资源描述
ISO9001-2015组织环境识别表
记录编号:
年度:2016年
类别: ■质量 □环境
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别(内部/外部)
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
属于中华人民共和国境内企业
社会制度:社会主义制度
执政党:中国国产党
政府网站
社会稳定,开放,目前中国正大力吸取外商投资,本公司属于外商投资企业,享受国家和当地政府的多重政策优惠。
S
2法律环境
中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善。
政府网站
《安全生产法》要求企业生产安全管理,企业可以加强管理,减少或杜绝工伤。
《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品,企业可以加强管理,确保产品质量,提升竞争力。
本公司守法经营。
0
3经济环境
经济周期:处于国家十三五经济规划周期
国家经济增长:6.9%(2015年)
GDP趋势:增长7.7%(2015年)
利率:4.75(1-3年)
通货膨胀:3.0%(2015年)
失业率:3%以内(惠州市博罗县015年)
能源供给:水电等能源不限制使用
成本:营业额的80%
政府网站及财务部
本公司为产品出口比重较大,人民币升值对企业收入有影响。
T
4社会文化环境
居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历;本公司高中学历以上占85%;大学学历40%;
宗教信仰风俗习惯:本公司大部分人没有宗教信仰。
审美价值观念:社会主义价值观。
政府网站及行政部
外来务工人员减少,招工难,用工成本增加。
T
5技术环境
技术水平:技术成熟。
技术要求:完善。
技术进步:遥控技术在产品中运用.
技术开发投资与重点:遥控技术的应用;产品体积减小,产品的防尘防水性能。
工研部技术开发
公司从事波段开关、定位器、编码器的生产多年,加工技术可保持在部分产品的生产销售中处于领先地位,可以加以利用。但本公司刚刚筹建产品的技术发展部门,对新产品的研发力量比较薄弱。
WT
6自然环境
地理位置:本公司位于惠州市博罗县石湾镇,项目位于惠州市博罗县西南边,东江中下游北岸,处于博罗、东莞、广州增城交界地带,离惠州市、深圳、广州均约60公里,到香港维多利亚港约80公里。本公司所在地水路、陆路和铁路交通方便,物产丰富。
资源状况:属于制造业发达地区,产品所需原辅料在地区内供应充足,资源的获得极其方便。
建设项目环境影响报告表
采购部
本公司所处的地理位置交通便利,气候适宜,资源获得极其便捷。
S
7竞争力
产品类别:低电流波段开关、定位器和编码器。
产能:12000万PCS/年
当前市场占有率:2%
主要竞争对手:东莞艾蒂尔、东莞艾华、东莞升威、深圳帝锋等
业务部市场调查和分析
本公司产品质量稳定,但在市场中同行也多,竞争压力大。
ST
内部环境
1企业文化
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
行政部
本公司产品有关的任何问题都能够在会议上得到解决。
S
2公司价值观
诚信、务实、品质、创新
行政部
本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。
S
3知识积累
本公司为了获取行业内先进的技术知识,为技术人员开通了互联网,便于其查询产品最新的发展方向和技术进步,以便于及时吸收行业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀。
行政部
建立了知识收集和宣导的渠道,确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
S
4绩效
KPI绩效考核
行政部
KPI与本公司质量管理体系紧密结合,确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
S
5财务因素
公司积极推行固定资产转化为负债,增强现金流。
积极融资,确保项目发展资金。
财务部:财务年报
财务状况良好,资金充足。
S0
6资源因素
厂房:符合波段开关、定位器、编码器等产品产品的生产。
设备:公司目前配置的设备已经逐渐老化,产品的质量经常受设备的影响。
检测仪器:公司只是配置一些普通的检测设备,例如:卡尺、杂音机、二次元等和部分可靠性测试的仪器。
设备清单
本公司生产设备和检测设备的精度和性能只能确保产品最基本的质量控制要求,建议公司予以更新和替代
WT
7人力因素
男女比例:女性70%;男性30%;
年龄结构:25岁以下占30%;25-40岁占60%;40岁以上占10%
文化程度比例:初中学历占54%;本公司中专、高中学历占40%;大专、本科学历6%;
岗位配置比例:生产工人70%;技术人员5%;品管人员14%;管理人员11%。
行政部人事档案
公司人员文化程度相对较低,接受先进的技术能力比较吃力。
WT
8运营因素
简化组织架构,减少办事流程。
公司网站、组织架构
公司由总经理负责制,管理人员太多,管理成本高,决策时间长。
WT
制表: 审核: 日期:
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