公司主题活动实施方案.docx

公司主题活动方案 河南红旗煤业股份有限公司党总支 2011年9月24日 为切实转变干部作风，进一步提高干部执行力，提升工作质量、工作效率和工作水平，着力解决干部履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等问题，根据集团公司党委关于开展治理“庸懒散软”活动的通知（大发201127号），结合我公司实际，制定本实施方案。 一、总体要求 以XX市第十次党代会精神和XX县区第五次党代会精神为指导，全面实践“三具两基一抓手”工作法，着力提升“三个效率”，建立健全“七个机制”，严格落实“十个不允许”的工作要求，切实解决当前个别干部中存在的“庸懒散软”等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变化、服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、办事效率和服务质量有明显提升，为全面贯彻集团公司党委、红旗公司的各项决策部署，圆满完成各项工作任务，促进企业健康可持续发展提供坚强的政治作风保障。 二、治理重点 在治庸上，重点解决工作能力方面的问题。治理重点。工作上不熟悉业务和政策，工作思路不清、能力不强、标准不高；思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神；对公司部署的工作推进不力，业绩平庸；遇到突发事件，束手无策，造成工作被动，甚至重大损失；工作态度简单粗暴，服务态度、服务质量差等现象。大力倡导务实重干工作作风，引导干部牢固树立高标一流意识，主动落实各项提高执行力的规定，做到在岗知责、在岗知为，优质高效完成各项工作任务。 在治懒上，重点解决精神状态方面的问题。治理重点。不愿深入一线、靠前指挥，不能主动深入基层、深入职工群众调查研究，解决实际问题；存在“无过就是功”的思想，事业心责任感不强，碌碌无为、得过且过；对职责范围内的事项推诿扯皮，效率低下等现象。大力倡导奉献进取精神，引导干部爱岗敬业、积极主动、乐于奉献，形成健康向上、创先争优的良好氛围。 在治散上，重点解决工作纪律方面的问题。治理重点。纪律涣散，有令不行、有禁不止；不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗；工作时间打牌下棋、上网娱乐、炒股；干部“走读”现象；会议纪律松弛、来回走动、接打电话、交头接耳；服务意识淡薄，故意刁难服务对象，甚至对服务对象吃拿卡要等现象。着力提升广大干部严谨规范、遵章守纪的自觉性，树立干部队伍的良好形象。 在治软上，重点解决干部作风方面的问题。治理重点。不敢触及矛盾，争功诿过；怕得罪人，对待不良现象不敢抓、不敢管，不敢坚持原则、不敢碰硬；好人主义严重，不能开展批评与自我批评，对本部门的管理失之于宽、失之于软等现象。教育引导广大干部敢抓敢管，能够硬起手腕推动工作迅速落实。 三、方法步骤 治理活动拟安排三个月时间，共分为宣传发动、自查整改、督查问责、健全机制四个阶段进行。 （一）宣传发动（9月25日前）。各支部、部门要迅速召开治理“庸懒散软”活动动员会，研究制定治理“庸懒散软”活动实施方案，及时贯彻落实集团公司关于治理“庸懒散软”活动的工作部署，提高对治理“庸懒散软”活动的认识及进一步加强机关效能建设的认识，明确工作目标和工作措施，将责任逐渐分解到单位、落实到个人。要利用支部会、讲座等形式，组织广大干部职工认真XX市第十次党代会精神和XX县区第五次党代会精神。要扎实做好思想发动，形成浓厚的舆论氛围，促进广大干部统一思想、提高认识，加强作风建设，大力提升工作效能，为开展治理“庸懒散软”活动奠定良好的思想基础。 各支部、部门实施方案9月25日前上报公司治理“庸懒散软”活动领导小组办公室。 （二）自查整改（10月10日前）。各支部、部门要认真组织开展集中排查活动，对照“庸懒散软”四个方面的各种表现，对本部门干部队伍中存在的突出问题进行集中排查。要召开一次专题民主生活会，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地制定整改方案，明确整改时限，抓好落实整改，并认真组织开展一次民主评议活动。干部个人的整改落实情况要在单位内部进行公开，接受民主测评。民主测评不过关的，要重新进行自查整改。各支部、部门要通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型，同时抓一批“庸懒散软”、职工群众意见较大的反面典型，努力形成良好导向。 各支部、部门将自查自纠、专题民主生活会、群众评议、整改落实的情况，形成综合分析检查报告，于10月8日前上报公司治理“庸懒散软”活动领导小组办公室。 （二）督查问责（11月10日前）。公司治理“庸懒散软”活动领导小组要采取集中检查、受理职工群众举报等方式，对各支部、部门活动开展情况进行全面监督检查。 1、要对各支部、部门推进集团公司、公司确定的重点工程、重要工作落实情况以及效能建设、廉政建设、作风建设方面的情况进行集中检查。 2、邀请部分职工群众对机关部室的工作作风情况、活动开展情况进行评议检查。 3、设立专线电话、举报箱和意见箱，广泛征求职工群众对各支部、部门活动开展情况的意见，受理群众对“庸懒散软”干部和“庸懒散软”行为的举报和投诉。对群众举报、投诉的问题和检查发现的问题，要及时进行调查核实。对查实的问题坚决问责，严肃处理。 公司治理“庸懒散软”活动领导小组要对全公司开展治理“庸懒散软”活动情况进行总结通报，树立一批正面典型和反面典型，推动广大干部自觉转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率。 健全机制（11月底前）。各支部、部门要将活动中好的做法形成长效体制机制，重点建立完善五个方面的制度。 1、建立完善岗位责任制。认真落实集团公司党委、公司的决定，结合部门工作实际，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标，有效解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题。 2、建立完善干部考核评价机制。要进一步修订干部绩效考核办法，坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合，准确评价干部的德能勤绩廉，考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。 3、建立完善干部选拔任用机制。进一步深化干部人事制度改革，规范干部选拔任用制度，加大从基层培养选拔干部力度，坚决调整不称职、不胜任现职、不适宜担任现职干部，形成“庸者下、能者上”的选人用人机制。 4、建立完善干部教育培训机制。根据工作需要和岗位职责创新干部培训模式和方法，着力提升干部队伍的科学发展能力、开拓创新能力、解决问题能力和服务群众能力，为安全生产和科学发展提供有力保证。 5、建立健全奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的单位和个人予以表彰；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的单位和个人严肃处理，单位取消评先评优资格，领导干部和工作人员进行组织调整。通过建立完善有关制度，形成治理“庸懒散软”的长效机制，营造干事创业的良好氛围。 各支部、部门要对治理“庸懒散软”活动进行全面总结，形成书面报告，11月25日前上报公司治理“庸懒散软”活动领导小组办公室。 四、组织领导 为确保治理“庸懒散软”活动取得实效，决定成立治理“庸懒散软”活动领导小组，组成人员如下： 组 长：王荣超副组长：王春来、周松占、张新民、唐 征、张华敏、王新锋 李书臣、连元红、焦文举、李聪瑞、张林府 成 员：孙江锋、焦占标、王彬彬、韩应瑞、丁振桥、张旭华 李景春、付昆鹏、许亚风、贺延绍、张志伟、谢润锋 张五洲、李亚洲、张海龙、许金平、李党振、张建杰范广超、刘元道、李世杰、李党有、翟振伟、李现州张秋成 领导小组下设办公室。办公室设在公司党政办公室，负责协调治理“庸懒散软”活动各项具体事务。张新民同志兼任办公室主任。 五、工作要求 （一）加强组织领导。各支部、部门要把治理“庸懒散软”活动列入重要议事日程，成立活动领导小组和办公室，加强组织领导。公司治理“庸懒散软”活动领导小组要切实加强对全公司活动开展情况的组织领导，搞好对各支部、部门活动开展情况的指导，确保活动顺利推进。 （二）营造浓厚氛围。党政办要积极运用各种宣传载体，加大对治理“庸懒散软”活动的宣传报道，积极选树报道一批廉洁、勤政、务实、高效的先进单位和个人，为全公司干部树立学习榜样；要公开曝光一批“庸懒散软”的人和事，树立正确导向，努力在全公司营造勤政廉政光荣、庸政懒政可耻的舆论氛围。 （三）加强督查问责。各支部、部门要加强对本部门“庸懒散软”典型进行自查自纠，主动接受集团公司活动领导小组、公司活动领导小组的工作指导和监督检查。公司活动领导小组要对各支部、部门治理“庸懒散软”活动情况进行全面监督检查，对发现和查实的问题，要严格按相关规定对责任人员进行问责追究；对领导不力，措施不到位，责任不落实的单位，要依照规定对有关责任领导予以问责。 （四）做到统筹兼顾。各支部、部门要把开展治理“庸懒散软”活动与创先争优活动结合起来，与学习贯彻XX市第十次党代会精神结合起来，与全面完成公司确定的各项目标任务结合起来，做到统筹兼顾，“两不误、两促进”。同时，要坚持科学谋划治理“庸懒散软”活动，既抓住重点阶段重点环节，集中整治突出问题，又加强各个环节、各个阶段之间的相互衔接，统筹推进各项工作。 五、保障措施和工作要求 （一）加强组织领导，落实责任制。各支部、部门要把治理“庸懒散软”活动列入重要议事日程，成立活动领导小组和办公室，加强组织领导。公司治理“庸懒散软”活动领导小组要切实加强对全公司活动开展情况的组织领导，搞好对各支部、部门活动开展情况的指导，确保活动顺利推进。 （二）搞好宣传发动，营造浓厚氛围。党政办要积极运用各种宣传载体，加大对治理“庸懒散软”活动的宣传报道，积极选树报道一批廉洁、勤政、务实、高效的先进单位和个人，为全公司干部树立学习榜样；要公开曝光一批“庸懒散软”的人和事，树立正确导向，努力在全公司营造勤政廉政光荣、庸政懒政可耻的舆论氛围。 （三）加强督促检查，严肃查处违纪行为。各支部、部门要加强对本部门“庸懒散软”典型进行自查自纠，主动接受集团公司活动领导小组的工作指导和监督检查。公司活动领导小组要对各支部、部门治理“庸懒散软”活动情况进行全面监督检查，对发现和查实的问题，要严格按相关规定对责任人员进行问责追究；对领导不力，措施不到位，责任不落实的单位，要依照规定对有关责任领导予以问责。 （四）做到统筹兼顾。各支部、部门要把开展治理“庸懒散软”活动与创先争优活动结合起来，与学习贯彻XX市第十次党代会精神结合起来，与全面完成公司确定的各项目标任务结合起来，做到统筹兼顾，“两不误、两促进”。同时，要坚持科学谋划治理“庸懒散软”活动，既抓住重点阶段重点环节，集中整治突出问题，又加强各个环节、各个阶段之间的相互衔接，统筹推进各项工作。 第二篇：公司党支部主题实践活动方案公司党支部主题实践活动方案 根据区委及开发工委布置的党员先进性教育活动要求，现将*公司公司党支部开展保持共产党员先进性教育主题实践活动安排如下： 一、指导思想 ： 坚持以十六届四中全会精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕“提高党员素质，加强组织建设，服务人民群众，促进各项工作”的总 体要求，紧紧抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，牢牢把握保持共产党员先进性这个主题，引导广大党员为企业，为社会，为群众办实事，做好事，使党员的先锋模范作用得到新的提升，使各项工作发展取得新的成效。 二、活动内容（三个一） 1、组织一次党员领导干部带头向贫困群众捐款活动。（8月） 2、开展一个与社区共创美好家园的活动。与湖南路街道联系，共建天福园小区廉政建设文化美术馆。（8月至10月） 3、参加一次住宅小区美化环境的义务劳动。（9月） 三、具体要求 1、每个党员要牢记党的宗旨，要提高党员素质，发挥党员先锋模范作用，努力成为“群众的带头人和贴心人”。以实际行动回报社会。 2、党支部及全体党员要自觉实践，主动走向社区，直接服务群众，真正体现广厦公司真诚信的服务理念。努力作好人民的勤务员。 3、每个党员要抱着强烈的责任感和荣誉感，努力为广厦争光，真正做到服务、诚信、务实、清廉；真正提高党支部的凝聚力与战斗力；促进本公司各项工作健康发展，使企业“两个效益”取得新的成绩。 版权所有 第三篇：公司“党旗飘扬”主题活动方案公司“党旗飘扬”主题活动工作安排 2011年是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年。公司党总支决定在全公司深入开展“党旗飘扬”主题活动。现就主题活动安排如下： 一、指导思想 紧紧围绕公司2011年工作会议确定的奋斗目标，紧密结合公司中心工作，把握重点，找准载体，拓宽渠道，把两级党组织的战斗堡垒作用进一步凸显出来，把党员的积极性充分调动起来，把党员的创造性充分发挥出来，把党员的先进性充分体现出来，为全面完成公司各项目标任务、实现“十二五”良好开局、努力建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献。 二、活动目标及基本原则 （一）活动目标 以“党旗飘扬”为主题，以充分发挥两级党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用为重点，把保证和推动公司各项任务的全面完成作为聚焦点，按照“党总支统一组织，各党支部具体实施”的原则，着眼于锤炼党性、提高素质，着眼于脚踏实地、真抓实干，着眼于推动工作、发挥作用，着眼于攻坚克难、开拓创新，以活动凝聚力量，用活动激发活力，发挥两级党组织的作用，展现共产党员先进性。 （二）基本原则 -1- 1.突出纪念建党90周年活动主题。开展“党旗飘扬”主 题活动，要紧紧围绕纪念建党90周年主题，大力宣传党的光荣历史和丰功伟绩，以“忆党史、铭党恩，强党性、促党建，肃党纪、正党风”为重点，组织广大党员干部深入学习党的理论、路线、方针、政策，强化理想信念和宗旨意识教育。采取评选表彰先进、传统教育、组织生活、党日活动、主题实践、图片展览、知识竞赛、征文评选、理论探讨等多种形式，开展丰富多彩、生动活泼的纪念教育活动。 2.突出创先争优工作实际。“党旗飘扬”主题活动，是公司推进创先争优工作的主要抓手和重要载体，各党支部要继续深入推进创先争优公开承诺、领导点评、群众评议等重点工作，全面巩固强化“三个建设”、“党团支部争先锋”和“四好”领导班子、“六好”党支部创建活动成效，以创先争优工作实效来体现“党旗飘扬”主题活动的成果，以有为业绩向党的90华诞献礼。 3.突出公司党建工作特点。把“党旗飘扬”主题活动融入 公司各项重点工作任务，与加强“三个建设”、“学习型党组织”创建、党风廉政建设、宣传思想工作、精神文明建设和团青工作等结合起来，与公司开展的“党员自我塑造”工程、“党员责任区”活动有效对接，切实把支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用渗透到企业生产经营工作的各个环节，推动公司安全生产、营销管理、优质服务等中心工作向标准化、集约化、精细化方向发展。 三、主要内容 公司上下要以“党旗飘扬”活动作为纪念建党90周年的主题，作为深入推进创先争优工作的主要抓手和重要载体，用“党旗飘扬”主题活动统揽全年党建工作。要重点围绕以下三个载体开展活动： （一）扎实开展“一支部、一特色、一品牌”活动，发挥支部战斗堡垒作用。以创建“电网先锋党支部”（“六好”党支部）为目标，巩固深化“一支部，一品牌，一特色”活动成果，各支部要在主题活动的基础上，找亮点，显特色，树品牌，做到边实践、边探索、边总结、边推广，让特色品牌发挥党支部的引领作用和党员的先锋模范作用，使党支部更具有凝聚力、影响力和战斗力。各党支部要围绕本单位生产经营目标和中心工作任务，进一步在增强党建工作的融入性上下功夫，结合重要岗位、重要工作、重点工程项目和急难险重任务，精心搭建党支部活动载体，将支部特色拓展为具体的活动措施，把支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分显现出来，切实增强党组织的影响力、吸引力、凝聚力和战斗力。 （二）积极开展学习型党组织创建，彰显党组织的凝聚引领作用。以开展学习型党组织创建活动为载体，把争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员与“六好”党支部创建有机统一起来，切实推进三个建设的“十百千”活动，形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平。各党支部要把学习作为开展活动、形成 共识、凝聚力量的重要平台，将党的理论、经营管理、文化建设等方面内容有机融合，通过个人自学、集体学习、岗位培训、继续教育、专题辅导、座谈讨论、竞赛答题、技术比武等灵活多样的形式开展学习活动，促进广大党员提高素质、增长本领、做好工作。 五、时间安排 2011年2月-2011年12月 六、活动要求 开展“党旗飘扬”主题活动，是公司贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，隆重纪念建党90周年，深入推进创先争优工作，喜迎党的十八大召开的重要举措，是对公司党建水平的有力提升，是对党员队伍整体面貌的大展示。各党支部要充分认识这次活动的重要意义，把这次主题活动作为统揽公司全年党建工作的重要内容，切实抓紧抓好。 一是加强组织领导。按照要求，公司党委成立了领导小组，统一指导“党旗飘扬”主题活动。各党支部要根据活动安排部署，明确活动目标、重点任务、时间进度和具体措施。各党支部书记要切实履行第一责任人的职责，加强组织领导和工作协调。 二是抓好舆论宣传。要通过各种会议，文件等形式，层层进行思想发动，做好宣传动员工作，努力形成浓厚的舆论氛围。各党支部要加强主题活动的宣传报道，认真总结学习活动的好做法，通过公司报纸，及时通报工作进展，交流工作经验。 三是确保活动效果。要以开展“党旗飘扬”主题活动为契机，通过“一支部、一特色、一品牌”和党员自我塑造活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面提高公司党建工作水平。 四是完善活动资料。对主题活动相关工作要明确专人负责，做好台帐完善和资料的收集整理工作，特别要做好文档和声像资料的收集归档工作，确保活动有声有色、有据可查。 第四篇：公司“党旗飘扬”主题活动方案公司“党旗飘扬”主题活动工作安排 2011年是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年。公司党总支决定在全公司深入开展“党旗飘扬”主题活动。现就主题活动安排如下： 一、指导思想 紧紧围绕公司2011年工作会议确定的奋斗目标，紧密结合公司中心工作，把握重点，找准载体，拓宽渠道，把两级党组织的战斗堡垒作用进一步凸显出来，把党员的积极性充分调动起来，把党员的创造性充分发挥出来，把党员的先进性充分体现出来，为全面完成公司各项目标任务、实现“十二五”良好开局、努力建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献。 二、活动目标及基本原则 （一）活动目标 以“党旗飘扬”为主题，以充分发挥两级党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用为重点，把保证和推动公司各项任务的全面完成作为聚焦点，按照“党总支统一组织，各党支部具体实施”的原则，着眼于锤炼党性、提高素质，着眼于脚踏实地、真抓实干，着眼于推动工作、发挥作用，着眼于攻坚克难、开拓创新，以活动凝聚力量，用活动激发活力，发挥两级党组织的作用，展现共产党员先进性。 （二）基本原则 -1 三、主要内容 公司上下要以“党旗飘扬”活动作为纪念建党90周年的主题，作为深入推进创先争优工作的主要抓手和重要载体，用“党旗飘扬”主题活动统揽全年党建工作。要重点围绕以下三个载体开展活动： （一）扎实开展“一支部、一特色、一品牌”活动，发挥支部战斗堡垒作用。以创建“电网先锋党支部”（“六好”党支部）为目标，巩固深化“一支部，一品牌，一特色”活动成果，各支部要在主题活动的基础上，找亮点，显特色，树品牌，做到边实践、边探索、边总结、边推广，让特色品牌发挥党支部的引领作用和党员的先锋模范作用，使党支部更具有凝聚力、影响力和战斗力。各党支部要围绕本单位生产经营目标和中心工作任务，进一步在增强党建工作的融入性上下功夫，结合重要岗位、重要工作、重点工程项目和急难险重任务，精心搭建党支部活动载体，将支部特色拓展为具体的活动措施，把支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分显现出来，切实增强党组织的影响力、吸引力、凝聚力和战斗力。 （二）积极开展学习型党组织创建，彰显党组织的凝聚引领作用。以开展学习型党组织创建活动为载体，把争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员与“六好”党支部创建有机统一起来，切实推进三个建设的“十百千”活动，形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平。各党支部要把学习作为开展活动、形成 -3 三是确保活动效果。要以开展“党旗飘扬”主题活动为契机，通过“一支部、一特色、一品牌”和党员自我塑造活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面提高公司党建工作水平。 四是完善活动资料。对主题活动相关工作要明确专人负责，做好台帐完善和资料的收集整理工作，特别要做好文档和声像资料的收集归档工作，确保活动有声有色、有据可查。 第五篇：房产公司主题实践活动整改方案房产公司主题实践活动整改方案整改方案 按照集团公司党委关于深入学习实践科学发展观活动工作的部署和要求，房地产公司积极开展深入学习实践科学发展观活动，公司领导班子带头参加学习，带头征求意见，带头分析评议，认真查找影响制约公司科学发展的突出问题。为做好对存在问题的整改工作，进一步完善管理制度，公司领导班子针对存在的问题，经过认真分析研究，制定本整改方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展深入学习实践科学发展观活动、推进公司快速发展为目标，以坚持取得实效为关键，深入贯彻落实党的十七大精神，紧密联系房地产公司改革和发展稳定大局，坚持解放思想、实事求是，着力转变不适应新的形势需要、不符合科学发展观的思想观念，以良好的精神状态、思想境界和求真务实的作风，认真解决存在的突出问题，更好地推进各项工作。 二、主要问题 对照科学发展观的要求，特别是对党的十六大以来公司发展历程以及开展“三新”大讨论活动和学习科学发展观实践活动，在对学习调研阶段汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选和分析论证的基础上，结合深化解放思想大讨论形成的共识，经过认真研究讨论，进一步查摆出了影响制约公司科学发展的突出问题： （一）公司由原来具有管理职能性质的经营思维模式转为面向市场自主经营性质的公司以后，部分干部职工的思想仍然停留在原有的企业管理和经营模式上，主动寻求突破发展创新意识不强，缺乏凝心聚力、克难攻坚和开拓进取的士气。在当前。 为目标，以开发XX县区存量土地满足职工住房不同需求为切入点。本着“立足平煤、打造品牌、创新发展、适时入市”的原则，深化改革，提高效能，创新发展模式，寻求发展出路。 1、积极推行项目管理。在每个项目确立后，及时签订协议或责任书，确定内部承包合同关系，明确责、权、利的关系。权力下放，由项目实施者对工程项目从开工到竣工交验、工程结算、财务决算、回收工程款等全方位、全过程实施控制与管理。做到奖优罚劣，以此调动员工积极性、主动性和创造性，提高职工的工作效率。整改期限：自2009年3月开始，长期坚持 2、调整优化结构。企业开发资质提升为一级，开展房产中介、物业服务等业务，形成三分之一人员从事房地产开发主营业务，三分之二人员从事房地产服务辅业的格局。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整内部结构和岗位设置，以保持组织结构的合理性和管理的有效性。 整改期限：3年内完成 3、加速主业发展步伐。要依托平煤集团的社会资源和影响力，在区域化公司所在地的汝州、禹州、咸阳、驻马店、开封等地各开发一个楼盘。打造平煤房地产公司知名品牌，要开发12个在XX省有影响的节能示范居住小区。同时要积极采取代建、联建和合作等多种形式参与市区开发。 整改期限：2009年3月开始着手，3年内完成。整改责任领导：毛鹏君 责任单位：开发科办公室 责任人：李金铭刘绍华董志英陈震桓 （三）人才缺乏问题 整改目标。正视公司发展和员工成长的需求，有计划有步骤地进行人才队伍建设，做好人才梯队的培养工作。 整改措施。作为目前公司人员现状，并不是人员欠缺，而是没有人尽其才，没能充分发挥作用。针对这种情况，我们要因地制宜地开展多种形式的教育培训工作，构建以理论基础、实用技能为主要内容的教育培训体系。 1、有计划、有目的的进行培训。针对公司业务所涉及的项目立项、合同管理、计划实施、规划运作、成本控制、工程质量及房屋销售等，要坚持每2个月选一个专题进行学习培训。在培训形式上可采取内部经验交流或聘请专家授课等方法进行。争取2年内公司所有此类专业人员全部培训一遍。 2、加大对教育培训的资金投入。要根据公司业务发展需要，补充学习资料，适时购置专业技术书籍，确保技术人员知识更新的需要。同时要利用好考察学习这一途径，每年至少组织一次外出考察，以此开阔专业技术人员视野。 3、加强人才梯队培养。要通过“传、帮、带”的形式，给年轻技术人员派任务、压担子，让他们在艰苦环境中经受锻炼，积累知识，增长才干，增强驾驭复杂局面的本领。 4、要充分利用社会资源。针对公司建设过程中的需要，在内部人员无法破解有关难题时，要充分利用社会资源，采取外聘、雇用等方式邀请相关人员协助解决，以此促进公司快速发展。整改期限：2009年3月实施，长期坚持。整改责任领导：毛鹏君 责任部门：政工科工会开发科工程计划科责任人：刘绍华李金铭陈向民曹艳华王培杠 （四）工作量问题 整改目标：盘活存量土地，把握用户需求，突出立足本部，扩展外部市场。整改措施：充分利用好集团公司对住房建设统一开发的政策和集团公司对外扩张的发展态势，积极稳妥的立足平煤内部市场开发，适时进行外部开发。 1、加强调查研究。要积极采取领导带头、分片包干的形式，多渠道、多层次、多方式摸清职工住房需求信息，掌握集资房、经济适用房、商品房需求数量。 2、要对平煤集团内部现有土地存量、利用率不高甚至闲置工业土地、危旧楼房数量进行调查摸底和详查，掌握XX县区内可供开发建房土地情况。哪些地方建福利房，哪些地方建商品房，做出存量土地开发利用计划与规划。 3、建立住房需求信息数据库。在对住房需求情况进行全面调查的基础上，要按照不同人群的需求，细分住房消费人群。建立包括名单、联系方式、需求面积、需求时间、价格、位置、朝向、楼层、房间数等讯息，建立集团公司内部职工住房需求信息系统。平时加强与需求者的联系和沟通，做到开发建设有的放矢，满足不同层次住房需求。 4、抓住国家加大保障性住房建设的时机，依靠平煤，积极寻求风险小、影响广的廉租房、经济适用房等政府开发项目。采取联合、合作等方式，承接市城中村改造及经济适用房建设项目。 整改期限：2009年3月开始，2年内完成。整改责任领导：赵炳奎责任部门：开发科责任人：李金铭 （五）资金问题 整改目标。完善机制、健全制度，优化资金结构，盘活沉淀资金。 整改措施。企业资金管理的目标是提高资金使用效益，保证资金的支付能力和偿债能力，使企业的净现金流最大化。 1、从管理机制上，要推行全面资金预算管理。按照年度、月度计划，统筹调配。安排生产要根据资金情况，量入支出，有计划使用。 2、要加大销售力度和资金回拢力度。在销售和资金回拢上要采取奖惩激励措施，与工作业绩考核及工资奖金挂钩。 3、在融资方面，要逐步采取预收帐款、银行贷款、房产抵押贷款、争取外单位投资、合作开发等筹资渠道进行融资，从而缓解自身资金压力。第23页 共23页