领导干部在党校的培训心得体会.docx

领导干部在党校的培训心得体会 社会管理与社区建设培训心得体会 x月xx日至xx日，本人受组织委派，到北京xxx（具体地点）参加了社会管理与社区建设培训，内容主要包括中外社会建设理论和方法、社会管理创新背景下的首都社区建设、社会管理工作与心理调适、社区管理与法治建设、调查研究与科学决策等。在整个培训期间，我通过认真听取领导讲话、专家辅导，积极参与分组讨论、经验交流，外出参观学习、虚心请教等途径，开阔了视野，丰富了知识，看清了差距，拓展了思维，创新了理念，明确了方向，进一步增强了抓好贵州西部大开发建设中的社会管理与社区建设的责任感和使命感，受益匪浅，启发很大，并作了些思考。 一、必须始终坚持两轮齐驱、两者并重 始终坚持经济建设与社会管理两轮齐驱、两者并重，是社会管理与社区建设不断取得成效的先决条件，也是西部大开发战略中各级领导和我们西部开发处全体同志必须树立的正确理念。虽然我们各级领导对社会管理与社区建设的重视程度日益提高，投身社会管理创新的积极性、主动性、创造性普遍增强，但重经济建设、轻社会建设，重经济发展、轻社会管理的思想仍然存在，少数地区、少数干部对社会管理和社区建设领域出现的新情况、新问题认识还不到位、准备还不充足，甚至存在轻视、侥幸心理。为此，我们在制订十三五规划时，要从战略的高度，以长远的眼光，真正将社会管理与社区建设作为执政为民的重要内容，与经济发展摆在同等重要位置，把更多的精力投入社会管理与社区建设，努力解决社会管理滞后于经济发展、片面追求gdp增长导致民生欠帐等问题，将改善民生作为社会管理与社区建设的核心任务，以此推动西部大开发经济社会科学发展、协调发展、和谐发展。 二、必须始终坚持深化改革、大胆创新 中外社会建设理论和方法提示我们，社会管理与社区建设必须突出改革与创新两大关键词，敢于跳出传统的模式大胆尝试，通过手段、方法特别是机制、体制的创新，不断提高社会管理与社区建设的科学化水平。在西部大开发的实践中，既要立足于贵州经济落后的实际，也要瞄准东部沿海乃至全国社会管理与社区建设的前沿理论和成功实践；既要对全省提出共同目标，但也不能搞一刀切，结合各地实际情况提出切实可行的细化措施；既不能搞运动式的赶农民进城、拆农村建小城镇，也不能搞四平八稳、渐行渐近的小步探索。可由民政厅、综治办、住建厅等西部大开发领导小组成员部门先行拿出课题研究方案，年底拿出十三五的详尽规划，在征求各方意见后，至明年3月形成较为成熟的贵州西部大开发社会管理与社区建设五年规划。 三、必须始终坚持以人为本、服务为先 摆正服务与管理的位置，真正将服务融入社会管理之中，是党委、政府拉近与百姓距离、赢得民众信任与支持的关键所在。要以贯彻十八届四中全会为契机，在西部大开发实践中，强化行政部门、司法部门执法为民理念，大力推行阳光执法、文明执法、规范执法、人性化执法，为群众提供公正、廉洁、优质的执法服务。大力加强社会组织建设，充分激发社会活力，引导公众有序参与社会管理，构建政府与群众之间妥善解决问题的缓冲带。实现政社分开、管办分离，鼓励社会组织充分发挥自治功能，积极主动地参与、协助社会管理与社区建设。强化监督检查，对委托给基层群众自治组织和社会组织承担的社会管理与公共服务事项，严格按照权随责走、费随事转原则，实行政府购买服务，确保人员到位、投入到位、工作到位和责任到位。建立健全基层政府、基层群众自治组织和社会组织履职履约双向评估小组，对双方履职履约的情况实行年度评估。政府的履约情况要接受基层群众自治组织和社会组织的评议，政府部门的管理、服务效果要接受公众的满意度调查，评议和调查结果要公开，并与责任部门和责任人绩效考核相挂钩。要将原先政府对基层群众自治组织和社会组织的单项考核变为双向评估，既评估基础群众自治组织和社会组织依法履职情况，又评估政府及其部门依法行政情况，做到两项评估有机结合、相互促进。同时，逐步探索第三方调查评估机制，不断提高评估考核的客观性和科学性。 四、必须始终坚持城乡一体、统筹管理第4页 共4页