竞赛活动方案.docx

竞赛活动实施方案 “建设防风险信息体系促进银行业稳健发展” 竞赛活动实施方案的通知 各县（市、区）联社、农合行： 根据XX市银监分局关于印发的通知（运银监办201098号）精神，为切实提高我市农村信用社风险防范意识和能力，积极推动银监会客户风险监测预警信息的运用，有效防范金融风险，进一步推动竞赛活动的开展，特制定XX市农村信用社“建设防风险信息体系促进农村信用社稳健发展”竞赛活动实施方案，现印发给你们，请高度重视，认真组织，广泛宣传，积极做好此项工作。 附件： 1.XX市农村信用社“建设防风险信息体系促进农村信用社稳健发展”竞赛活动实施方案 2.XX市农村信用社评比标准 二一年七月十三日 附件1： XX市农村信用社“建设防风险信息体系 促进农村信用社稳健发展”竞赛活动实施方案 根据XX市银监分局关于印发的通知精神，为切实提高我市农村信用社风险防范意识和能力，不断加大金融对地方经济发展的支持力度，强力打造农村信用社信贷风险信息预警平台，积极推动客户风险信息运用。经研究，决定开展“建设防风险信息体系促进农村信用社稳健发展”竞赛活动。 一、竞赛目的 积极贯彻落实XX市银监分局关于印发的通知精神，组织全市农村信用社以银监会客户风险监测预警信息应用工作为重点，通过竞赛活动，努力建设防风险信息体系，有效防范金融风险，促进全市农村信用社稳健运行。 二、竞赛范围 各县（市、区）信用联社、XX县区农村合作银行。 三、组织机构 XX市农村信用联社成立“建设防风险信息体系促进农村信用社稳健发展”竞赛活动领导小组。组长由市联社主任张军担任，成员陈志杰、任晓鹏。领导小组下设办公室，办公室设在市 联计信贷管理科，办公室主任由任晓鹏担任，成员为张伟红、任晶晶。 四、竞赛安排 （一）准备阶段（2010年7月） XX市农村信用联社制定活动实施方案，确定竞赛组织方式，积极开展宣传动员活动，梳理防范客户风险监测预警系统的运用现状，为竞赛活动做好准备。 （二）竞赛阶段（2010年7月9月） 辖内各县级联社认真组织实施竞赛活动，收集客户风险信息应用实例，统计信息应用成果，认真总结客户风险监测预警系统对授信审批、信贷风险防范及客户风险数据质量控制工作中的重要作用。XX市联社编发竞赛简报，对各县级联社的竞赛活动进行通报，加强交流，推广经验，在全市农村信用社形成“防风险、促发展”的竞赛氛围，掀起信贷文化和风险防控体系建设的高潮。 （三）总结阶段（2010年10月11月） XX市信用联社竞赛活动领导小组将对各县级联社竞赛活动进行考核，评选出2个“建设防风险信息体系突出贡献集体”，3个“建设防风险信息体系突出贡献个人”，市联社按照银监局评比先进集体和个人的条件要求，对在竞赛活动中能积极贯彻执行XX市银行业金融机构“建设防风险信息体系促进银行业稳健发展”竞赛活动实施方案，认真落实银监会银行业评比标准，运用客户风险监测预警系统防范风险工作成效突出的单位和个人，市联社将积极向XX市银监分局推荐，对此次竞赛活动重视不够，组织不力，落实不到位，进而给信贷资产带来风险和 隐患的单位要进行通报批评，并要求限期整改。 五、竞赛内容与评比标准 （一）竞赛内容 一是重视客户风险信息应用工作，内部职责分工明确，客户风险监测工作管理和信息应用制度健全，组织推动措施到位。 二是认真完成山西银监局客户风险监测预警各项工作任务，切实加强客户风险监测数据报送工作，数据质量控制措施到位，加强培训工作，注重全系统工作人员业务素质的提高。 三是将客户风险信息纳入各类业务风险防控流程，切实在相关风险防控的各个环节建立了风险约束机制。 四是建立或完善了信息应用制度与工作流程相配套的信息系统，实现客户风险预警信息提示与风险信息处理的协调机制或自动化系统。 五是应用客户风险预警信息取得的防范相关信用风险成效显著，并能按照山西银监局客户风险信息应用有关要求，及时报送应用情况报告。 六是认真组织本次竞赛活动，及时向XX市农村信用联社报送竞赛活动材料。在本次竞赛活动期间各机构至少报送3篇竞赛活动材料，多则不限，各县级联社报送材料质量和数量将作为此次竞赛活动选评的重要依据。内容包括： 1、本次活动的组织宣传活动情况。 2、完善各项制度、流程、充分发挥客户风险监测预警系统的作用。 3、应用客户风险监测预警系统在授信、贷款等方面所起到的风险防范作用的实例。 4、运用客户风险预警系统对全部贷款、行业贷款、单个客户贷款的风险分析材料。 （二）评比标准 1、集体奖评比标准 根据银行业金融机构竞赛内容，制定了具体评比标准。（详见附见2） 2、个人奖评比标准 （1）直接从事客户风险统计与信息应用工作两年以上； （2）为本辖区、本机构信贷风险监测预警工作做出突出贡献，指导辖区农村信用社信息应用或对本机构信息应用取得显著成效，在竞赛活动中表率作用突出。 （3）熟练掌握山西银监局客户风险统计制度以及信息应用各项管理规定，熟悉相关信息系统应用，工作有思路、有方法，具有创新精神，能够推动本辖区或本机构客户风险监测预警统计与信息应用工作不断深化。 （三）评比原则 坚持公开、公平、公正原则。严格执行评比标准和评比程序，加强实绩考核和组织审核把关，防止弄虚作假。如发现弄虚作假等不当行为，取消其评选资格，并在本机构进行通报批评，并追究有关人员责任。 六、评选程序 （一）集体奖由XX市信用联社竞赛活动领导小组派出考评组对各县级联社进行现场考评，按照评比标准打分、汇总、排队，以总分名次确定集体奖获奖单位，提交竞赛活动领导小组审议。 （二）个人奖候选名单由各县级联社提名1名，向XX市联社竞赛活动领导小组办公室推荐，并附报候选人员先进事迹材 料。 （三）XX市联社竞赛活动领导小组审议确定集体奖与个人奖名单，向XX市银监分局推荐。 七、有关要求 （一）竞赛活动要以利用客户风险信息，构建风险防范屏障为主要内容，紧紧围绕促进经济增长、维护金融稳定、保障农村信用社健康发展这一主题。紧密结合实际，加强组织引导，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，立足本职工作，以信用风险防范作为建功立业的主要内容，掀起比工作、看成效的竞赛热情，为本辖农村信用社的稳定发展和风险防控做出贡献。 （二）辖内各县级联社要高度重视，精心组织、强化落实，求真务实，不走过场。在竞赛活动中要广泛动员，加强宣传，充分调动客户风险监测工作人员的积极性、将监测工作与竞赛活动有机结合，确保竞赛活动顺利，取得实效。 （三）各县级联社要充分利用竞赛活动这一有利时机，切实推进信贷风险防控，加强客户信息应用。各联社竞赛活动领导小组，要加强对本系统竞赛活动的组织引导，确定专人负责向XX市农村信用联社报送竞赛活动的开展情况。 第二篇：安全竞赛活动实施方案+有限公司 2004年安康杯竞赛活动实施方案 根据市、县总工会及安监局下发的关于开展安康杯竞赛活动的通知要求，结合我公司实际情况，就我公司开展安康杯竞赛活动的具体事宜通知如下： 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导，全面贯彻实施安全生产法、安全生产许可证条例、XX省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定道路交通安全法等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识和安全常识，确保公司安全生产形势的稳定。 二、组织机构 公司成立安康杯竞赛组委会，总经理任组委会主任，工会主席任副主任，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。 三、竞赛主题、目标和要求 1、竞赛主题。掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 2、竞赛目标。提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识；加强企业安全意识，加强工会群众监督，加强全员安全知识培训。 四、竞赛内容和要求 认真贯彻安全第一，预防为主的方针，严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展十个一活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。 五、竞赛实施方案 1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解安康杯竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让公司职工人人知晓，积极参与。 2、设立团队安全风险奖 3、大力开展安全生产月活动 6月份为全国安全生产月，我公司结合安康杯竞赛活动，开展了一系列活动，取得了良好的效果。 （1）、开展安全生产月咨询日活动 （2）、进行了一次消防演习，学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。 （3）、进行安全生产大检查 每月组织进行一次安全大检查，3次常规检查，排查事故隐患，保证设备和人身安全。 （4）配合县安监局在县城振兴路进行现场安全宣传，通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传，收到良好效果。 六、职工安全教育 1、聘请安监局领导来公司讲授安全生产知识。 2、组织观看安全生产知识光碟 3、组织生产人员进行安全规程和操作规程的考试。 4、针对公司内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定了反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝三违现象的发生。 七、班组竞赛活动 1、开展岗位安全自查活动 以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。 2、积极开展三个一活动 在班组内开展以读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性，促进了公司的安全管理工作。 通过开展安康杯竞赛活动，进一步加强了工会在安全生产中的重要作用，促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展，对于企业建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用。 第三篇：劳动竞赛活动实施方案为进一步贯彻市公路处（*路党200912号）及*集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动XX县区大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想 ：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组： 组长：*（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责） 副组长：*（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理） *（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） *（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产） 组员：* 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围。江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。 竞赛主题。保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。 竞赛目标。优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件： （一）优胜施工队（科室）条件 坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。 1、工程质量好。坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好。根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。 3、科技创新好。有科技创新组织，工作计划。积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。 4、工程管理好。实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。 5、安全效益好。安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。 6、精神文明好。注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。 （二）先进个人条件 1、政治思想好。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。 2、完成任务好。有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。 3、质量意识好。高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。 4、科技创新好。对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。 5、廉洁奉公好。严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。 6、安全工作好。安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。 五、表彰奖励： （一）表彰。表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。 （二）奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。 凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。 六、实施要求 1、加强领导、精心组织。各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点。要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。 3、广泛宣传、层层发动。要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。 4、培养典型、以点带面。在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。 5、加强督查、严格考核。各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。 第四篇：劳动竞赛活动实施方案劳动竞赛活动实施方案 为进一步贯彻团工会有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大职工的积极性、创造性、主人翁责任感和紧迫感，增强质量意识，推动红提质量管理工作，决记在全连开展劳动竞赛活动。 一、指导思想 ：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体职工的积极件、主动性和创造性，以质量创优为核心，以提高红提质量为基础，以加强管理为手段，以安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造高品质的红提产品。 二、劳动竞赛领导小组： 组长：杨勇张斌海（负责全面工作，对质量、全而负责副组长：高军辉（具体负责劳动竞赛活动） 组员：杨新宝李伟蔡小虎冯本进肖一文 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：园艺四连全体职工 竞赛目标：优质高效、科技创新，努力提高红提产品质量。竞赛内容：疏花疏果 四、评比条件： 1、参赛人员蔬果质量好： （1）严格按照师团林业要求，（每穗不超过80粒，正负不超过5） （2）蔬果过程中做到因地制宜，灵活多变，合理分布，科学分 配。 3、参赛人员精神文明好： 注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。 加强职工合理化建议活动成效显著。 服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。 五、评比表彰奖励办法： （一）表彰。表彰必须严格按照坚持群众路线，民主推荐、评比，考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。 （二）奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当物资奖励。在劳动竞赛过程中表现突出的先进个人，给予颁发荣誉证书和一定的物质奖励。 六、活动实施要求 1、加强领导、精心组织。连队把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成单位领导亲自抓，组织成员积极配合，质量、安全齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点。要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据活动的实际特点，确立竞赛重点和主题，提出考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。 3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员讲清劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本竞赛活动开展目标， 达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。 4、培养典型、以点带面。在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动连队生产阶段工作。 5、加强督查、严格考核。竞赛全过程要公平、公正、公开，并建立详细的督查、考核办法，最后进行活动检评比、小结。 园艺四连工会 第五篇：劳动竞赛活动实施方案关于开展劳动竞赛活动的实施方案（试行） 针对“以纯9050款”订单之特点，结合当前生产形势。为了进一步激励员工的工作热情和活力，充分调动员工的积极性和创造性，全面完成生产任务指标，促进企业健康发展和进一步提升企业竞争能力。经公司研究决定；开展本次劳动竞赛活动具体实施方案如下： 一、指导思想 以抓好生产经营效益为主题，以竞赛活动为载体，充分调动每一位员工的积极性和工作士气，使员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神和竞争意识。以“提高生产效率、加强品质控制、确保货期准期率”为目标；以增强生产员工凝聚力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素质、推动生产效率发展为主线；以生产操作员工为主体；以缝制操作岗位为主阵地。组织动员生产广大员工为推进我公司的生产又好又快发展做出新的贡献。 二、竞赛总体目标 实现三个“目标”： 1、产能效率目标100%达到既定计划目标； 2、品质合格率目标100%达到工厂的质量目标； 3、交期按客户设定的时间100%准期交货的目标。 三、竞赛形式与范围 （一）、竞赛活动的参赛形式：竞赛设为“集中在缝制小组同岗位竞赛，（即：人与人竞赛；组与组竞赛）。 （二）、竞赛活动的参赛范围。缝制生产小组全体车工。 四、竞赛活动时间安排此次竞赛活动共分三个阶段进行： 、筹划动员阶段。即时间为8月23日8月24日；该阶段主要利用公司广播、会议、粘贴方案形式，大力做好动员宣传工作，提高人员竞赛热情和积极性。 、具体实施阶段。即时间为8月1日9月30日；为期两个月。该阶段进入正式的竞赛环节，主要以当月个人纯计件工资总额作为实际指标参考依据。对岗位生产指标、品质合格率以及安全生产为中心内容，各职能部门加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。 、总结评比表彰阶段。时间为9月10日9月20日和10月10日20日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析总结和评估，并作出评比决定，并张榜公示。 五、奖项设立与奖励标准 1、设小组前三名者为小组技术标兵。每名奖励。80元。 2、设小组前十名者为小组操作能手。每名奖励。50元。 3、设全厂前三名者为厂技术标兵。每名奖励。300元。 4、设全厂前十名者为厂操作能手。每名奖励：100元。备注：获得厂级荣誉称号的不重复享受小组称号但计算小组排名名次。 5、设超产奖：超产部分按月计划数量累计超出计划在10之内的，超出部分按目前奖励工资10的基础上再增加3百分点，超产部分按月计划数量累计超出计划在20之内的，超出部分在目前奖励工资10的基础上再增加5个百分点，超产奖：全组员工平均分享。 六、具体考核程序及方法： 营业部根据订单交期结合小组人员实际情况确定小组当月总目标任务；再依据渐进工效提升规律确定每阶段当日的目标产量；超出计划的为超产数量；负责统计并上报任务完成情况，。财务部通过核算由高向低进行选拔，确定全厂和个人纯计件工资的排名次序报厂领导审核批复。 七、竞赛要求： 1、突出一票否决，确保公平竞赛。对出现违纪操作的班组，应视情况给予当事人罚款处理，对出现重大质量责任事故的班组，取消其参与评选竞赛优胜资格。 2、对小组或个人产品合格率未达到工厂制定质量目标的取消其参与评选竞赛优胜资格。 3、培育优秀人才，提高员工队伍素质。通过竞争激励，培育各类技术标兵、操作能手，提升公司竞争能力和企业形象。 4、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。对竞赛活动要进行阶段性总结，及时公开活动开展情况并通报表彰。 以上竞赛活动之办法，从2014年8月24日开始试行。有限公司 二一四年八月二十四日第21页 共21页