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职业道德培训PPT参考课件.ppt

上传人:人****来 文档编号:6249701 上传时间:2024-12-03 格式:PPT 页数:42 大小:1.97MB
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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,塑造阳光心态,培养职业道德,1,培训创造机会 能力改变人生,第一章,:,树立正确的心态和理念,第一节:心 态,1,、什么是心态,?,心态就是一个人对待事物的态度。,1,2,3,(空杯心态),2,2,、心态的种类有哪些,?,积极的人生态度,消极的人生态度,成功取决于心态:,*,别人不愿做的事你去做了,;,*,别人不敢做的事你去做了,;,*,事事比别人做的更好,!,成功必备的八种心态:,*积极*学习*付出*坚持*合作*谦虚*感恩*归零,培训创造机会 能力改变人生,3,3,、心态决定命运,?,(,猎人与猎狗的故事

2、,尽力而为与全力以赴,),4,、心境的力量:,人生的动力有两个:一个是梦想,一个是目标,心态影响能力,(,九个人过桥的试验,),心态影响生理功能,(死囚试验),5,、信仰的力量:,人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣,,精神的力量是无穷的。,培训创造机会 能力改变人生,4,第二节,:,树立正确的理念,什么是理念?,指导人们做事的思想或行为标准。,1,、管理服务理念:,2,、以人为本的诚信理念:,3,、技能引导理念:,4,、质量第一理念:,5,、竞争理念:,6,、危机管理理念:,“竞争孕育人才,危机铸就坚毅!成功取决于锲而不舍的努力!,所为“生于忧患,死于安乐”的意思是:人要有忧患意识。,危机意识

3、另一层含义:,不断提高个人素质,才能从容应对。,机会是给有准备的人准备的。,培训创造机会 能力改变人生,5,富人,-,因为思想富有而富有!,富人,:,(,有思想,好学上劲,人生目标明确,有方向感,求新求取变,),穷人,-,因为思想贫穷而贫穷,!,穷人,:(,思想贫乏,不善学习,不自信,满足现状,认命,我行吗,?,),20/80,原则,所以火车上只有,20%,的,-,,飞机上只有,20,的头等仓!,6,试问,:,你,满足,你目前的现状吗,?,7,8,没有天生注定的命运,!,拥有怎样的人生,在于我们自己的选择和努力,!,每个人的未来,都是应该掌握在自己手里,而不是那些无法改变的过去,!,谁能帮她改

4、变命运,9,认命吗,!?!?!?!?,10,必须挽救她们的灵魂,!,11,怎么办,?,改变,!,改变,!,规划,!,目标,!,学习,!,提升,!,收获,!,你来自何方并不重要,重要的是你要去到哪里,?!,金融界巨子罗塞尔,.,塞奇说,:,一个年表人,如果既无阅历又无背景,只有自己可以停靠,.,那么他最好的起步方法是,:,首先,:,获得一份工作,;,第二,:,珍惜你的工作,;,第三,:,培养勤奋,忠诚敬业的习惯,;,第四,:,认真学习和观察,获取珍经,;,第五,:,要努力成为不可或缺、举足轻重的的人,;,第六,:,成为一个谦虚有修养的人。,优秀的人总会以良好的职业道德和上进的工作精神去开拓自己的

5、人生天地,成功也是属于这种人。,培训创造机会 能力改变人生,12,因为,-,这个世界上每个人都要 改变,能否做到改变,完全取决于个人的心态,!,13,人生有效时间有多长,?,自,20-30-40-50-60-70-80,岁,成熟期,有效,30,年,衰老期,半,成,品,成,品,优,品,精,品,半,废,品,废,品,职业生涯与人生目标规划,人的寿命长短无法掌控,但人生道路的宽窄自己完全可以掌控,!,14,终身教育 终身学习,西门子公司一贯认为,人的能力是可以通过教育和不断的培训而提高的,.,培训创造机会 能力改变人生,不要自卑、消极、悲观、失望、犹豫!从现在开始、树立信心、克服困难、坚持不懈、一定能

6、实现美好的理想;,因为每个人都有潜能。,职业生涯与人生目标规划,15,第二章:,建立法律意识,培养职业道德,!,16,第一节:树立法律意识,1,、法律的含义?,A.,法律是由国家制定或认可的行为规范;,B.,法律是靠国家强制力保证实施的行为规范;,C.,法律对全体社会成员具有普遍约束力的行为规范;,2,、法律是治理国家的工具。,结论:,任何人,无论职位高低,功劳大小,都必须严格遵守国家法律;,任何人,无论职位高低,功劳大小,只要触犯法律,都要受到法律的制裁。,“善恶乃在一念之间,悲观贫富亦复如此”;,17,2,、何谓职业道德?,所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的,,符合职业特点所要求

7、的情操与道德品质的总和。,每一位从业人员,不论是从事哪种行业,在职业活动中都要遵守道德,,如:教师,-,为人师表的职业道德、医生,-,要遵守救死扶伤的职业道德等。,职业道德,-,不仅是从业人员在职业活动中的行为标准 和要求,而且是本行业的道德责任和义务。,18,3,、职业道德总的表达:,(,爱护公物,以厂为家,),职业义务、职业责任、道德标准。,*用来调节从业人员的内部关系、,*调节从业人员与其服务对象来,塑造本职业从业人员的形象。,*成年人应属于,道德意识,和,道德行为,的成熟阶段。,*想在职业上获得发展,就要职业化。,职业的态度,-,生存、学习技能、提升能力与个人职业生涯发展。,企业与个人

8、的关系,-,企业给你一个展示的平台,19,3,、那么什么是职业化呢?,职业化的第一层次看穿衣戴帽(知识);,职业化的第二层次待人接物(技能);,职业化的第三层次看个人的价值观;,干什么要像什么,20,4,、法律与道德的联系:,(,量变到质变,),;,A,、,法律与道德的联系:,*,两者都是调节我们行为的规则,均为社会的秩序、,正义、安全等提供一定程度的保障;,*,道德和法律在产生、变迁过程中相互渗透,,道德可以法律化,法律也可能道德化;,*,道德与法律相辅相成,法律的制定受道德的影响,,体现并维护道德的精神,道德补充着法律不足并,支持促进法律。,21,5,、增强法律意识,培养职业道德,自觉维持

9、和遵守公司的规章制度,是每一位员工的责任和义务。(国有国法,厂有厂规),6,、树立法律意识与社会公德是个人成长和,发展的阶梯,7,、职业道德的内容,:,文明礼貌 诚实守信 勤劳节俭 团结互助,爱岗敬业 办事公道 遵纪守法 开拓创新,(,个人成功与企业的关系和过程)。,(,上车让坐,/,公园垃圾、体现个人素质与社会公德,),22,请您,-,加快行动的步伐吧!,一切从我做起,从现在做起、从点滴做起,,从培养最基本的从业素质和职业道德做起!,我的目标是公司的最高层:,如果一个年轻人,从一开始的时候就没有把自己当作公司的合伙人或者是领 导阶层的一员,那么我认为他是没什么前途的,你必须一刻都不能停的把自

10、己当作首席会计师、部门经理,每天对自己说:我的目标是公司的最高层。,欣赏和赞美你的老板,,以老板的心态对待公司!,23,第三章,做 一个,中国式的,优秀员工,24,培训创造机会 能力改变人生,第一节:迈向成功之路,1,、何谓成功?,成功是一种感觉,,成功是将梦想转化为现实,,成功一种个人价值的实现!,2,、成功的意义!,人人渴望成功,哪要如何得到呢?,人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。,要成功,就要采取行动!,“,每一发愤努力的背后,必有加倍的赏赐,”,;,25,您渴望成功吗,?,因为,-,成功意味着,财富 幸福 快乐 尊严 赞美!,(,马斯洛五大需求理论,),26,3,、激发无限的潜能:,

11、每个员工都有潜能,(潜在力量),,,每个人都是自己命运的主人(青蛙的故事),(上帝只救哪些能够自救的人),4,、旧习惯给我们带来的阻力,!,习惯成自然,以准备做老板的心态对待公司,自动自发的工作,(活在当下、学会弯曲),5,、追求快乐人生的方法:,改变态度,善于学习,勇于检讨,有自信有行动力,学会感恩,学会享受生命的过程,(,天堂与地狱的故事),27,第二节:做好工作有方法:,1,、,PDCA,循环法:,PDCA,循环是美国质量管理专家,-,戴明,(Deming),博士在总结了大量企业,的实践后,率先提出了,PDCA,循环理论。,(也叫戴明圆环,-,有人称,PDCA,循环是质量管理基本方法),

12、28,那么,-PDCA,到底是什么呢,?,PDCA-,指的是一个管理循环!,P-PLAN,(计划),D-DO,(实施),C-CHECK,(检查),A-ACTION,(改进,),在企业内,管理活动,是以计划、实施、检查、,改进这四个步骤的顺序进行的。,PDCA,循环的基本模型,A,P,C,D,29,2,、现场,6S,管理:,6S,的含义,:,起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法,6S,的内容:,1,、整理(,SEIRI,),2,、整顿(,SEITON,),3,、清扫(,SEISO,),4,、清洁,(,SEIKETSU,),5,、修养(,SHITSUKE,),6,、安全(,SAFETY,),(

13、目视管理、红牌作战、定点摄影、奖罚分明),(如:一印刷企业事故后果),30,3,、日常工作的技巧和方法:,沟 通,-,一个人的成就,85%,来自沟通,,15%,才是专业知识。,协作、团队、服务、质量、礼仪、安全。提高执行力与工作效率!,31,4,、企业人工作的基本守则:,*做的比上司期待的还要好;,*懂得提升工作效率的方法;,*一定要在指定的时限内完成工作;,*工作时间内要集中精力专心工作;,*任何工作都要用心去做;,*要有防止错误的警觉心;,*秉持工作的改善意识;,*团队合作精神;,培训创造机会 能力改变人生,32,5,、改变你的你工作的目的:,做工不仅限于是为赚钱,,而是享受赚钱的过程。,

14、转变打工心理,:增强纪律意识,,服从意识。,学会自我约束。,适应企业规章制度。,改变你的思维方式(观念意识),,33,第三节:做一个企业需要的优秀员工,一、,1,、企业发展需要员工的参与,(,主人翁,),(,做事先学会做人,),;,2,、拥有能力的关键还在于知道怎么做!,3,、控制心境,引领心境、激发进取心境!,“,环境不会改变,解决之道便是改变自己,”,!,4,、不断学习是最佳员工的进取保障(与众不同的能力)!,5,、通往卓越的动力:要跟比你优秀的人在一起,朋友决定你的命运。,6,、检讨为成功之母,做每件事都要有期限,决不找借口、绝不拖延。,7,、花点时间来钻研你行业中的顶尖,(,有机会出类

15、拔萃,),。,8,、你有哪些坏习惯,?,请立即改善,!,(严于律已,宽于待人)。,34,二、迅速培养自己成为企业需要的,不可或缺的人才,你就增值了!,1,、让敬业成为一种习惯,忠于职守地工作,以十足的勤奋对待工作;,2,、做一个自动自发工作的人,什么是自动自发?为机会做好充分准备;,3,、要培养自己的幽默感,处理良好的人际关系;,4,、找出你目前最大的障碍,要培养自己的耐力和毅力;,5,、最佳员工生存方略:成为脱颖而出的卓越员工;,6,、积极执行工作任务,对企业忠诚、对老板忠心;,7,、成功一定要有计划,,(,成功者四处学习,不断学习,不断建立自己的知识面和基础,严格的人格自我修炼,),。,3

16、5,人往高处走,水往低处流,!,人物,人 才,人 手,高层,中层,基层,金领,白领,蓝领,三级管理,拾级而上,20/80,原则,员工,粉领,36,培训创造机会 能力改变人生,三、应该扮演好自己的角色:,1,、面对上司是执行者,-,不折不扣地完成上司下达的任务是你的义务;,你的表现是:,*正确领会上级的意图;,*服从上级的指挥;,*就如何完成任务提出你的建议和需要的帮助;,*尽力克服各种困难,保质保量按时圆满完成任务;,*及时及早向上级汇报任务完成情况;,面对上级你是责任者,-,你必须为本班组发生的所有情况承担责任;,你的表现应该是:,*出现问题时,不推卸责任、不指责和埋怨;,*主动承担责任,从

17、自身找原因;,*遇到困难时,走在员工的前边,妥善的解决问题;,37,2,、面对下级你是领导者,-,确保员工以高度的热情、信心来完成任务;,你应该做到:,*为班组设立共同的目标,让大家清楚努力的方向;,*了解每位员工的个性和特点,尽量给每一位员工安排适合的工作;,*利用各种办法来激励员工,让他们保持自信和工作积极性;,*保持与员工良好的沟通,了解他们的需求与愿望;,*营造一个宽松愉悦的工作环境,保持幽默和快乐、心情舒畅,,在解决困难时表现出你的热情与信心;,面对下级你是指挥者,-,合理组织人力财力与物力,以确保任务的完成。,你应该做到:,*就工作任务拿出整体思路和具体行动方案;,*合理分工、明确

18、职责;,*做好工作的督促检查,及时发现问题,解决问题;,培训创造机会 能力改变人生,38,面对下级你又是教练,-,发现问题,并及时提供指导培训改善行为;,你应该做到:,*善于发现问题所在;,*设立重点目标,制定培训计划;,*选择合适的时机与方式进行培训,*及时评价与跟进,发现新的问题;,3,、面对同级是合作者,-,站在他人立场了解他的需求,尽力提供配合,;,你应该注意:,*一切从大局出发,不要只关注部门的利益,换位思维;,*把握双赢原则,实现互惠互利;,*真诚相待,相互尊重,相互帮助;,培训创造机会 能力改变人生,39,4,、中层主管对你的期望:,*能准确无误的领会上级的指示和意图,并向员工布

19、置与传达;,*能带领本班组成员保质、保量、安全、准时完成生产任务;,*能够及时准确的向上级提供基层信息;,5,、基层员工对你的期望:,*让每个人清楚要干什么,工作标准是什么;,*办事公道,一碗水端平,这里不是指平均主义,要是非分明,奖罚公正。,*关心员工的对工作的感受,关心员工的生活;,*员工工作和生活中遇到困难时,及时给予指导帮助,而不是奚落和批评;,*当员工很好有完成工作任务时,能及时给予表扬和奖励;,6,、其他班组长对你的期望:,*失误时,请多多谅解!,*需要时,请多多配合!,培训创造机会 能力改变人生,40,领导力,=,创造力,+,执行力,+,人格魅力,培养责任意识与执行能力:,1,、如何提升自己与下属的责任意识;,2,、如何替上司分担责任(成长的阶梯),3,、如何提升自己的执行能力;,(令必行,行必果),4,、如何培养和造自己成为执行型人才;,案例分析与讨论,5,、面对工作任务如何来组织你的部属;,6,、如何提升你的工作指派与授权能力;,7,、如何加强团队内与团队间配合与协调;,8,、如何协调整个团队去达成工作绩效;,41,因,“,领 悟,”,而,“,受 益,”,!,祝大家,身体健康 学习进步,家庭幸福 事业有成,!,祝大家,身体健康 学习进步,家庭幸福 事业有成,!,42,

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