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电信企业文化建设短训心得体会.docx

上传人:pc****0 文档编号:6288481 上传时间:2024-12-04 格式:DOCX 页数:4 大小:18.91KB
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资源描述

1、电信企业文化建设短训心得体会 去年的9月29日,在这里,我与大家共同探讨了如何争做苏石送油人,今天再次面对各位领导和同事,少了一点紧张,多的却是一份责任感,因为在这里不只是要完成一次演讲,更重要的是要延续如何争做苏石送油人的话题。一个合格的苏石送油人,必须敬业、真诚、勇敢,要做到这些,首先必须绊倒阻挠自己成功送信的绊脚石,这就是借口。借口可能人人都说过,可能有时会想,一个小借口而已,无伤大雅,但是久而久之,就会被借口这糖衣炮弹所蒙蔽,想问题做事都阿q起来。不但如此,借口还具有传染性,借口的外衣让它看起来不是那么惹人讨厌,而且总爱说借口的人似乎看起来也很春风得意,自然多多少少会影响周围的人,于是

2、这样的借口,这样的人会悄悄地传染着周围环境,一个小单元的借口又会蔓延到另一个单元,乃至整个社会。借口就像瘟疫,一种精神的瘟疫,让人无心向上,工作懒散,使精力和斗志看起来那么的面黄肌瘦,它的存在有百害而无一利,所以,立即行动,赶走借口,因为它是精神的瘟疫,这就是我今天的演讲题目。但是有人会问,借口为什么会有如此旺盛的生命力,存活至今呢。主要是因为对借口存在太多误解,一般有三种误解,第一种就是我前面所提到的那种,认为借口说个几次没什么关系,不违反大原则就是了。但是任何一个坏习惯的养成都是一次二次小毛病的逐渐累积而至,故言道“细微可不慎,堤溃自蚁穴“,借口的累积对人的伤害可能不像肉体伤害那么快,那么

3、痛苦难受,却叫人终身难忘。第二种看法可能就是认为,教导员工下属没有借口就是叫人盲从,叫我百依百顺,认为领导们都会这么想,自然对没有借口这种想法有抵触情绪。仔细想来,才发现自己错了,这种看法的存在就是给了自己不认真工作找了借口,其实担心自己没有能力,无法完成领导交代的任务,实际是不想承担任何责任,怕被批评。领导们期望的也不是看到一个盲从和百依百顺的下属,而是希望看到一个能够发现问题,分析问题,并能主动解决问题的下属。教导我们没有借口,就是把推卸责任,掩盖错误,得到心理安慰的挡箭牌彻底推倒,任何借口都会占用你去思考应该思考的事情的时间,会耽误你去干正是,让你朝着停滞不前的深渊走去。没有借口,一生没

4、有借口,最大的受益人最终都是自己,而且还会帮助身边的人。的三种关于借口的看法就是认为借口有好与坏之分,有人说我编这个借口只是为了不伤人,是个善意的借口,但是你有没有想过,这个善意的借口一时不伤人,却可能是一世在伤人。既然借口的存在的任何理由都有着致命的缺陷,我们也知道借口不能存在,又该如何让借口的瘟疫永远隔离出我们的生活和工作。要赶走借口,首先必须牢记我可以做好任何事情。只有对自己有充分的自信,才能发挥最大潜能。很多情况下,事情没做好,往往不是因为能力不行,而是因为没有勇气去承担责任,没有主动去做。很多机会也就是浪费在不自信中,很多人才就是埋没在自己的不自信中。要赶走借口,除了自信,还必须不断

5、充实完善自己,不断提高能力,有真才实学才能让自己的自信名符其实。自信只是给自己发挥能力提供了一个舞台,具体发挥成功与否还必须以能力为支撑。借口往往只是能力差的代名词。要赶走借口,最重要的就是增强责任感。有了责任感,才有动力去增强能力,才有主动去承担责任的勇气。很多人为了推卸责任,编造种种借口,结果可能如他所愿,但是他的的推卸责任,领导、同事都会对他失望,机会也就随着他的一次次借口的诞生离他越来越远。反之他有很强的责任感,勇于承担责任,充分发挥才能,不但让别人看到了他的成就,而且随着他越成功,个人的发展进入了良性循环。至此我们已经拥有了足够把借口这个精神瘟疫扫地出门的各种准备,只欠立即行动这股东

6、风。很多人常常认为自己很自信,能力也很强,工作中很负责任,对于工作的规划也做的头头是道,为什么借口还会找上门来。“纸上谈兵”的悲剧告诉我们没有付诸行动的蓝图没有任何实际意义。行动才是成功的关键。萤火虫只有在振翅的时候才能发出光芒。人也是一样,只有在不断的行动中才能发挥自己的潜能,如果每天站在原地,老是为做错的事找借口,又对将要做的事犹豫不决,即使计划再完美,想法再出色,也只是一种不切实际的空想。行动也许不会带来绝对的快乐,但行动总比坐以待毙的好。行动也许不会结出快乐的果实,但是没有行动,所有的果实都无法收获。行动也许不会使你马上触摸上成功的脉搏,可它会使你离成功的心跳更近一点。诚然,在攀登自信、有能力、责任感强、行动迅速的高峰中,在不给自己借口的道路上,可能会被批评,被责怪,甚至被否定,但是对于每一个人的成长,尤其是年轻人,没有前辈的指点和批评,哪来不断提高和进步,没有责怪,哪来下一次的赞许,没有一次一次的被否定,又哪来更多次的肯定。今天公司组织这次演讲比赛,就是为我们创造了一个赶走借口的外部环境,下面需要的就是我们员工赶走借口的实际行动,与其在为改制的种种猜测或喜或悲,与其在苦思冥想各种借口在此关键时刻逃避责任,何不多花时间充实自己,何不多花精力把工作做得更好,为我们自己,我们公司公司核心竞争力的提高再添活力,只要大家不断努力与付出,我们的明天必将会更美好。第4页 共4页

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