卓越团队9大理念-文档资料.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,卓越的团队建设,高级研讨班,1,团队公约,1、以积极的心态来参与,2、自觉维护课堂公德,3、将手机暂时关闭，或调到振动档,4、吸烟、喝水请到休息室,5、请不要在课程进行中进入教室,6、课程进行期间请勿离开本楼面教学区域,2,3,简 介,影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。,曾入选,“,中国十大咨询机构,”和“2002、2003、2004年,中国最具影响力的十大培训公司”。,目前是中国最大的公开课程供应商，,同时也是中国最大的内训课程供应商。,已为2000多家知名企业(其中世界500强企业百余家）提供过专业训练。,4,17,家分公司,16,个办事处,30,余家服务代理机构,50,多家联盟培训机构,700,多位服务人员,5,？Why,为什么学习,时代需要,竞争需要,实现自我的需要,6,我们是小企业,7,依然困境重重,生意总是做不大,业绩忽高忽低，不稳定,错误投资，毁于一旦,业务不错，可老板太累，几乎一人擎天,小老板中，生意人很多，而企业家很少,8,学习很贵，不学习更贵！,我们可以慢慢摸索，也可以复制,最有效的成功策略！,9,？How 怎样学,空 杯,放 松,参 与,10,共同语言,队 呼,齐呼口号三遍,哈 哈 哈 哈！,要求：响亮、整齐,创意、精神,11,卓越团队的共同理念,12,首先，什么是真正意义上的成功？,13,成功,达成预期目标,?,14,成功,达成预期目标,1.必须先有个目标,2.目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”,3.目标必须量化,模糊目标无法计划,4.成功是中性概念,5.成功有三大标准:,自己的标准,他人的标准,社会的标准,15,没有目标的人是为,有目标的人实现目标,16,一分钟思考题：,什么是你的成功？,什么是你的目标？,（一年的、十年的）,17,成功,是因为什么?,18,虚 心,决 心,进取心,雄 心,爱 心,恒 心,信 心,不怕失败,肯动脑筋,人格魅力,强烈愿望,不折不挠,真 诚,气 魄,果 断,勇 敢,热 情,好 学,主 动,忍 耐,宽 容,信 念,努 力,乐 观,热 情,有目标,口才,远见,能力强,计划性,人际关系,运气,环境,漂亮,天赋,背景,成功是因为什么？,19,成功是因为什么？,7%,13%,虚 心,决 心,进取心,雄 心,爱 心,恒 心,信 心,不怕失败,肯动脑筋,人格魅力,强烈愿望,不折不挠,真 诚,气 魄,果 断,勇 敢,奉 献,好 学,主 动,忍 耐,宽 容,信 念,努 力,乐 观,热 情,有目标,80%,态度,其 技,它 巧,口才,远见,能力强,计划性,人际关系,运气,环境,漂亮,天赋,背景,20,成功者的思维方式一:,成功是因为态度,21,今天的,态度,明天的技能,后天的现实,态度,昨天的,态度,今天的技能,明天的现实,前天的,态度,昨天的技能,今天的现实,22,交流研讨一,成 功 是 因 为 态 度,案例：1、关于你自己的；,2、关于你身边的同事、朋友或亲人的；,3、关于公认的成功人物或失败人士的。,分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？,其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？,结论：？,成 功 是 因 为 态 度,23,让我们继续,下一节,24,创始人：艾利斯,ABC,情绪理论,25,基本假设：,我们的情绪主要根源于,我们的,信念,以及我们对,生活情境的,评价,与,解释,26,主要内容：,ABC,A,ntecedent 前因,B,elief 信念,C,onsequence 后果,27,A,B,1,C,1,B,2,C,2,A,A,28,事物的本身并不影响人，,人们只受对事物看法的影响。,结 论,29,交流研讨二,请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：,出门拜访顾客时，正遇到天下大雨,有强劲的对手加入竞争行列,自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏,公司人才流失严重,你被公司辞退,下属不听话,30,成功者的思维方式二:,我是一切的根源,31,乒乓球,游戏说明,1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。,座位如图所示：,2、A向B1、B2说出任一日常工作生活中,的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，,“建议被上司否决了”，“我终于加薪了”等。,3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A,作出消极的反应。,4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使,A作出积极的反应。,5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。,6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分钟左右，分,享5分钟，整个游戏时间控制在10分钟左右。,32,让我们继续,下一节,33,九 点,游戏说明,用,4,段直线，将这九个点一笔连起来,34,九 点,游戏说明,用,3,段直线，将这九个点一笔连起来,用,1,段直线，将这九个点一笔连起来,35,九 点,游戏说明,用,4,段直线，将这九个点一笔连起来,36,成功者的思维方式三:,不是不可能,只是暂时没有找到方法,37,不 可 能,38,成功案例:,影响力训练,三星电子,强生中国,浦发银行,益佰制药,百丽集团,上海贝尔,东方航空,东方希望,39,台湾华硕,德国,AMC,中国惠普,可口可乐,喜力啤酒,莱时服装,震旦集团,成功案例:,老板电器,均瑶集团,宇华布业,万科房产,新光饰品,宝娜斯袜业,汤臣集团,40,快乐基金,游戏规则,1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。,2、设立一项“快乐基金”。,3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。,4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。,5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即,处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。,41,让我们继续,下一节,42,成功捷径？,按照最有效率的成功策略行事,43,成功者的思维方式四:,每天进步一点点,44,11111=1,1.11.11.11.13,0.90.90.90.9 1/3,45,蝴蝶效应,46,28天？,29天,30天,47,成功,，,就是简单的事情重复着做。,之所以有人不成功，并非他做不到，,而是他不愿意去做简单而重复的事情。,因为，越简单、越容易的事情，,人们常常也越容易不去做它！,48,持续改善,无限接近零缺陷,ISO核心理念,6,核心理念,49,50,习惯,1.人95%的行为都是因为习惯,2.改变习惯是一个不舒服的过程,3.习惯是可以改变的,51,20012002,中国成功励志畅销书：,No1：富爸爸、穷爸爸,No2：谁动了我的奶酪,No3：成功一定有方法,52,穷人之所以穷,是因为养成了穷人的习惯，,按照穷人的模式思考问题；,富人之所以富,是因为养成了富人的习惯，,按照富人的模式思考问题；,富爸爸、穷爸爸：,53,简单的动作，练到极至，就是绝招,绝招,直拳,54,55,1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。,如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、,每天赞美别人三次以上,2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。,3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。,4、随时或每天睡觉前，在方格中用,或,一天的执行结果。,表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。,表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。,5、每一个,或,都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。,影响力黄金表,使用说明,56,让我们继续,下一节,57,太 棒 了,！,太棒了！,这样的事情竟然发生在我的身上，,又给了我一次成长的机会。,凡事的发生必有其因果，,必有助于我。,58,成功者的思维方式五:,太棒了！,59,太 棒 了,生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，,该怎么办？该怎样对自己“说”？,比如：,坐车时，丢了钱包；,出门时，遇到了坏天气；,拜访客户时，被客户赶了出来；,见上司时，被臭骂了一顿；,很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流；,突然遭受失恋的打击,60,这样的事情竟然发生在我的身上，,又给了我一次成长的机会。,凡事的发生必有其因果，必有助于我。,61,62,叠罗汉,游戏规则,1、每小组围成一个圈，每组人数以15-20人为佳。,2、每圈从中任一个人开始作自我介绍：我是*，,其下一位自我介绍为：我是*旁边的*，,再下一位自我介绍是：我是*旁边的*旁边的*，,如此类推，直到每一位自我介绍完毕。,3、游戏开始前，每人告诉大家你的名字是哪几个字，意义是什么，,自我介绍尽可能给人印象深刻。,但游戏开始后，为了加强记忆，请勿出示名牌，亦勿相互提示。,63,