个人半年安全述职报告.docx

个人半年安全述职报告 （2011年xxx月日） 上半年，在处领导和处室同志们的精心指导和大力帮助下，在中心主任和全体员工的积极配合下，本人就xxx处管理岗所做的安全工作进行如下述职： 一、相关知识学习情况 hse是健康、安全和环境管理体系的简称，该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，iso/tc67的sc6分委会发布iso/cd14690石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系，1997年6月中国石油天然气总公司参照iso/cd14690制定了企业标准sy/t62761997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系、sy/t62801997石油地震队健康、安全与环境管理规范、sy/t62831997石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南标准；2001年2月中国石化集团公司发布了中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系、油田企业安全、环境与健康（hse）管理规范、炼油化工企业安全、环境与健康（hse）管理规范施工企业安全、环境与健康（hse）管理规范、销售 企业安全、环境与健康（hse）管理规范和油田企业基层队hse实施程序编制指南、炼油化工企业生产车间（装置）hse实施程序编制指南、销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南、施工企业工程项目hse实施程序编制指南、职能部门hse职责实施计划编制指南。 hse管理体系是三位一体管理体系。h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；e（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（health）、安全（safety）和环境（environment）形成一个整体的管理体系。 二、岗位hse职责落实情况 上半年，我按照hse岗位职责要求，对公司各单位的安全生产和hse体系建立推进的检查情况进行了整理汇总，并收集汇总了相关单位hse体系运行过程中存在的隐患和问题，同时，确保所有隐患问题在规定期限内整改完毕。截止xx月日，累计检查二级单位109次，三级单位323次，hse体系运行过 程中存在的各类隐患问题343项，现场整改343项，其中包括：公司hse重大决策、重要工作部署及重要文件贯彻落实不到位情况；公司各单位hse制度贯彻落实情况；安全隐患、违章行为。较好的完成了本职工作。 三、下半年工作打算 下半年里，本人将继续加强对hse管理体系的学习，掌握更深层次的hse相关知识，进一步学习本人hse岗位职责，严格按照岗位职责要求，开展好日常工作，同时，积极掌握与本部门，本岗位有关的法律法规，对有关法律法规进行学习，在此基础上，做好hse管理与服务工作。 述职人： 第二篇：个人半年安全述职报告上半年安全述职报告 （2011年xxx月日） 上半年，在处领导和处室同志们的精心指导和大力帮助下，在中心主任和全体员工的积极配合下，本人就xxx处管理岗所做的安全工作进行如下述职： 一、相关知识学习情况 hse是健康、安全和环境管理体系的简称，该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，iso/tc67的sc6分委会发布iso/cd14690石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系，1997年6月中国石油天然气总公司参照iso/cd14690制定了企业标准sy/t62761997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系、sy/t62801997石油地震队健康、安全与环境管理规范、sy/t62831997石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南标准；2001年2月中国石化集团公司发布了中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系、油田企业安全、环境与健康（hse）管理规范、炼油化工企业安全、环境与健康（hse）管理规范施工企业安全、环境与健康（hse）管理规范、销售企业安全、环境与健康（hse）管理规范和油田企业基层队hse实施程序编制指南、炼油化工企业生产车间（装置）hse实施程序编制指南、销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南、施工企业工程项目hse实施程序编制指南、职能部门hse职责实施计划编制指南。 hse管理体系是三位一体管理体系。h（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；e（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（health）、安全（safety）和环境（environment）形成一个整体的管理体系。 二、岗位hse职责落实情况 上半年，我按照hse岗位职责要求，对公司各单位的安全生产和hse体系建立推进的检查情况进行了整理汇总，并收集汇总了相关单位hse体系运行过程中存在的隐患和问题，同时，确保所有隐患问题在规定期限内整改完毕。截止xx月日，累计检查二级单位109次，三级单位323次，hse体系运行过程中存在的各类隐患问题343项，现场整改343项，其中包括：公司hse重大决策、重要工作部署及重要文件贯彻落实不到位情况；公司各单位hse制度贯彻落实情况；安全隐患、违章行为。较好的完成了本职工作。 三、下半年工作打算 下半年里，本人将继续加强对hse管理体系的学习，掌握更深层次的hse相关知识，进一步学习本人hse岗位职责，严格按照岗位职责要求，开展好日常工作，同时，积极掌握与本部门，本岗位有关的法律法规，对有关法律法规进行学习，在此基础上，做好hse管理与服务工作。 述职人： 第三篇：个人安全述职报告安全述职报告 安全生产事关公司发展全局，责任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的日常工作中，始终把本职工作围绕安全大局服务，围绕2010年安全目标管理责任书，利用宣传阵地的作用，充分调动和发挥职工在安全工作中的积极性，使公司安全生产形势取得了明显成效。 做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。今年以来开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识考试等方式进行宣传，通过广泛深入的宣传活动，有效调动广大职工参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全员安全意识。 抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对生产任务重的实际情况，参与管理人员安全培训，切实牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。对职工进行了安全管理体系宣传，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，配合安全车间在施工现场和工作现场危险地段设立安全警示牌，参与管理人员的安全培训考试，认真的答写并提交了试卷。 今年，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但距离安全生产工作要求还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，涉及安全生产相关规定及专业理论学习不够，围绕当前工作，必须进一步努力不断加强学习。 2、安全检查中对安全管理工作不严细，在过程中有时也存在隐患排查不细现象。 述职人：* 20*年*月*日 第四篇：2012半年度个人述职报告2012年半年度个人述职报告 尊敬的公司领导、各位同事： 2012上半年，信息管理科按照公司领导“建立办公信息化，提高办公效率”的工作思路，同时结合本科室和生产技术安监部的工作计划扎实开展工作。现就半年来的工作做如下汇报： 1、配合党群工作部，对公司网站和oa新闻板块进行维护更新，第一时间上传新闻稿件和文字照片资料。 2、保障公司网络的安全正常畅通使用，合理分配带宽，限制访问淘宝等购物和视频网站，确保公司行政大楼60多台电脑的正常运行和联网，并且配合经理办公室在第一季度对公司各部门进行了全面的电脑硬件普查登记。 3、公司供水管网监测系统现一共建立了32个供水管网监测站点和3个水质监测站点，可以实现实时监测各水厂的压力、流量、浊度余氯数据，而且系统实现了短信报警，水质在出现问题的第一时间就会把报警短信发到相关负责人手机上，市区内城市管网现有22个站点可以实时监测压力、流量，未来还将持续增加。 在管网系统数据分析上，我们利用平台提供的数据按河西、珠山、东郊三个分区已经计算出各个区域每个月的供水量并上报。 4、在公司oa系统上，现在共有各类流程91种，半年来办结事宜共计3426条，各类日常工作报告、通知等556条，立户相关的951条，正在逐步实现工作责任化、落地化、效率化，为了完善细化相关科室工作，还在6月份对oa系统升级新增了十个账号，现在共有90个账户。 上半年不足主要有以下3个方面，同时也是下半年的工作方向： 1、对公司管网监测系统的分析工作还未全面铺开，下半年要对公司供水管网监测系统按月进行常态的分析和整理工作，形成报表。 2、虽然实施了两次培训，一次oa培训、一次办公软件的培训，但培训密度还远远跟不上公司学习新系统、新工作方式的进度，下半年将主要加强对各阶层工作人员的培训工作，同时oa系统的流程也将开始逐步细化，从种类的细化到步骤的细化都要有条不紊的逐步铺开进行，还要通过培训全面开发普及oa的各功能模块的使用。 3、公司信息安全化的管理工作还非常薄弱，如何保护好公司现有的各类工作、档案、信息数据、以及自动化生产设备的信息安全保护工作将是下半年工作的重中之重。 以上不足之处，还请大家批评指正，信息管理科也一定会全方位为同事们的工作做好辅助服务，谢谢大家。 第五篇：2005年半年个人述职报告2005年半年个人述职报告 尊敬的张主任、黄助理、孙助理、各位战友们： 我叫李博，在生产生活保障中心工作三年多了。 今春以来，我在保障中心党支部的领导下、在各位领导的关心带领下、在各位战友的帮助支持下。本人注重学习，思想稳定，作风纪律严明，安全工作落到实处，专业技术进一步提高。现将半年来的履职尽责情况汇报如下： 一、政治立场坚定，牢固树立安心本职、安心服役的思想意识 半年来，本人在思想上始终保持与党中央、中央军委高度一致。不断的学习“三个代表”的重要思想、“十六届四中全会”会议精神、以及单位开展的“强化战斗精神，提高打赢能力”和大站开展的“保先”教育，作好笔记，并深刻领会其内涵。用“三个代表”重要精神和“保先”教育、“强化战斗精神，提高打赢能力”及“十六届四中全会”会议精神的精神实质与业务技能相结合，充分体现了一个共产党员的先进性和忠实性。在新的历史条件下，保持党员的先进性，做体现时代的共产党员，就是要把“三个代表”的要求作为最高行为准则，在本职岗位上自觉做实践“三个代表”的模范。结合工作实际，牢固树立“川藏线三不倒”精神和发扬“老西藏精神”。充分发挥士官的三个作用“即：支部的桥梁、单位的楷模、新兵的老师”。端正工作作风和工作态度，树立吃苦耐劳、爱岗敬业的良好精神，坚持做到“在位一分钟，干好六十秒”的工作理念，安心本职、安心服役。积极协助单位领导搞好单位全面工作，为单位全面建设尽职尽责。 二、作风纪律严明，安全工作落到实处 我作为一名班长，遵章守纪、严格落实各项规章制度是我的职责所在。 认真学习条令条例和各项规章制度、“部队安全稳定十项经常性工作”及军区“三个不发生”。坚持好一日生活制度及请销假制度，尊重领导，团结同志，注重个人卫生和礼节礼貌，遵守条令条例和各项规章制度及兵站部“九个严禁”。认真学习和掌握有关安全规定知识，自觉进行安全检查，做好预防事故案件工作，履行安全职责，遵守人员在处管理规定。积极参加单位和大站组织学习的有关安全教育和安全理论考试，时时蹦紧安全这根玄，确保安全工作落到实处。 三、专业技术有所提高、骨干作用得到发挥半年来，本人经常要求自己、告诫自己：“干好干坏都是干，那我为何不干好呢。”。平时注重个人学习，熟练掌握专业技术，积极完成组织交给的各项任务。在工作上严格要求，做到领导在不在一个样。充分发挥一名党员、班长、士官的骨干带头作用。 以上是我半年来的履职尽责情况，存在的不足主要有以下几个方面： 一、学习的积极性不够，对学习记录笔记整理得不够好，对理论知识的学习不够深入，学习缺乏系统性。 二、履职尽责有不如意的地方，对工作安排缺乏计划性，忙于多干少想，工作效率不高。 三、一日生活制度和请销假制度坚持得不够好，有时请假不销假，有时不按时上下班等。 四、有爱发牢骚的现象，有爱管不管的现象发生，主要想这是领导的事，与我无关。针对以上存在的问题，我今后将努力改正： 一、努力学习，提高学习的积极性和时效性。做到学习有计划、有步骤、有系统性。不断提高自身科学文化知识和业务技能。 二、对工作极端负责，不搞急于求成的做法，做到有系统、有计划地进行。 三、有计划、有目标地开展好下半年的生产工作，认真抓好种植生产技术性工作，做到向科技要发展，向标准抓管理，向质量要效益。加大力度推广农副业生产的新技术、新品种，走科技兴农之路，进一步巩固和提高单位的建设成果，实现支部提出的“跨入大站先进行列”。 四、严格落实条令条例和各项规章制度，坚持好一日生活制度及请销假制度。以上是我半年来的履职尽责情况，如有不足，请领导和同志们批评指正。 述职人 种植二班班长李 勃 二五年六月二十三日 附：述职报告的要素有：一是政治学习;二是爱岗敬业;三是遵章守纪;四是廉洁自律;五是骨干作用。士官考评的内容：一是政治立场;二是作风纪律;三是安全工作;四是专业技术。第12页 共12页