农业产业化培训学习心得体会.docx

农业产业化培训学习心得体会 一、做好规划是发展农业产业化的前提。一个地方要发展什么，怎样发展，首先要按照因地制宜的原则和市场的需求，选准项目，然后进行短期和长远的规划，并沿着规划去逐步加以落实，就能取得成功，寿光的蔬菜发展就是例证。寿光南部以前也是种植小麦和玉米，冬暖式蔬菜大棚的发祥地三元朱村村支书王乐义了解到北方冬季蔬菜短缺这一现状，在该村规划发展蔬菜，当时也遭到部分群众的反对，他强行组织人将其砍掉来种植大棚蔬菜，第二年见效后，群众是现实主义者，在当地逐步推开，乃至发展成xx市委进行蔬菜种植规划，直至发展到现在。 二、领导重视是保障。一个地方发展的好坏，取决于领导者的决策和重视程度。有了好的规划，还需要领导的高度重视，真正帮助解决发展中存在的实际问题和困难，只有这样，才能真正形成产业，寿光的蔬菜发展也存在烂菜事件，当时的市委书记王伯祥对市场的监管亲自调度，帮助解决实际问题，规范了市场的运作。目前，农村大量的劳动业外出务工，土地出现荒芜，在家的大多是妇女和老年人，农业科技无法全面推广，这就需要领导高度重视，合理利用好土地资源，按照规划搞好招商引资，走规模化发展之路，让有头脑，懂技术、善经营、会管理的外出务工人员回乡创业，或引进企业来发展，实行规模种植，实现农业产业化。如果没有领导的重视和引领，产业化就不能实现，农村现状就很难改变。 三、科技推广应用是关键。要实现农业产业化，只有提高农产品的品质，增加单位面积的产出量，那就要有相应的科技人才，着力加大科技的投入、推广和应用，实现增产、增收的目标。比如，寿光的蔬菜大棚，一般1个棚占地面积约为2亩左右，年纯收入在10万元以上，亩收入在5万元以上，这就是科技应用的结果。 四、培育市场是核心。农业产业化就是要种得出来卖得出去，搞好农产品的深加工和精加工，就寿光的蔬菜市场来看，农民种植的蔬菜就在村就能卖出，村成立有专业合作社，镇有专业的市场，县成立有物流园，已建成了发达的市场网络，就中心市场来讲，占地面积达3000亩，成为买全国卖全国的物流中心，在寿光形成没有买不了的菜，也没有卖不了的菜，也就是成了全国蔬菜收购和销售的中转站，真正发挥了市场的核心作用。总之，要发展农村经济，实现农民增收，只有推进农业产业化，我们要按照因地制宜的原则，借鉴寿光蔬菜发展的一些好的经验，结合自身实际来发展自己，在“名、优、特”上做文章，一个地方的发展，只有做好了规划，领导重视，发动群众参与，主动开辟市场，才能实现农业产业化。第2页 共2页