竞聘店长演讲稿模板.docx

竞聘店长演讲稿模板20_竞聘店长演讲稿竞聘店长演讲稿3篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在快速改变和不断变革的新时代，演讲稿运用的状况越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我为大家收集的竞聘店长演讲稿3篇，仅供参考，。竞聘店长演讲稿 篇1想在工作真的有收获，就要主动付出，在生活中体现是最好的修行，修禅始于心体现于行。高僧化缘是在体验感悟到的真谛以达到身心和一这就是道！做为管理者也是一样的，若想胜利的管理号自己范围也是同等道理。作为餐饮行业的管理者，我是从最基层做起的，所以我知道每上一个台阶就犹如上高山拜佛一样要一步一个脚印，踏踏实实的做好每一件事情，每一份工作，这样才才有机会走上最高峰，才能见到最漂亮的风景！走入社会这所高校我就选择餐饮服务行业做我的精修课程，在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交挚友！每件经验的事情都让我有所感悟，有所收获，不同级别的工作更是上我学会了做人、做事，特殊是做一个管理者，要想做好工作就必需多面、换角度看问题，才能更好的解决企业与员工、员工与员工之间的冲突。在不同级别工作中正真体会到了努力靠个人、胜利靠团队！左右提携，上下同欲，才是团队不倒的基石！在东方_建立xx年的历史长河中，刘总、王总及各位店长都用时间证明白他们对东部的忠诚，他们为东部的发展奠定了不行代替的基石，他们在东方奉献了自己的青春，为了企业放弃了花前月下，为了企业放弃了许多佳节的天伦之乐做为管理者，将来有一天我假如能真的做上店长，我肯定以他们为榜样，不求最好，但求更好！同样的作为管理者我也能深深体会到来自企业最底层的呼喊和压力，假如我能做上店长我也要每月抽出时间去做各个岗位基层的工作，体会基层员工的辛苦和劳累，驾驭更好的劳动技巧指导每位新来的员工，调整每位老员工的工作疲惫期，我要做到上下同欲，力求永不倒的团队，作为酒店的管理和其他的政事一样，店长抑或说全部的管理者一样都要施仁政，才能达到上下同欲，在我们这个行业里所谓的施仁政就是人性化管理，但人性化管理须要牢记始终是为制度化服务的。我们尽可能的在员工工作以外做工作，在生活上关切、在思想赐予刚好正确的引导，经营员工的思想和企业文化同步，将是将来我们做管理的最有利管理工具？老子讲，道生一，一生二，二生三，三生万物，道是什么？其实就是零，天地万物，唯大道不变，这是我们这个宇宙的规则，所以作为店长也要常常的去注意发觉人才，知人善用。在东方这个大家族当中赐予了我许多展示自己的舞台，有许多的伯乐赐予了我发挥自己的特长，有许多细心的同时赐予过我关切和关爱，有许多让我记忆犹新的好人好事，东方让我有太多太多难以忘怀的东西，东方你给以我成长、东方你赐予我希望、东方你赐予感恩？所以店长能否竞选胜利我都要感谢你，感谢你给了我生活和工作的舞台，让我再次代表没有机会走上这个舞台的每一位东方人说声“感谢，宏大的东方饺子王，祝愿你的脚步越来越稳健，我愿做你最忠实的孩子，跟随你的脚步成长、前行！宏大的东方翱翔吧！你不仅仅是你自己，你更是东方人的希望和欢乐！”竞聘店长演讲稿 篇2敬重的各位领导你们好：首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我叫#，今年25岁，大专学历，xx年10月来_大药房工作，现在是_文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁， xx年10月来到_大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。xx年8月调到东岭北街店在这里是我充溢了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。xx年1月申请来到外俯_， 近2年的工作经验，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充溢朝气，充溢活力，年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的志气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应当算是我的 一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一特性格优势，从小学到中专，学习成果始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满意是向上的车轮”，这句话始终激励着我要“敢争人先，事争一流”。在将来的工作中，我将从以下几方面做起：1、 注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进行品类_、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确_后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好安排提报，保证库存，加强总代首推的陈设及举荐率。对多元化商品门店做好品类_，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。2、 严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜刚好传达到位，落实到位，提高门店的执行力。3、 加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为_大药房的忠实顾客。为提高员工工作主动性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。4、 重视忠实顾客的培育，将来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深化社区，定期在社区开展免-费检测血压、钙铁锌维生素等，为旁边居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可依据顾客需求刚好通知_的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关切身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。竞聘店长演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位同仁；大家好！我叫xx，今年23岁，中专毕业，现任03店负责人。首先感谢公司赐予我们这次公允公开的竞争平台，我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长，对我来说，这是一次超越自我，呈现自我，推销自己的好机会。我于年，日来到xx，在这之前，我曾经在少淑装做过店助，也开过自己的一个小店，经营电子产品，后当过库管，对服装的学问也只是表面肤浅的理解。来到公司这七个月以来，在店长与同事的帮助下，我对服装也有了更深一层的了解，比如面料，卖点，版型等等。在学习的同时，我快速成长，在今年的三月份，被领导提为03店的负责人，这也是公司对我的信任和我自己主动向上的结果。我性格开朗，爱说爱笑，无论在工作和生活上都属于乐天派，我擅长调整气氛，懂得察言观色，好学爱问，擅长沟通，不怕吃苦，也很仔细操劳，具有不撞南墙不回头的精神。当然我也有不足的地方，比如太过主观，我总喜爱把握自己喜爱的东西推销给别人，不喜爱被别人牵着鼻子走，以至于有时会忽视别人的想法。我深深的知道，我这种性格会影响我以后的发展，终归我的社会阅历欠缺，专业学问还不够，我会在最短的时间内改正，争取完善自我。关于区域店长，我觉得必需具备以下几点；首先必需熟知区域内各个店的销售状况，勤于和负责人沟通店内问题，详细有1.每个店的畅销款和滞销款，找出滞销款的缘由，刚好想出对策，自己解决不了时，向老店长和销售主管请教。2.了解每个店的库存，做到不管在哪个店时，都能做到得心应手。3.在销售淡季时，从各个渠道了解流行趋势和色调搭配，同等品牌的优缺点，对员工进行培训。4.要时刻具有主动的心态，引导大家不急不躁，做到稳中求胜。5.不管什么时候都要以身作则，在空场时，和大家一起换模特，倾听大家的看法。6.具有肯定的处理突发事务的实力，严格执行公司的各项规定，不徇si舞弊。7.了解员工的心态，动态，通过沟通了解每个人的优缺点。8.督促各个店面，整理好卖场环境，如卫生，陈设，货品整齐，给顾客和员工一个舒心的环境。假如我做了区域店长，我会努力把它做到更好，既然公司能给我这么大的舞台，肯定不辜负每一个人的期望，这里我对自己的工作也做了一下规划，首先每天激励自己，激发潜意识，不定期的去各个店，在了解好各个店的状况后，找出每个人的优点，和负责人商议，把店内事物安排到个人身上，让他们扬长补短。其次，将一些胜利销售的案例，培育每个导购的主动心态，让他们充分意识到，顾客是我们的衣食父母，必需做到微笑，坦诚，爱心，有亲和力，把服务做到第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性，要知道一个人在强大也敌不过一群人，三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢！千里之河，起于点滴之水，只有每个人都融入这个集体，发挥自己的特长，这个店，这个企业才会越做越强。记住我们要做狼，只有狼性才不会被淘汰，导购，导购，就是要引导顾客消费，建立完善的顾客资料，不定期的打电话拉近关系，和顾客做挚友。和负责人把每个人的任务安排到个人，个个礼拜，到每天，有肯定的压力才有动力。每个店的人员要互帮互助，只要这样，我们才能和公司共同成长。向员工讲解并描述不同顾客的不同销售方法，留意顾客的需求。要求各个店面熟知货品，做_品足够，在断码的状况下，要知道适合那种体型的人给那种人举荐，避开推空单的事情发生。再次感谢公司赐予我站在这里的机会，假如我有幸被选上了，那么我肯定会更加努力，把各个店面做到更好。假如没选上，我也不会气馁，我要像小强一样努力努力在努力，争取朝这个方向靠近。最终祝福公司，规模越来越大，大家越赚越多！感谢大家！，8