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花竹村对省督查组的反馈意见及整改方案
2017年8月31日,省督查组对我村(XX县区花竹村)进行扶贫工作督查,9月1日我们召开了村支两委、全体党员、组长、理财小组、驻村工作队会议,具体深刻讨论了反馈意见,并做出了下一步的工作部署以及整改方案。
一、在村领导班子建设上,会上村支两委分别作了表态发言,一致认为加强领导班子建设势在必行,村内各项工作做到四议两公开,公平、公开、公正。
二、本村九组伍义芳的结扎遗留问题,通过实际调查及知情人了解,伍义芳2003年结扎确实出现后遗症,但并未造成伤残,当时镇、村进行了一定数量的补偿,并纳入最低生活保障对象,直到今年6月30日。2014年,又将其纳入了贫困系统并进行一系列的帮扶及政策上的优惠措施。现伍义芳本人在深圳务工,每月500元,其配偶也在外务工,年收入在5万元以上,房子已经建好,各方面都达到本村的中等富裕水平。
三、在扶贫资料上,我们马上一对一清查,坚决杜绝代签、漏签及扶贫手册发放不到位等系列问题。
四、下一步我们将政策宣传加大力度,制作宣传挂图,张贴在每户贫困户家门前,使每户贫困户及农户真正了解国家的扶贫政策。
五、9月1日的会上,村支两委、驻村工作队,就已规划的基础设施建设,油茶产业分别作了总体部署,并进行了具体分工,全村的山塘整治必须在9月20号完工;油茶产业会后一个星期落实并实施;电改、组道硬化在11月中旬必须完工;安全饮水工程10月底完成;全面完成2017年年度工作计划。
第二篇:关于省委巡视组反馈意见的整改方案关于省委巡视组反馈意见的整改方案
xx集团公司党委中共xx省委。2010年10月28日至12月下旬,省委第三巡视组对xx集团公司进行了为期两个月的巡视。3月7日,巡视组向我公司通报了巡视情况,在客观评价各项工作的同时,中肯地指出了集团公司在企业发展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题,并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反馈意见高度重视,3月8日集团公司主要领导召集部分班子成员参加的会议,专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人,征求对整改方案的意见,并召开党政联席会议进行研究,大家一致认为,巡视组反馈的意见和要求客观准确,符合实际,对于xx集团深入落实科学发展观,查找差距,改进工作,推动发展具有重要意义。现根据省委巡视组反馈意见,制定如下整改方案。
一、整改思路以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神,深入落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以富民强企为中心任务,以中原经济区建设为契机,保发展、保安全、保民生、保稳定,努力在“十二五”时期实现“上
三、冲
四、奔
五、争六”的奋斗目标,推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的发展,为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的贡献。
二、整改内容根据省委第三巡视组反馈的意见,针对集团公司存在的问题,按照“短期内能够整改的问题,在方案中明确整改时限;对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题,研究制
定具体方案,明确整改实施计划”的要求,重点整改落实四个方面的问题:一是企业持续发展的问题;二是进一步强化执行力建设的问题;三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题;四是切实抓好兼并重组方面的问题。
三、整改措施
(一)以科学发展观为指导,推动企业全面协调可持续发展坚持以科学发展观为指导,贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署,按照“以煤为主,相关多元”的产业定位,以科学发展为主题,以加快转变经济增长方式为主线,通过结构调整和自主创新双轮驱动,突出煤炭主业,优化煤基产业链,形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局,把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。
1、增加资源储备,增强煤炭主业可持续发展能力一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源,落实勘探工作进度,尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目,积极与国土厅等有关部门做好沟通协调,尽快完成矿权转让,进行资源勘探。三是对xxXX县区尚未配置给xx集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权,利用xxXX县区开发主体优势,争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源,重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策,积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发,尽快在省外形成煤炭生产规模。牵头领导:杜x会责任领导:郭x生、宋x成责任部门:地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设
部、技术中心整改目标。加快资源勘查进度,增加煤炭资源储备量。
2、加快项目建设,增加新的经济增长点,推动快速发展一是加快续建项目建设,主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目,振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善2011年拟开工项目的前期准备工作,主要包括裴沟矿扩建、老庄沟(包括庞窑)煤矿项目,金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆80万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作,主要有巩义西村煤矿(300万吨/年)、芦店煤矿、2×60万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂(60万吨/年)和矿井水利用等项目。牵头领导:杜x会责任领导:郜x国、郭x生、宋x成责任部门:规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部
3、加快经济发展方式转变,提升非煤产业盈利能力一是充分发挥集团公司地处xx市的区位优势,利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机,发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作,按照“风险共担,利益共享、优势互补”的原则,引入战略合作伙伴,提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产,对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的,配套建设瓦斯发电机组,推进煤与瓦斯共同开采和利用,减少废弃物排放,对现有燃煤锅炉系统进行改造,使污染物达标排放,积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和
完成时限。牵头领导:杜x会责任领导:王x庄、郭x生、宋x成、王x伟、任x岳xx责任部门:煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心
(二)加强执行力建设,提升企业管理效能
1、完善执行力建设机制(1)继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念,把“全面落实规章制度,不断提高制度执行力”作为追求卓越管理,再造管理流程,促进管理规范化、科学化的重要工作,狠抓落实,力求实效。(2)把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段,不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制,及时完善补充修改各项工作制度,适时修改执行力建设考核实施细则,使执行力建设得到持续改进、不断创新,形成循环递进、螺旋上升的闭合系统,推动管理水平上台阶,确保各项工作落到实处。(3)建立健全选人用人机制,严格按照领导干部选拔任用条例,规范选人用人程序,充分听取各方面意见,形成选人用人公正导向和公正机制。责任领导:郜x国、郭x生、杜x生责任部门:企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部
2、及时处理安全生产事故相关责任人严格安全生产问责追究,启动重大隐患责任追究机制,完善、安全业绩考核制度,对安全事故坚持“零容忍”“零目标”,从零做起,向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿,已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用,要严格执行有关政策规定。严格按照、《中国共产党纪律处分条例》《企、业职工奖惩条例》《XX省纪委关于执
行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度,执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与,分级负责,保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查,在党政处分决定执行过程中发现问题的,应及时纠正,对问题严重,造成不良影响的,调查核实后,划清责任,根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。牵头领导:孟x泽责任领导:杜x生、祁x山责任部门:组织人事部、纪委监察部、安全监察局
3、严格按照有关规定,进一步规范工程项目招标管理纪委要加强对招标工作全过程监督,有关部门共同参与、相互制衡,招标前两个小时通知参加招标人员,确定招标主任人选,集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度,重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息,扩大信息覆盖面。确需议标的,要由主管部门召集各有关部门严格会审,并形成会议纪要,尽量降低议标比例。牵头领导:孟x泽责任领导:郭x生、杜x生责任部门:纪委监察部、企业管理部、项目建设部
(三)加强反腐倡廉建设,促进企业规范管理
1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制严格按照“一岗双责”工作机制的要求,层层签订党风廉政建设责任书,加强监督检查力度,确保责任制落实到位;严格责任追究,对因领导不重视、措施不得力,责任制落实不到位、追究不到位的单位,要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施,确保各项规定得到执行,增强各级
领导干部廉洁从业意识,做到廉洁奉公,禁止以权谋私;从严治理领导干部违反规定收受现金、有价证券和支付凭证等廉洁从业方面有关问题,严禁领导干部利用婚丧嫁娶、乔迁、子女升学、参军等大摆筵席、大操大办,严禁借干部调整之机违规豪华装修办公用房,按照规定对领导人员配偶、子女从业情况进行申报登记。严肃查处领导干部违反廉洁自律规定的行为。
2、加强廉洁从业教育,提高干部职工反腐倡廉的自觉性充分发挥教育的道德规范、价值导向、素质提高、精神动力和源头预防作用,重点抓好领导干部理想信念、党风党纪、依法经营和廉洁从业教育;不断改进教育方式,增强教育效果,注重发掘自有教育资源,综合运用正面典型示范教育、反面警示教育等多种手段,用身边的事教育身边的人;坚持不懈的开展好政治理论学习,党政负责同志坚持定期开展讲廉政党课制度,适时举办2—3次党风廉政教育专题报告会和理论研讨会,增强广大干部职工反腐倡廉的自觉性和主动性。培育特色鲜明的企业廉政文化理念,深入开展群众性的文化创建活动,营造清正廉洁、干事创业、诚实守信、遵纪守法的良好氛围。
3、建立健全监督制约机制,加强反腐倡廉制度建设建立健全“三重一大”实施办法及相关配套措施,规范完善集体决策制度,加大决策失误责任追究力度;建立健全财务、劳动人事、供销等内部控制制度,强化对权力运行的制约和监督;建立健全重点领域、关键环节监控点或腐败风险点评估制度,规范完善预警机制;建立健全“三会一课”制度,强化党内监督;建立健全厂务公开制度,落实公开内容,重要议题提交职代会讨论,强化职工群众监督。完善基层纪
检监察机构,充实基层监督力量,加强基层反腐倡廉制度建设,真正形成用制度管人、靠制度管事、按制度管权的监督制约机制。
4、加大查处案件力度,提高廉洁治企能力充分发挥信访主渠道作用,健全信访举报制度,认真接待来信来访,确保信访件初核率达到100,做到件件有结果,事事有回音。充分发挥查处案件的特殊职能和独特优势,坚持围绕中心、服务大局,严肃查处违反集团公司各项规章制度的案件;严肃查处侵害职工群众切身利益特别是套算、克扣职工工资、奖金及各种福利的案件;严肃查处职工反映强烈的焦点和热点问题,尤其是造成职工集体访、越级访和异常访的案件;严肃查处领导干部失职渎职案件。完善案件主办人制度,做到有案必查,以反腐倡廉实际成果取信于职工群众。充分发挥案件查处的治本功能,深刻剖析典型案例,做到查处一起案件,教育一批干部,完善一套制度,治理一方环境,实现案件查处工作的综合效果。牵头领导:杜x会责任领导:杜x生责任部门:纪委监察处
(四)积极稳妥推进兼并重组工作
1、严格落实省委、省政府“三真”要求一是“真投入”。要从两个方面做到真投入:投入资金,获得兼并重组煤矿51的资产、矿权或者股权;加大技改资金投入,对兼并重组矿井进行技能改扩建,提升矿井装备水平、提升硬件,通过硬件保证本质安全。二是真控股。对兼并重组矿井的股份必须达到51以上,甚至100控股。三是真管理。运用先进理念管理兼并重组煤矿,确保在生产措施、技术措施、安全措施等贯彻落实上没有任何阻力。派驻管理团队,五职矿长、区队长、班组长、瓦检员、绞车司机一律由集团公司配备,坚决取消包
工队,所有人员必须经过集团公司重新筛选培训才能上岗。通过严格管理,要使集团公司对兼并重组煤矿拥有绝对指挥权,成为最终、最高决策者。牵头领导:杜x会、孟x泽责任领导:杨v君、崔v平、胡v进、焦v文责任单位:郑v新公司、嵩v阳公司责任部门:有关部门积极配合
2、推进五项建设,用大矿理念管小矿提升认识水平,充分认识兼并重组工作在生产、管理、安全、资金、人才等方面的严峻形势;提升管理水平,在兼并重组矿井全面推进职工队伍、管理体制、技术平台、安全质量标准化和企业文化五项建设,确保对兼并重组矿井管实、管住、管好。提升装备水平,加大安全投入,革新生产工艺,淘汰落后设备,加快推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设,提高矿井安全保障能力。健全管理机构。根据兼并重组区域、矿井划分,成立郑新和嵩阳两个子公司管理兼并重组煤矿,每个子公司设立10个部门,负责指导、协调各分公司的安全生产、经营管理等。其中,郑新公司下设4个分公司,嵩阳公司下设3个分公司,每个分公司管理煤矿20个左右完善管理制度。制定完善《安全办公会议制度》《安全生产、调度例会制度》《安全质量考核办法》等工作制度,保证领导值班到岗,跟班到位,带班到点。严格按规定进行“三评价、一评定”,确保施工安全。加强经营管理。实行吨煤目标成本控制,经理层对目标成本以内的各项安全生产投入有绝对的资金支配权及管理权。建立规范的财务运行制度,实现会计基础工作达标。强化物资采购监督,防止不合格或淘汰产品入井。严格考核,奖惩分明。兼并重组煤矿安全管理工作纳入集团公司安全生
产目标考核的重要内容,制定考核办法和激励机制,对工作扎实,成效显著的按照有关规定进行表彰奖励;对因工作失职、渎职引发较大安全生产事故的,严肃追究有关领导和人员的责任。责任领导:杨v君、崔v平、胡v进、焦v文责任单位:郑v新公司、嵩v阳公司责任部门:有关部门积极配合
3、严格验收程序,慎重复工复产严格执行,《xx集团兼并重组矿井复工复产程序及验收标准》坚决做到“谁验收,谁签字、谁负责”。兼并重组煤矿复工复产前,必须由地方政府、xx集团和xx市煤炭企业兼并重组领导小组三方同意,方可进入复工复产程序。对于不具备复产条件的矿井,制定整改措施,进行隐患治理。责任领导:杨v君、张v剑、崔v平、胡v进、焦v文责任单位:郑v新公司、嵩v阳公司责任部门:安全监察局、资源整合矿井管理部
4、完善选拔用人机制,合理配置技术管理人才从四方面入手,选配“五职”矿长:一是从集团公司直管大矿中选配,二是留用一批被兼并重组煤矿原“五职”矿长及技术人员,考察和试用合格的按程序进行交流使用,三是从xx集团机关部门或通过协商从地方煤炭管理部门聘用部分具有专业技能,有资质的人员,四是从社会上招聘主体专业大中专毕业生,矿长享受副处级干部待遇。加强“五职”矿长培训,与有资质的煤矿管理培训机构合作举办“五职”矿长培训班,提高兼并重组“五职”矿长的整体素质和管理水平。责任领导:郜v国、杨v君、李v方、崔v平、祁v山、胡v进、焦v文责任单位:郑v新公司、嵩v阳公司责任部门:组织人事部、培训部为保证以上整改措施落到实处,要切实加强组
织领导,集团公司董事长、党委书记杜工会和总经理孟中泽对整改落实负总责,领导班子成员各负其责,抓好分管事项,督促各部门、各单位保质保量、按时落实整改任务,把巡视中发现的问题解决好,为加强和改进新形势下党的建设,促进领导班子建设、干部队伍建设和反腐倡廉建设,加快企业发展,圆满完成省委省政府交办的各项工作任务,为建设中原经济区、实现中原崛起做出新的更大贡献。2011年3月25日
第三篇:小学家长反馈意见及整改方案政教处对高一学生家长会反馈意见中学生管理
意见的整改措施
为了进一步加强对高中学生的管理,学校安排在期中考试之后召开了高中学生家长会。会上,学生家长对我校工作提出了40条意见,经过整理归类,统计出29条意见,其中关于学生管理方面的意见有12条。政教处决定对提出的意见着力整改。措施如下:
一、加强违纪学生教育管理
1、由于2007级高一新生生源质量差,行为习惯养成教育薄弱,造成了部分学生酗酒打架、抽烟等现象的发生。
整改意见。加强违纪学生教育管理。对行为越轨的学生在正面教育的同时,加大处理力度。尤其是学生中酗酒、打架等严重违纪现象一经发现,严肃处理。
主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:龙世杰
2、与严重违纪的学生家长经常沟通,忽视了与一般违纪学生家长的沟通,其原因是今年我校初次办高中,经验不足,对学生管理的某些方面停留在中职学生的管理上。
整改意见。进一步加强学校与家长的沟通、配合,通过电话联系、家访、个别谈话等多种方式强化与家长的联系,全力做好学生教育工作。
主管校长:吴胜辉责任主任:范广斌主办人员:罗庆华
3、对个别严重违纪学生处理部及时、不果断,其原因是我校在校人数下降,对个别学生一味的强调正面教育,甚至姑息迁就。
整改意见:组织学生认真学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,教育学生严格遵守学校各项规章制度,对不遵守规章制度的学生严
肃处理,做到奖罚分明。班主任、年级主任、政教处多渠道进行学生学习动机、学习态度、学习目的教育,将学生兴趣引到学习上来,提高学习的主动性。
主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:龙世杰马春英
二、关于学生出勤问题
1、由于学生基础差,缺乏学习积极性,个别家长送子女上学的目的不明确,甚至个别家长把学校做为子女的“托管所”,没有明确的学习要求和目的;部分教师上课考勤不严,对学习差的学生信心不足。
整改意见。严抓学生考勤,对旷课学生班主任及时上报、政教处统计并根据学生管理办法对旷课达到规定节数的学生按照规定严肃处理;另外部分教师要加强学生的课堂考勤。
主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:陈玉洁
三、关于学生行为习惯和养成教育的问题
我校高一新生生源质量差,初中阶段行为习惯养成教育缺失,独生子女养尊处优的意识强,是非观念差;部分老师重教书轻育人,甚至个别教师不能以身作则,为人师表。
整改意见。针对高一学生特点,通过主题班会、全校教育大会等形式,多渠道开展学生的行为习惯和养成教育。班主任、年级主任加强对学生礼貌教育的正确引导,对学生因材施教,充分挖掘学生的潜能,着力提高学生学业成绩。加强对教师的职业道德教育,明确教书育人的意识,充分发挥教师的模范榜样作用,树立全员齐抓共管的全面教书育人的局面。
主管校长:吴胜辉责任主任:马永清主办人员:龙世杰马春英
四、关于资助贫困学生问题
由于国家和我州对贫困生资助体系不健全,再加之我校经费紧张,贫困生资助渠道少。
整改意见:班主任、年级主任、政教处做好贫困家庭学生的了解,尤其是对品学兼优的学生要切实关注,做好贫困学生的资助工作。做好春蕾项目资助基础上,进一步争取和拓宽对贫困生的资助,根据学校财力,逐渐建立我校贫困生资助体系,减免部分特困生的学费、杂费。主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:吴波
五、关于学生宿舍管理问题
由于中师生全员住校,对部分高中住校学生有影响,部分学生的行为习惯差,管理员待遇低。
整改意见。进一步加强学生宿舍管理,落实宿舍来客登记制和就寝查房制,做到学生宿舍按时开关灯,给学生提供良好的住宿环境。加强对管理员的教育,加大检查力度,适当时机建议学校在财力允许下增加管理员待遇,增强管理员工作的积极性。
主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:罗庆华杨鑫山
六、严格门卫问题
由于我校长期形成的粗放式的门卫管理制度,学生遵纪守法,遵守门卫管理的意识差,随便出入校门,工作人员责任意识不强,缺乏敬业精神。
整改意见。在现有半封闭管理制度的基础上,进一步加强门卫管理、来客登记,杜绝学生随意进出校门。
主管校长:吴胜辉责任主任:刘文礼主办人员:赵玉明李林林篇二:王井中学家长反馈意见总结及学校整改措施
王井中学家长反馈意见总结及学校整改措施
2015年3月——2015年4月篇三:中学家长意见整改措施青同镇中家长意见整改措施
党的群众路线教育实践活动开展以来,为了广泛听取各方面意见建议,找准我校在“四风”方面存在的突出问题,我校广开言路,开门纳谏,一是通过家访征求意见,二是以学校层面分别召开群众座谈会,三是设置征求意见箱等方式,多层次、多渠道征求群众对学校“四风”方面存在的突出问题和对开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议。初步收集汇总对学校开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议进行整理并提出整改方案。
一、反馈意见:从学生家长反馈意见来看,家长们对我校开展家校联系活动给予了高度评价,同时也对我校学生思想教育、学生管理、学生学习、管理方面、安全教育、家校联系等多方面提出意见和建议。现将其归纳如下:
(一)在管理方面
学生家长普遍要求加大对学生日常管理,检查要多于布置,培养德智体全面发展的人才;加强学生宿舍管理,加强安全卫生检查;要注重培养和提高学生的整体综合素质;对学生严格要求,加强管理,净化学校周围环境,创造良好的学习氛围。
(二)在学习方面
加强学风建设,对学生学习纪律严格要求,培养其自制力;对学生学习方法多指导,以增强学生学习效果;有的学生学习方法欠佳,成绩不理想,建议班主任或任课老师找其谈心和帮助;抓紧学生学习,多给锻炼机会;严格督促学生完成学习任务,加强对学生适应社会能力的培养;抓好教育质量,为学生营造良好的学习和生活环境;建议学院定期反馈学生在校表现及其学习情况和考试成绩;对学生高标准、严要求,净化学习环境,规范学习制度,督促检查学生学习。
(三)在安全教育方面
对学生经常进行安全教育,防范各种危害学生人身、财产的行为;每年给学生体检一次;加强安全措施,女生宿舍严格管理,杜绝外人随便进出。
(四)家校联系方面:
班主任在平时要多与家长联系和沟通,班主任应及时反应学生的在校表现,做好家访工作。希望与科任老师取得电话联系。
整改措施
(一)实行整改责任制。学校对反馈的问题进行了认真的梳理,并召开专门的会议,将问题归口到相关责任人,落实到人。实行责任人负责制,由责任人负责抓好本块整改落实工作,并找出问题的原因,制定切实有效的整改措施。实行负责制后,避免了整改问题的遗漏和互相推诿,增强了各块的责任心。
(二)继续加强师德师风建设。继续开展师德师风建设活动和评选“优秀班主任”活动,使师德师风建设活动规范化、制度化。
(三)修订学校的有关制度。围绕行风评议、师德师风建设、治理教育乱收费为主要内容,修订学校规章制度,激发广大教职工工作的积极性,创造性。
(四)加强与家长的沟通与联系。树立全员育人、全程育人的思想,教师尤其是科任教师要加强与家长的沟通、联系,加强学生的德育教育,注重德育的实效性、针对性,探索德育教育的新途径,关注学生的心理健康问题。我们要求班主任每学期普访一次,科任老师也要做好家校联系,多与班主任和家长沟通。通过座谈会等形式听取他们对我校行风评议的意见与建议,以便进一步整改。
第四篇:第一巡察组反馈意见的整改方案(网络版)关于上报《xxxx关于第一巡察组
反馈意见的整改工作方案》的报告
xxxxx领导小组:
xx年xx月xx日至xxx年xxx月xx日,xx第一巡察组对文xxx党组开展了为期2个月的巡察,并于xx月xxx日向我局集中反馈和通报了巡察情况的反馈意见。反馈意见主要从对xxxx党组的总体评价,巡察发现的主要问题及有关意见建议等三个方面进行了系统、全面的分析,严肃指出了巡察过程中发现我局存在五大方面的问题和不足。根据xxxx巡察组的要求,局党组制定了《xxxx局关于xxxx第一巡察组反馈意见的整改工作方案》。
特此报告。
xxxxxxx2018年xxx月xxx日
xxxx关于xxx第一巡察组反馈意见的整改工作方案
xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日,xxxx第一巡察组对我局开展了巡察,并于xx月xx日向我局集中反馈和通报了巡察情况的反馈意见,在客观评价局党组各项工作的同时,实事求是地指出了工作中存在的问题和不足,有针对性地提出了相应的整改意见和建议。在巡察组反馈意见后,局党组高度重视,思想统一,行动迅速,并于x月x日召开专题会议,针对存在的问题进行了专题讨论研究,局党组按照坚持问题导向,细化任务分解,明确时间节点,明确责任单位,实行责任到人等具体措施,加大了对反馈问题的整改力度和强度。为确保下步整改工作落到实处,现结合文体新局工作实际,特制定如下整改工作方案。
一、扎实抓好问题整改,确保整改工作深入扎实
(一)统一思想,提高认识。局党组将严格按照区巡察组要求,统一思想,提升站位,对标把向,立好标准,狠抓问题认领和整改,按照巡察反馈问题,认真研究部署。各党组成员要主动受领,全盘接受各自任务,机关各股室要通力协助、全程配合,搞好协调。局属各二级单位要主动作为,自觉做好各自整改落实工作,切实对照自身存在的问题逐条、逐项、逐个的抓好“把脉问诊”,以高度的政治责任感和紧迫感,抓好问题的整改落实。
(二)紧密部署,立行现改。局党组将按照相关要求,分别召开各层次专题会议,按照“谁分管,谁负责”的原则,定人、定标、定时的制定整改方案,系统所属股室、单位、人员将按照任务的分工,通力协助、齐心协力,严格按照时间节点完成好各自整改任务,确保整改工作领导有力,组织得力,群众发力,成效有力,真正按照局党组要求和标准严密部署,抓好整改。
(三)严明纪律,务求实效。局党组将整顿巡察组反馈的具体问题实行分类,明确责任领导,明确专人,限时整改,定期督查。对具备条件的,立即整改,立见成效;对通过努力能够解决的问题,立即研究,限期整改,限期落实;对需要长期努力解决的,要逐个研究,逐步到位,决不能不闻不问,同时,严格跟踪督办,盯紧抓实,坚决、彻底整改到位。此次整改工作局纪检组将全程参与、全程督导、全程问效,对问题中需要追究相关责任人党纪政纪责任的,该立案的立案,该追责的追责,该处分的处分,绝不手软、绝不袒护、绝不包容、绝不护短。
(四)总结经验,注重长效。整改过程中以及整改结束后,局纪检组将不定期开展“回头看”。在抓好整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,研究制定科学、管用、长效的工作机制,持之以恒地长期抓下去,巩固好、坚持好整改成果,真正使整改成为促进工作思路完善的过程,促进干部作风转变的过程,促进文化事业发展的过程。
二、狠抓整改措施到位,确保整改任务顺利推进
(一)在遵守政治纪律和政治规矩,落实“两个责任”方面存在的问题
1、关于“班子集体党的领导弱化”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:全体党组成员,责任单位:办公室、监察室、人事股,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①坚持“三会一课”制度。①加强基层组织建设,健全各二级单位党组织,明确各二级单位和机关党支部书记。②加强党组班子团结和谐民主共事,积极推动工作,充分研究讨论工作举措,强化监督落实。③充分发挥党组班子集体的核心作用,加强分管领导与联系单位之间的指导和监督工作。④严格教育管理,发挥党员先锋模范作用。制定二级单位班子成员教育培训计划,坚持分管领导到联系单位讲党课制度,不断提高各二级单位班子成员的战斗力和凝聚力。⑤加强各二级单位“一把手”谈话提醒力度,充分缓和党群干群关系。
2、关于“班子成员履职尽责不力”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:全体党组成员,责任单位:办公室、监察室、人事股,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①加强党组自身能力建设。充分发扬民主,坚持民主集中制。党组书记要以身作则,做好表率,健全集体领导与个人分工负责相结合的工作机制,发挥党组集体领导的作用;局党组要结合自身工作实际经常分析自身建设上存在的问题及不足,对贯彻执行不力、发生重大偏差和失误的班子和个人追究责任。②开展批评与自我批评。在批评和自我批评过程中,领导班子和班子成员要正视问题、直面问题,用抛开面子、揭短亮丑的勇气,动真碰硬、敢于交锋的精神,深挖根源、触动灵魂的态度,为解决自身问题打下坚实的思想基础。③进一步完善谈心制度落实。班子成员之间坚持多交心、多沟通、勤补台,相互提醒、相互帮助、相互支持,做诤友、做益友,不断把班子团结提高到新的水平。④严明组织生活制度。各班子成员要积极参加所在支部组织生活,自己要模范带头,做好表率和模范,自觉践行党内生活的政治性、原则性、纪律性,坚决反对党内生活随意化、平淡化、庸俗化倾向,坚决反对党内生活中的自由主义、好人主义。不断的在党内生活中增强党员意识、锤炼党性观念、继承和发扬党的优良作风。
3、关于“两个责任”意识不强廉政监督不力的问题。(责任领导:xxxx,责任人:全体班子成员,责任单位:监察室、人事股,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①建立健全党委主体责任的工作机制,形成认识到位、责任到人、任务清晰、履职尽责的主体责任落实体系。②建立健全落实纪委监督责任的工作机制,突出监督主业,增强履行职责的独立性、权威性和实效性。③建立健全责任追究体系,实行“一案双查”和跟踪问效,确保责任明确,任务横向到边,纵向到人。
4、关于“管党治党责任不力,党建工作抓而不紧”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:xxxx,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①牢固树立党建工作是灵魂、是航标思想认识。从源头上解决重业务轻党建的错误认识,从根源上提升“抓好党建工作是最大政绩”的思想认识,切实将党建工作摆上重要议事日程,确保党建工作常抓常新,常新常抓。②狠抓党建及党风廉政建设工作目标任务完成,按照党建工作年度工作计划,不定期、不定时、不定量的加大对所属单位党支部工作落实情况进行抽查督导,发现问题及时加以整改和落实。③加强对业务知识的学习。局机关将通过召开专题会议,对党建工作、党风廉政建设等相关业务知识进行面对面、点对点、手把手的进行帮教和业务知识培训,切实通过业务绑带和学习提升系统所属单位党支部业务水平和能力,确保党建工作与中心工作、业务工作一脉相承,互相促进。
5、关于党风廉政建设“一岗双责”落实不力的问题。(责任领导:xxxx,责任人:xxxx、xxxx,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①制定责任清单,并对照落实。②建立考核机制,每半年一考核,并将考核结果在全系统进行通报。③建立谈心谈话制度,实现全覆盖。党组成员之间、党组成员与分管股室(单位)负责人、支部委员与普通党员要经常性开展交心谈心,针对性的解决干部职工工作上、思想上苗头性倾向性问题,每年至少谈话一次以上。④建立台账,严格管理。党组主要负责人负责督查党组成员谈话落实情况,党组成员负责督查分管的二级单位谈话落实情况。
6、关于“纪检监察常抓严抓底气不足主业不主”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:xxxx、xxxx,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)整改措施:①强化纪检监察工作职能,加强敢抓的底气,加强干部自身建设。②坚持敢抓的党性,对待问题要严肃认真,不能搞睁一只眼闭一只眼。③加强严抓纪检工作的韧劲;要将纪检监察工作贯穿全年始终,常抓不懈。④加强细抓的定力,该约谈的约谈,该批评的批评。⑤增加纪检监察力量,配齐配强纪检监察人员。
(二)遵守廉洁纪律方面
1、关于执行“三重一大”制度不好的问题。(责任领导:xxxx,责任人:全体党组成员,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①研究制定“三重一大”制度,并严格执行,广纳贤言、民主决策、科学实施;②凡是涉及重大事项、重要决定事前先沟通商量,协商成熟后召开党组会议,在充分听取班子成员合理性意见建议的基础上再作决策。③凡研究“三重一大”事项会后,局办公室必须要有会议记录,并报备局纪检组备案,参加会议人员要做好详实笔记,确保痕迹管理制度化、标准化。
2、关于“执行中央‘八项规定’精神不彻底,‘四风’问题仍不同程度存在”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:xxxx、xxxx,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①加强局党组纪检组自身建设,建立健全各项纪检监察制度,配齐纪检监察室主任、纪检干事人选,确保在人员上得到充足,为下步工作开展打下坚实基础。②加强对纪检监察人员技能培训,通过送上级纪检部门实习见学、与友邻单位互学、积极参加区域内的纪检监察业务培训等方式,充分发挥纪检组的监督职能,对“四风”等突出问题进行查处问责,有效遏制违反“四风”行为的发生,特别是重点加大对吃喝接待及公务车接送问题的管理,牢固树立“红线”和“底线”思维,确保一旦此类情况出现能及时处理和问责。③狠抓“棘手”问题的跟踪管理和问效。局党组将主动作为,靠前指挥,力所能及的对历史遗留问题、棘手问题进行从新梳理,对能解决的问题限期加以解决,对自身无法解决的及时向相关业务部门及领导汇报,确保每项工作都有人牵头,有人过问和有人跟进。
3、关于“少数党员身份意识不强组织管理缺位”的问题。(责任领导:xxxx,责任人:局班子成员,责任单位:机关各股室、局属各二级单位,完成时限:立行立改并长期坚持)
整改措施。①加强对全体党员干部教育引导及管控,重点做好“八小时外”党员干部的管理,通过设立党员违规违纪热线(纪检组办公室电话)、手机定位抽查、实地检查等方式方法,加强对“重点人员”(在外兼职及走穴人员)重点时段(重要节假日)的管理,明确身份意识,加强动态监控,发现一起,处理一起,问责一起。②加强对少数班子成员、二级单位负责人的法纪、政纪及思想教育,严格问责追加纪律,对屡教不改,屡次重犯及不曾悔改人员上交相关职能进行处理,该追责的追责,该处分的处分,该上报的上报,该受法律严惩的绝不包容放纵。③加强违规违纪警示教育,从源头上预防,从根源上预警,从过程中吸取警
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