副部助理演讲稿.docx

副部助理演讲稿 刚加入部门是面对陌生的事物，人有点拘谨，不过通过认识后就慢慢放开了，渐渐的也有留在部门继续发展成为副部甚至部长的想法。所以每次都积极的参加部门活动，不敢说部门每次的活动都参加，但超过90的活动我都积极参与。还有部门的工作也积极完成，不管是贴反馈表，写白板，洗白板，晨签，运动会、迎新晚会等各种晚会的现场维护，以及文明督导，每次轮到我都有去。既然想在部门发展就要最大化的完成部门的事情。同时我做事细心，注重每一个细节，再者我交际能力不错，会解决一些矛盾，如若部门成员有小摩擦，我会协调好成员之间的关系，动员各成员团结相处，让文宣部快速发展。这些都是我站在这里竞选副部助理的优势，我也有足够的自信与能力胜任副部助理这一职位。 我觉的我们文宣部工作主要分为三大方面，一是海报宣传方面，二是晨签，白板方面，三是与跟其他部门之间的交流方面以及活动的筹划。这三大方面都至关重要，不管那一方面出现问题，那我们部门的发展定会受到阻碍。所以我 觉得，在海报方面，只要你这方面的知识过硬你就可大胆的毛遂自荐；在晨签与白板材料方面，我建议是女的来负责，因为大多女生在细心方面比男生有较明显的优势，同时负责人对这一方面的流程要十分的熟悉方才胜任；在与其他部门交流方面，负责这方面的人交际能力一定要强，只有与各部门熟悉之后做起事来才事半功倍，也能增强整个自律会的凝聚力。这三大方面把握好，部门就有空间得到更好的发展，但一个部门制度的好坏依旧制约部门的发展，因此我建议：1，隔固定的时间开会，反馈这段时间部门在工作上出现的问题，同时对这段工作的总结以及对下段时间工作的安排。如果遇到棘手的问题，尽快开会反应这一情况，会上商量解决方案，尽快妥善处理问题。开会之前所做的相应工作我就不多说了；2部门可开展“部门积极分子”这一活动。每月选出几个积极参与部门活动的人，作为期末部门给加德育分的依据，调动干事参加部门活动的积极性；3可执行“吸纳人才”方案，干事可引进非干事入部，这些人依然要经过面试，合格之后才可加入部门，这依然可以做为加德育分的依据。部门干事多，人才的几率就会增加，部门良性竞争也会越来越浓，使部门更快速发展。今晚我想竞选负责部门交流这方面的的职务，接替xxx的职务，因为我交际能力很不错，我有信心和决心胜任这一职务。 还记的当初要加入文宣部面试的题目：假如你的学习 和部门的事情发生冲突，你会什么选择。我回答，学生的天职的学习，如果这两者之间有冲突，那我会选择前者。如果学习都搞不好那加入部门还有什么意义。如果让现在的我再回答这个问题那我毫不犹豫的选择后者，因为部门把事情交给你去完成，那是对你的信任，信任你能完成这件事情，作为部门人员有义务对部门的事情负责，所以你应无条件的完成。 无论我竞选成功与否，我都会把它当做人生的一次历练，坦然处之，依旧一如既往的完成部门交代的事。但我还要说句，只要你相信我，给我一份信任，我还你一份满意的答卷。 谢谢。 第二篇：副部演讲稿副部演讲稿 尊敬的各位老师、学长、学姐，亲爱的同学们，大家好。我是陈光林，来自生命科学学院，生技1101班，任团委青志站干事，在此我竞选副部长一职。 今天我从两个方面来进行我的演讲。 第一点：在大一任青志站干事的感受与心得 任团委青志站干事，一年来，在思想上我进步了许多，我又结交到了许许多多的朋友，团委就貌似一个大家庭，在这里无论是学习上还是工作上，都可以尽情的交流，各个部门相互帮助，犹如兄弟姐妹一样。同时，我自身能力也得到了许多的提高，在这一年中，我变得比以前更加的开朗，更加懂得怎么与人去交流，在这里，是一个展现自我的平台，能给我更多锻炼我的机会，总的来说我这也叫收获颇丰了吧。 在工作上，我们主要去聋哑幼儿园帮助小朋友及去支教，在幼儿园，看到他们那年轻的面孔，感觉自己苍老了许多，但看到他们耳后的助听器时又感觉到了命运对他们的不公，小小年纪就先天性失聪，所以每次我们去总给他们买一些东西，希望我们的微薄之力让他们感觉到社会没有抛弃他们，在关爱着他们，这也是为我们青志站培养后续的力量。，每个周日我们都会去支教，繁忙劳累但我们依然坚持着，累并快乐着。 第二点：对这学期工作展望 作为副部长，是我们服务于同学的起点，是我们收获的起点，我们将一如既往尽职尽责的做好每一项工作，同时加强各部门之间的交流学习，争取提高我们团委在全院师生之间的影响力。 在这学期，我们青志站一定要更加努力，除了原来的活动外，我还打算加进去其他的活动，比如说，定期去敬老院打扫卫生；举办一次关于志愿方面的比赛，包括笔试和宣传片，最终会发证书和相应的加分；宣传坐公交主动给老人让座等等这些活动。 最后感谢各位老师和学长、学姐对我们的关注和厚爱，尤其是我们的上届部长和副部，她们也是我上大学之后的启蒙老师了吧，教会了我许许多多的做人道理，在我前进的道路上给了我信心和力量，在此衷心的感谢所有的学长、学姐，愿你们永远年轻漂亮，希望团委会更加的辉煌，谢谢。 第三篇：饮部经理助理演讲稿尊敬的天鹏公司领导、酒店领导、各位同仁：大家下午好。 再感谢酒店领导为培养人才的良苦用心，竞聘演讲使我又获得了一次锻炼的机会，我感觉比以前自信很多，昨天在金阁餐厅例会时，我也鼓励我们的每一位员工都能珍惜机会，勇敢的站在台上来参加竞聘演讲，不论成败，都会收获很多，让自己又比别人多迈出一步。我是黄再花，现任华天金阁主管，本人从xx年底至今已有近6年的工作经验，其中餐饮工作经验5年，在不同的酒店跳跃，从员工到星级酒店领班、主管再到社会酒楼主管、经理。在不同的环境中锻炼了我的生存能力，也让我总结了更多的实践经验。在xx年的工作中，当时有过一次转行做服装销售的跳跃，因为对酒店管理的执着追求和向往，本人于xx年3月3日开始进入怀化华天工作岗位。至今以有1年零5个月，这里是我的餐饮之路第7站。在怀化这一年多的时间里，我经历了试营业至今的不同历程。从金阁餐厅副主管（直管餐厅排班排休、物资及预订部）到美食广场主管（全面管理）再回到金阁餐厅主管，不同的工作岗位上增长了不同的管理经验，在怀化华天的每一天都非常紧张而又充实。在这里，我明白了树立工作目标及明确思路的重要性。在这里，我学会了如何更进一步的要求自己。在这里，我学会了更好的横向沟通。在这里，我懂得了工作该怎样开展会更适用。在内心里也特别感谢酒店领导的精心栽培及培养，给我们提供良好的平台和发展空间。 在酒店，餐饮的地位非常重要，它是酒店满足宾客基本需求不可或缺的经营项目。酒店领导一直倡导酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理助理必需塑造这个文化，使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，树立品牌先锋。我们现行的经营局势非常顺畅，营业额也屡创新高。此次竞聘餐饮部经理助理这个岗位，我很有信心，我的优势是： 1、有4年的管理工作经验 2、在几家不同酒店工作过的我对于员工的心理有一定得了解，能及时做好员工的心理辅导老师 3、虽然还有很多专业我不是很强，但我可以继续学习超越 4、具备一定的协调能力。 5、有一定得客户资源。对于我所竞聘的岗位，我有一些设想及思路，如果我能竞选成功，我会从以下几点做起： 目标： 餐饮部在xx年的营业收入是余元（9个月），胡经理的目标任务是每天增加。万元，每月增加万元，目标任务是万元。我会秉承胡经理的目标方向，争取营业收入再创新高。 一、经营原则：经营靠智慧，成功靠策划 始终坚持以客户满意为导向的经营原则，将改善和提高菜品质量、服务质量放在第一位，利用资源创造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活动，创造新的卖点，再添新的经济增长点，在激烈的市场竞争中如何利于不败之地，屡创新高，是我们必须思考和研究的课程。 1、我们必须根据各餐厅不同的营运情况制定指标任务 2、各餐厅根据季节性及周期性的不同变化推出不同的经营活动方案。 二、酒店的共性问题如何避免人员的流失。 餐饮员工流失的主要原因：导致员工流失的原因常常是多方面的。经过专家资料统计，依次得出流失的原因为：另有发展、薪酬、违规违纪、身体原因以及其他原因。 对策。由于餐饮人才培养主要分为三个部分，即管理人员、生产技术人员和服务人员。其中生产技术人员的培养难度最大，周期最长，但对餐饮的发展却起着至关重要的作用。 （1）对于管理人员。（本文出自范文先.生.网）给人才一定的发展空间，使能者上，平者让，庸者下。餐饮高级管理人员（包括主管）工龄基本上都是2年以上甚至更久，也就是说，目前我们酒店餐饮的核心骨干成员都有较长的从业时间，稳定、经验丰富；但缺点是，学历偏低；只有领班层才有一些新的高学历的员工，但占的比重极小，高学历的员工应实践经验缺乏一时还无法上升到更高的岗位。我们必须加强管理人员的培训工作，理论与实践相结合，外出考察总结经验后集中学习。抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作，对他们严格培训和严格管理是提高酒店管理水准和服务水准的根本保证 （2）对于生产技术人员（厨师）。我们应建立完善的员工培训制度，开发员工能力，强化优质劳动力的培训。建立岗位绩效薪酬体系和新型的厨房组织结够，实行以物质刺激为住的薪酬福利体系，目前我们部门正在实行。 （3）对于服务人员。高学历的学生不愿充当服务员，而学历太低又明显不适应高星级服务需要。我们需要大量的生力军在一线提供服务，但这些人越来越少。 a、定期进行员工素质考核，形成竞争性团队。通过对员工素质的测评，可以为酒店选拔管理干部、领导班子建设提供支持，有助于人才开发和有效利用，同时有助于形成学习性团队。同时培训的方法可以多样化，可特别利用例会的时间讲解具有实质性代表意思的故事，既活跃氛围又活跃员工的思维。 b及时与员工沟通，做到8了解（了解员工的家庭情况、住址、电话、家庭成员、学历、兴趣爱好、），了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对性地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。 c、做好员工的职业生涯规划， d、及时分析人性的特点，研究心理学，特别针对不同年龄段的员工利用不同的管理方法进行管制，做好员工的心理辅导老师。教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的酒店意识，自觉做好本职工作。 三、端正工作态度、树立行业新风、强化服务质量 1、心理热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反映，微笑是健康的标志。良好的工作态度与服务意识，需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验，对员工服务意识的教育必须做到及时，随时随地展开教育，在部门评选先进，学习先进，提倡互帮互助，共同提高的团队意识，使餐饮部员工更好的对客服务。 2、只有一流的员工才能提供一流的服务，普通客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务，我们的观念应该是员工服务顾客，管理者服务员工，而真正让顾客留下深刻印象的大部分都是员工，我的工作主要是管理好员工和做好协调，使员工更好的对顾客去表现，相信我能带好这个团队。 3、强化好服务质量： （1）及时到达一线，进行工作指导，发现问题及时解决。 （2）在重要宴会和重点客人开餐前要严格按检查的各项标准要求进行细致的检查，发现问题或不妥之处及时改正。 （3）在“走动式”管理中，检查各餐厅员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。 （4）与行政副总厨不定期抽检食品质量。 （5）妥善处理客人的投诉，确保各项服务工作有效进行。 四、积极钻研业务及时更进市场的需求。 后厨的管理师整个餐饮管理中的重要的组成部分之一，后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏，因此，以下两个环节凸显重要： a、沟通环节。前台的管理人员与后厨管理人员必须及时进行密切的联系与沟通，前台必须将客户信息及时反馈，后台及时进行原材料的配置并定期出新，力求做到“人无我有，人有我先、人先我特”的特点。 b、点菜环节：（1）前后台针对菜品定期（每月最少一次）做好专业培训，可请厨师长会议代培或以会代训进行，前台及时进行菜品抽查，提升员工的点菜和配菜水平及能力。（2）每日通报餐厅估清单，并要求员工强化记忆，要求在规定的时间内必须将厨房的新推、急推菜品及时销售。确保原材料的新鲜和口味特点。我们只有不断地改革，不断地思考和开发研究，才能使我们的餐饮管理得到完善和进步，才能更好地打造我们自己的品牌。（3）掌握菜品推销的特点：常客常吃常新，新客多推出特色新菜结合（4）按照菜肴的基本方法合理搭配菜单。 在菜品及服务销售的同时，酒水销售时我们的利润增长点，现在怀化的客人普遍性的特点喜欢自带，酒水饮料，针对这一情况，各餐厅可针对不同的经营模式及情况及时采取不同的销售措施。之前，在美食广场工作时，来店消费的客人平均消费为35（除酒水外）元以下，我特提出凡销售果汁1扎，奖励1元钱/扎（因美食广场每月的员工罚单较多，奖励的金阁由餐厅平衡），有利的提高的销售积极性。在金阁餐厅，营业额能否创高，除了宴会及会议外，包厢的收入占得比例较大，为提升包厢营业额，我再次提出酒水销售奖励，凡销售888元以上白酒1瓶，同样奖励1元/瓶。并采用积极地销售观点灌输，为酒水的销售带来了部分收入。 五、服务要个性化、服务不是口号 1、我们酒店业不能把服务停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们应把顾客当兄弟姐妹，当情人看待，要重视顾客，真正把顾客摆在心上，用心的为客服务，不断推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。国内的餐饮服务普遍缺乏主观能动性，我们必须注重每一个服务细节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客服务水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更可口等，介绍菜品时退后一步，避免唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，如果某个菜没有动筷，我们就需询问客人是不是不合口味，让客人提出意见并表示欢迎下次再来品尝之类的话，有些商务客人碍于面子，不好意思提出打包，我们员工应该主动提倡客人打包，杜绝浪费。 2、及时做好客户信息统计并汇总学习，确保落实到每一场服务当中。 例如： （1）书记在金阁餐厅用餐时喜欢吃龙虾或象拔蚌刺身，餐厅的每一位服务人员都其喜好，遇到书记来用餐时，都会提前点好这道菜肴。提供个性化服务。 （2）XX县区姜总每次来美广吃夜宵都喜欢座6号台，喜欢喝红酒和啤酒，红酒一般为预存，且一个星期来3次，针对这种情况我们可以分析他们的饮食特点，提前为他们预留好台位，提前备好他们的红酒。餐厅要求每一位服务员熟记他们的容貌特点，让客人找到“回家用餐”的感觉 当我们在收集重要客户信息时，可利用现场服务发现及总结的方式，另可通过领导旁边的随行人员了解。 六、做好餐饮营销工作 1、注重营销工作的开展，积极配合酒店营销部策划制定餐饮特色营销方案，使营销人员每一次出外促销在餐饮方面都有创新，把餐饮营销与酒店客房、娱乐、会议等项目结合起来，采取多种促销宣传手段，利用现有的客源网络开发新的市常 2、做好餐厅客户分类，并及时做好客源分析，及时拜访餐厅常客（在包厢服务时） 3、组建vip服务专员。 4、及时了解掌握部门的各项经营数据及成本数据，并及时利用曲线图、表格进行对比与各餐厅负责人分析数据。在数据中找到新支点，发现问题及时整改不足。 5、及时针对市场进行调查，特别是坏话的宴会市场，怀化本地宴会市场有一个特点：人数多，要求的菜肴数量较多，但消费的标准不高，如何在这种竞争下拉大我们的宴会场次，需要一定得谈判技巧。针对这一块，要求预订部将酒店1年多以来的接待亮点及时进行总结整理，并及时跟新时令菜肴，在出品口味上满足客人的需求，做好销售。 七、加强安全与卫生管理 安全与卫生是餐饮的头等大事，餐厅必须时刻提高警惕。 1、安全重点防范观念。每一个地方、每一个角度都存在安全隐患（要求并普及到每一名员工）。 餐厅员工必须时刻注意： a、加强外来人员的防范b规范操作流程c员工自身保护意识d防火防盗防事故e熟悉酒店各项消防知识。 2、卫生方面： a餐厅必须时刻保持环境卫生，要求管理人员加强督导b要求厨房必须保证出品卫生c防自然生物灾害。 八、加强物资管理，提高经济效益 （1）了解和掌握餐厅各项物资的市场价格，及时清查损耗，指导进行物资的申报增补；根据饮食业的旺淡季了解增减食品原材料的进货额，及时进行销售，避免脱销或积压，造成损失或浪费；熟大概的悉库存情况。 （2）要求前台员工严格做好3级把关制度，检查食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。 九、熟悉业务、秉承职责、加强自身管理能力 1、积极配合上司的管理工作，加强业务知识的学习，不断提升自身的管理能力 2、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大，口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。 3、及时制定工作计划，并有条不紊的完成各项工作任务。 以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路和不成熟的构想，重要的是落实行动，希望能够帮助我将工作越做越好。有句名言说的好，只有一条路不能选择那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝那就是成长的路。不管此次竞聘成功或者失败，我都会坦然地去面对。因为生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。个人的成长离不开大家的支持和指导，我一定不负众望，以务实的作风，不断的创新，为促进部门的发展而积极努力，为我们今后的经营而努力拼搏，为酒店的精心培养做出好的回报。谢谢大家。 第四篇：副部竞选演讲稿副部竞选演讲稿 尊敬的老师，亲爱的学长学姐、 同学们： 大家下午好，我是周嘉华，来自15级社会工作一班。目前担任的职务是团委组织部干事，今天我想竞选的职务是团委组织部副部长。 从一年前初识组织部，被她吸引，自己努力地表现，幸运的被接收。我对组织部始终有一丝敬畏，而这份敬畏感，让我能够敢于承担、直面不足、不断进步，并始终铭记、坚持一年前的承诺认真、热情、负责。 组织部的常规工作较多，党团会议、团日活动、评优评先等等，这一系列的工作我基本都了解并接触过。就我的承诺对工作而言，有以下的作用，我能做到对任何费用、表格、信息再三核对，避免出错；我积极对待人、事，乐于承担责任；我所承担的任务能够按时、按量保质完成，并对此负责。 您好，我是公共管理学院团委组织部干事周嘉华，这段自我介绍伴随我走过了大学第一年，说实话，每次重复这句话我都会感到有些莫名的紧张。因为这句介绍虽然十分简单，但告诉了别人，就代表着说明了我是公共管理学院的学生、我是团委学生会的、我是组织部的，而这一系列的代表让我对自己的一言一行都不自觉的加了一份约束。但这份紧张、约束也让我感到心安，感到了身份的归属。 这一年有苦有乐，经历了很多，成长了很多。当初的我身上有许多不足，感谢组织部能够接纳、包容我。而今我也有了进步，比如：能够写一份还算不错的策划、能够独当一面的分配一件任务、能够更好地处理学习与工作的关系等等，而这一切的一切都是组织部带给我的、都是团委学生会带给我的，都是我的部长、副部们及其他学长学姐和小伙伴们教会我的。 谢谢你们。 参与竞选副部因为对组织部、对团委学生会的热爱与不舍，如果成功担任副部，我会带着这份热爱与感谢，和其他小伙伴担负着组织部的荣誉继续走下去。也因为热爱与感谢，无论结果如何，我的心永远都在组织部、都在这里。 谢谢大家。 第五篇：卫生部副部演讲稿篇一：卫生部竞选演讲稿敬爱的老师们，亲爱的 同学们： 大家好。 卫生部是一个锻炼自己的地方，更是一个为全校师生奉献自己的一腔热血的舞台，我立志加入卫生部。我期待通过全校师生的努力，使xx学校的天更蓝、水更碧、草更绿、校园环境更美丽。还xx学校一个美丽的明天。 我在初中有过三年的班长职务，有一定的工作经验。生活在于主动，生活在于投入，相信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力，还大家一个美丽的学习环境。我相信通过我们的共同努力，我们卫生部一定能够为学校的环保事业交上一份满意的答卷。我认为，卫生部的工作，并不只是检查卫生那么简单罢了。它肩负着整个校园的卫生问题。卫生部的职责是为同学们提供一个美丽的学习环境，俗话说的好：身体是革命的本钱。而卫生是健康的基础。只有卫生好了，心情才能好，才能精神充沛的投入学习。 我将用每天的辛勤劳动和努力检查来践行一个卫生部人的本职工作。用自己的一腔青春热血来为全校师生做贡献。用这颗炽热的心来发扬中华民族爱卫生讲卫生的优良传统。 我认为，卫生部的目的是让同学们从根本上了解整洁干净的环境对学习生活的重要性。一般来说，整洁的环境可以从心理上产生一种积极的意识，让人更有干劲儿。检查只是实现这个目的的手段。检查的目的不是为了扣分，而是尽自己最大的努力为大家创造一个整洁舒适 的学习环境。另外，严格的检查方法和人文化的检查理念是可以并存的。比如，规定检查的时间段，申明检查的标准。面对一些特殊情况可以酌情处理；面对表现良好的班级加分。建立起一套完整的奖惩制度，使其人性化，标准化，严格化。充分发挥卫生部干好卫生、检查好卫生的职能，充分体现卫生部以卫生为重，以学校利益为重的高尚品格。 让我们畅想吧。莘莘学子在蓝天下读书，在绿树下漫步。碧绿的湖面里小雨在游，教室里一尘不染，这些不是虚幻，相信在未来，在明天，我们会通过努力将它实现。 篇二：学生会卫生部演讲稿 敬爱的老师们、尊敬的校领导： 大家好。我来自初一（7）班，我叫xxx，现任初一（7）班副班长的职位，首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。今天我竞选的职位是卫生部的部长。我相信在同学们的配合下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。 我是一个知难而进，积极进取的女生，在学习上一丝不苟，下课时也爱开开玩笑，在生活中热爱劳动，空闲了打扫打扫房间。当学校组织一些活动时，总是不会少了我。虽然我的成绩不差，但也不能说很好，有句话说人外有人，天外有天。 我知道，卫生部部长是一个重要的职务，负责着卫生的量化、提高同学的环保意识等任务。但是我相信，我一定能够胜任这个职务。 假如我当选卫生部部长，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”。 假如我当选卫生部部长，我会配合各班的劳动委员管理好同学们的值日工作，保持我们学校整洁的环境。 假如我加入了学生会，我会把握好这个机会，更加严格地要求自己，要使自己的工作更加慎密。 假如我当选卫生部部长，我会尽我的力为学校，为班级，为所有爱德外国语学校的学生，创造优良佳绩，打造美好校园。 我的演讲完了，请大家支持我，相信我，谢谢大家。 篇三：学生会卫生部部长竞聘演讲稿 尊敬的学生会领导： 你们好。 先自我介绍一下。我叫马梦瑶，来自初一五班。我没有诗人李白那“长河之水天上来，奔流到海不复回”的豪迈;也没有一代才女李清照那“寻寻觅觅、冷冷清清”的细 腻;更没有绝世伟人毛泽东那“数风流人物，还看今朝”的气魄。但寸有所长，尺有所短，天生我才必有用，我有年轻作为资本，有激情提供动力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我喜欢真心实意，厌恶勾心斗角，我崇尚高度与长度，鄙视懦弱与胆小，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。 在我的成长日记和档案里，记录着我担任过班长、宣传委员、文艺委员、劳动委员、小组长以及英语科代表的经历，也存放着我评为校级三好学生和优秀学生干部。 但昨日已经过去，明天才是我的追求，大学生活是我人生的一个转折、江苏职医大给了我深造的机遇、护理专业给了我施展才华的舞台。在当班长不到一年的时间里，我得到了广大同学的认可与支持，从工作中提高了自己的组织与协调能力，学会了怎样尊重人、关心人、帮助人，培养了我的责任心与荣誉感。这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。 我承认，作为学生会的干部是很威风，但是威风的同时需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作，不是为了干而干，而是我们从心底喜欢着我们的工作，爱着我们的学校。这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每每做完心中都会有一种感动。 如果我当选为学生会文卫生部部长，我愿当一名“同学们的勤务员”，尽职尽责地为同学们服务。把学校的卫生管理好，成为一名尽职的学生会干部。 我只想有个机会，用爱使我们的校园生活变的更加美好，请领导们给我一次机会。第21页 共21页