资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth 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亢龙有悔,XXX万股募集后进行股份制改造。,股权统筹 综合布局,攀龙附凤,统筹规划 冲刺上市,建立标准,龙翔九天,建立标准 普渡众企,XXXXX,客户一体化战略课件,第20页,未来盈利预测:,1,200,1,100,1,000,900,800,700,600,500,400,300,200,100,40,转折点,M,上市阶段,策划阶段,销售额,利润,XXXXX,客户一体化战略课件,第21页,XXXXX,介绍,XXXXX,一五规划,市场定位与盈利模式,XXXXX,客户一体化战略,投入与回报预测,XXXXX,关键团体,XXXXX,客户一体化战略课件,第22页,客服一体化战略:,课程客户,咨询客户,VIP,客户,战略客户,投资客户,商学产品 培训服务,咨询产品 顾问服务,会员资格 资源联盟,股东权利 智慧联盟,优势互补 智本合一,客户发展路径,XXXXX,客户一体化战略课件,第23页,股东,会员,学员,会员,客户,股东,满意课程满意服务,生发智慧处理问题,资源对接 增值服务,修身修心 修德修灵,客户分类:,事业联盟,资源联盟,学习联盟,共创共享 智本合一,共生共荣 共赴使命,客户一体化战略课件,第24页,成为海洋财富联盟会员:,投融资论坛:,资本运作知识学习,资本对接资源获取,每年最少,2,次,产业、资源整合峰会:,每年最少,2,次,咨询案例分享会:,XXXXX,咨询团体深度解析落地之道,,每年最少,4,次,海洋心灵之旅:,灵性,修行,,每年最少,2,次(国内),会员杂志赠予:,构建多渠道,会员企业品牌,分享与传递平台,季度刊,商道联谊会:,企业互访、社会公益,每年若干次,XXXXX,年度盛典:,尊贵参加,每年,1,次,产品优惠,:,享受,XXXXX,全部产品会员优惠,会员权益:,在享受学员服务同时享受以下服务:,XXXXX,客户一体化战略课件,第25页,入会条件:,2,、年会,3,万年,1,、,股权激励,或,天机,学员,XXXXX,客户一体化战略课件,第26页,股东权益:,投资回报最大化,成为,XXXXX,股东,你会得到:,增值服务,股东权益,享受海洋财富联盟会,员一切权益,享受,XXXXX,产品内,部股东优惠价,股份分红,股权增值,股权溢价,上市收益,资源优享,互为智库,优先接收投资,优先进入成为投资者,享受标准化管理咨询,利益共享,资源共享,财富共享,XXXXX,客户一体化战略课件,第27页,进入资格,贡献精神,共享财富,股份须购置,价值观一致,必须参加过股权激励课程并成为天机学员,股份必须花钱购置,5,万股起认购,上限,400,万 股,/,限三名),必须接收当新股东加盟时同时稀释,若个人有任何意外,其持有股份赠予给企业由,企业在,3,年内对利益相关者进行激励,.,XXXXX,客户一体化战略课件,第28页,退出机制:,1.,没有在竞争企业中兼职或就职;,2.,没有自行设置与本企业竞争企业;,3.,没有引诱企业中员工辞职;,4.,没有引诱企业客户脱离企业;,5.,没有违反企业章程所制订相关条款;,XXXXX,客户一体化战略课件,第29页,商务计划明确,团体骨架形成,企业已经建立且业务已经展开,产品或服务基本成型并初步得到市场快速良好对应;,企业已度过种子期而进入初创期,即初步建立确定商业模式和团体,1,公司已进入收入快速增长久,2,企业已进入快速赢利期,3,在满足上述条件同时,有收入,且收入增加很快;不要求有利润,但理论上利润率可初步论证和感知;,企业已进入快速扩张期,4,企业即将上市,5,在满足上述条件同时,产生利润,且预期利润将快速增加,但尚无法按,PE,标准计算企业价值;,在满足上述条件同时,能够按,PE,标准判断企业价值,但仍存在显著运作或扩张风险;,即将上市,但市盈率有可能会很高。,基金青睐投资对象发展阶段:,XXXXX,客户一体化战略课件,第30页,企业已度过种子期而进入初创期,即初步建立确定商业模式和团体,公司已进入收入快速增长久,企业已进入快速赢利期,企业已进入快速扩张期,商务计划明确,团体骨架形成,企业已经建立且业务已经展开,产品或服务基本成型并初步得到市场快速良好对应;,企业即将上市,基金青睐投资对象发展阶段:,在满足上述条件同时,有收入,且收入增加很快;不要求有利润,但理论上利润率可初步论证和感知;,在满足上述条件同时,产生利润,且预期利润将快速增加,但尚无法按,PE,标准计算企业价值;,在满足上述条件同时,能够按,PE,标准判断企业价值,但仍存在显著运作或扩张风险;,即将上市,但市盈率有可能会很高。,XXXXX,客户一体化战略课件,第31页,资金,进入时期预期回报与风险:,预,期,年,回,报,率,高,低,低,高,预期投资风险,即将上市期,成长久投资,快速扩张期风险投资,早期风险投资,种子期投资,基金投资青睐时间段,XXXXX,客户一体化战略课件,第32页,企业创业期,企业扩张发展期,企业成熟上市期,高,低,高,低,预,期,年,回,报,率,预期投资风险,即将上市期,成长久投资,快速扩张期风险投资,种子期投资,早期风险投资,基金投资青睐时间段,资金,进入时期预期回报与风险:,投资金额,高,低,XXXXX,客户一体化战略课件,第33页,XXXXX,介绍,XXXXX,一五规划,市场定位与盈利模式,XXXXX,客户一体化战略,投入与回报预测,XXXXX,关键团体,XXXXX,客户一体化战略课件,第34页,投入重点:,满足客户需求,产品开发,渠道建设,客户满意,客服体系,提升客户认知度,品牌建设,人才发展,XXXXX,客户一体化战略课件,第35页,投入百分比,渠道建设,品牌建设,客服体系,产品研发,40%,2%,8,%,15%,15%,人才发展,其它,20,%,XXXXX,客户一体化战略课件,第36页,资金用途一:加强渠道建设,渠道数量,平均年销售额,年度销售额,开发代理商:,给予当前渠道和开发新渠道,开设分支机构:,经过融资加盟方式发展,XXXXX,客户一体化战略课件,第37页,资金用途二:加强品牌建设,向客户和社会传输企业价值和贡献,把企业形象推向高台阶。,塑造企业品牌,打造企业关键竞争力。,客户了解我们企业和产品,提升客户对企业认可度。,塑造讲师形象和品牌,扩大客户认知度和客户群体。,企业形象与价值,服务与文化,产品与企业,单老师和课程推广,XXXXX,客户一体化战略课件,第38页,高层,中层,基层,企业家,企业家,高管,人力资源从业人员,企业文化研究院,商学机构,HR,学院,企业家智慧学院,投融资学院,企业全员,资金用途三:加强产品研发,XXXXX,客户一体化战略课件,第39页,资金用途四:加强客服系统建设,以客户需求为导向,服务质量为关键,客户满意为宗旨,为客户创造价值为目标,客户满意,客户忠诚度,与客户合作关系,专业知识和素养,高雅服务气质,令人愉悦服务水平,客户导向服务系统,职业化客服人员,客户关系管理平台,客服中心,XXXXX,客户一体化战略课件,第40页,资金用途五:加强人才发展梯队建设,营销人才,服务人才,研发人才,管理人才,寻找,有梦想和创业精神,人材,专业化、系统化人才培训系统,含有竞争力和高激励薪酬系统,建设各类人才诊疗与招聘甄选系统,培养,专业化、职业化高素养,人才,激发,高主动性、高成就,人财,职业生涯规划和个人发展平台,帮助,员工实现,梦想,XXXXX,客户一体化战略课件,第41页,XXXXX2011-年资金预算,XXXXX-资金预算,数额,百分比,数额,百分比,数额,百分比,数额,百分比,数额,百分比,产品研发,品牌投入,渠道开发,客户关系管理,系统建设,人力成本,运行成本,总计,XXXXX,客户一体化战略课件,第42页,XXXXX业绩与利润预测(不计投资):,企业毛利润预测,时间,培训销售额,咨询销售额,投资回报,总销售额,培训毛利润预测,咨询毛利润预测,投资毛利润预测,毛利润,毛利润率,XXXXX,客户一体化战略课件,第43页,XXXXX业绩与利润预测(计投资):,企业毛利润预测,时间,培训销售额,咨询销售额,投资回报,总销售额,培训毛利润预测,咨询毛利润预测,投资毛利润预测,毛利润,毛利润率,XXXXX,客户一体化战略课件,第44页,投资回报预测:投资10万,企业培训咨询业务盈利预测,运行成本递增,市场投入按利润比,投资回报,(,万),股东收益,%,毛利润,20%,30%,利润,所得税,25%,税后利润,10,0.1%,62,618.44%,XXXXX,客户一体化战略课件,第45页,投资回报预测:投资400万,企业培训业务盈利预测,运行成本递增,市场投入按利润比,投资回报,(,万),股东收益,%,毛利润,20%,30%,利润,所得税,25%,税后利润,400,4.00%,2,474,618.44%,XXXXX,客户一体化战略课件,第46页,XXXXX,介绍,XXXXX,一五规划,市场定位与盈利模式,XXXXX,客户一体化战略,投入与回报预测,XXXXX,关键团体,XXXXX,客户一体化战略课件,第47页,关键团体之一,资历,经历,专长,XXXXX,客户一体化战略课件,第48页,
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