营销经理简历表格 .doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。营销经理简历表格很多人都说求职难，求职为什么难?就是因为竞争大，尤其是在好的职位上，你所投递的个人简历所面临的竞争对手非常多。即便说你能够满足对方要求的基本条件，但是在于众多人才竞争的时候，有一些人才的能力更为突出，或者说有求职者的简历写的比你好，你就会被淘汰。在求职中投递个人简历也会有一些不可预见性的失败因素，例如以邮寄的方式投递个人简历，结果对方没有收到。还有可能是投递个人简历的时间比较晚，用人单位已经确定了招聘的人员，那么你的简历甚至都没被对方看到就被淘汰了。姓名：XXX性别：男出生年月：*联系电话：学历：本科专业：工作经验：10年民族：汉毕业学校：对外经贸大学国际商学院住址：*电子信箱：www.XXX.com自我简介：快速消费品资深销售管理人员;10年快速消费品工作经验，擅长销售营运分析以及团队管理工作。常年负责与国内外一线流通企业的谈判和合作，清楚了解各类型合作企业的特点和相关政策要求。对食品企业类别的质量安全运行有深入了解。善于从纷乱的情况下找出方案解决问题。求职意向：目标职位：销售总监 | 产品经理;品牌经理;主管 | 市场总监 | 总裁助理;总经理助理 | 副总裁;副总经理目标行业：专业服务(咨询;财会;法律等) | 快速消费品(食品;饮料;日化;烟酒等) | 耐用消费品(服饰;纺织;皮革;家具)期望薪资：面议期望地区：上海 | 北京| 苏州 | 无锡 | 南京到岗时间：1周以内工作经历：2020.11-至今*集团粮油食品有限公司市场总监职责和业绩：1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、组织和监督实施年度市场推广计划；3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；4、建立完善市场部工作流程以及制度规范；5、制定公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度；6、监督和考核配套的第三方广告、媒介公司的工作，确保工作绩效； 7、管理市场部团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。工作业绩： 1、扫描企业内外资源，参与企业竞争战略制定；2、对于公司两个品牌进行定位、完成产品VI整合和系列化设计；3、提出产品电子商务运作计划；4、设计新的功能性产品研发方式，解决了经营杠杆问题；5、建立市场部工作基本流程和相关制度；6、全国营销策略规划的统筹生成。2020.6-2020.10北京市*食品有限公司市场总经理兼常务副总经理职责和业绩：1. 品牌整合：1) 重新定位品牌; 设计新的品牌logo and VIS；2) 提出新的品牌战略,推进品牌形象建立工作；2. 行业贡献：1) 提出豆制品行业”;竞合”;思路及建议；3. 产品研发：1) 引进三条新生产线；2) 改进产品包装方式，指导改进杀菌工艺，解决了困扰企业多年的产品保质问题，开辟新大类销售机会；3) 由简单的代工逐步转向品牌营销；4. 销售管理：1) 成功将新品导入沃尔玛系统和迪亚天天折扣店（为家乐福子公司之一）；2) 获取新的代工订单，比如沃尔玛/好又多超市；3) 一年内将香香公司销售量提高一倍；4) 将香香市场份额在一年内提高15%。5.质量控制1）在公司全面推行ISO9001质量管理体系；2）导入HAPPC/GMP/SSOP管理方法，提高产品稳定性；6.其他提出For A Healthy Life!专注健康生活的公司远景，并围绕此远景制定四化方针”;产品绿色化、服务专业化、管理人性化、利润合理化”;解决企业长期发展的方向问题。2020.3-2020.6北京*食品有限公司营销经理职责和业绩：营销管理:1) 为公司制定营销战略和营销计划；2) 建立豆豆厨北京高端产品代表的品牌形象；3) 推动并管理豆豆厨和香香间的战略合作项目。销售管理:1) 策划7-8 -50% 推广案，促成销售两月内翻番，突破单月200万销售瓶颈。其他工作：参加公司ISO9001和HACCP体系管理。1. 营销管理:1) 为公司制定营销战略和营销计划；2) 建立豆豆厨北京高端产品代表的品牌形象；3) 推动并管理豆豆厨和香香间的战略合作项目；2. 销售管理: 帮助公司业绩持续成长，任内年成长率约50%左右。教育培训：2020.9-2020.7对外经贸大学国际商学院硕士专业：工商企业管理市场方向专业描述与主修课程：课程包括：市场经济研究、高级国际商务英语、管理与组织行为学、数据、模型与决策、管理经济学、 财务会计、公司财务管理、营销管理、企业战略管理、国际人力资源管理、管理信息系统、国际企业管理、国际营销学、国际商法、国际营销调研、商务预测方法、企业间营销、消费者行为、中国对外贸易政策、宏/微观经济学、企业财务报表分析、内部审计与控制、电子商务、管理沟通与谈判、企业创业与创新、企业兼并与重组、企业管理决策模拟、组织设计与发展。