南华县小(二)型水库-11标(弥渡县第八建筑).docx

六、施工组织设计目 录
第一章 工程概况
第二章 施工现场总平面布置
第三章 施工准备
第四章 工期承诺及保证措施
第五章 施工进度计划
第六章 施工技术方案
第七章 主要施工工序
第八章 质量保证体系及保证措施
第九章 安全文明生产及保证措施
第十章 环境保护与水土保持
第十一章 项目管理机构
第十二章 冬雨季施工措施
第十三章 减少噪音、降低环境污染措施
第十四章 地下管、线及其他地上地下设施的保护加固措施

第一章 工程概况
1、工程概况：
招标人：南华县小（二）型水库除险加固工程建设管理局；
项目名称：南华县8件小（二）型水库加固工程第十五标段；
建设地点：楚雄州 南华县；
资金来源：政府投资资金；
资金落实情况：已落实；
计划工期：总工期180天，7月30日下闸蓄水，8月30日竣工；
质量要求：合格；
2、承担本工程施工的总体设想
针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥本施工企业的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。
（1）组织形式和施工队伍
该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利施工经验的项目部管理人员承担本工程施工任务。实行项目经理负责制，该项目经理承建了多种水库除险加固工程，具有丰富的施工经验，能够保质保量的完成工程，多次获有关部门的高度赞扬。项目经理部拟投入一支130人左右的施工队伍，拟投入管理人员8人，技术工人约32人。并且在全公司范围内抽调骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。
（2）质量目标：合格。
坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量优良。
（3）工期目标： 总工期180天，7月30日下闸蓄水，8月30日竣工。
（4）安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。
加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。
加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。
（5）文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。
承担本工程施工的施工能力、施工力量
根据投标的总设想，我公司安排的施工人员详见后附表。
对招标文件、合同主要条款的承诺
我公司全面认真地阅读和研究了该工程的招标文件及设计图纸，参加了现场踏勘、澄清疑问等活动。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。
求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。

第二章 施工现场总平面布置
1、施工总平面布置原则
根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
2、水电及通讯系统布置
施工供水、生活用水
施工用水抽取就近水库水，搭建附近电网，自低压侧引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设一台30kw的柴油发电机，以备停电使用。
3、通讯
项目经理部施工人员配备若干台手机，便于场内施工管理和指挥调度。
4、场内施工道路
（1）对外交通
工程施工的对外交通以公路运输为主。水库到主干道有简易公路相通，至县城有主干道。本工程对外交通较为方便。
（2）场内施工道路
施工新建扩建施工道路。
（3）弃碴场
本工程的弃碴场按建设单位指地点弃碴。
（4）工程所需材料
钢筋、钢模板、水泥和砂、碎石、条石、块石砖及土料等。
（5）平面布置
根据本工程的地形特点，施工条件等因素，项目部及管理住宿搭建工棚，其他生活用房、机械停放场及维修场地、原材料堆放场地、拌和站、加工厂、实验室等拟设置在施工营地内。具体布置详附表五：施工总平面布置图。
砼生产系统布置：拌和系统由2台搅拌机、2台砂浆机及其配套设施组成；成品净骨料经人力两轮车从堆料场送入配料机，再经配料机送入拌和机料斗。

第三章 施工准备
1、前期准备
本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。
（1）组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。
（2）组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。
（3）配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。
（4）根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。
2、测量放样
（1）平面轴线的控制
根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。
（2）高程的控制
利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。
（3）座标点、高程控制点设置原则
座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。
（4）测量放样人员组成
工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。
（5）测量仪器配备
根据工程施工实际，拟配备全站仪1台、J2-2经纬仪1台，水准仪2台，100m钢尺2支，并根据需要从公司调用。

第四章 工期承诺及保证措施
一、工期安排原则
1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以计划工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。
2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。
3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。
二、工期承诺及违约责任
工期承诺：若我公司中标，我公司保证在总工期180天完工，7月30日下闸蓄水，8月30日竣工。
违约责任：若由于我公司原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为我公司施工进度不能满足合同工期要求的，我公司应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于我公司原因造成工期延误，我公司应支付逾期完工违约金。逾期完工违约金金额以合同约定为准，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同总价的10%。我公司支付逾期竣工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。
三、进度计划
进度计划详见附表四。
四、工期保证措施
1、在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：
1)项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。
2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。
3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。
4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。
5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。
6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。
7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。
8)狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。
9)合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。
10)制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。
2、组织保证
1)公司总部设立项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。
2)工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。
3)公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。
4)公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。
5)以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。
3、资源保证
1)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。
2)公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。
3)发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。
4)制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。
5)协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。
6)抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。
4、管理措施
1)强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。
2)运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。
3)加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。
4)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。
5)加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。
6)加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。
7)强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。
8)科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。
9)开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。
10)开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。
11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。
12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。
13)最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。
14)上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。
15)提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
16)按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。
17)工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。
18)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。
19)分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。
第五章 施工进度计划
一、施工进度管理制度
1、对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。
2、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。
3、整理统计检查数据
按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。
4、对比实际进度与计划进度
将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
5、施工项目进度检查结果的处理
工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。
6、实行进度报表制度
日报表：每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。
月施工计划进度表：每个月向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。
7、项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。
8、配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。
二、资金保证措施
1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司除不动用该项目专项工程资金外，公司还将以适量的资金交归项目部全权掌控使用，专款专用，确保施工中各项费用开支。
2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。
三、工期提前保证措施
本工程为满足业主提前实现预期效益的要求，在施工中根据业主对工期的实际要求，特提出以下工期提前保证措施，保证工期提前。
1、进一步建立完善的计划保证工期提前
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以提前工期计划为主线，并由此派生出设计工期提前进度计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、人、财、物保障工期提前
1)我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
2)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
3)我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
4)按提前工期要求编制“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，在关键线路上组织两班不间断施工，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。
3、农忙季节、节假日保障措施：
1)成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。
2)当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保提前施工计划的完成。
3)加强施工人员思想教育，充分认识提前工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。
4)充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。
5)及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。
4、组织管理措施加强保证工期提前
1)项目部增加管理人员，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
2)项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。
3)强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成提前工期目标。
5、加强计划管理保证工期提前
1)科学地制订提前工期施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保提前工期实现。
2)加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点， 进行月平衡，周调度，保证计划的实施，确保提前工期的实现。
3)计划滚动控制：编制详细的施工提前工期总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理。
4)及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工提前工期进度要求，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。
6、加强技术管理保证工期提前
1)加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
2)设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。
3)施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定提前施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保工期提前。
4)充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。
5)科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，加快工程进度。
6)积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
7、机械化水平、物资、劳动力、后勤保证工期提前
1)充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备完善的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。
2)加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。
3)按施工预算和工程提前进度要求提前编制物资用量计划并组织采购和进场。
4) 按提前工期要求编制“劳动力需用计划”，在关键线路上组织两班人员不间断施工，确保施工工期提前。
5)做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。
6)搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
7)开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。 第六章 施工技术方案
第一节、工程施工特点、难点、重点分析及对策
（1）工程施工特点：
本工程主要施工项目为: 一、建筑工程（1、大坝工程；2溢洪道工程；3、输水涵洞；）；二、交通工程；三、金属结构设备及安装工程；四、其它临时工程。
（2）工程施工难点及重点分析
本工程施工难点及重点为大坝工程、溢洪道工程、输水涵洞工程。
（3）主要对策
1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。
2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保证施工的快速进行。
3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。
4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。
（4）工程管理措施对策
组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。
1）狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期
制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。
2）调遣精兵强将，强化施工管理
组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。
3）应用新技术，加强施工控制
利用P3项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理控制。
4）坚持管理人员跟班作业制度
坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。
5）各部门齐抓共管，前方施工，后方支援
工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经部理施工过程中如遇到技术、人力、财力、物业等问题及时反馈，本投标者将迅速进行动员从其它工地调动人力、物业全力支持，满足需求。
6）抓住时机，掀起施工高潮
为加快施工进度，按期或提前完成任务，中标推理模型 承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务雇主、达标创优”的优良传统和作风，提前优质完成任务。
第二节、建筑工程
一、大坝工程
（一）大坝加固工程
1、土方开挖（上游、下游）
（1）土方开挖前，根据设计图纸，结合施工场地的实际地形、地质情况，对其位置、方向、长度、高程进行复核，定出方向桩人工配合挖掘机开挖，边坡预留20cm 改用人工清理。
局部石质地层采用小炮爆破开挖。
（2）开挖工艺流程
1）开挖工艺流程
施工测量放样→场地清理→临时排水系统→分层开挖→自卸汽车运输→人工修整→验收。
2）施工测量
进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。
3）施工清理
对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。
4）土方开挖
场地清理完成后，采用1.2m³反铲挖机开挖，8t自卸汽车运输，土方运至指定的弃碴场。
5）弃碴场
开挖料运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。
（3）开挖阶段及顺序
主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方开挖应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。
使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。
在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。
土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。
（4）土方开挖前的质量检查和验收
土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。
1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。
2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。
3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。
（5）土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。
（6）永久边坡的检查和验收
永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。
2、下游坝体填筑料
（1）施工放样
填筑施工前对填筑边线进一步精确放样，根基实际地形精确测放出填筑边线，并设立醒目标志，每50米搭设一个样架，报请监理工程师检查、验收、复核，经监理工程师书面批准同意后方可进行填筑施工。
填筑程序为：压实试验→铺土→平土→夯实→检验密实度。
（2）填筑前的夯实试验
土方填筑前，按照SL260-98的方法进行夯实试验，验证土料压实质量，根据试验结果与监理机构共同确定施工压实系数，包括铺土厚度，含水量的适宜范围，夯实机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。如试验时质量达不到设计要求，会同业主、监理、设计共同商议解决。
（3）土料铺填
a分层厚度±20cm（以现场试验数据为准），由于是在坝坡上培厚土方，坝坡坡度为1﹕2或1﹕2.5，只能顺着坝坡铺土。
b运土汽车沿着坝顶将土运至各施工段铺筑点，人工铺平，从坝顶往坝脚倒土。
c铺土宽度应超出设计边线外侧10cm。
d铺土过程中发现掺有杂质应人工清除。
e铺土施工，作业面分层统一铺盖，统一夯实，严禁出现界沟。
（4）土层压实
a打夯机行走方向与大坝轴线垂直，分段、分片打夯，采用连环套打法夯迹双向套压，夯压夯1/3，分段分片夯实时，夯迹搭设宽度不小于1/3夯径。压实后的大坝身填土干容重应大于16KN/m3。
b各填筑段设立标志，以防漏夯、欠夯和过夯，上下层的分段接缝应错开。
c每一填土层夯实完成后，经检验合格，才铺新土。
（5）控制铺土层厚度措施：
a保持填土表面平整是保证铺料均匀，是防止超厚的关键。
b算方上料，根据铺土厚度，计算出土料控制的面积，在填筑面均匀料。
c平土过程中，及时检查铺层层度，发现超厚部立即处理。
（6）几种特殊情况施工措施
a接合部位的施工
相邻作业面均衡上升，以减少施工接缝、分层接缝，分段间有高差的接连及新老堤相接时垂直于轴线方向的接缝以斜面相接，坡度1﹕4.
b雨天施工措施
①、雨前应及时压实作业面，并做成中央凸起，向两侧微倾，来不及压实的土层应用编织物覆盖。
②、将小雨时，停止铺土。
③、已铺筑面在下雨时人行不应践踏，并严禁车辆通行。雨后复工，应经晾晒，复压处理，必要时对表面进行清理。检验合格后及时复工。
c弹簧土、堂灰土处理要求
对局部出现的弹簧土应及时铲除，运至指定地点堆放，不准重新上坝再用。
在夏季持续高温干旱少雨时，土料含水量过小致使堤面出现极度限土，俗称“堂灰土”。对此可采用铲除灰土或洒水夯打及小断面连续铺土填筑夯打压等措施进行处理。
3、坝顶把壳料回填
（1）坝壳料及心墙料运低坝上后，采用D85推土机平整、土料用凸块式振动碾碾压，坝壳料用平板式振动碾碾压，工艺流程为：测量放样→自卸车卸料→推土机平整→检测厚度→碾压→质检→下一循环，边角部位采用人工或小型打夯机夯实。
（2）粘性土或坝壳料回填前应先做现场碾压试验，取得适当的现场碾压参数，并报监理批准，碾压参数相应包括铺土方式、层厚、碾压机械的重量、运行速度、遍段及碾压后的干密重，渗透系数，压缩系数和抗剪强度等。 土料碾压试验后还要检查土层之间及土层本身的结构状况等。
（3）填筑采取大面积铺筑，减少接缝。分块填筑时，应对块间结坡处的采取台阶式的接坡方式。
4、C20防浪墙混凝土
（1）混凝土防浪墙的施工
1）测量放样及基础清理
测量人员沿设计图纸放出防浪墙的设计线、坝面高程。人工将轮廓线范围内清理干净，并整平，必要时采用振动碾或液压夯板沿设计线将基础压实，并经监理工程师验收合格。在基础清理时，注意保护埋入面板中的底部止水系统不被损坏。
2）钢筋安装
钢筋在钢筋加工厂加工制作，平板车运至施工现场，人工绑扎安装。
3）模板安装
防浪墙砼施工采用组合钢模板，局部辅以木模板，人工严格按测量放样的设计线进行立模。模板必须稳固、平直，不变形，不错位，表面涂刷工业蜡，脱模后保证砼表面光洁、整齐。在与面板的接缝面上，采用沥青木板嵌缝。
4）砼拌制与运输
砼拌和系统集中拌制，自卸汽车运输至施工作业面浇筑。
5）砼浇筑
砼人工平仓后，采用插入式振捣器充分振捣密实。靠近模板边沿附近采用软管振捣器振捣。不得欠振、过振或漏振。
6）砼养护
砼浇筑完成后，及时进行保湿养护。
7）防浪墙是在坝体内连续造孔成槽，以泥浆固壁，在泥浆下浇筑混凝土而建成的。对于小型工程，一般采用冲击式钻机造孔或两钻一抓法。这两种方法都先施工一期槽孔（主孔），后二期槽孔（副孔）。后一种方法工效高，目前被水利工程广泛采用。但该法施工平台要求大于18m，施工时难以布置。成墙厚度受开槽机械限制，防浪墙一般较厚。
（2）防浪墙施工中应注意的问题
防浪墙施工过程中，造孔质量是保证防渗墙质量的首要环节。同时，在防浪墙施工过程中，造孔时间占总工期的2/3以上，是制约工期的关键环节。施工中应采取预防偏孔措施，有效地防止或减少偏孔，使孔斜控制在允许范围内。
保证混凝土防浪墙施工质量和速度的关键在于开槽的连续性，浇筑的及时性。并且要把泥浆固壁作为一个重要的施工环节去对待。否则，一旦出现塌孔，将导致施工中断，而断开段的处理相当困难。因此，各工序必须严格按规程进行操作，控制进度和质量。同时加强机械设备的维修养护，保证完好率，确保混凝土防浪墙“连续作业”，达到保证混凝土防浪墙施工质量的目的。
（3）结语
实践表明，混凝土防浪墙技术应用于大坝除险加固工程，可有效解决坝体，坝基渗漏问题，且具有施工速度快，工程造价低，防渗效果好，可靠性高等特点，是水库大坝防渗加固较好的措施。随着混凝土防浪墙技术的迅速发展，施工机具的不断创新和完善，经济效益的不断提高，其用途将日益广泛。
5、草皮护坡
（1）植草护坡有绿化和改善环境的作用所以防护植物要求有以下特点：
1）植物根系发达，有较好的固土河护坡效果；
2）覆盖度大，密度大，绿期长，耐践踏，适宜于粗放管理，容易移植，易于管理，适合当地气候（适度和降水）条件。
3）为克服边坡种草难以成活和不能立即发挥防护作用的缺点，可以用种草代替，在苗的大批草籽成活后，拔草移植在坝堤边坡上，
（2）铺草皮防护
铺草皮防护是通过人工在边坡面铺设天然草皮的一种边坡植物防护措施，适用于边坡防护较陡，冲刷严重、需要迅速得到防护或绿化的土质边坡，平草皮坡面防护方法，可以迅速对施工完后的边坡面防护，铺草皮方法，可根据坡面冲刷的情况、边坡坡度、坡面水流速度的具体条件，分别采用（平行于坡面铺装）、水平叠铺（平行于水平地面）垂直叠铺（垂直于坡面）、斜交叠铺（与平坡面垂直成或小于900的角）等形式。
平铺草皮护坡、施工简单、工程造价低等特点，适用于边坡高度不高且坡度缓，是设计应用最多的防护措施之一。
6、C15砼施工（坝肩、上游踏步、下游踏步、排沙沟）
（1）施工准备
砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。
（2）模板工程
采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为±10mm，沿宽度方向的允许偏差值为±20mm，对角线允许偏差值为±10mm。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。
（3）砼浇筑
砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过60—90min。具体浇筑工序如下：
1）浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。
2）浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3,拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于C15,保证水泥用量。
3）砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。
4）用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。
5）砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。
7、C15排水沟
（1）施工放样
排水沟工程分段施工，分段放样，根据护坡道高程放出两