落实安全0产主体责任的方案.docx

落实安全0产主体责任的实施方案
为进一步落实企业安全生产主体责任，提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。现结合我分公司实际情况制定实施方案。
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性标准》等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；以《株县住建通【2017】
第16号文》为行动准则，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件和环境，促进企业更好更平稳的发展。
二、组织机构
分公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。组长：包国强
副组长：陆建春
沈秋龙
成员：方献忠
钱小萍
朱洪海
欧利兰
三、工作目标
通过开展落实企业安全生产主体责任活动，使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度
1化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实安全生产责任制，强化安全生产监管，狠抓隐患排查治理，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题，努力推进公司安全标准化建设，建立健全安全生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产安全事故发生，在制度和思想上保证完成总公司2017年度安全工作目标。
四、主要工作内容
（一）安全责任到位
各项目部建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系，在项目部落实“一岗双责”制度，做到项目部所有人员在管生产的同时人人参与安全管理，具体措施：
1.新建项目开工前与项目部所有人员签订《安全生产责任书》、《安全生产岗位责任书》、《项目部安全目标管理分解及考核办法》。
2.分公司安全科每月对项目部进行检查，并根据检查情况完成《安全目标管理责任考核表》打分。
3、考核结果作为年度先进工作者和年终奖一项重要指标。
（二）安全投入到位
1、分公司严格执行总公司关于安全专项资金的提取和使用规定，保证安全专项资金做到专款专用。
2、各项目部严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制
2度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。具体措施：
1.分公司编制《年度安全生产资金计划》报总公司审核审批。
2.各项目部应在项目开工前，根据项目特点、施工环境编制《安全生产投入计划》上报分公司安全科，由分公司负责人和安全科审批后报材料科采购或调配。
3.各项目部在施工过程中根据项目实际情况，对安全生产所需资源做出及时调整。
4.分公司安全科每月对项目部进行检查，确保安全生产所需资源投入到位。
（三）安全培训到位
分公司加强安全教育培训，全面落实《安全教育培训制度》做到培训无死角，完成集团公司2017年度安全工作目标（三类人员和特殊作业人员持证上岗率100%；全员安全生产教育每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%；安全管理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。具体措施：
1.分公司安全科建立《三类人员台账》、《特殊作业人员台账》并配合总公司安全主管部门安排继续教育和特种作业人员安全培（复）训。
32.分公司安全科每半年组织一次全员安全教育，配合和监督各项目部及时进行三级教育和安全教育台账的建立。
3.各项目部根据《安全教育培训制度》及时进行三级教育，根据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立项目部安全教育台账。
（四）安全管理到位
具体措施：
1.分公司安全管理
1）分公司根据总公司要求成立安全生产领导小组并保持该组织的有效运作。
2）分公司根据总公司关于安全生产的文件和要求及时做出部署，积极配合总公司安全主管部门的各项工作。将收到的文件深刻领会精神后及时向各项目部传达并监督相关事项的落实。3）分公司安全科根据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订《项目危险源识别表》，与拟派项目安全员根据《项目危险源识别表》制定项目安全教育、安全工作安排等计划和安全专项施工方案。
4）分公司每月组织一次安全生产巡查，对各项目部进行《项目部安全管理考核评分表》打分，将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进行整治。每月分公司将各项目部《项目部安全管理考核评分表》汇总排名次，排名第一的项目部在分公司范围内通报表扬。
45）分公司设立奖罚专项基金，该奖罚专项基金由分公司财务科统一管理，由安全科监督奖罚。6）对评分不合格项目部的处理方法：
①项目部根据三定原则进行整改，分公司安全科监督，直至符合《项目部安全管理考核评分表》要求；
②对两次评分不合格的项目部，在分公司范围内进行通报批评并对项目部进行经济处罚（项目经理罚款3000元、项目安全员罚款1000元、项目其他人员各500元/每人），项目部所有人员不参与年终总公司各项评优活动；
③对三次及以上评分不合格的项目部，分公司调整该项目部组成人员；该项目部原项目经理年度工资打7折、项目原安全员年度工资打8折、项目原其他人员年度工资打9折；并将情况上报总公司。
7）对考评分年度平均分最后一名项目部的处理方法：①该项目部所有人员不得参与年终总公司各项评优活动；②该项目部：项目经理罚款2000元、安全员罚款1000元、其他人员罚款500元/每人。
8）对考评分年度平均分第一名项目部的处理方法：①该项目部所有人员均参与年终集团公司各项评优活动；②该项目部：项目经理奖励5000元、安全员奖励3000元、其他人员奖励2000元/每人。
2.项目部安全管理
51）各项目部根据分公司要求成立项目部安全生产领导小组，并明确项目经理为项目安全生产第一责任人。根据总公司“一岗双责”的要求将项目部安全生产目标分解到项目部每个人，将安全生产管理工作落实到项目部每个人。
2）各项目部根据《项目部安全管理考核评分表》逐条制定相应措施，并落实到位。
3）各项目部根据分公司制订的项目安全教育、安全工作安排等计划结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实《安全生产管理制度》。
4）各项目部加强安全工作自查自改力度根据自查中的安全生产隐患及时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。
5）各项目部每周召开一次安全生产例会（可以与生产例会合开），例会内容：传达上级安全生产文件和要求；对上周安全工作进行总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成文字、音、视频等文件存档备查。
（五）应急救援到位具体措施：
1.分公司编制《事故的应急救援预案》报总公司安全主管部门审核备案，并制订分公司本年度应急预案演练计划。每半年组织全分公司人员进行一次专项应急预案演练。
62.各项目部根据分公司的年度应急预案演练计划、项目的施工特点、施工内容、季节等编制《项目部专项应急预案演练计划》并每年组织一次专项应急预案演练。
3.分公司安全科根据各项目部编制的《项目部专项应急预案演练计划》监督各项目部专项应急预案演练，对不执行演练计划的项目部进行经济处罚（项目经理处罚1000元、安全员800元、项目其他人员500元/每人）。
（六）及时总结不断完善
分公司、各项目部要认真做好“落实企业安全生产主体责任年”活动的总结工作，查摆问题、总结经验，不断完善落实各自主体责任的方法、措施，积极探索落实企业安全生产主体责任的长效机制。
第二篇：落实安全生产主体责任的实施方案落实安全生产主体责任的实施方案
为进一步落实企业安全生产主体责任，提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。现结合我分公司实际情况制定实施方案。
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性标准》等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；以《承悦装饰公司【2016】
第4号、第6号文》为行动准则，牢固确立“安全第
一、预防为主、综合治理”的宗旨，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件和环境，促进企业更好更平稳的发展。
二、组织机构
分公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。
组
长：易爱军
副组长：季卫民、成镔、唐小虎
成员：赵峰、秦艳娟、张峰、李峰、许益权张武杰、梁军、高峰、张武华、王子光
三、工作目标
通过开展落实企业安全生产主体责任活动，使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实安全生产责任制，强化安全生产监管，狠抓隐患排查治理，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决安全生产
第一页共一页中的薄弱环节和突出问题，努力推进集团公司安全标准化建设，建立健全安全生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产安全事故发生，在制度和思想上保证完成集团公司2016年度安全工作目标[集团公司2016年度安全工作目标详见承悦装饰公司【2016】
第6号文]。
四、主要工作内容
（一）安全责任到位：
各项目部建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系，在项目部落实“一岗双责”制度，做到项目部所有人员在管生产的同时人人参与安全管理。
具体措施：
1.新建项目开工前与项目部所有人员签订《安全生产责任书》、《安全生产岗位责任书》、《项目部安全目标管理分解及考核办法》。
2.分公司安全科每月对项目部进行检查，并根据检查情况完成《安全目标管理责任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司严格执行集团公司关于安全专项资金的提取和使用规定，保证安全专项资金做到专款专用。
各项目部严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。
具体措施：
1.分公司编制《年度安全生产资金计划》报集团公司审核审批。
2.各项目部应在项目开工前，根据项目特点、施工环境编制《安全生产投入计划》上报分公司安全科，由分公司负责人和安全科审批后报材料科采购或调配。
第二页共二页3.各项目部在施工过程中根据项目实际情况，对安全生产所需资源做出及时调整。
4.分公司安全科每月对项目部进行检查，确保安全生产所需资源投入到位。
（三）安全培训到位：
分公司加强安全教育培训，全面落实《安全教育培训制度》做到培训无死角，完成集团公司2016年度安全工作目标（三类人员和特殊作业人员持证上岗率100%；全员安全生产教育每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%；安全管理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。
具体措施：
1.分公司安全科建立《三类人员台账》、《特殊作业人员台账》并配合集团公司安全主管部门安排继续教育和特种作业人员安全培（复）训。
2.分公司安全科每半年组织一次全员安全教育，配合和监督各项目部及时进行三级教育和安全教育台账的建立。
3.各项目部根据《安全教育培训制度》及时进行三级教育，根据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立项目部安全教育台账。
（四）安全管理到位：具体措施：
1.分公司安全管理
1）分公司根据集团公司要求成立安全生产领导小组并保持该组织的有效运作。
2）分公司根据集团公司关于安全生产的文件和要求及时做出部署，积极配
第三页共三页合集团公司安全主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后及时向各项目部传达并监督相关事项的落实。
3）分公司安全科根据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订《项目危险源识别表》，与拟派项目安全员根据《项目危险源识别表》制定项目安全教育、安全工作安排等计划和安全专项施工方案。
4）分公司每月组织一次安全生产巡查，对各项目部进行《项目部安全管理考核评分表》打分，将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进行整治。每月分公司将各项目部《项目部安全管理考核评分表》汇总排名次，排名第一的项目部在分公司范围内通报表扬。
5）分公司设立奖罚专项基金，该奖罚专项基金由分公司财务科统一管理，由安全科监督罚、奖。
6）对评分不合格项目部的处理方法：
①项目部根据三定原则进行整改，分公司安全科监督，直至符合《项目部安全管理考核评分表》要求；
②对两次评分不合格的项目部，在分公司范围内进行通报批评并对项目部进行经济处罚（项目经理罚款3000元、项目安全员罚款2000、项目其他人员各1000元/每人），项目部所有人员不参与年终集团公司各项评优活动；③对三次及以上评分不合格的项目部，分公司调整该项目部组成人员；该项目部原项目经理年度工资打7折、项目原安全员年度工资打8折、项目原其他人员年度工资打9折；并将情况上报集团公司。7）对考评分年度平均分最后一名项目部的处理方法：①该项目部所有人员不得参与年终集团公司各项评优活动；
②该项目部：项目经理罚款2000元、安全员罚款1000元、其他人员罚款
第四页共四页500元/每人。
8）对考评分年度平均分第一名项目部的处理方法：①该项目部所有人员均参与年终集团公司各项评优活动；
②该项目部。项目经理奖励5000元、安全员奖励3000元、其他人员奖励2000元/每人。
2.项目部安全管理
1）各项目部根据分公司要求成立项目部安全生产领导小组，并明确项目经理为项目安全生产第一责任人。根据集团公司“一岗双责”的要求将项目部安全生产目标分解到项目部每个人，将安全生产管理工作落实到项目部每个人。2）各项目部根据《项目部安全管理考核评分表》逐条制定相应措施，并落实到位。
3）各项目部根据分公司制订的项目安全教育、安全工作安排等计划结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实《安全生产管理制度》。
4）各项目部加强安全工作自查自改力度根据自查中的安全生产隐患及时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。
5）各项目部每周召开一次安全生产例会（可以与生产例会合开），例会内容：传达上级安全生产文件和要求；对上周安全工作进行总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。
（五）应急救援到位：
具体措施：
1.分公司编制《事故的应急救援预案》报集团公司安全主管部门审核备案，
第五页共五页并制订分公司本年度应急预案演练计划。每半年组织全分公司人员进行一次专项应急预案演练。
2.各项目部根据分公司的年度应急预案演练计划、项目的施工特点、施工内容、季节等编制《项目部专项应急预案演练计划》并每季度组织一次专项应急预案演练。
3.分公司安全科根据各项目部编制的《项目部专项应急预案演练计划》监督各项目部专项应急预案演练，对不执行演练计划的项目部进行经济处罚（项目经理处罚1000元、安全员800元、项目其他人员500元/每人）
南通承悦装饰集团有限公司上海分公司
2016年3月5日
第六页共六页
第三篇：落实安全生产主体责任实施方案XX县区鑫鑫化工有限公司
落实安全生产主体责任实施方案
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），加强本公司安全管理的科学性和实效性，结合本公司的生产实际情况经公司安全生产领导小组讨论，特制订本方案，望公司各部门和全体员工认真执行。
1.目的和范围：
本方案适用于XX县区鑫鑫化工有限公司所有部门。制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，把企业发展建立在安全生产的基础上；坚持“安全第
一、预防为主”的方针，全面加强企业安全管理，提高企业安全技术水平，夯实安全生产基础。
加强内部安全生产监督管理，不断提高安全意识和安全管理水平，持续改进企业的安全绩效，实现安全生产长效机制。
2.各部门的职责
1）安全科负责本实施方案的监督执行，协调执行中的具体问题。
2）按照《注册安全工程师管理规定》配备一名注册安
1全工程师。
3）建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职责，并与其职务、岗位职责相匹配。
4）建立和严格执行领导干部带班制度，并严格执行（查领导值班记录）。
5）按照有关规定通过安全标准化达标验收，搞好安全评价及验收工作，搞好安全设施设计整改工作，搞好《安全生产许可证》延期换证工作，依法取得《安全生产许可证》具备生产经营资格。
6）明确规定所有安全生产行为的执行程序，参照体系认证的有关做法，建立相关程序体系，编制程序文件。
3.健全安全管理制度和操作规程
1）结合本企业安全生产特点，建立、健全安全生产规章制度和岗位安全操作规程，并严格执行。
安全生产规章制度应至少包含。安全生产例会，工艺管理，开停车管理，设备管理，电气管理，公用工程管理，施工与检维修（特别是动火作业、进入受限空间作业、高处作业、起重作业、临时用电作业、破土作业、盲板抽堵作业等）安全规程，安全技术措施管理，变更管理，巡检制度，安全检查和隐患排查治理；干部值班，事故管理，厂区交通安全，2防火防爆，防尘防毒，防泄漏，重大危险源，关键装置与重点部位管理；危险化学品安全管理，承包商管理，劳动防护用品管理；安全教育培训，安全生产奖惩等制度，装置停产（用）、半停产（用）安全处置及管理规定，装置恢复生产（使用）安全处置指南等。
2）安全生产规章制度和岗位安全操作规程至少每三年评审和修订一次，出现国家法律法规、技术标准和规范发生变化或企业发生重大变更等情况时，应及时予以修订。
4.培训教育
1）企业人员的基本素质应当符合《关于规范XX省危险化学品生产经营单位从业人员基本条件的意见》（豫安监管危化[2009]162号）的要求。
2）生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员，上岗前应按规定取得相应的资质证书；其他从业人员，在上岗前应当经过厂、车间、班组三级安全培训教育并经考核合格。
3）生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员应当按照有关规定及时进行再培训或复审。
4）安全培训必须符合《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局令第3号）以及安全标准化的要求。
5.加强设备与工艺安全管理
1）健全设备台账，定期检维修，保持设备完好、正常
3运行，做好运行记录和检维修记录。
2）健全安全设施台账，维护安全设施完好。并落实到专人进行管理；安全设施不得随意拆除、挪用、弃置不用
3）检查电器设备，电线，保持完好，临时用电必须经过批准后方可。
4）及时修订各工段操作规程、培训材料或其它工艺文件中；应定期进行工艺危害分析；工艺安全管理必须符合aq/t3034-2010《化工企业工艺安全管理实施导则》的要求。
5）安全设施必须按规定进行检修、校验，消除超期未检或失效现象。6作业安全
1）对危险性作业（动火作业、受限空间作业、动土作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、抽堵盲板作业、设备检维修作业等）实施许可管理。
2）严格执行危险化学品储存、出入库及运输、装卸安全管理规定，规范作业行为，减少事故发生。
3）对现场作业人员进行资质审查管理；对现场作业人员的持证情况进行检查。
4）在生产场所、作业场所、厂内道路设置符合国家规定的、足够数量的警示标志。
7.职业危害防治与劳动防护
每年对员工进行一次职业健康检查，每二年由XX县区职
4防所对作业现场进行职业危害因素检测，确保作业现场职业危害因素大大低于国家标准。
8.安全检查与隐患治理
1）定期或不定期的组织对各项安全管理制度以及安全管理要求落实情况进行监督检查（日常检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查和综合性检查）。
2）按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）及时排查治理事故隐患，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，应当建立动员、鼓励员工及时发现和消除事故隐患的制度。
3）对检查出的重大隐患，企业应当及时上报有关部门，并采取应急防范措施，按照规定实行整改。
4）安全科应当对安全检查中发现问题的整改情况进行效果确认。
5）定期聘请本行业专家开展安全检查，每半年至少检查一次。
6）针对专家查出的问题和隐患，按照规定进行整改，并建立隐患整改档案。9安全投入
1）依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）及当地政府的有关安全生产费用提取规定，提取安全生产费用，专款专用。
52）按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。
3）依据《工伤保险条例》（国务院令第586号）的有关规定，依法为从业人员缴纳工伤保险费。
4）按照规定参加安全生产责任险。
10.危险化学品的登记与事故应急救援
1）按照国家有关规定进行危险化学品登记，取得危险化学品登记证书。
2）按照gb/t16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》、gb15258-2009《化学品安全标签编写规定》正确编制并向用户提供化学品安全技术说明书，在产品包装上拴挂或粘贴化学品安全标签，并对数据的真实性负责；危险化学品的采购，必须向供货单位索取安全技术说明书和安全标签。
3）按照aq/t9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求及应急演练暴漏出来的问题及时修订事故应急救援预案。
4）对本单位修订后的安全生产事故应急预案及时向XX县区安监局进行备案。
5）公司的应急救援电话是0532-89889090，本公司的应急电话是75835886）充实事故应急救援队伍，配备应急救援器材，保持
6急救援器材完好。
7）每年进行应急救援预案的培训，每年组织演练，根据演练情况不断修改完善事故应急救援预案。
8）发生安全生产事故后迅速启动应急救援预案，积极组织抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大，保护事故现场。
9）发生安全生产事故后按照《生产安全事故调查和处理管理条例》（国务院令第493号）及《生产安全事故信息报告和处置办法》（安监总局令第21号）的规定及时、准确、完整的进行事故报告，严禁迟报、漏报、谎报或者瞒报。
10）发生生产安全事故后，应积极配合各级人民政府组织的事故调查，如实提供有关情况；县级人民政府委托企业负责组织调查的，企业应按规定组织调查，按时提交事故调查报告
11）事故调查坚持“四不放过”原则，企业应当根据调查结果，及时落实事故整改和预防措施，防止事故再次发生。
11.重大危险源管理
按照gb18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》的要求，本单位不构成重大危险源。
12.本方案自2011年10月8日起执行
参加编制人员：批准：
第四篇：落实安全生产主体责任的实施方案（1）凤岗县穿家坪水库工程
安全生产主体责任实施方案
公司
二〇一七年五月二十六日
第一页共一页
凤岗县穿家坪水库工程项目部落实全员安全生产责任实施方案
一、前言
凤岗县穿家坪水库工程项目位于XX县区何坝镇的水河村和进化镇的临江村交界处的秀竹坝河段。在建水库为小（1）型水库，工程等别为Ⅳ等。大坝为堆石砼重力坝，最大坝高23.50m，坝轴线长130.00m，坝顶宽5.0m，坝顶高程804.50m，河床建基面高程781.00m。水库正常蓄水位801.00m，死水位793.5m，正常蓄水位库容349万m3，兴利库容292万m3。
为进一步落实工程项目安全生产责任，提高项目安全管理水平，构建安全生产长效机制，减少或遏制各类生产安全事故发生，促进项目安全发展，确保项目安全生产形势稳定好转。根据XX县区水务局关于《XX县区水务局贯彻落实企业全员安全生产责任落实实施方案》的通知要求，结合本项目实际，特制定本方案。
二、工程施工进度
项目部办公用房已经建立完善，临时公路及施工便道已修建；坝址区清表工作已完成，砂石骨料加工系统基础施工完成，即将进行设备安装；混凝土拌和系统基础施工完成，高位水池完成修建；右坝肩以上边坡开挖、支护；左坝肩上坝公路开挖，取水及副坝区测量放线；施工营地场地平整完成，大坝区原坝体拆除基本完成，现场临时用电建设布置完成。
下月进度计划对施工营地场地硬化处理、砂石骨料加工系统安装、金属加工及机械维修场地建设完成，拌和系统设备安装、两坝肩边坡开挖施工、1X料场石料开采。
三、指导思想
深入贯彻落实习近平总书记等领导关于加强安全生产工作的系列重要批示指示精神和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发〔2016〕32号）文件精神，坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针。按照《XX县区水务局贯彻落实企业全员安全生产责任实施方案》（凤水安发[2017]1号）要求，以项目安全生产法制教育为先导，以深入开展项目安全隐患排查整治为手段，促进项目全面履行安全生产主体责任。
四、工作目标
进一步提高项目人员特别是主要负责人和安全管理人员的安全发展理念，强化项目安全管理特别是安全责任、制度规程、教育培训、安全设备、现场管理和应急保障等，努力实现安全管理程序化、技术装备现代化，岗位作业规范化、生产环境优良化，促进项目安全发展，不断提高安全生产管理水平。
五、组织机构
第二页共二页
为扎实抓好项目部全员安全生产责任推进工作，特成立项目部全员安全生产主体责任推进工作领导小组，负责项目部全员安全生产责任推进工作的组织领导，督促指导，监督检查，考核评估等工作，成员如下：
组
长：陈明栋副组长：张晖、王福明
成
员：古平平、杜松松、张鑫、任正云
领导小组负责项目全员安全生产责任推进工作的组织领导，各成员按照要求切实做好项目全员安全生产责任推进工作。
六、主要工作内容
（一）安全责任到位：
建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系，落实“一岗双责”制度，做到项目部所有人员在管生产的同时人人参与安全管理。
具体措施：
1.项目开工前与项目部所有人员签订《安全生产责任书》、《安全生产岗位责任书》、《项目部安全目标管理分解及考核办法》。
2.项目部安全员每月进行检查，并根据检查情况完成《安全目标管理责任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
严格执行工程关于安全专项资金的提取和使用规定，保证安全专项资金做到专款专用。
严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。
具体措施：
1.项目部应在项目开工前，根据项目特点、施工环境编制《安全生产投入计划》，由项目负责人和安全员根据实际情况进行材料采购或调配。
2.项目部在施工过程中根据项目实际情况，对安全生产所需资源做出及时调整。
3.安全员对项目进行检查，确保安全生产所需资源投入到位。
（三）安全培训到位：
加强安全教育培训，全面落实《安全教育培训制度》做到培训无死角，完成项目部2017年度安全工作目标（三类人员和特殊作业人员持证上岗率100%；全员安全生产教育每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%；安全管理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。
具体措施：
1.建立《三类人员台账》、《特殊作业人员台账》并配合业主安全主管部门安排安全教
第三页共三页育和特种作业人员安全培训。
2.每半年组织一次全员安全教育，及时进行三级教育和安全教育台账的建立。
3.根据《安全教育培训制度》及时进行三级教育，根据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立项目部安全教育台账。
（四）安全管理到位：具体措施：
1.项目安全管理
1）根据业主要求成立安全生产领导小组并保持该组织的有效运作。
2）根据业主关于安全生产的文件和要求及时做出部署，积极配合业主安全主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后及时传达并监督相关事项的落实。
3）根据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订《项目危险源识别表》，安全员根据《项目危险源识别表》制定项目安全教育、安全工作安排等计划和安全专项施工方案。
4）每月组织一次安全生产巡查，进行《项目部安全管理考核评分表》打分，将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进行整治。
5）项目部设立奖罚措施，该奖罚措施由安全员对项目施工过程的行为进行安全奖罚。
2.项目部安全管理
1）根据业主要求成立项目部安全生产领导小组，并明确项目经理为项目安全生产第一责任人。根据项目部“一岗双责”的要求将安全生产目标分解到项目部每个人，将安全生产管理工作落实到项目部每个人。
2）根据《项目部安全管理考核评分表》逐条制定相应措施，并落实到位。
3）根据分公司制订的项目安全教育、安全工作安排等计划结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实《安全生产管理制度》。
4）加强安全工作自查自改力度根据自查中的安全生产隐患及时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。
5）每周召开一次安全生产例会，例会内容。传达上级安全生产文件和要求；对上周安全工作进行总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成文件存档备查。
（五）应急救援到位：
具体措施：
1.编制《事故的应急救援预案》报业主安全主管部门审核备案，并制订项目部本年度应急预案演练计划。每半年组织项目部人员进行一次专项应急预案演练。
第四页共四页2.根据年度应急预案演练计划、项目的施工特点、施工内容、季节等编制《项目部专项应急预案演练计划》并每季度组织一次专项应急预案演练。
3.安全员根据编制的《项目部专项应急预案演练计划》监督项目部专项应急预案演练，对不执行演练计划的进行经济处罚（项目经理处罚1000元、安全员800元、项目其他人员500元/每人）
2016
第五页共五页
凤岗县穿家坪水库工程项目部
年5月24日
第五篇：落实安全生产主体责任年的实施方案株洲星天建筑有限公司
落实安全生产主体责任年的实施方案
株洲星天建筑有限公司和城国际项目部
落实安全生产主体责任年的实施方案
为进一步落实企业安全生产主体责任，提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。现结合我公司实际情况制定实施方案。
一、指导思想
以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示批示精神为指导，全面贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发{2016}32号），结合《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性标准》等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；以《XX县区住房和城乡规划建设局印发《XX县区2017年“落实建筑施工企业安全生产主体责任年”工作方案》的通知，为行动准则，牢固确立“安全第
一、预防为主、综合治理”的宗旨，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件和环境，促进企业更好更平稳的发展。
二、组织机构
公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。组长由董事长刘作平担任，晏象新、刘邦、刘清担任副组长，小组成员由质安部组成。领导小组下设办公室，办公室主任由晏象新兼任，办公室设在质安部。
三、工作目标
通过开展落实企业安全生产主体责任活动，使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业安全生产工作走上法制化、规范化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实安全生产责任制，强化安全生产监管，狠抓隐患排查治理，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题，努力推进公司项目安全标准化建设，建立健全安全生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产安全事故发生，在制度和思想上保证完成2017年度安全工作目标。
四、
（一）主要工作内容安全责任到位
各项目部建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系，在项目部落实“一岗双责“制度，做到项目部所有人员在哦管生产的同时人人参与安全管理。
距离措施：