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双新大讨论心得体会
通过学习双新的报告后，我深深地明确了双新报告的真谛，下面从以下几个方面谈谈我对双新的理解：
一、安全方面。一个好的企业，离不开安全管理。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。强化教育、增强员工的安全意识，完善制度、夯实基础、落实安全责任，有效防范、狠抓现场管理。做好安全管理工作任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。
二、加强技术力量。技术力量是企业的一个品牌，企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工竞争力，提升企业劳动绩效，企业又好又快发展。企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提高。引进先进的设备，只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。
三、提高工作效率及质量工作效率与质量。对于每一个企业的每一个员工来说都很重要。但是，如何提高工作效率与质量，除了要有责任心，应该着重从两个方面去思考。首先，要有一个明确目标，对工作要有一个整体规划。
潘立鹏
2017.6.21
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