故的发生率,提高了施工效率。参考文献:参考文献:1 陈骏飞.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用J.科技资讯,2022,20(23):82-85.2 郑顺达.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范路径J.中华建设,2022,29(08):40-42.3 肖国春.建筑工程施工安全管理难点及应对措施J.城市建设理论研究,2022,12(28):19-21.4 陈俊,张田庆,李洪,等.建筑施工安全管理防范策略分析J.中国住宅设施,2022,22(7):121-123.5

18、 刘潇荷,刘佳林.浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策J.城市建设理论研究,2023,13(3):40-42.6 陈骏飞.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用J.科技资讯,2022,20(23):82-85.Analysis of Construction Organization Design and Key Technical Measuresof International City Residential Community Shijing Square ProjectLi Chuan(China Railway Real Estate Group Urban Operation

19、 Management Co.,Ltd.Tianjin Branch,Tianjin 300000)Abstract:China Railway Construction International City Residential Community Shijing Square projectis located in Jinzhonghe Street,Hebei District,Tianjin,with a total construction area of 209798.8.Inorder to ensure the smooth development of the proje

20、ct,this paper analyzes the division of construction area,construction process arrangement,construction plan formulation and guarantee measures in theconstruction process,which provides an reference for the development of similar engineering projects inthe future.Keywords:construction organization;construction area division;construction process;construction plan;guarantee measures

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